大學(xué)經(jīng)營方略EMBA總裁高級研修班

1、北京大學(xué)經(jīng)營方略(EMBA)總裁高級研修班融匯最新管理理念 辨析企業(yè)成長機遇開學(xué)時間2012年3月22日【課程綜述】金融硝煙已去，新一輪經(jīng)濟升溫已經(jīng)開始，“十二五”規(guī)劃建議，綜合判斷國際國內(nèi)形勢，中國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，既面臨難得的歷史機遇，也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險挑戰(zhàn),中國企業(yè)將面臨大的發(fā)展機遇與風(fēng)險并存的局面；然而當(dāng)多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事務(wù)以及局限于行業(yè)紅海競爭中無法自拔時，只有少數(shù)商界精英在仰望經(jīng)營方略。“中國物聯(lián)網(wǎng)”的強勢推出已然有改變企業(yè)經(jīng)營模式的勢頭，在此變幻萬千的經(jīng)濟形勢之下，只有不斷隨經(jīng)濟變化梳理自己的商業(yè)模式，才有可能異軍突起，從紅海中

2、脫穎而出。欲順勢而立，信心比黃金更珍貴！而堅定的信心只能來源于正確的學(xué)習(xí)和判斷！在這個歷史拐點，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校北京大學(xué)，聆聽大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽多位專家對當(dāng)下時局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對的良策。面對不確定的經(jīng)濟動蕩，讓我們從國學(xué)中獲取智慧，應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營的困惑；讓我們從經(jīng)營之道中尋覓對策，內(nèi)外兼修，讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境條件下企業(yè)經(jīng)營方略之門，讓我們共同走向機遇與挑戰(zhàn)并存的“十二五”征程。 【課程特色】首創(chuàng)課堂：首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實戰(zhàn)課程，“1”針對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策，是動態(tài)的課程;“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢，其國

3、學(xué)智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實戰(zhàn)案例五大課程模塊即相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程；同時融匯東西方文化，貫通人文、商道，助全國企業(yè)家超越自我，成為世界級CEO。緊扣形勢：緊扣國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，實時分析經(jīng)濟形勢、政策形勢、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。實戰(zhàn)多贏（配套資源）：提供北大平臺的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源，為企業(yè)發(fā)展提供燃料；整合高端資源，智慧、資本有機嫁接；實戰(zhàn)、實用、實效權(quán)威解惑；資本對接：定期舉辦“資本沙龍”，組織國內(nèi)外知名私募投資機構(gòu)投資人點評、對接學(xué)員的優(yōu)秀項目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。投資專家：從實踐角度講述如何運用資本杠桿，提升企業(yè)盈利

4、能力，促進企業(yè)高速增長。高端論壇：每年組織大型論壇，與地產(chǎn)、私募、國學(xué)、管理、養(yǎng)生、女性等班級上萬人同臺交流，最大限度擴大人脈關(guān)系；為同學(xué)們打造一個高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。同學(xué)聯(lián)盟（交友平臺）：打造最具活力、契合點的同學(xué)經(jīng)濟體，整合全國各地精英同學(xué)資源，終身受益；成立博雅總裁聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力。【招生對象】1、 各行業(yè)領(lǐng)先的國有及民營企業(yè)董事長、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理、監(jiān)事、高級主管、職業(yè)經(jīng)理人及志于從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。2、各級政府領(lǐng)導(dǎo)干部及各級事業(yè)單位負責(zé)人?！菊n程設(shè)置】課程模塊一：經(jīng)濟形勢與企業(yè)對

5、策（商業(yè)經(jīng)濟學(xué)）第一單元：宏觀經(jīng)濟專題關(guān)鍵要點：1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析2、“十二五”規(guī)劃、經(jīng)濟形勢分析3、國際經(jīng)濟危機與中國企業(yè)的發(fā)展4、宏觀經(jīng)濟政策對國內(nèi)外經(jīng)濟的影響第二單元：戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新關(guān)鍵要點：1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升3、藍海戰(zhàn)略與實踐4、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升第三單元：公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)鍵要點：1、公司股份制改革2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性4、董事會的結(jié)構(gòu)和作用第四單元：危機與財富風(fēng)險管理關(guān)鍵要點：1、加強質(zhì)量管理2、財富的傳承規(guī)劃以及風(fēng)險管理3、強化管理健全防范風(fēng)險的機制4、后危機時代中國的商業(yè)周期過程課程模塊二：企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)富之道（企業(yè)致

