施工協(xié)作隊(duì)伍安全管理方案

1、 施工協(xié)作隊(duì)伍安全管理方案 近年來，隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，施工單位經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，加之施工單位在轉(zhuǎn)型過程中管理意識(shí)的增加和管理隊(duì)伍的壯大，相應(yīng)作業(yè)人員數(shù)量有減無增，導(dǎo)致越來越多的施工協(xié)作隊(duì)伍已成為施工生產(chǎn)的重要力氣。 第一部分：嚴(yán)格隊(duì)伍引進(jìn)，嚴(yán)守市場(chǎng)準(zhǔn)入 一、完善協(xié)作隊(duì)伍的考核管理方法，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況對(duì)各項(xiàng)目上參建的協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行考核，此項(xiàng)工作由各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)落實(shí)，分局商務(wù)處監(jiān)督，在分局范圍內(nèi)依據(jù)從事的施工項(xiàng)目建立合格協(xié)作隊(duì)伍名錄。 （1）在完善協(xié)作隊(duì)伍的考核管理方法工作中，應(yīng)依據(jù)水電行業(yè)和分局范圍內(nèi)協(xié)作隊(duì)伍所從事的施工項(xiàng)目建立相應(yīng)的考核管理方法，列如：洞室爆破開挖作業(yè)的協(xié)作

2、隊(duì)伍的考核管理方法應(yīng)當(dāng)包括所從事爆破從業(yè)人員狀況、鉆機(jī)等機(jī)械設(shè)備能否滿意施工需要，以及特種工種人員從業(yè)資格證等。 （2）項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)依據(jù)分局制定的協(xié)作隊(duì)伍管理考核方法，同時(shí)，項(xiàng)目上成立協(xié)作隊(duì)伍考核小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，主管平安領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)濟(jì)師擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)，各部門及工區(qū)負(fù)責(zé)人組成考核評(píng)審小組，專設(shè)考核時(shí)間集體對(duì)協(xié)作隊(duì)伍考核；并將考核結(jié)果上報(bào)分局商務(wù)處備案。再由分局商務(wù)處將各項(xiàng)目考核結(jié)果匯總形成施工單位2021年合格協(xié)作隊(duì)伍名錄。 （3）在外協(xié)隊(duì)伍的選擇上，可以參照施工單位及施工單位合格協(xié)作隊(duì)伍名錄中選擇資信好、有實(shí)力、管理規(guī)范、長(zhǎng)期合作的協(xié)作隊(duì)伍，對(duì)名錄以外因各種緣由要求進(jìn)入分局協(xié)作隊(duì)伍市場(chǎng)的，必

3、需按規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。 二、在招標(biāo)中應(yīng)當(dāng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍要進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)驗(yàn)證，包括： 1、企業(yè)性質(zhì)是否與擔(dān)當(dāng)施工內(nèi)容相符；考核協(xié)作隊(duì)伍企業(yè)性質(zhì)是否能夠擔(dān)當(dāng)起施工中遇到的平安風(fēng)險(xiǎn)，避開消失平安風(fēng)險(xiǎn)時(shí)由項(xiàng)目上擔(dān)當(dāng)。 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、營(yíng)業(yè)（承包）范圍、注冊(cè)資金、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的有效期限。評(píng)審招標(biāo)單位承包范圍能否滿意項(xiàng)目工程施工所需；注冊(cè)資金能否滿意施工中材料的選購及工人工資的支付等。 3、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量； 4、工程業(yè)績(jī)，尤其是在我施工單位及分局范圍內(nèi)的有效業(yè)績(jī)； 5、平安資質(zhì)證書及以往平安生產(chǎn)狀況（必需要有相關(guān)單位、部門的書面證明）。 同時(shí)，必需對(duì)分包商的資質(zhì)等證

4、件原件（五證一書及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證和企業(yè)法人授權(quán)托付書）的真實(shí)性和有效性進(jìn)行審查。避開消失虛假資質(zhì)或者偽造資質(zhì)的不法分包商進(jìn)入項(xiàng)目施工，造成項(xiàng)目在平安管理中的風(fēng)險(xiǎn)。 三是協(xié)作隊(duì)伍的人員核驗(yàn)，包括務(wù)工人員的持證狀況（身份證、健康證、外出就業(yè)務(wù)工證、特別工種人員從業(yè)資格證等），以及各種證件的有效性（包括時(shí)間有效性、證件真實(shí)性、核發(fā)單位權(quán)威性）。從務(wù)工人員的持證狀況，把握協(xié)作隊(duì)伍的平安施工力量。 四是必需嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同后進(jìn)場(chǎng)的原則，在合同中明確項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍各自的平安生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)，協(xié)作隊(duì)伍在聽從項(xiàng)目部平安管理的同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部和自身企業(yè)雙重負(fù)責(zé)。簽訂合

