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1、安溪縣中醫(yī)院質(zhì)量與安全管理記錄冊科 室 _ 年 度 科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員組長: 成員: 科室質(zhì)控小組職責1、科室質(zhì)控小組由科室負責人、護士長以及質(zhì)控醫(yī)師、護士等相關(guān)人員3-6人組成;科主任是科室質(zhì)量第一責任人;2、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施;制定及修訂本科室的質(zhì)控工作制度、人員崗位職責;3、在醫(yī)務部和護理部的指導下,負責本科室醫(yī)、護質(zhì)量控制檢查工作,抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量;4、做好科室的質(zhì)量自測自評,分析科室醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)、病人投訴情況、質(zhì)量缺陷問題,自我查找醫(yī)療隱患,自評工作優(yōu)劣。科室質(zhì)控小組工作制度1、質(zhì)量控制小組
2、在科主任領(lǐng)導下對全科的醫(yī)療質(zhì)量進行管理監(jiān)督、指導、檢查,開展每日質(zhì)控、每月質(zhì)控;2、質(zhì)控小組的活動應至少每個月一次,每次應認真分析評判本科室質(zhì)量動態(tài),總結(jié)歸納、對需改進的內(nèi)容提出整改措施,并認真做好質(zhì)控活動記錄;3、對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)控,通過具體的診療示范操作、每月組織各級醫(yī)務人員學習醫(yī)療、護理常規(guī)、規(guī)范,強化質(zhì)量和安全意識;4、對各種醫(yī)療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、申請單、護理文件),對核心制度執(zhí)行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并實。每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點 一月份: 二月份: 三月份: 四月份: 五月份: 六月份: 七月份: 八月份: 九月份: 十月份
3、: 十一月份; 十二月份:一月份科室質(zhì)量安全管理小組活動記錄主持者: 參加人員(手簽名): 記錄者:質(zhì)量安全檢測指標出院人數(shù)門診人數(shù)業(yè)務收入藥品比例抗菌素使用強度醫(yī)院感染例數(shù)感染標本送檢率疑難討論例數(shù)術(shù)前討論例數(shù)死亡討論例數(shù)危重搶救記錄術(shù)后切口感染例數(shù)存在 問題 分 析改進 措 施結(jié)果 評 價(主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價):二月份科室質(zhì)量安全管理小組活動記錄主持者: 參加人員(手簽名): 記錄者:質(zhì)量安全檢測指標出院人數(shù)門診人數(shù)業(yè)務收入藥品比例抗菌素使用強度醫(yī)院感染例數(shù)感染標本送檢率疑難討論例數(shù)術(shù)前討論例數(shù)死亡討論例數(shù)危重搶救記錄術(shù)后切口感染例數(shù)存在 問題 分 析改進 措 施結(jié)
4、果 評 價(主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價):三月份科室質(zhì)量安全管理小組活動記錄主持者: 參加人員(手簽名): 記錄者:質(zhì)量安全檢測指標出院人數(shù)門診人數(shù)業(yè)務收入藥品比例抗菌素使用強度醫(yī)院感染例數(shù)感染標本送檢率疑難討論例數(shù)術(shù)前討論例數(shù)死亡討論例數(shù)危重搶救記錄術(shù)后切口感染例數(shù)存在 問題 分 析改進 措 施結(jié)果 評 價(主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價):四月份科室質(zhì)量安全管理小組活動記錄主持者: 參加人員(手簽名): 記錄者:質(zhì)量安全檢測指標出院人數(shù)門診人數(shù)業(yè)務收入藥品比例抗菌素使用強度醫(yī)院感染例數(shù)感染標本送檢率疑難討論例數(shù)術(shù)前討論例數(shù)死亡討論例數(shù)危重搶救記錄術(shù)后切口感染例數(shù)
5、存在 問題 分 析改進 措 施結(jié)果 評 價(主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價):五月份科室質(zhì)量安全管理小組活動記錄主持者: 參加人員(手簽名): 記錄者:質(zhì)量安全檢測指標出院人數(shù)門診人數(shù)業(yè)務收入藥品比例抗菌素使用強度醫(yī)院感染例數(shù)感染標本送檢率疑難討論例數(shù)術(shù)前討論例數(shù)死亡討論例數(shù)危重搶救記錄術(shù)后切口感染例數(shù)存在 問題 分 析改進 措 施結(jié)果 評 價(主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價):六月份科室質(zhì)量安全管理小組活動記錄主持者: 參加人員(手簽名): 記錄者:質(zhì)量安全檢測指標出院人數(shù)門診人數(shù)業(yè)務收入藥品比例抗菌素使用強度醫(yī)院感染例數(shù)感染標本送檢率疑難討論例數(shù)術(shù)前討論例數(shù)死亡討論
6、例數(shù)危重搶救記錄術(shù)后切口感染例數(shù)存在 問題 分 析改進 措 施結(jié)果 評 價(主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價):七月份科室質(zhì)量安全管理小組活動記錄主持者: 參加人員(手簽名): 記錄者:質(zhì)量安全檢測指標出院人數(shù)門診人數(shù)業(yè)務收入藥品比例抗菌素使用強度醫(yī)院感染例數(shù)感染標本送檢率疑難討論例數(shù)術(shù)前討論例數(shù)死亡討論例數(shù)危重搶救記錄術(shù)后切口感染例數(shù)存在 問題 分 析改進 措 施結(jié)果 評 價(主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價):八月份科室質(zhì)量安全管理小組活動記錄主持者: 參加人員(手簽名): 記錄者:質(zhì)量安全檢測指標出院人數(shù)門診人數(shù)業(yè)務收入藥品比例抗菌素使用強度醫(yī)院感染例數(shù)感染標本送檢率
7、疑難討論例數(shù)術(shù)前討論例數(shù)死亡討論例數(shù)危重搶救記錄術(shù)后切口感染例數(shù)存在 問題 分 析改進 措 施結(jié)果 評 價(主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價):九月份科室質(zhì)量安全管理小組活動記錄主持者: 參加人員(手簽名): 記錄者:質(zhì)量安全檢測指標出院人數(shù)門診人數(shù)業(yè)務收入藥品比例抗菌素使用強度醫(yī)院感染例數(shù)感染標本送檢率疑難討論例數(shù)術(shù)前討論例數(shù)死亡討論例數(shù)危重搶救記錄術(shù)后切口感染例數(shù)存在 問題 分 析改進 措 施結(jié)果 評 價(主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價):十月份科室質(zhì)量安全管理小組活動記錄主持者: 參加人員(手簽名): 記錄者:質(zhì)量安全檢測指標出院人數(shù)門診人數(shù)業(yè)務收入藥品比例抗菌素使用強度醫(yī)院感染例數(shù)感染標本送檢率疑難討論例數(shù)術(shù)前討論例數(shù)死亡討論例數(shù)危重搶救記錄術(shù)后切口感染例數(shù)存在 問題 分 析改進 措 施結(jié)果 評 價(主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價):十一月份科室質(zhì)量安全管理小組活動記錄主持者: 參加人員(手簽名): 記錄者:質(zhì)量安全檢測指標出院人數(shù)門診人數(shù)業(yè)務收入藥品比例抗菌素使用強度醫(yī)院感染例數(shù)感染標本送檢率疑難討論例數(shù)術(shù)前討論例數(shù)死亡討論例數(shù)危重搶救記錄術(shù)后切口感染例數(shù)存在 問題 分 析改進 措 施結(jié)果 評 價(主要對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價):十二月份科室質(zhì)量安全管理小組活動記錄主持者: 參加人員(手簽名): 記錄者:質(zhì)
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