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1、 安全其實就這么“簡單” 7月24日,xx省電力公司副總經(jīng)理陳某、副總工程師曹某一行到220千伏窯坡變電站督導(dǎo)平安生產(chǎn)工作。在查看操作票時,省公司安監(jiān)部副主任周某指著操作票上的,詢問值班員的含義,值班員肖某回答,所對應(yīng)的都是在操作中應(yīng)當(dāng)留意的危急點。周某聽后,親切地對在場的值班員說道,操作票上的每一個符號,和人的表情一樣,都有它的含義,操作人員在操作之前,要認(rèn)真琢磨每個背后代表的危急點,有效地去掌握、預(yù)防事故的發(fā)生。 操作票上一個小小的,從一個側(cè)面體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的人性化,平安生產(chǎn)規(guī)章制度的人性化。今年,在省公司大力推行嚴(yán)抓嚴(yán)管理念,實行了施工前一小時培訓(xùn)、加大現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行力度?;蛟S有
2、人會認(rèn)為,工作量大了、程序簡單了,給生產(chǎn)一線工作人員平添了很多麻煩??墒遣僮髌鄙系某浞终f明,安規(guī)中的每一條細(xì)則都是對員工最大的愛護,全部麻煩的程序都只有一個目的,保住每個員工鮮活的生命、保住這條生命后面的幸福家庭。這些規(guī)章制度,都是用血的教訓(xùn)寫成的,沒有法規(guī)、不成方圓只有遵守規(guī)程了,才能收獲平安。假如現(xiàn)在我們不能制定更好、更科學(xué)的安規(guī),那么,出于對自己生命負(fù)責(zé)的態(tài)度、對父母、對家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,都必需按現(xiàn)有的規(guī)章辦事。只要你遵章守紀(jì)、按章辦事了,什么樣的督導(dǎo)都會坦然面對,什么樣的檢查都只會是對工作的一種確定。 在省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管的深厚氛圍下,或許有人會有畏難心情,面對新的做法或許會有抵觸心情。這可
3、以理解,由于人們在接受新事物、新做法前,總有個訂正原有習(xí)慣的過程,這個過程一般都會有陣痛、會感到苦痛,但它有如破繭成蝶,可以獲得更美的新生。省公司推行嚴(yán)抓嚴(yán)管肯定不是造造勢、喊喊口號,它旨在用一種高強勢、高態(tài)勢的管理模式,讓每個一線員工養(yǎng)成疼惜自己生命的好習(xí)慣,拿穩(wěn)那張讓自己幸福的底牌。在電力企業(yè)這個大家庭里,這種做法有如望子成龍的嚴(yán)父,然嚴(yán)父管教還需慈母溝通,各級管理人員就是慈母的角色,用人性化的關(guān)愛和敏捷多樣的激勵手段穩(wěn)步推動枯燥單調(diào)、剛性的嚴(yán)抓嚴(yán)管理念。多下施工現(xiàn)場、多與一線員工溝通,用婆婆嘴、豆腐心真正讓孩子知道,嚴(yán)是對員工的最大關(guān)愛、對工作的最大盡職、對企業(yè)的最大忠誠。 一個員工的遵章守紀(jì)能換來全家的幸福,每一位員工都按章辦事必將能換來企業(yè)平安生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。戴好平安帽、寫好操作票、裝好防
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