氣體充裝安全質(zhì)量和安全使用的保證_第1頁(yè)
氣體充裝安全質(zhì)量和安全使用的保證_第2頁(yè)
氣體充裝安全質(zhì)量和安全使用的保證_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 氣體充裝安全質(zhì)量和安全使用的保證 為了落實(shí)平安質(zhì)量和平安使用的目標(biāo),必需實(shí)行有利于提高氣體充裝平安質(zhì)量的牢靠、有效措施,做到服務(wù)完備,質(zhì)量過硬,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),顧客滿足,使平安使用得到的確保證。 一、嚴(yán)格鋼瓶的驗(yàn)收和檢查 選購(gòu)進(jìn)來(lái)的新鋼瓶由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)檢查鋼瓶的形狀是否合格,容積是否全都,閥門配件是否良好,而后,由檢驗(yàn)人員簽字驗(yàn)收。所選購(gòu)的鋼瓶事前都經(jīng)過嚴(yán)格調(diào)查比價(jià),選擇使用質(zhì)量好,信譽(yù)度高,交貨準(zhǔn)時(shí)的國(guó)營(yíng)單位,以保證產(chǎn)品的有效性。對(duì)現(xiàn)有使用過的鋼瓶,充裝前進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)檢驗(yàn)和處理,防止不合格鋼瓶混入待充裝氣瓶?jī)?nèi),確保氣瓶平安充裝、流通、使用,有效做好氣瓶建檔、托管和固定充裝制度工作,保證氣瓶

2、平安管理和氣體產(chǎn)品質(zhì)量。 二、建立平安監(jiān)督體系,強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制 氣體充裝是將低溫液化氣體通過低溫泵充進(jìn)氣瓶的過程。氣體充裝業(yè)因涉及危急化學(xué)晶,很簡(jiǎn)單發(fā)生平安事故,這對(duì)從業(yè)的資質(zhì)要求很高。氣體充裝站不僅要求具備合格的設(shè)備和人員,還要有一系列規(guī)范的平安管理制度。 結(jié)合去年末進(jìn)行的平安評(píng)價(jià),公司主要做了以下平安質(zhì)量和平安使用的管理:1、公司范圍內(nèi)建立平安監(jiān)督保證體系,設(shè)置平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),從制度和措施上加大平安管理。2、自下至上制訂系列平安生產(chǎn)制度,包括平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位平安操作規(guī)程,并做到常常檢查。3、強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任。年終評(píng)比時(shí),平安質(zhì)量和平安使用是首要因素。通過公司制定

3、的平安獎(jiǎng)懲條例,評(píng)價(jià)各部門和每個(gè)員工的目標(biāo)執(zhí)行效果。4、狠抓法律、法規(guī)訓(xùn)練,強(qiáng)化平安意識(shí),堅(jiān)決做到:有證合法經(jīng)營(yíng);不違規(guī)充裝過期鋼瓶;發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改;管理有序,汜錄齊全;平安監(jiān)督到位。 三、加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的宣揚(yáng),建立質(zhì)量管理點(diǎn) 1、加強(qiáng)質(zhì)量管理訓(xùn)練,改進(jìn)氣體充裝,對(duì)充裝工藝過程采納優(yōu)化排它方法,建立質(zhì)量管理點(diǎn)。 2、為保證平安質(zhì)量,保證平安使用,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的宣揚(yáng),讓用戶按要求留足底壓,防止空氣污染。3、在充裝氣體時(shí),堅(jiān)持嚴(yán)格的操作規(guī)程和檢驗(yàn)制度,做到高純氣體必需全部檢驗(yàn),而一般氣體實(shí)行抽查檢驗(yàn)。經(jīng)過檢測(cè)合格的氣體產(chǎn)品,必需粘貼合格證以及標(biāo)識(shí)標(biāo)簽。4、充裝后的氣體產(chǎn)品,經(jīng)過檢驗(yàn)后確認(rèn)為不合格的產(chǎn)品,即不合格晶,我們進(jìn)行跟蹤檢測(cè),復(fù)檢合格的氣體,才能供應(yīng)給用戶使用。平安質(zhì)量和平安使用的保證是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程,而制定和落實(shí)訂正預(yù)防措施是一個(gè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿意用戶要求,確保平安使用的長(zhǎng)期過程,只有仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)和質(zhì)量管理過程,不斷策劃自我改進(jìn)的機(jī)會(huì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論