外協(xié)加工管理規(guī)定

1、word外協(xié)加工管理規(guī)定一、 目的：為確保業(yè)務訂單在外協(xié)加工階段不影響本公司自身的利益從而建立外協(xié)加工管理規(guī)定，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)及交期均能符合最終客戶需求。二、 范圍：凡所有與本公司建立合作關系，共同完成客戶訂單的外協(xié)單位均屬之。三、 職責：（一） 生產(chǎn)部1. 負責與外協(xié)單位合同協(xié)議簽訂；2. 負責外協(xié)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)；3. 負責提供料產(chǎn)品、器件、工具；4. 負責外協(xié)單位進度跟催；5. 負責發(fā)外產(chǎn)品月每結算。（二） 工程部1. 負責提供產(chǎn)品的加工要求、程序與技術支持。（三） 質(zhì)保部1. 負責外協(xié)單位質(zhì)量的監(jiān)視、測量和驗收；2. 負責提供外加工產(chǎn)品的質(zhì)量標準。（四） 外協(xié)單位1. 負責提供加工的

2、能力；2. 負責方案交期的完成；3. 負責產(chǎn)品的質(zhì)量；4. 負責提供外加工金額。四、管理細那么一托外申請：需滿足以下要求的其中一條1.公司人員、設備缺乏或生產(chǎn)能力負荷已達飽和；2.外協(xié)單位有專門性的技術；3.外加工質(zhì)量較佳且價格廉價。二外協(xié)單位確實定1.生產(chǎn)部聯(lián)系適合本公司的外加工單位；2.由質(zhì)保部主導組成調(diào)查小組，對外加工單位作實地調(diào)查；3.被選擇之外加工單位須經(jīng)量產(chǎn)合格后，且經(jīng)本公司正式成認，方能成為正式合作單位，并視需要簽訂正式合約，合同協(xié)議中需敘明質(zhì)量標準、交期、收料規(guī)定、賠償處理、驗收方式、運輸方式；4.生產(chǎn)部負責與外協(xié)單位合同協(xié)議簽訂。三外發(fā)加工1.產(chǎn)品外發(fā)前的上道工序人員依據(jù)生產(chǎn)

3、流轉(zhuǎn)單將外加工的材料產(chǎn)品，送質(zhì)保部檢驗，質(zhì)保部按GB2828標準/一般檢驗水平抽樣檢驗，接收標準：AQL0.1；1抽檢合格后，生產(chǎn)部外協(xié)收發(fā)員將準備好的外加工材料產(chǎn)品、工具、程序、FA等，連同外加工送貨單一同外發(fā)，并做好記錄；2抽檢不合格的外加工材料產(chǎn)品退回上道工序返工全檢后，再送質(zhì)量部抽檢，合格后，把合格的材料、工具、程序、FA等，連同外加工送貨單一同外發(fā)，并做好記錄；2.生產(chǎn)部填寫外加工送貨單時，需填寫數(shù)量、產(chǎn)品代號、產(chǎn)品尺寸及加工內(nèi)容等；3.生產(chǎn)部外協(xié)收發(fā)員每天聯(lián)系、協(xié)調(diào)并跟催外加工生產(chǎn)進度、質(zhì)量狀況；1發(fā)外加工單位加工流程有困難時，工程部可前往外加工單位指導；2當外加工單位發(fā)生質(zhì)量事故

4、時，工程部和質(zhì)保部前往外加工單位一同進行確認指導，并協(xié)助外加工單位提升質(zhì)量；4.對于外加工時間要求：1鉆孔24小時，次日早上10點送回，包含運送時間，加急產(chǎn)品，本公司可以要求外加工單位提前至12小時完成；2SMT48小時，隔天早上10點送回，包含運送時間，加急產(chǎn)品，本公司可以要求外加工單位提前至24小時完成；5.對于外加工運送要求：1加急產(chǎn)品，本公司可以安排車輛接送；2一般產(chǎn)品，均由外加工單位提供接送或快遞。四外加工產(chǎn)品回公司1.由外協(xié)收發(fā)員清點數(shù)量，做好記錄并把產(chǎn)品同流轉(zhuǎn)單一起送檢；2.質(zhì)保部須給出檢驗結果；1對于合格產(chǎn)品，送入下道工序繼續(xù)生產(chǎn)；2對于不符合質(zhì)量要求，但能返工成合格品的： a

5、.由質(zhì)保部開返工流轉(zhuǎn)單，由工程部編制返工措施； b.由生產(chǎn)部調(diào)度安排外加工單位返工； c.如是本公司返工，由生產(chǎn)部外協(xié)收發(fā)員聯(lián)系外加工單位根據(jù)本公司的返工本錢要求返工費用； d.如由于返工影響交期的，按合同協(xié)議由外加工單位賠償； f.質(zhì)保部檢驗不合格時，經(jīng)各部門評審為讓步接收，如果該陷影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量時需得到客戶確實認，并提供相關證據(jù)。3對于超過損耗率外的不合格產(chǎn)品： a.留樣生產(chǎn)部，由質(zhì)保部開報廢單，生產(chǎn)部外協(xié)收發(fā)員聯(lián)系外加工單位要求對方寫糾正措施，并按合同協(xié)議扣款賠償；3.外加工單位未按方案交期完成的：1未影響本公司承諾客戶交期的給予記錄備案，作為對外加工單位的考核依據(jù)；2影響本公司承諾客戶交期的，要求外加工單位給出書面糾正措施，并按合同協(xié)議進行賠償。五外加工管理1.質(zhì)保部每半年至少一次到外加工單位實施稽核；2.稽核結果記錄備案，作為以后對外加工單位的考核依據(jù)。六結算1.生產(chǎn)部外協(xié)收發(fā)員每月底與外加工單位結算加工費用，在核對外加工費用無誤后，要求外加工單位根據(jù)合同協(xié)議開據(jù)發(fā)票，交由財務核算并于90天生付款