安全風(fēng)險(xiǎn)管理重在落實(shí)

1、 安全風(fēng)險(xiǎn)管理重在落實(shí) 始終以來(lái)。平安是鐵路永恒的主題。鐵路平安工作開(kāi)頭構(gòu)建平安風(fēng)險(xiǎn)掌握體系，引入平安風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，這是鐵路開(kāi)展平安生產(chǎn)，提升鐵路平安管理的科學(xué)化水平的一個(gè)新的重要舉措。 近日，為進(jìn)一步提升平安管理水平，確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，項(xiàng)目安質(zhì)開(kāi)展了全國(guó)平安生產(chǎn)月和平安生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)。我認(rèn)為，要充分發(fā)揮平安風(fēng)險(xiǎn)掌握體系在鐵路平安管理中的作用，關(guān)鍵在落實(shí)，主要有以下三點(diǎn)： 首先，強(qiáng)化員工的平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。不論是管理者還是作業(yè)者，只有把平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于員工的思想深處，堅(jiān)固樹(shù)立平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在任何狀況下都把平安放在第一位來(lái)考慮，才能把平安貫穿到施工生產(chǎn)的全過(guò)程。 在高壓配電所設(shè)備間，所內(nèi)高壓設(shè)

2、備安裝，部分人員就認(rèn)為可以簡(jiǎn)化作業(yè)過(guò)程。其實(shí)不然。設(shè)備安裝作業(yè)過(guò)程看似簡(jiǎn)潔，但作業(yè)者必需克服馬虎應(yīng)付的思想，切實(shí)樹(shù)立高度的平安責(zé)任心，按標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)，高壓柜安裝狀態(tài)、二次線(xiàn)的接續(xù)核對(duì)、檢修參數(shù)的復(fù)核，必需步步精細(xì)到位，否則就可能消失問(wèn)題。所以，樹(shù)立堅(jiān)固的平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)平安風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程掌握的前提。 其次，實(shí)現(xiàn)平安風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程可控，即在平安生產(chǎn)過(guò)程中必需有章可循。對(duì)作業(yè)者來(lái)說(shuō)，是學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：把規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)化，學(xué)習(xí)熟知標(biāo)準(zhǔn)，全面把握標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)還要貫徹標(biāo)準(zhǔn)。貫徹標(biāo)準(zhǔn)：使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成為日常工作的行為規(guī)范，時(shí)時(shí)、到處得到有效落實(shí)。通過(guò)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的有效掌握。 對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)，是抓好平安生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查。如配電所設(shè)備間的二次線(xiàn)接續(xù)，一是加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)芯的把控，親密關(guān)注線(xiàn)芯的對(duì)芯，杜絕反接、漏接。二是檢查換裝作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的狀況，通過(guò)檢查，使施工人員形成良好的作業(yè)習(xí)慣，防止線(xiàn)路錯(cuò)接和檢修參數(shù)的錯(cuò)輸。同時(shí)，對(duì)檢修人員下地溝防護(hù)狀況加強(qiáng)檢查，杜絕防護(hù)不到位等慣性問(wèn)題的發(fā)生。 最終，以考核嘉獎(jiǎng)機(jī)制促進(jìn)平安風(fēng)險(xiǎn)管理。平安風(fēng)險(xiǎn)管理僅有事中檢查還不夠，還需要事后的考核和嘉獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)掌握有效的監(jiān)督。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控不力的，要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行訂正，視輕重程度賜予考核。對(duì)持續(xù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)掌握較好的，賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)，以提高平安風(fēng)險(xiǎn)管理的效能。 總之，要實(shí)現(xiàn)平