淺談安全員的現(xiàn)場安全管理

1、 淺談安全員的現(xiàn)場安全管理 1 引言 在現(xiàn)場平安管理中，有一個(gè)事故發(fā)生的形象比方：隱患就像一條大蟲，穿過平安屏障上的道道漏洞，才能進(jìn)展為事故。假如平安屏障本身很堅(jiān)固，或者中間的漏洞被堵住了，事故就不會發(fā)生。可見，平安員的現(xiàn)場平安管理就是堵住漏洞的環(huán)節(jié)。生產(chǎn)要平安，不外乎做好以下幾點(diǎn)：一是要消退人的擔(dān)心全行為；二是要消退物的擔(dān)心全狀態(tài)；三是消退管理上的缺陷及漏洞。這就要求現(xiàn)場平安員有一張婆婆嘴這也是平安基本素養(yǎng)和責(zé)任心的體現(xiàn)，但正是由于許多的平安管理員不能做到這一點(diǎn)，才以致現(xiàn)場習(xí)慣性違章屢禁不止，事故發(fā)生率呈上升趨勢。 2 現(xiàn)場平安管理的重要性 隱患治理，依靠的是制度的保障、責(zé)任的落實(shí)。隱患作為

2、事故發(fā)生的先決條件，在事故發(fā)生前往往受多種狀況的制約，而沒有表現(xiàn)為事故。從墨菲定律我們可以知道，在生產(chǎn)過程中，假如客觀上存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管發(fā)生的幾率有多小，當(dāng)重復(fù)去做這件事時(shí)，事故總會在某一時(shí)刻發(fā)生。在生產(chǎn)活動(dòng)中，隱患無處不在，任何人機(jī)系統(tǒng)都存在消失失誤的可能性，配置平安防護(hù)設(shè)備、裝備很大程度上能保證生產(chǎn)的平安，但設(shè)備系統(tǒng)受人掌握，人的擔(dān)心全行為是人機(jī)系統(tǒng)中的一種非正常狀態(tài)，假如這種擔(dān)心全行為持續(xù)下去，依據(jù)墨菲定律，就勢必會造成事故。故人因隱患的治理是隱患治理的重中之重。 許多施工及管理人員認(rèn)為自身負(fù)責(zé)的部位事故發(fā)生的幾率比較低，就造成一種錯(cuò)覺，即：我所在的作業(yè)崗位不會發(fā)生事故。

3、恰是這種錯(cuò)覺，使一部分人產(chǎn)生了僥幸麻痹思想，而現(xiàn)場又沒有進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的告知、提示、整改、落實(shí)，這些隱患會因合適的條件而快速升級，產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。要消退僥幸麻痹的思想，現(xiàn)場平安管理人員就得負(fù)起責(zé)任，常常提示，時(shí)刻嘮叨，確保規(guī)章制度的逐一落實(shí)，讓員工切實(shí)履行一崗雙責(zé)，防止某些沒有進(jìn)展成為事故的偶然現(xiàn)象擴(kuò)大化。 3 現(xiàn)場平安隱患預(yù)控方法 3.1人的擔(dān)心全行為方面 為預(yù)防事故的發(fā)生，削減事故帶來的損害，消退人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，從人的行為上，現(xiàn)場的平安管理員應(yīng)做好以下三點(diǎn)： （1）崗前督促班（組）長檢查本班（組）各崗位員工勞愛護(hù)具是否穿戴齊全、各種勞動(dòng)器具是否完好等；提示

4、或訂正現(xiàn)場各崗位員工不規(guī)范的操作行為等。 平安員要督促班組長領(lǐng)先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程。把識別員工的不良習(xí)慣，防止員工的擔(dān)心全行為作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，發(fā)揮平安員有一張婆婆嘴的優(yōu)勢，勤檢查、勤督促、勤訓(xùn)練。在發(fā)覺員工的擔(dān)心全行為后，應(yīng)馬上制止并加以訓(xùn)練并在班后總結(jié)會進(jìn)行通報(bào)。 （2）切實(shí)做好職工以實(shí)踐操作為主的技能培訓(xùn) 針對水電施工新員工較多、施工環(huán)境不斷轉(zhuǎn)變、員工操作技能水平低、平安意識淡薄的現(xiàn)狀，進(jìn)行實(shí)踐操作為主的技能培訓(xùn)，做到從要我平安到我要平安和我能平安，做到人人都以保證自己的生命平安為根本（即以我為本），堅(jiān)決做到拒絕他人違章指揮、拒絕操違章操作、杜絕自己違章操作。 （3）應(yīng)

5、親密留意施工人員的身體狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài) 受各種因素的影響，施工人員的身體和思想狀態(tài)在工作中會發(fā)生波動(dòng)。尤其是新員工，雖進(jìn)場時(shí)進(jìn)行了短期的平安培訓(xùn)，但相當(dāng)一部分對施工現(xiàn)場的高體力勞動(dòng)、快節(jié)奏工作環(huán)境及枯燥單調(diào)的生活難于適應(yīng)，這樣必定給新員工思想上造成負(fù)擔(dān)，致使施工時(shí)無法集中精力，誤操作幾率增大，形成巨大的平安隱患。這就要求我們企業(yè)從工作、生活的各個(gè)方面賜予關(guān)懷。 3.2物的擔(dān)心全狀態(tài)方面 在消退物的擔(dān)心全狀態(tài)方面，平安員要監(jiān)督落實(shí)好交接班制度，監(jiān)督各崗位員工在接班檢查時(shí)做到看到、摸到、聽到、聞到。平安員更應(yīng)做到三勤眼勤、腿勤、嘴勤，對設(shè)備，設(shè)施、工具、資料進(jìn)行逐項(xiàng)、細(xì)致的檢查，尤其是重點(diǎn)要害部位，發(fā)覺平安隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、有效的進(jìn)行處理 。 平安員要用婆婆嘴，念好婆婆經(jīng)，但婆婆經(jīng)念多了，會給人千篇一律、多次重復(fù)、公式化的感覺，枯燥無味，甚至使人生厭，使訓(xùn)練培訓(xùn)的效果大打折扣。因此，對員工進(jìn)行平安訓(xùn)練時(shí)，按訓(xùn)練對象進(jìn)行分類，在訓(xùn)練的內(nèi)容、形式和手段上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新不僅要提示員工留意平安，而且讓他明確留意哪些方面的平安，怎樣做才能平安，擔(dān)心全的后果是什么，并結(jié)合事故案例對其進(jìn)行克服麻痹僥幸心理和習(xí)慣性違章方面的訓(xùn)練等。 4 結(jié)語 平安員有一張婆婆嘴，是做好平安的需要。同時(shí)要求我們這些從事水電施工的平安管理人員，進(jìn)