淺談基層安全工作的幾個(gè)重點(diǎn)

1、 淺談基層安全工作的幾個(gè)重點(diǎn) 平安生產(chǎn),事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安、國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速進(jìn)展和社會(huì)大局穩(wěn)定。對(duì)于建筑企業(yè)而言，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生存進(jìn)展。所以，平安生產(chǎn)是項(xiàng)目管理過程中必不行少的重要環(huán)節(jié)，尤其是施工一線的平安管理工作。作為基層的平安管理工，在這里淺談一下基層平安員的工作重點(diǎn)，旨在拋磚引玉。 1、做好宣揚(yáng)訓(xùn)練，特殊是對(duì)一線施工人員。宣揚(yáng)訓(xùn)練的內(nèi)容除了國家現(xiàn)行的有關(guān)平安法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度外，著重要抓平安技術(shù)學(xué)問的訓(xùn)練。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)狀況宣教，要讓職工知道哪些是危急因素，什么能干，什么不能干。有條件的項(xiàng)目可以購買一些平安事故案例的光碟，組織施工人員觀看。通過平安形勢(shì)訓(xùn)練、

2、事故案例回顧，引發(fā)職工心靈震憾，提高職工平安意識(shí)。使職工時(shí)時(shí)到處都能感受到劇烈的平安文化氛圍，受到平安理念的熏陶，使平安理念入腦入心，指導(dǎo)職工的日常行為。 2、關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)打算成敗。從過去發(fā)生的平安事故中我們不難總結(jié)出：禍害常積于忽微。某企業(yè)在吊裝施工中，吊裝機(jī)械就是由于一個(gè)螺栓的磨損，導(dǎo)致機(jī)毀人亡。教訓(xùn)之深刻，代價(jià)之慘重，不得不令人深思：一個(gè)螺栓都會(huì)在某種條件下對(duì)我們的人身平安造成損害，給我們的企業(yè)造成缺失，真是千里之堤潰于蟻穴。由此可見，平安工作必需從細(xì)節(jié)著手，防微杜漸，時(shí)時(shí)刻刻查找違章隱患，一根保險(xiǎn)絲，一個(gè)香煙頭，一個(gè)小開關(guān)，絲絲毫毫都不能放過，千萬不能因小失大。 3、促進(jìn)職工養(yǎng)成平安

3、生產(chǎn)的好習(xí)慣，保證施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。一個(gè)哲人曾經(jīng)說過：我們每個(gè)人都是由自己一再重復(fù)的行為所鑄造的。 習(xí)慣是長(zhǎng)期漸漸形成的某些意識(shí)或行為，具有很強(qiáng)的慣性。養(yǎng)成好習(xí)慣，關(guān)鍵在于留意細(xì)小養(yǎng)成。從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營中一些違章違規(guī)的不良習(xí)性，不是與生俱來的，就像好習(xí)慣也不能與生俱來一樣。做為平安管理工，要施工生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，時(shí)刻督促職工，時(shí)刻提示職工，克服掉壞毛病，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，在提高專業(yè)技能的同時(shí)，加強(qiáng)平安理念，提高平安意識(shí)，把平安理念當(dāng)成一種行為習(xí)慣，對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)企業(yè)逐步確立起高度的平安責(zé)任感。只要真正把平安生產(chǎn)放在心中；始終有一種責(zé)任感，平安是可以做到的，事故是可以預(yù)防的。

4、每一名平安工都要牢記這一點(diǎn)，都要抓好這個(gè)工作重點(diǎn)，讓平安成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更平安，將平常強(qiáng)制性的平安生產(chǎn)變成職工的自覺自愿的自律行為，以保證施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。 4、不管做多少事，要形成閉合，特殊是工期緊的項(xiàng)目，切忌形成講起來重要，做起來次要，忙不來不要。在部分項(xiàng)目上存在這樣一種現(xiàn)象：提起平安工作來，大會(huì)小會(huì)都講得頭頭是道，把平安工作定位在肯定的高度，而在施工生產(chǎn)過程中，平安管理就漸漸讓位于施工進(jìn)度。也有一些領(lǐng)導(dǎo)為掌握項(xiàng)目成本，在平安宣揚(yáng)工作上壓縮開支，覺得在會(huì)上講一講就行了，沒有必要在此下太多功夫。尤其是工期緊的項(xiàng)目，為了趕工期，搶進(jìn)度，把平安管理拋在腦后。這樣只說不做，造成管理工作不閉

5、合，也就必定促使部分職工對(duì)平安生產(chǎn)漸漸麻痹，以至于無所謂，領(lǐng)導(dǎo)都不重視，我們重視有什么用。這種思想極易在施工生產(chǎn)中形成平安隱患，隨時(shí)都可能造成平安事故的發(fā)生。在這種狀況下，我們平安工必需要保持糊涂，端正態(tài)度。針對(duì)這些不良心態(tài)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)思想訓(xùn)練，切實(shí)轉(zhuǎn)變職工落實(shí)平安措施是給領(lǐng)導(dǎo)看的錯(cuò)誤想法。開展談心活動(dòng)，平衡調(diào)整職工平安心態(tài)，使職工要樹立劇烈的自我愛護(hù)心理，把平安管理工作閉合，定到高度，落到實(shí)處。 5、多學(xué)多問。隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)展, 各種設(shè)施設(shè)備越來越簡(jiǎn)單，做為一名平安員，就肯定要不斷學(xué)習(xí)了解各種新的專業(yè)學(xué)問技能，學(xué)習(xí)各類專業(yè)和平安的最新技術(shù)，把握運(yùn)用較先進(jìn)的手段方法，漸漸把自己培育成一個(gè)多面手，這樣在平常工作中才能檢查、監(jiān)督到位 平安生產(chǎn)的目點(diǎn)就在于為了加快施工進(jìn)度，降低施工成本，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。平安管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、科學(xué)的管理工作，它是項(xiàng)目管理