安全工作重在過(guò)程管理

1、 安全工作重在過(guò)程管理 平安工作、天字一號(hào)、人命關(guān)天。也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展和社會(huì)進(jìn)步的根本保證。對(duì)平安的價(jià)值和位置的重視程度，表現(xiàn)出的是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀。不用信誓旦旦，只需要腳踏實(shí)地，決心表得再好，沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)也等于零。對(duì)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、簡(jiǎn)單性和艱難性熟悉不足，消失麻痹僥幸和松懈厭倦心情都是有害的。不留意預(yù)防和掌握事故苗頭所帶來(lái)的后果就是一再付出血的代價(jià)。平安工作重在過(guò)程管理，是有效規(guī)避擔(dān)心全事故的發(fā)生的關(guān)鍵。在平安工作中，如何加強(qiáng)過(guò)程管理呢？ 一是要建立健全平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度：根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。制定和完善平安生產(chǎn)工作方案、平安

2、生產(chǎn)工作制度、平安生產(chǎn)例會(huì)制度、平安培訓(xùn)方案、平安操作規(guī)程、平安管理應(yīng)急預(yù)案等做到平安生產(chǎn)有章可循，有據(jù)可依。規(guī)范員工的平安行為。 二是要加強(qiáng)平安生產(chǎn)的訓(xùn)練培訓(xùn)：每個(gè)新到崗的員工，上崗前都要經(jīng)過(guò)三級(jí)平安訓(xùn)練。轉(zhuǎn)崗及離崗一年以上重新上崗的職工上崗前必需經(jīng)過(guò)平安訓(xùn)練培訓(xùn)，外來(lái)臨時(shí)工作人員的平安訓(xùn)練工作也要納入了訓(xùn)練培訓(xùn)日程。即使是對(duì)老職工、領(lǐng)導(dǎo)層的平安訓(xùn)練工作，也從來(lái)不敢松懈。對(duì)于駕駛員每月要進(jìn)行至少一次平安訓(xùn)練，每次出車前都對(duì)車輛進(jìn)行平安檢查。為了保證駕駛員技術(shù)和素養(yǎng)過(guò)硬，在職駕駛員要進(jìn)行不定期的再培訓(xùn)。建立了車輛檔案、駕駛員檔案、駕駛員業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、交通平安學(xué)習(xí)訓(xùn)練記錄檔案等10項(xiàng)記錄檔案。建

3、立了一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，例如，對(duì)交通違章除交警部門懲罰外，公司還將予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。有了嚴(yán)格的管理制度，人人頭上就都有了責(zé)任意識(shí)，保證了平安，無(wú)重大事故發(fā)生。 三是防范措施在生產(chǎn)過(guò)程中詳細(xì)落實(shí)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程也就是平安的過(guò)程管理、只有在過(guò)程管理中發(fā)覺(jué)擔(dān)心全的因素，制定防范措施，將防范措施落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，做到各項(xiàng)工作與平安工作五同時(shí)。平安生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)平安工作目標(biāo)重在考核兌現(xiàn)。我局每月對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次考核，對(duì)其工作環(huán)境的平安性、安保措施、平安學(xué)習(xí)、隱患整改狀況等進(jìn)行檢查，考核結(jié)果與部門績(jī)效考核掛鉤。依據(jù)各部門年初制定的平安工作目標(biāo)責(zé)任書，年終進(jìn)行平安效果目標(biāo)考核，考核結(jié)果

4、作為評(píng)比優(yōu)秀部門的一項(xiàng)重要指標(biāo)，對(duì)發(fā)生重大事故的部門，實(shí)行一票拒絕。對(duì)倉(cāng)庫(kù)、出租房等重點(diǎn)部門實(shí)施重點(diǎn)防范，長(zhǎng)期監(jiān)控。安保職能部門做到每月檢查至少二次，每季度邀請(qǐng)縣安委會(huì)、消防、交管、供電等部門聯(lián)合檢查至少一次。檢查工作堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是領(lǐng)導(dǎo)抽查與部門檢查相結(jié)合。在平安保衛(wèi)部門仔細(xì)履行職責(zé)、加強(qiáng)平安檢查的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)身體力行深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，對(duì)平安工作起到極為重要的推動(dòng)和保證作用。二是重點(diǎn)檢查與全面檢查相結(jié)合。堅(jiān)持定期對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查的同時(shí)，集中時(shí)間、集中精力對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。三是交叉集中檢查與自我檢查相結(jié)合。充分發(fā)揮管理職能，定期集中各專兼職安保人員對(duì)平安工作進(jìn)行交叉檢查，以彌補(bǔ)自我檢查的不足，相互發(fā)覺(jué)問(wèn)題，消退平安隱患，溝通閱歷，推動(dòng)平安工作的開展。 很多平安事故的教訓(xùn)告知我們：任何事故都是可以預(yù)防的。要想消退一起嚴(yán)峻事故，就必需把事故隱患掌握住。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。管理上的忽視，行為上的不規(guī)范，才是真正釀成事故的罪魁禍?zhǔn)住Ｖ挥性?/p>