6、勝寶典）第一單元：企業(yè)投融資與法律實務(wù)關(guān)鍵要點：1、行業(yè)分析與投融資決策2、投資銀行與資產(chǎn)證券化3、法律風(fēng)險防范體制建設(shè)4、常見企業(yè)法律事務(wù)第二單元：私募股權(quán)投資基金關(guān)鍵要點：1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀2、私募風(fēng)險投資的融資活動3、證券市場與期貨期權(quán)投資4、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策第三單元：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板專題關(guān)鍵要點：1、創(chuàng)業(yè)板上市實務(wù)2、擬上市企業(yè)的私募融資3、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合4、中小企業(yè)上市籌劃第四單元：全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵要點：1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界2、跨越行業(yè)平均利潤增長率3、跨國企業(yè)文化與環(huán)境4、商務(wù)禮儀、國際商務(wù)第五單元：企業(yè)稅務(wù)籌劃關(guān)鍵要點：1、投資、籌資過程中的

7、籌劃2、投資組合分析3、重組改制過程中的籌劃4、分批成本法、作業(yè)成本法（ABC法）第六單元：兼并收購與非傳統(tǒng)投資關(guān)鍵要點：1、兼并收購及企業(yè)重組2、能源企業(yè)并購案例解析3、大宗商品投資4、境外投資第七單元：企業(yè)文化建設(shè)與市場競爭策略關(guān)鍵要點：1、團隊建設(shè)與精神塑造2、制度文化與執(zhí)行文化3、博弈論對競爭策略的啟示4、競爭環(huán)境與競爭情報分析第八單元：創(chuàng)業(yè)學(xué)與決策學(xué)關(guān)鍵要點：1、理解和實施國際創(chuàng)業(yè)2、創(chuàng)業(yè)策略、運作、變革3、管理決策統(tǒng)計學(xué)4、生產(chǎn)運營管理課程模塊三：企業(yè)管理與品牌建設(shè)（優(yōu)秀企業(yè)成功之道）第一單元：管理新思維關(guān)鍵要點：1、中國傳統(tǒng)管理思想2、國際先進管理理念3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用

8、4、從不同層面看待組織第二單元：人力資源管理關(guān)鍵要點：1、人力資源管理基本問題2、從制度管理到人本管理3、企業(yè)如何用人、識人、育人4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)第三單元：非財務(wù)人員的財務(wù)管理關(guān)鍵要點：1、快速讀懂財務(wù)報表2、利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效3、預(yù)算與成本管理4、CEO財務(wù)決策分析第四單元：企業(yè)流程與運營管理關(guān)鍵要點：1、制定標準化的業(yè)務(wù)流程2、企業(yè)價值鏈運作、銷售流程化3、選擇正確的發(fā)展路徑4、培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力第五單元：營銷管理與實戰(zhàn)關(guān)鍵要點：1、營銷理論與常見營銷方法2、整合營銷傳播3、細分時代下企業(yè)營銷策略4、營銷的戰(zhàn)略、策略決策第六單元：企業(yè)品牌塑造與傳播關(guān)鍵要

9、點：1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實施3、品牌價值管理與資本化4、品牌戰(zhàn)略之企業(yè)宏觀規(guī)劃課程模塊四：卓越領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新（內(nèi)圣外王兼修的關(guān)鍵）第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者心智模式關(guān)鍵要點：1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位4、21世紀領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)第二單元：中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)鍵要點：1、履行職能的藝術(shù)2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)4、激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力第三單元：毛澤東領(lǐng)軍之道（以史鑒今）關(guān)鍵要點：1、思想文化怎樣落地2、如何打造鐵的紀律3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)第四單元：三國將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析關(guān)鍵要點：1、三國典型將領(lǐng)的

10、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2、從三國爭雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競爭力3、從三國實例看制度管理第五單元：西學(xué)精品課程關(guān)鍵要點：1、德國哲學(xué)與自由主義2、啟蒙的歷史意義和后果3、大國崛起與經(jīng)濟制度變革第六單元：中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生（身心平衡）關(guān)鍵要點：1、黃帝內(nèi)經(jīng)思想精髓解讀2、中華醫(yī)道基本原理3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實用方法課程模塊五：國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)（中國文化根基）第一單元：儒家思想、修身與治世關(guān)鍵要點：1、儒家思想的精髓2、中國企業(yè)家精神模式3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀4、儒家精神與和諧人生第二單元：道家思想與企業(yè)管理關(guān)鍵要點：1、道家思想的精髓2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展3、“無為而治”的管理境界4、道教與現(xiàn)代生活第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商

