強(qiáng)化隱患管理 確保生產(chǎn)安全

1、 強(qiáng)化隱患管理 確保生產(chǎn)安全 我國(guó)的平安生產(chǎn)方針是"平安第一，預(yù)防為主'，"平安第一'體現(xiàn)了以人為本，人是最珍貴的、職工生命平安第一的思想，要求必需把職工的生命和健康作為第一位工作來(lái)抓，作為一切工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則，而"預(yù)防為主'是實(shí)現(xiàn)平安第一的前提條件，要實(shí)現(xiàn)平安第一，必需以預(yù)防為主。筆者認(rèn)為：要想落實(shí)好平安生產(chǎn)方針，必需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，強(qiáng)化對(duì)隱患和"三違'的查處力度。 根據(jù)平安工程理論的觀點(diǎn)，隱患是事故的基本組成因子，是事故發(fā)生的必要條件；事故的發(fā)生，必定是一系列隱患在時(shí)間、空間序列上的相互交叉而逐步增加造成的

2、結(jié)果。從隱患到發(fā)生事故要經(jīng)過(guò)一段時(shí)期，這一時(shí)期或長(zhǎng)或短，決不是在一瞬間，假如說(shuō)子系統(tǒng)的狀態(tài)變化所需的時(shí)間為無(wú)限短，那么引起狀態(tài)變化的作用勢(shì)（各種隱患的量）就必需為無(wú)窮大，這實(shí)際上是不行能的，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)作用勢(shì)只能為有限量，而不行能為無(wú)窮大量，一切系統(tǒng)的變化只能在時(shí)間流中進(jìn)行，這就保障了事故預(yù)防在時(shí)間上的要求，在這一時(shí)期內(nèi)，快速有效地辨別隱患是消退和抑制事故發(fā)生的基本對(duì)策，這也是準(zhǔn)時(shí)排查隱患確保平安的理論依據(jù)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，有7080煤礦事故是由人的擔(dān)心全行為引起的，另有統(tǒng)計(jì)，約98的事故是可以避開的。鑒于此，各煤礦企業(yè)都將反"三違'、除隱患作為平安管理的重點(diǎn)，并不斷加強(qiáng)對(duì)了

3、對(duì)"三違'和隱患的查處力度，但為什么"三違'和隱患屢查不止、屢改不盡呢！筆者人為，這與搞不清"三違'和隱患的辯證關(guān)系，在管理中實(shí)行的措施不得當(dāng)有關(guān)。 隱患是指人類在生產(chǎn)過(guò)程中，由于人們受到科學(xué)學(xué)問和技術(shù)力氣的限制或者由于熟悉上的局限，或者熟悉到而未能有效掌握有可能引起事故的人的行為、機(jī)的狀態(tài)、環(huán)境條件、管理缺陷或任二者或三者的結(jié)合。"三違'通常指在生產(chǎn)過(guò)程中的違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮和違章作業(yè)。從概念的內(nèi)涵上講，"三違'應(yīng)當(dāng)屬于隱患范疇，屬于人的擔(dān)心全行為，或者說(shuō)是一種正在發(fā)生的人的擔(dān)心全行為。"

4、三違'在隱患組成中處于主導(dǎo)地位，其既能擴(kuò)大其它隱患的危急程度又能直接造成隱患的存在。在作業(yè)過(guò)程中的"三違'直接造成的后果有：（1）與其它隱患協(xié)同放大發(fā)生傷亡事故；（2）受時(shí)間、地點(diǎn)、人、機(jī)、環(huán)境、管理等因素的制約未發(fā)生事故而短時(shí)間存在（該狀況的大量存在是"三違'人員"僥幸心理'產(chǎn)生的本質(zhì)緣由，也是閱歷型違章者的最"正大光明'的違章理由）；（3）產(chǎn)生大量長(zhǎng)期存在的平安隱患。 在現(xiàn)場(chǎng)平安管理中，人們往往將"三違'和隱患分別對(duì)待，懲罰的是"三違'，整改的是隱患，并且對(duì)"三違&

5、#39;的懲罰也越來(lái)越重，而對(duì)隱患的熟悉上往往側(cè)重于認(rèn)為是已經(jīng)存在的物的擔(dān)心全狀態(tài)或環(huán)境的擔(dān)心全因素而僅僅加以整改，從而忽視了隱患產(chǎn)生的根本緣由-人的擔(dān)心全行為因素的作用，使被查到的正在進(jìn)行的"三違'得到了懲罰，而放過(guò)了曾經(jīng)發(fā)生甚至造成了嚴(yán)峻隱患的"三違'，其結(jié)果是懲罰了芝麻放過(guò)了西瓜，從而使隱患不斷地大量重復(fù)產(chǎn)生。 如何有效制止"三違'的消失和隱患的形成，筆者認(rèn)為應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理的精細(xì)化著手。（1）制定具體的工種崗位和工作場(chǎng)區(qū)責(zé)任制。（2）對(duì)發(fā)覺的隱患進(jìn)行科學(xué)分析，查找其內(nèi)在的人的行為因素和管理因素，并落實(shí)到責(zé)任人。（3）綜合評(píng)價(jià)各違章和隱患對(duì)系統(tǒng)的危害程度，并配套以嚴(yán)峻的獎(jiǎng)懲措施。這樣才能使重罰落到重點(diǎn)，使曾經(jīng)的違章者也無(wú)處可逃，才能有效避開大量隱患的存在，遏制違章僥幸心理的產(chǎn)生，并能調(diào)動(dòng)隱患自主整改的樂觀性。 讀細(xì)節(jié)打算成敗，感到最能體現(xiàn)在平安生產(chǎn)上，平安與事故的關(guān)系可用海德里希調(diào)查圖說(shuō)明，即嚴(yán)峻損害、稍微損害、沒有損害大事數(shù)之比為1：30：300；根據(jù)平安工程理論的觀點(diǎn)，事故的發(fā)生，必定是一系列隱患在時(shí)間、空間序列上的相互交叉而逐步增加造成的結(jié)果，說(shuō)明雖然僅就某一條隱患而言，造成重大傷亡事