5、同的同時(shí)須簽訂“平安生產(chǎn)協(xié)議書”等相關(guān)附件，并且每年簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書”，作為對(duì)協(xié)作隊(duì)伍平安管理的約束性條款。由項(xiàng)目平安總監(jiān)（平安主管領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)平安責(zé)任等的簽訂落實(shí)，平安環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)并依據(jù)“平安生產(chǎn)協(xié)議書”、“平安生產(chǎn)責(zé)任書”等平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成狀況對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行考核，考核狀況納入?yún)f(xié)作隊(duì)伍管理考核的一項(xiàng)。 其次部分：加強(qiáng)工程監(jiān)管，提高平安管理 協(xié)作隊(duì)伍的管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，引進(jìn)合格的協(xié)作隊(duì)伍，不僅是把守門檻的問題，關(guān)鍵是對(duì)其在施工過程中進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范管控，保證協(xié)作隊(duì)伍在施工實(shí)踐中履行合同承諾，保障質(zhì)量、平安受控，維護(hù)民工正常的生產(chǎn)、生活秩序。 一、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)制定協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后平安監(jiān)管

6、措施，細(xì)化協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后的平安監(jiān)管程序。履行如下進(jìn)場(chǎng)手續(xù)：一是綜合管理部組織協(xié)作隊(duì)民工進(jìn)行新進(jìn)場(chǎng)員工培訓(xùn)，主要培訓(xùn)項(xiàng)目包含平安學(xué)問、施工技術(shù)、質(zhì)量掌握，培訓(xùn)合格后，發(fā)放上崗證，建立民工信息檔案。二是經(jīng)營(yíng)管理部牽頭組織設(shè)備物資部、施工生產(chǎn)部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備，特種作業(yè)證（或特種設(shè)備操作證）對(duì)比合同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，經(jīng)營(yíng)管理部按工種將協(xié)作隊(duì)伍編入相關(guān)施工工區(qū)。三是工區(qū)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一用工管理，對(duì)其施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。從今項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍質(zhì)量、平安生產(chǎn)進(jìn)行管控，部分平安管理風(fēng)險(xiǎn)由協(xié)作隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)。 二、組織協(xié)作隊(duì)伍平安訓(xùn)練培訓(xùn)。 由于施工協(xié)作隊(duì)伍部分職工是放

7、下鋤頭、鐵鍬就加入?yún)f(xié)作隊(duì)伍的只知道干活的農(nóng)夫工，基本就沒經(jīng)過專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能方面的培訓(xùn)，普遍存在著文化層次較低、自我防護(hù)力量較差、平安意識(shí)淡薄的問題。 協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員向協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)平安交底。交底應(yīng)以書面形式和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)形式相結(jié)合，內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、平安體系文件、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求等，保證進(jìn)場(chǎng)人員受訓(xùn)練面達(dá)到100%，不留死角。相關(guān)書面交底應(yīng)由雙方現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。同時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)監(jiān)督協(xié)作隊(duì)伍內(nèi)部開展平安培訓(xùn)，要求定期召開平安學(xué)問訓(xùn)練，項(xiàng)目平安環(huán)保部人員可以參加對(duì)平安學(xué)問的講授。并每季度對(duì)協(xié)作隊(duì)伍開展平安訓(xùn)練培訓(xùn)狀況納入到協(xié)作隊(duì)伍季度考核中，最終年終考核時(shí)平安訓(xùn)練培訓(xùn)也是不行或缺的一項(xiàng)。通過項(xiàng)目上組織的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，以及協(xié)對(duì)隊(duì)伍自己組織的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，達(dá)到“我要平安，我會(huì)平安，我讓工友平安”的目標(biāo)，也使項(xiàng)目降低平安風(fēng)險(xiǎn)。 同時(shí)，項(xiàng)目部依據(jù)工程進(jìn)展和不同時(shí)期的施工重點(diǎn)與平安特點(diǎn)，項(xiàng)目部平安環(huán)保部牽頭組織工程技術(shù)部、施工生產(chǎn)部及工區(qū)，準(zhǔn)時(shí)組織協(xié)作隊(duì)伍定期不定期地進(jìn)行全員平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專項(xiàng)施工平安交底，并做好相關(guān)記錄。并要求協(xié)作隊(duì)伍班組必需開展“班前平安訓(xùn)練”等日常工作，并完善相關(guān)記錄，協(xié)作隊(duì)伍專兼職平安員負(fù)責(zé)召開，項(xiàng)目負(fù)責(zé)