設(shè)備的維護(hù)、檢修和檢驗

1、 設(shè)備的維護(hù)、檢修和檢驗 礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和生產(chǎn)幫助系統(tǒng)的運行、維護(hù)、檢修和檢驗都必需落實單位，責(zé)任到人，主要有以下制度：         設(shè)備點檢制        一、設(shè)備點檢分一般性檢查、日歷化檢查和專業(yè)人員用檢測儀器進(jìn)行檢查。        1、一般性檢查：按小時進(jìn)行通過檢查，崗位工通過問、看、嗅、聽、摸推斷設(shè)備是否正常運行。 &#

2、160;      2、日歷化檢查：按每天檢查方案，修理工對設(shè)備確定的部位進(jìn)行檢查維護(hù)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。        3、專業(yè)人員用檢測儀器進(jìn)行檢查：專業(yè)人員用檢測儀器對設(shè)備進(jìn)行定期檢測、診斷。        二、設(shè)備點檢制要結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，根據(jù)以崗位工和修理工點檢為基礎(chǔ)，突出班組、區(qū)隊的自我管理考核。        1、班點檢：由

3、小班維護(hù)工或崗位工負(fù)責(zé)實施，工作內(nèi)容和工作質(zhì)量由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)考核。        2、日點檢：由大班維護(hù)工負(fù)責(zé)實施，按點檢制的方法和內(nèi)容進(jìn)行，其工作內(nèi)容和工作質(zhì)量由大班長負(fù)責(zé)考核。        3、周點檢：由大班長負(fù)責(zé)實施，依據(jù)所轄設(shè)備的特點和狀況，每周對所轄設(shè)備和系統(tǒng)點檢查一遍及以上，由機(jī)電科（區(qū)）長負(fù)責(zé)考核。        4、月檢：由機(jī)電科（區(qū)）長負(fù)責(zé)組織實施，每月檢修時間不少于

4、一班，由機(jī)電礦長或機(jī)電（運輸）副總負(fù)責(zé)考核。        5、年檢：由機(jī)電礦長負(fù)責(zé)組織實施。        設(shè)備隱患排查制        1、建立隱患排查，實行崗位工、修理人員、班組長以及機(jī)電管理人員的隱患排查、分析、逐級匯報和處理的責(zé)任制。        2、隱患分為三級：一級隱患為直接影響平安，有可能造成重大事故

5、的；如液壓站、制動系統(tǒng)帶病運行等，由礦機(jī)電負(fù)責(zé)人組織，馬上解決；二級隱患為影響平安，現(xiàn)場或個人無法解決的，但在加強(qiáng)監(jiān)護(hù)或?qū)嵭邢鄳?yīng)措施后能夠平安運行的。由機(jī)電科（區(qū)）長負(fù)責(zé)組織人員解決。三級隱患為不影響平安，現(xiàn)場或個人能解決的，要求必需當(dāng)班解決。隱患信息和處理狀況，要求電科（區(qū)）每周進(jìn)行一次分析會，并將隱患分析和處理結(jié)果，以書面形式報有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。        設(shè)備檢修制        為確保設(shè)備的平安運行和設(shè)備的良好狀態(tài)，嚴(yán)格根據(jù)檢修、檢驗周期要求，對大型

6、固定設(shè)備及主要機(jī)電運輸系統(tǒng)要進(jìn)行定期檢修、檢驗。設(shè)備檢修檢驗分為大修、中修和小修，礦井固定設(shè)備的停產(chǎn)檢修應(yīng)集中處理主要問題，凡平常能檢修處理的，不應(yīng)放在停產(chǎn)檢修時間。礦井在編制年度生產(chǎn)方案的同時，必需按規(guī)定留出停產(chǎn)檢修時間和天數(shù)，編制停產(chǎn)檢修方案，要嚴(yán)格按檢修方案內(nèi)容執(zhí)行。        一、檢修方案的編制：        1.設(shè)備檢修方案要依據(jù)煤礦平安規(guī)程、設(shè)備管理規(guī)程的有關(guān)規(guī)定及檢修周期，對設(shè)備實際狀態(tài)和設(shè)備運行發(fā)覺的問題，按年、季、月度排出檢修方案。        2.檢修方案由機(jī)電礦長組織編制。        3、方案檢修項目確定后，對主要設(shè)備和系統(tǒng)還要依據(jù)不同檢修項目編制“單項檢修任務(wù)書”。任務(wù)書的內(nèi)容有：1）檢修的