淺談礦工安全心理培訓(xùn)

1、 淺談礦工安全心理培訓(xùn) 煤礦平安管理，是一項(xiàng)以人為中心的科學(xué)管理，是煤炭企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素養(yǎng)的凹凸。我們經(jīng)常提出盼望通過培訓(xùn)來提高礦工的素養(yǎng)，但往往強(qiáng)調(diào)他們的思想素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)和身體素養(yǎng)，然而，卻忽視了他們的心理素養(yǎng)，雖然，思想素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)、身體素養(yǎng)不行少，但它們都要受心理素養(yǎng)的制約，必需要以心理素養(yǎng)作為基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，在緊急、危急的工作環(huán)境當(dāng)中，心理素養(yǎng)強(qiáng)就會(huì)激發(fā)斗志、興奮精神、增加信念，員工的技術(shù)素養(yǎng)就會(huì)得到更好的發(fā)揮，保證平安生產(chǎn)，因此，我們務(wù)必對(duì)礦工開展好平安心理培訓(xùn)。 礦工平安心理和平安態(tài)度的形成，不是自發(fā)產(chǎn)生的，可以說是一個(gè)自覺學(xué)習(xí)的過程。對(duì)礦工進(jìn)行平安心

2、理培訓(xùn)，就是要運(yùn)專心理學(xué)這個(gè)手段，建立礦工平安心理模型，形成平安心理定勢(shì) ，提高平安心理容量，從而使員工在生產(chǎn)中能夠依據(jù)客觀狀況的變化做出適應(yīng)性的反應(yīng)，專心理指導(dǎo)行為達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。礦工平安心理培訓(xùn)是一個(gè)新內(nèi)容、新任務(wù)。培訓(xùn)工作要實(shí)行逐步綻開的方式，內(nèi)容從簡(jiǎn)到繁，方式由易到難，做到常常化、漸進(jìn)式，有方案、有步驟、有程序的進(jìn)行。通過培訓(xùn)，使員工能自覺地掌握心理活動(dòng)，指導(dǎo)好自己的工作行為，保障平安生產(chǎn)的正常進(jìn)行。煤礦平安管理，主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的平安防護(hù)管理，其中，對(duì)人的管理是核心，由于人的因素是主導(dǎo)，管理因素是關(guān)鍵，物的因素是基礎(chǔ)，環(huán)境因素是條件。在平安生產(chǎn)的管理工作中，應(yīng)由事后

3、追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主，根據(jù)人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定平安預(yù)防措施，引入和運(yùn)專心理科學(xué)這個(gè)手段更好的為煤礦平安管理服務(wù)，在此基礎(chǔ)上建立起一個(gè)全新的平安管理體系。煤礦的平安生產(chǎn)運(yùn)行過程就是指人-環(huán)境-平安行為-平安狀態(tài)-人的反復(fù)循環(huán)，其中，人是平安生產(chǎn)運(yùn)行中的核心因素。平安管理就是要著重討論和掌握在生產(chǎn)活動(dòng)中自由度極大的人，這是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦發(fā)生事故，除了環(huán)境和設(shè)備誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，即責(zé)任事故。要克服人為事故的發(fā)生，必需要運(yùn)用平安心理學(xué)的原理，培育訓(xùn)練員工養(yǎng)成自我掌握的素養(yǎng)，從而削減擔(dān)心全行為的出 現(xiàn)，避開事故的發(fā)生。平安管理是以詳細(xì)的人作為對(duì)象的，因此，

4、對(duì)員工個(gè)人特征的把握，對(duì)員工性格特征的了解，是搞好平安工作的必要前提。從性格上看，煤礦工人忠厚樸實(shí)，不拘小節(jié)。煤礦生產(chǎn)中"愣頭青'發(fā)生事故的比例也很高。從心理過程、特征和狀態(tài)看，普遍存在僥幸、麻痹心理，這是平安生產(chǎn)的大敵。礦工有不同的共性，這是客觀存在的事實(shí)，我們決不能憑想象去轉(zhuǎn)變礦工的共性。但是，就實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)來說，我們卻有必要引導(dǎo)礦工的共性去適應(yīng)和聽從這個(gè)總目標(biāo)，在平安管理上應(yīng)發(fā)揮人的共性。因此需要做到以下三點(diǎn)：1、依據(jù)礦工不同的性格實(shí)行不同的工作方式。礦工的性格是多種多樣的，在處理平安與人的關(guān)系問題上不能搞一刀切，在方法上要講究，依據(jù)不同的對(duì)象，不同的性格，實(shí)行不同的方式，這樣才能有效地發(fā)揮性格的作用，做好各項(xiàng)工作。2、依據(jù)性格在社會(huì)傾向上的優(yōu)劣，要把性格引導(dǎo)到有利于平安工作的軌道上來。這就要求管理者摸透每個(gè)礦工的性格，哪些是內(nèi)向型的？哪些是外向型的？哪些是冷靜的？哪些是急躁的？最好讓工作崗位與性格協(xié)調(diào)起來。比如看管工、機(jī)車司機(jī)、電工等，最好支配鎮(zhèn)靜冷靜的員工擔(dān)當(dāng)。3、依據(jù)性格的相對(duì)穩(wěn)定性，我們管理者要有急躁，因勢(shì)利導(dǎo)，不要激化沖突。比如對(duì)急躁和有冒險(xiǎn)性格的人，不要簡(jiǎn)潔的批判，要讓他們干自己適當(dāng)?shù)墓ぷ?，隨時(shí)提示他們遵守平安規(guī)程，以利于他們發(fā)揮熱忱和樂觀性。實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)的關(guān)鍵是人，人又有心理活動(dòng)，因此，在煤礦平安上運(yùn)專心理學(xué)的原理，才能抓住平安生產(chǎn)的