11、戰(zhàn)關(guān)鍵要點：1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第四單元：周易與管理、變易之道關(guān)鍵要點：1、易經(jīng)導(dǎo)讀2、易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用4、易學(xué)的象數(shù)思想課程模塊六：實戰(zhàn)案例與拓展分析第一單元：國際化公司案例分析關(guān)鍵要點：1、大公司的國際化資源戰(zhàn)略2、國際化公司資本運營、商業(yè)模式3、國際化公司的形成與發(fā)展第二單元：拓展訓(xùn)練（拓展多種思維）關(guān)鍵要點：1、綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼2、深層次交流、創(chuàng)造商機3、商戰(zhàn)決策沙盤【部分師資安排】海 聞：著名經(jīng)濟學(xué)家、北京大學(xué)副校長雎國余：北京大學(xué)經(jīng)濟研究所所長許憲春：國家統(tǒng)計局副局

12、長郎咸平：國際知名金融學(xué)家、香港中文大學(xué)教授路長全：北京大學(xué)客座教授，中央電視臺廣告部策略顧問。張志剛：北京大學(xué)宗教文化研究院院長，哲學(xué)系、宗教學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師周其仁：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長韓元茗：中國易學(xué)風(fēng)水研究院執(zhí)行院長陳麗華：北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授朱武祥：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授董志勇：北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長助理、副教授陳少峰：北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長章 政：北京大學(xué)中國信用研究中心常務(wù)副主任梁鈞平：北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任李玲瑤：北京大學(xué)中國金融研究中心鐘朋榮：北京視野咨詢中心主任于曉非：北京大學(xué)客座教授、著名國學(xué)大師王守常：北京大學(xué)哲學(xué)系教授江 英：北京大學(xué)客

13、座教授、毛澤東管理思想專家王坤：北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心專家委員會主任劉啟明：蓋洛普（中國）公司副總裁宋洪祥：北京國瑞納稅籌劃研究所所長劉 學(xué)：北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長周培玉：北京大學(xué)客座教授、著名戰(zhàn)略管理專家陳晉蓉：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心副教授金正昆：中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任，禮儀與公共研究中心主任譚雅玲：中國銀行全球金融市場部高級分析師郭 昕：全球最著名市場調(diào)研公司IDC中國區(qū)總裁朱少平：全國人大財經(jīng)委法案室主任劉健鈞：國家發(fā)改委財政金融司金融處副處長李連仲：中共中央政策研究室經(jīng)濟局局長曹文煉：國家發(fā)改委財政金融司，副司長、博士李稻葵：清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟

14、研究中心主任許玉林：中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授于長濱：北京大學(xué)特聘教授，著名孫子兵法專家武常岐：北大光華管理學(xué)院戰(zhàn)略與公共政策系【歷屆學(xué)員】前后有三千多名企業(yè)家在經(jīng)營方略班學(xué)習(xí)；歷屆學(xué)員來自不同行業(yè)，90%以上學(xué)員是企業(yè)的決策層；管理工作經(jīng)驗在10年以上的學(xué)員占總數(shù)的80%以上；參加學(xué)員58%為民企，18%為國企，12%為合資或外企，12%為各級政府部門負責(zé)人；公司年銷售額超過一億元以上的占80%?！菊n程時間】學(xué)制一年，分階段授課，每兩月上課一次，每次集中授課4天（周四-周日）?！臼谡n方式】課堂講授、商務(wù)沙龍、聯(lián)誼酒會、高爾夫球賽、商務(wù)考察，以啟迪學(xué)員進行深入思考?！菊n程費用】全部課程學(xué)費：

15、人民幣59800元/人（包括：報名費、學(xué)費、書本資料費、證書費、教學(xué)管理費、拓展培訓(xùn)費）學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費及國內(nèi)外考察費自理。（詳見錄取通知書）【證書取得】通過全部課程及論文考核后，獲得北京大學(xué)頒發(fā)蓋有鋼印的結(jié)業(yè)證書?！咀C書樣本】【招生辦公室】聯(lián) 系 人：潘晴老師 手 機傳 真：01062760325 郵 箱：辦公地址: 北京大學(xué)理科1號樓1132室北京大學(xué)經(jīng)營方略總裁高級研修班報名申請表姓 名性別年齡貼照片工作單位職位單位地址郵編固定電話傳真手機E-mail身 份 證號 碼教育背景畢業(yè)院校學(xué)歷與學(xué)位畢業(yè)時間專業(yè)工作簡歷是否預(yù)定房間 需要 不需要有關(guān)課程申請聯(lián)系我本人 培訓(xùn)負責(zé)人貴公司是否有培訓(xùn)負責(zé)人否 是（請注明）姓名： 電話/手機：您的建議與要求： 申請人： 年 月 日n 交費方式：請將學(xué)費通過銀行匯入北京