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1、 心理狀態(tài)與施工安全 在分析眾多的平安生產(chǎn)事故中發(fā)覺(jué),很多事故的發(fā)生都與人的心理因素有關(guān),由于心理的作用導(dǎo)致事故發(fā)生的現(xiàn)象不勝枚舉。 有什么樣的心理活動(dòng)就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為。發(fā)生生產(chǎn)平安事故的人員一般有三種不正確的心理過(guò)程。 一是認(rèn)為自己有閱歷,或雖感到有危急,但認(rèn)為"不要緊'而連續(xù)作業(yè),有意違反平安生產(chǎn)規(guī)定,不遵守作業(yè)規(guī)程。這種人大多是屬于性格比較偏激,任性,喜怒無(wú)常,冒險(xiǎn)逞能,沒(méi)有責(zé)任感。 二是平安意識(shí)不強(qiáng),盲目作業(yè),心中有事或心情不好,沒(méi)有把精力放在工作上,做一天和尚撞一天鐘。這種人大多數(shù)是工作力量有限,責(zé)任心又不強(qiáng),性格懶散,對(duì)事漠不關(guān)懷,情感紊亂。 三是平常工作過(guò)分
2、當(dāng)心謹(jǐn)慎,行動(dòng)遲緩,結(jié)果導(dǎo)致事故發(fā)生。這種人大多分析推斷力量差,運(yùn)動(dòng)協(xié)作力量較低,眼耳等感覺(jué)器官不能精確和快速地協(xié)作四肢的運(yùn)動(dòng),而且意識(shí)掌握動(dòng)作的力量也低下。 發(fā)生事故是誰(shuí)都不愿看到的,包括對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任的單位管理人員和詳細(xì)的工作人員在內(nèi)。但樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,事故卻仍舊時(shí)有發(fā)生。這就啟示人們,解決可能導(dǎo)致事故發(fā)生的平安隱患,僅靠訓(xùn)練和懲處是不夠的,還必需運(yùn)專(zhuān)心理學(xué)原理,適應(yīng)人的心理活動(dòng)規(guī)律有針對(duì)性地進(jìn)行心理調(diào)適,確保在健康的心理狀態(tài)下進(jìn)行相關(guān)工作。 一是平安訓(xùn)練要富有人情味。平安訓(xùn)練不能總是干巴巴的規(guī)定和條文,要講情,講理,讓受訓(xùn)練者感到抓平安不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事,而且還是對(duì)員工自己負(fù)責(zé),變"要我平安'為"我要平安'。 二是努力制造寬松的工作環(huán)境。越緊急越簡(jiǎn)單出錯(cuò),越簡(jiǎn)單導(dǎo)致事故發(fā)生。管理人員不能總是板著面孔做工作,即使是對(duì)工作中有差錯(cuò)的員工,也要盡可能地利用平和的方式去解決。 三是準(zhǔn)時(shí)為員工減壓。管理人員要了解員工的共性特征和生活狀況,準(zhǔn)時(shí)把握員工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工解決工作、生活中的困難,減輕心理負(fù)擔(dān),使他們?cè)诠ぷ髦杏幸粋€(gè)開(kāi)心心情。 四是開(kāi)展心理詢(xún)問(wèn)活動(dòng)。對(duì)于存在心理障礙的員工,比如對(duì)自己的操作技能缺乏信念的員工,要支配業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行傳幫帶,通過(guò)必要的心理疏導(dǎo),使其放下包袱。實(shí)踐證明,心理因素是導(dǎo)
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