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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上全市教育改革發(fā)展研討會(huì)發(fā)言材料整合資源規(guī)范管理促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展扶溝縣教育體育局局長(zhǎng)田民生(2010年7月22日)近年來(lái),扶溝縣堅(jiān)持把促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展當(dāng)作繼“普九”達(dá)標(biāo)之后,促進(jìn)教育公平、辦人民滿意教育、構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重大改革舉措,按照“統(tǒng)籌資源、調(diào)整布局、提升質(zhì)量、高位均衡”的指導(dǎo)思想,不斷促進(jìn)學(xué)校硬件改善、內(nèi)涵發(fā)展,逐步縮小城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)際之間、校際之間在辦學(xué)條件、師資水平和辦學(xué)質(zhì)量等方面的差距,讓學(xué)生從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”,體現(xiàn)義務(wù)教育的公平性和普惠性,先后被河南省人民政府表彰為“兩基”工作先進(jìn)縣和義務(wù)教育均衡發(fā)展成效顯著單位。我們主要做好了以下三點(diǎn)工
2、作:一、以布局調(diào)整為突破口,統(tǒng)籌資源配置,促進(jìn)城鄉(xiāng)之間、校級(jí)之間辦學(xué)條件基本均衡。2004年以來(lái),從中央到地方,拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),相繼實(shí)施了農(nóng)村中小學(xué)危房改造、初中學(xué)校改造、校舍安全、工程以及圖書(shū)儀器、課桌凳更新配置和遠(yuǎn)程教育工程,農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件不斷得到改善。但是由于歷史原因,農(nóng)村中小學(xué)校布點(diǎn)多、布局散的狀況并沒(méi)有從根本上改變。2007年以來(lái),為了把中小學(xué)校布局調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、相對(duì)集中、優(yōu)化配置”的原則,我們調(diào)整、撤并了一些位置偏、規(guī)模小、質(zhì)量差的農(nóng)村學(xué)校。在校舍維修改造過(guò)程中,專項(xiàng)資金不搞平均分配,不撒“胡椒面”,而是按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),集中使用資金,使項(xiàng)目學(xué)校有規(guī)模、高
3、質(zhì)量,建一所、成一所。農(nóng)村學(xué)校除教學(xué)樓外,教師辦公室、學(xué)生公寓、食堂、廁所、圍墻等附屬設(shè)施相對(duì)完備。目前,全縣初中學(xué)校由2006年的35所調(diào)整為31所,小學(xué)由276所,調(diào)整為246所;80%的初中位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,在校生達(dá)到700人以上;40%的農(nóng)村小學(xué)在校生在400人以上。同時(shí),我縣把學(xué)校建設(shè)納入縣城總體發(fā)展規(guī)劃的大盤子,最近五年,城區(qū)增設(shè)2處初中,增加6處小學(xué)。2010年,縣政府計(jì)劃投資2000多萬(wàn)元,在城區(qū)新建1處初中、兩處小學(xué),此項(xiàng)工程已經(jīng)列入政府“十件實(shí)事”,土地、環(huán)評(píng)等前期籌備工作已經(jīng)結(jié)束,年底有望竣工并投入使用,城區(qū)學(xué)?!按蟀囝~”問(wèn)題將得到有效緩解。二、以師資整合為著力點(diǎn),激勵(lì)
4、教師下移,促進(jìn)城鄉(xiāng)之間、校際之間師資水平基本均衡。為保證農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍數(shù)量充足、質(zhì)量提升,我們?cè)诠芾泶胧┥蠌乃膫€(gè)方面向農(nóng)村學(xué)校傾斜:一是調(diào)配機(jī)制上傾斜。我們按照“缺編必補(bǔ),凡進(jìn)必考,公開(kāi)競(jìng)聘,擇優(yōu)錄用”原則,建立了師資補(bǔ)充長(zhǎng)效機(jī)制。2007年以來(lái),我們把陸續(xù)448名教師調(diào)整充實(shí)到農(nóng)村薄弱學(xué)校,其中,招聘師范院校畢業(yè)生182人,特崗教師180人,撤并高中分流86人。同時(shí),我們堅(jiān)持實(shí)行城區(qū)教師支教服務(wù)期制度,每年選派30名城區(qū)骨干教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校支教一年。二是政治待遇上傾斜。教師節(jié)評(píng)先,80%的表彰指標(biāo)投放到農(nóng)村學(xué)校,每年都有400多名堅(jiān)守崗位、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的農(nóng)村教師,受到各級(jí)政府的表彰
5、和獎(jiǎng)勵(lì)。從去年開(kāi)始,教師中高級(jí)職務(wù)晉升指標(biāo)直接分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn),分解到學(xué)校,農(nóng)村教師職務(wù)晉升的比率和機(jī)會(huì)超過(guò)了城區(qū)學(xué)校。農(nóng)村義務(wù)教育階段中級(jí)以上教師、市級(jí)以上骨干教師、學(xué)科帶頭人與城區(qū)學(xué)校在總體比例上的差距逐步縮小。三是經(jīng)濟(jì)待遇上傾斜。為使廣大農(nóng)村教師住有所居、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng),我縣解決了農(nóng)村教師工資的歷史陳久問(wèn)題;比照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)了農(nóng)村教師生活津貼和醫(yī)療保險(xiǎn);建立了教師健康檔案,定期進(jìn)行健康體檢;將農(nóng)村學(xué)校退休或死亡教師的“四費(fèi)一金”由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放變?yōu)榭h級(jí)財(cái)政統(tǒng)管;鼓勵(lì)有條件的學(xué)校多元籌資,建設(shè)教師公寓。四是培養(yǎng)機(jī)制上傾斜。我們將公用經(jīng)費(fèi)的5%作為教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持和鼓勵(lì)廣大農(nóng)村教師參加高學(xué)
