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文檔簡(jiǎn)介
1、 如何加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理 化工生產(chǎn)是國家、社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展不行或缺的一大產(chǎn)業(yè),但其具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng),高溫、高壓操作,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單等特點(diǎn),稍有不慎很簡(jiǎn)單發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,造成較大的損失如:經(jīng)濟(jì)、財(cái)物、生命、名譽(yù)等。因此,搞好化工企業(yè)的平安生產(chǎn),不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身平安,還關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和社會(huì)秩序的穩(wěn)定。從"吉化',"蘭化'大事中,我們應(yīng)當(dāng)吸取教訓(xùn)。為此,我們應(yīng)當(dāng)從以下方面加強(qiáng)管理: 一、加強(qiáng)平安隊(duì)伍建設(shè),提高平安管理人員素養(yǎng) 隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展,平安管理學(xué)問也有所改進(jìn)和創(chuàng)新,我們的平安管理人員也要與時(shí)俱進(jìn),把握
2、新學(xué)問,學(xué)習(xí)新方法,為企業(yè)的平安工作做出應(yīng)盡之責(zé)。事實(shí)證明,許多事故都與企業(yè)員工的自身平安素養(yǎng)即平安技能有著親密的關(guān)系,平安技術(shù)和技能不過硬,突發(fā)事故狀態(tài)下就沒有力量去應(yīng)對(duì),就無法精確推斷事故的發(fā)生緣由,從而難以實(shí)行相應(yīng)措施去解決處理。因此,企業(yè)要把培育員工平安技術(shù)素養(yǎng)放在特別突出的位置,不斷強(qiáng)化,不斷堅(jiān)持做下去。 二、責(zé)任安排到人,層層加以落實(shí) 建立健全的各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,形成上下左右全方位責(zé)任到人的平安生產(chǎn)管理保證體系。成立專職平安管理機(jī)構(gòu),配備合格的專職平安管理人員,實(shí)行各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,將平安生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解,落實(shí)到各崗位每一個(gè)人。 三、要求常常檢查,
3、全面消退隱患 落實(shí)平安生產(chǎn)檢查制度,常常開展平安檢查。公司、平安主管部門、車間(工段)都要常常檢查。檢查的形式:公司可進(jìn)行普檢、抽檢、專檢;車間應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢;主管領(lǐng)導(dǎo)和平安員應(yīng)常常進(jìn)行巡邏檢、監(jiān)督檢;班組應(yīng)進(jìn)行上班檢、下班檢和過程檢。全面檢查,消退隱患死角。 四、建立規(guī)章制度,嚴(yán)厲紀(jì)律 要依據(jù)國家有關(guān)法律和企業(yè)實(shí)際,制訂一套全面細(xì)致切實(shí)可行的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,如勞動(dòng)人事管理制度、平安生產(chǎn)管理制度等等,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依。 五、加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)練,堅(jiān)持持證上崗 制訂肯定的培訓(xùn)訓(xùn)練方案,做到平安培訓(xùn)訓(xùn)練常常化、制度化、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化,提高員工的平安技術(shù)素養(yǎng)和心理平安意識(shí)
4、?;^(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè),必需辦理相關(guān)的平安作業(yè)證,并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如"動(dòng)火平安作業(yè)證'、"設(shè)備內(nèi)平安作業(yè)證'等等。必需嚴(yán)格根據(jù)國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)平安規(guī)程辦事,程序要清,掌握要嚴(yán),防范要緊,肯定要把好平安關(guān)。 六、平安使用裝置,確保平安生產(chǎn) 勞保用品,配齊穿好。蘭州石化為此建立了"一二三四五'的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理方式。以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為核心的平安保障系統(tǒng)為中心;裝置開停車、系統(tǒng)清洗和檢修作業(yè)為"二個(gè)重點(diǎn)';全員生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、檢查、考核到位為"三個(gè)到位';日常平安措施的檢查,深化生產(chǎn)現(xiàn)
