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1、 實行“以人為本”的化工安全管理   中國作為文明古國,其文字歷史源遠流長,其象形、表意文字形神兼?zhèn)洌我庵卑浊以⒁馍羁?。論及“平安”,從其形體直白表意解釋為:安其“寶字頭寓意屋脊,代表房屋”,“女”寓意“人女娃補天造人”,即在“房屋”愛護下的“女人”方可曰其為“安”,突出“物”的保障與女性人之柔弱;而“全”“人在上”的“完整”狀況下既為“全”,突顯“人的主宰地位”與“人的主動”方可保圓滿之觀念;而就其內(nèi)在深刻含義可釋為:保險,免于風(fēng)險。 “安”與“全”皆以人為主體,其保障需要外在“呵護物”,即物的本質(zhì)保證;同時,人亦須主動求取,方可獲得完全。追古憶今,繼孔孟之大乘,推崇“人”之修煉

2、,皆與當今崇尚“以人為本”理念相和諧全都。談及今日化工平安管理,如何發(fā)揮“人”的最大能動性,以實現(xiàn)最大限度地愛護“人財物”呢?其實質(zhì)亦不過做好“安”與“全”如此。 一、化工行業(yè)事故的主要成因分析 就化工行業(yè)平安管理來看,作為當今重要產(chǎn)業(yè)、不行缺少行業(yè),在我們生活中作用日顯突出。同時,其平安管理上業(yè)已名列高危行業(yè),究其緣由在于其生產(chǎn)連續(xù)、工藝長;其技術(shù)簡單、運行環(huán)境苛刻,涉及高溫高壓、低溫高壓;其過程物料危急,大多為易燃、易爆、有毒、具有腐蝕性等特點。因而,在近些年生產(chǎn)活動中,其險惡事故頻發(fā),屢控不止,為何?近期,中石油統(tǒng)計本系統(tǒng)歷年發(fā)生的近百起重、特大平安生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)表明“三違”所致約占80,

3、“人”的主觀錯誤、輕視、僥幸、無知等行為是造成事故主要成因。請看:2021年重慶開縣發(fā)生“12·23”井噴事故,造成重大人員傷亡。國務(wù)院事故調(diào)查組專家的分析論證,排解了不行抗力和人為破壞因素,認定為:有關(guān)人員違章卸掉鉆柱上的回壓閥,是導(dǎo)致井噴失控的直接緣由。 2021年吉化“12.30”合成氣裝置2#終洗塔過氧,待處理中發(fā)生爆炸。直接緣由是操作工沒有仔細監(jiān)盤,未能準時發(fā)覺氣化爐裂解嚴峻超溫,造成裂解氣洗滌終吸塔過氧危況運行。005年吉化“11.30”雙苯廠苯胺裝置發(fā)生爆炸,造成重大環(huán)境污染大事,給中油在國內(nèi)外帶來了巨大負面影響。其直接緣由是頂崗班長身兼兩崗,在生產(chǎn)特別組織處置中,未組

4、織監(jiān)盤,致使T101塔進料預(yù)熱器長時間嚴峻超溫,恢復(fù)開車中發(fā)生爆炸。這僅列舉重多事故中的個案,綜合分析全部事故其根源無不顯現(xiàn)“人的因素”與“三違”的不正確行為。“人”!也正由于人作為社會的主宰與核心,社會活動的組織者及其成果的享受者,凡事離不開“人”也是必定。因而,解決“人”的問題,落實“以人為本”的管理理念,提高“人”的綜合平安素養(yǎng),也就成為當今抓好平安生產(chǎn)的重要保證。 二、“三違”思想基礎(chǔ)的剖析 在生產(chǎn)活動中,“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的行為主體是人。在社會這一坐標系中,人是一個變數(shù),作為不確定因素,是因其有思維、有感情,易受本身素養(yǎng)和外界環(huán)境影響,究其“三違”的思想基礎(chǔ),無怪乎

5、以下幾種: 一是“人成長”過程中,生存環(huán)境養(yǎng)成的陋俗,“三違”行為不自覺而為之,現(xiàn)今所說的習(xí)慣性違章是也; 二是不完善“人”成就的僥幸心理影響,認為一時一事的“三違”不會釀成什么惡果,此現(xiàn)象多為“不遵章守紀有章不循、有法不依”; 三是輕視、麻痹與大意思想作怪,做事隨便,思慮欠缺不周密,預(yù)想預(yù)案做得不足,無法有效掌握作業(yè)環(huán)境,常見于“事后拍大腿者”; 四是行為以我為主,唯我獨尊觀念驅(qū)使,不考慮環(huán)境作用于自身影響,實施盲目地“三違”行為,此多為自我愛護意識差的烹享者; 五是規(guī)章制度觀念淡薄,漠視規(guī)章制度的嚴厲性與法制性,此為“違章指揮”的盲法者; 六是無知,促成無畏的行為,上古及今多為“初生牛犢不

6、怕虎”,豈知老虎本為食肉者,鄢有不傷人乎?崇尚英武,應(yīng)輔墊以廣識博學(xué)、藝高技精; 七是“怕麻煩,圖省事,做事投機取巧”,做事就輕避難,回避沖突,埋下事故的“埋伏期”與導(dǎo)致事故發(fā)生的成因。總而言之,平安管理行為的主體是人,平安管理對象亦包括人,人作為平安管理的核心,人的管理就成為成就平安大業(yè)的關(guān)鍵。 三、訓(xùn)練養(yǎng)成為主、約束懲罰為輔 人在訓(xùn)練、企業(yè)在管理。平安訓(xùn)練與平安習(xí)慣養(yǎng)成需要管理上的“投入”?!叭酥酰员旧啤?,人作為才智型生物,具有學(xué)習(xí)與制造的天賦。作為生產(chǎn)活動掌握的主體企業(yè)員工,在他們?nèi)谌肫髽I(yè)之前,他們的化工平安學(xué)問、技能等是空白的,但是,他們多年訓(xùn)練而積累成的學(xué)問基礎(chǔ)又打算了他們的平安素養(yǎng)是可以提高的,平安行為是可以塑造的?!捌桨驳谝?,預(yù)防為主”的思想與技能訓(xùn)練和養(yǎng)成關(guān)鍵在于方式、方法、形式等管理上的投入多少與針對性與否? “人”的平安素養(yǎng)提高,需要在思想上、技能上、制度規(guī)范執(zhí)行上等賜予關(guān)注與投入。遍查各企業(yè)管理,平安生產(chǎn)形勢“長治久安”的無不是“以人為本”的管理理念為基礎(chǔ),在“人”的訓(xùn)練上有方法、下功夫。 一是“人”的平安思想與觀念的植入需要耐性與反復(fù)性。 “人作為動物”本性的一

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