安全管理的五種關(guān)系

1、 安全管理的五種關(guān)系 1.平安與危急并存 平安與危急在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，相互依靠而存在的。由于有危急，才要進(jìn)行平安管理，以防止危急。平安與危急并非是等量并存、安靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，平安與危急每時(shí)每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜?？梢?，在事物的運(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在肯定的平安或危急。 保持生產(chǎn)的平安狀態(tài)，必需實(shí)行多種措施，以預(yù)防為主，危急因素是完全可以掌握的。 危急因素是客觀的存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的，自然是可知的，也是可控的。 2.平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一 生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和進(jìn)展的基礎(chǔ)。假如生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危急狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順當(dāng)進(jìn)行。因此，平安

2、是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，平安也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好平安生產(chǎn)就是對(duì)國家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)有了平安保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突、危及職工生命或國家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來整治、消退危急因素以后，生產(chǎn)形勢會(huì)變得更好。平安第一的提法，決非把平安擺到生產(chǎn)之上;忽視平安自然是一種錯(cuò)誤。 3.平安與質(zhì)量的包涵 從廣義上看，質(zhì)量包涵平安工作質(zhì)量，平安概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。平安第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不沖突。平安第一是從愛護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)懷產(chǎn)品成果的角

3、度而強(qiáng)調(diào)的。平安為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要平安保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。 4.平安與速度互保 生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與牢靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以平安做保障，平安就是速度。我們應(yīng)追求平安加速度，竭力避開平安減速度。 平安與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度，置平安于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與平安發(fā)生沖突時(shí)，臨時(shí)減緩速度，保證平安才是正確的做法。 5.平安與效益的兼顧 平安技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的樂觀性，煥發(fā)勞動(dòng)熱性，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說，平安與效益完全是全都的，平安促進(jìn)了效益的增長。 在平安管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌支配。既要保證平安生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)