5、場(chǎng)檢查平安制定的執(zhí)行狀況,利用周崗檢著重對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的檢查, "季節(jié)檢查法' 為"四項(xiàng)檢查';開停車、系統(tǒng)清洗和檢修理現(xiàn)場(chǎng),車間平安員、平安監(jiān)督深化現(xiàn)場(chǎng),平安訓(xùn)練到現(xiàn)場(chǎng),事故處理到現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查落實(shí)隱患措施到現(xiàn)場(chǎng),為"五到現(xiàn)場(chǎng)'。在此平安評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上,才能更好的確保裝置平安運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)平安進(jìn)行。 七、事故處理,一點(diǎn)也不能馬虎 嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,禁止不報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故),肯定要堅(jiān)持"四不放過'原則,即"事故緣由不查清不放過,事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到訓(xùn)練不放過,防范措施不落
6、實(shí)不放過,事故責(zé)任人不處理不放過'。 八、敬重科學(xué)學(xué)問,根據(jù)規(guī)律操作,安裝修理要加強(qiáng)監(jiān)管 尤其是外來施工單位的工作人員。平常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的科學(xué)維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備牢靠性;嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)操作,杜絕"違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律'的"三違'現(xiàn)象。在設(shè)備的安裝修理、技改更換過程中,免不了要?jiǎng)踊稹⑷脲?、登高、吊裝等作業(yè),而這些作業(yè)又極具危急性,要加強(qiáng)對(duì)此類作業(yè)的監(jiān)督和管理,做到作業(yè)前有方案、有步驟、有方法、有措施。全面加強(qiáng)監(jiān)管。蘭州石化有機(jī)廠苯胺裝置廢酸單元2021年5月發(fā)生火災(zāi),造成傷亡,這都是沒根據(jù)科學(xué)操作造成的,血的教訓(xùn)不能遺忘。 九、化工命令
7、要嚴(yán)格執(zhí)行。勞動(dòng)監(jiān)督到位,獎(jiǎng)罰要分明 化工部依據(jù)化工生產(chǎn)的特點(diǎn),制訂有比較全面系統(tǒng)的化工企業(yè)平安生產(chǎn)禁令,如:"生產(chǎn)區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)' "動(dòng)火作業(yè)六大禁令' "機(jī)動(dòng)車輛七大禁令'等禁令。這些禁令是科學(xué)實(shí)踐的結(jié)晶,也是閱歷教訓(xùn)的總結(jié),必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行。各項(xiàng)規(guī)程和制度的實(shí)施,也離不開監(jiān)督。要選用懂技術(shù)、守紀(jì)律、責(zé)任心強(qiáng)、不怕得罪人、尤其是會(huì)管理的人,擔(dān)當(dāng)專職平安監(jiān)督員。發(fā)覺違紀(jì)違規(guī)或平安隱患,照章辦事,按規(guī)懲罰,使平安規(guī)程和規(guī)章制度真正落到實(shí)處。不能由于為了人情而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 十、 倉儲(chǔ)要求分類,支配專人管理 化工生產(chǎn)危急物料多,特性各異,應(yīng)將
8、產(chǎn)品按規(guī)格、包裝、特性分類隔離堆放,明碼標(biāo)識(shí),切不行雜亂放置。實(shí)行專庫儲(chǔ)存、專人保管、專帳登記、專人監(jiān)督檢查。 十一、建立平安檔案,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)規(guī)律 建立平安生產(chǎn)管理檔案,如:事故隱患及事故處理報(bào)告、平安生產(chǎn)的法規(guī)文件、各類檢查記錄和考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等,利用這些檔案分析緣由、剖析案例,總結(jié)閱歷,訓(xùn)練職工,落實(shí)預(yù)防措施,削減違規(guī)率,遏制事故的發(fā)生。 十二、警戒標(biāo)示要醒目,警戒語要清晰 化工區(qū)內(nèi)危急物品多,危急崗位多,為引起人們的留意和重視,提高警惕性和防范意識(shí),削減事故的發(fā)生,對(duì)那些要害部位、危急崗位、重點(diǎn)設(shè)備、平安設(shè)施、消防器材、事故應(yīng)急處理器具放置位置,必需設(shè)立明顯醒目的警示、警告和指示、指令標(biāo)志。 以上只是我們的略見??傊?,平安生產(chǎn)管理是一門綜合性、技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科,也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,化工生產(chǎn)尤甚如此。在工作中要我們想方法、動(dòng)腦筋,努力造就一種讓全體員工深刻熟悉"平安為我,我要平安,平安從我抓起'的氛圍,且付諸實(shí)踐,做到"人人管平安,到處防事故',只有這樣才能確?;て髽I(yè)生產(chǎn)平安,進(jìn)展穩(wěn)定。平安第一,預(yù)防為主,體現(xiàn)了生命平安在化工生產(chǎn)過程中的無比重要性,化工生產(chǎn)中的平安管理工作還包含設(shè)備平安管理、工藝平安管理,生產(chǎn)全過程的平安管理等內(nèi)容,只有各個(gè)環(huán)節(jié)的平安都有了保證,生
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