基礎工作考核項目

1、 基礎工作考核項目 1) 車間及各班組仔細做好新入廠、轉(zhuǎn)崗及復工人員的的平安訓練工作并做好記錄，準時完善訓練檔案。違者考核車間200元/人次，班組100元/人次。 2) 沒有合理理由，不能按時完成廠部或平安科支配的工作任務，賜予200元的考核。3) 車間兼職平安員要仔細傳達、落實公司及廠部各項平安指令，違者賜予100元/次的考核，耽擱工作，情節(jié)嚴峻的賜予必要的行政處分。4) 交接班過程中，不按要求、不按時進行交接班或不照實填寫交接班記錄者，考核50元/次。5) 對不按時對設備進行點檢、翻牌或不進行點檢記錄的，考核50元/次。6) 危急區(qū)域工作，不佩戴或使用配備的平安防護用品者，考核100 元次

2、。7) 室內(nèi)墻壁、地面、桌面及室內(nèi)設施上有積灰或油污者每處考核20元。配電室按50元/處進行懲罰。8) 對于平安科發(fā)出的隱患整改指令和要求，未按時整改完畢或整改不徹底者，考核100元/次。態(tài)度惡劣（如拒不整改）者，考核200-500元并報廠部處理。9) 交接班仔細做好點檢工作和記錄，否則考核責任車間50元/次。10) 記錄臺賬必需嚴格按相關規(guī)范記錄，定期檢查，發(fā)覺不合格項目，賜予50元/項次的考核，責任連帶車間。11) 車間平安規(guī)章制度未建立及建立不完善的，視狀況考核50-100元/項。12) 未編制本車間應急預案，未根據(jù)規(guī)定要求定期組織應急演練，演練記錄不全不規(guī)范的，考核責任人200元，并連

3、帶車間管理責任。13) 各車間未按規(guī)定定期組織進行隱患排查治理，未按要求組織開展平安培訓訓練，以上工作無相關記錄的或記錄不全不規(guī)范，對開展以上工作應付了事的個人及車間考核200元。14) 需要層層傳達動員學習的資料未在規(guī)定期限內(nèi)傳達到位，動員傳達后無特地的會議紀要和記錄，抽查崗位作業(yè)人員對學習動員文件不清晰，考核100元/項，并落實連帶車間管理責任。15) 任何車間不得使用未經(jīng)過四級平安培訓或考試不合格的訓練人員上崗作業(yè)及四級平安培訓未按規(guī)定學時進行的，否則考核車間200元。16) 新員工培訓檔案未妥當保管，未按表格內(nèi)容仔細填寫，已經(jīng)過平安訓練培訓考試合格，檔案因保管不善丟失，車間未建立新員工

4、培訓臺帳（內(nèi)容應包括：序號、姓名、工號、入廠時間、培訓學時（某月某日某月某日）、考試成果、培訓人、培訓內(nèi)容（概況），平安訓練臺賬未準時更新，考核管理人員200元/項。17) 平安科組織的各類專業(yè)培訓、會議、考試和其他活動，未準時參與、遲到、早退或組織不到位的車間及個人，視狀況考核50-200元/人次。18) 車間的特種作業(yè)人員臺賬（包括特種作業(yè)證復印件）、宿舍管理臺賬、月檢查五落實臺賬、互聯(lián)保人員名單、月平安總結(jié)等平安資料要求每月25日更新，未準時更新的考核相關車間200元/項。19) 班前班后會記錄的基本信息表和互保對子明細表未仔細填寫；崗位平安檢查表未依據(jù)本班實際狀況填寫；因人員調(diào)整、休班

5、或互保變更未準時注明；周一平安活動必需按時開展；活動時間必需在一個小時之上；會議主題要明確，主題必需與活動內(nèi)容相符；因休班或其他事宜未參與活動者必需進行補課，并有補課記錄，補課記錄注明每人補課時間；活動結(jié)束后車間領導必需準時進行點評；班前會未講上班平安生產(chǎn)狀況的；班前會講平安達不到5分鐘以上的；支配工作時未同時布置平安措施的；特別季節(jié)、惡劣天氣未講留意事項的；班前未組織全員進行平安宣誓的；班后會未總結(jié)本班平安生產(chǎn)狀況的，未對本班存在的問題總結(jié)實行應對措施的；代簽字現(xiàn)象的；遲到早退現(xiàn)象的；會議期間會議紀律差的；未組織召開班組會議的；不準時填寫或未填寫班組平安活動記錄的。以上視狀況考核50-500

6、元/項。20) 交接班記錄要按時填寫相關內(nèi)容，并仔細進行交接，全部記錄未仔細填寫，內(nèi)容字跡不清晰，亂畫、封面不潔凈、撕毀或頁面缺失，考核50-100元/項。21) 防火巡查未做記錄，記錄不完整、不規(guī)范、漏項、缺項與實際不符考核50-100元/項。22) 勞動愛護用品個人檔案、勞動健康監(jiān)護個人檔案未準時更新的，考核100元/項。23) 每月20日各車間科室上交培訓資料包括下月培訓方案（電子和紙版主任簽字）、當月培訓記錄表（紙版主任簽字）、員工培訓效果評估表（紙版主任簽字）、生產(chǎn)科設備科對培訓方面的建議（紙版科長簽字）、員工反饋看法及存在問題匯總表（電子和紙版主任簽字）、當月培訓內(nèi)容的資料（電子和紙版主任或科長簽字）、培訓工作總結(jié)（電子和紙版主任簽字）、當月培訓照片（電子版）。以上培訓資料各車間科室每月20日未準時上交或上交資料不全的，視狀況考核50-100元/項。24) 員工經(jīng)當月培訓后，要求車間科室在一個月內(nèi)組織對培訓人員進行考試，考試成果完善到個人檔案。未進行考試及未完善檔案的考核管理人員200元。25) 待各車間科室上交培訓資料后，培訓管理員負責制定培訓方案，報廠長審核通過后下發(fā)車間科室，各車間科室上報培訓人員名單，未準時上交培訓人員名單的考核管理人員100元。26) 各車間科室未根