6、歷進(jìn)修、骨干教師培訓(xùn)和新課改、新技術(shù)培訓(xùn)。建立了縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真抓好校本培訓(xùn)。投資180多萬(wàn)元,組建了扶溝教育網(wǎng)站,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源優(yōu)勢(shì),為廣大教師搭建了教育資源信息平臺(tái),使城鄉(xiāng)之間優(yōu)質(zhì)教育資源實(shí)現(xiàn)共享。目前,全縣80%的農(nóng)村中學(xué)教師和40%以上的小學(xué)教師能夠利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代化手段組織教學(xué)。三、以制度規(guī)范為保障線,嚴(yán)格教學(xué)管理,促進(jìn)城鄉(xiāng)之間、校際之間教育質(zhì)量逐步均衡。2009年以來(lái),我們按照“分類指導(dǎo)、典型引路、分層推進(jìn)、整體提升”的工作思路,向規(guī)范管理要水平、要質(zhì)量。一是在學(xué)校管理上,制訂了財(cái)務(wù)、教學(xué)、安全等管理細(xì)則,建立了“三看三比”的管理機(jī)制,即根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有情況,看
7、基礎(chǔ)、比進(jìn)步,看投入、比效益,看管理、比提高。不論學(xué)校規(guī)范大小、質(zhì)量高低,評(píng)比以相同級(jí)別為參照,獎(jiǎng)懲看進(jìn)步發(fā)展情況。充分肯定相對(duì)薄弱的學(xué)校的進(jìn)步;先進(jìn)學(xué)校不思進(jìn)取、質(zhì)量徘徊同樣受不到獎(jiǎng)勵(lì)。二是在教師管理上,首先把師德放在首位,建立了學(xué)生評(píng)教、家長(zhǎng)評(píng)教以及教師互評(píng)機(jī)制,師德考核結(jié)果作為教師年終考核、聘用、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)和績(jī)效工資發(fā)放的重要依據(jù);其次引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行了校長(zhǎng)競(jìng)聘和教師全員聘任制,形成了能上能下、能進(jìn)能出的活力機(jī)制。三是在學(xué)生管理上,堅(jiān)持把“提高入學(xué)率、控制輟學(xué)率”作為保障教育公平的重要舉措,重點(diǎn)在勸學(xué)、助學(xué)、保學(xué)三個(gè)方面狠下功夫。認(rèn)真做好“一補(bǔ)”資金的發(fā)放,做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ),妥善解決進(jìn)城務(wù)
8、工農(nóng)民子女、留守兒童、城市低保家庭子女就學(xué)問(wèn)題,確保每一位學(xué)生都能“進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好”,全縣小學(xué)、初中和殘疾兒童入學(xué)率達(dá)到100%、97%和94%。從今年中招成績(jī)和平時(shí)調(diào)研考試成績(jī)來(lái)看,城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量得到同步提升。90%的初中能夠完成省級(jí)示范性高中分配生招生指標(biāo);18年級(jí)調(diào)研考試全縣前1000名優(yōu)秀生比例分布比較均衡。一些位置相對(duì)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村初中、小學(xué)在教學(xué)管理和質(zhì)量上與城區(qū)學(xué)校差距不大,“擇校”現(xiàn)象明顯減少。盡管我們?cè)诹x務(wù)教育均衡發(fā)展方面取得了初步成效,但是仍然存在一些問(wèn)題:如:一是教師績(jī)效工資、住房保障以及學(xué)校圖書(shū)、儀器和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的配置等方面仍然存在“城鄉(xiāng)二
9、元化”現(xiàn)象;二是教師編制不足、學(xué)科結(jié)構(gòu)性短缺和年齡老化問(wèn)題,特別是最近幾年,小學(xué)教師將迎來(lái)退休高峰,這個(gè)問(wèn)題如不及時(shí)解決,將會(huì)出現(xiàn)農(nóng)村教師年齡斷層、青黃不接的現(xiàn)象;三是按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,布局調(diào)整需要整合土地、擴(kuò)大面積。而土地問(wèn)題一方面牽涉村民組之間的協(xié)調(diào),一方面涉及國(guó)家土地政策的“紅線”,在具體操作過(guò)程中比較困難。義務(wù)教育均衡發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程,需要調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,需要各級(jí)政府和有關(guān)部門的大力支持,也需要教育主管部門持之以恒、不懈努力,不斷完善措施,解決發(fā)展中的問(wèn)題。為此,建議以下三點(diǎn):一是圍繞均衡增投入。在圖書(shū)、儀器、體音美器材、遠(yuǎn)程教育設(shè)備等教學(xué)設(shè)施配置工程上城鄉(xiāng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;在公用經(jīng)費(fèi)投入上向農(nóng)村學(xué)校傾斜,適當(dāng)提高農(nóng)村學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)低的問(wèn)題,在教師工資福利待遇上,結(jié)合績(jī)效工資改革,落實(shí)優(yōu)惠政策。二是動(dòng)態(tài)管理控編制。實(shí)行編制動(dòng)態(tài)管理,按需設(shè)編,打破省定編制總量多年一貫制,省、市編制部門根據(jù)在校生增減情況和教育發(fā)展的實(shí)際,定期對(duì)教師編制調(diào)整增補(bǔ)。建立教師補(bǔ)充的長(zhǎng)效機(jī)制,上級(jí)編制、人事、財(cái)政等部門要及時(shí)審批招聘教師的有關(guān)請(qǐng)示,確?;鶎咏?/p>
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