規(guī)范安全行為是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵_第1頁
規(guī)范安全行為是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵_第2頁
規(guī)范安全行為是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵_第3頁
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文檔簡介

1、 規(guī)范安全行為是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵 在我們煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中,造成事故的主要因素有兩個(gè)方面,一個(gè)方面是物的擔(dān)心全狀態(tài),另一個(gè)方面是人的擔(dān)心全行為。近年來,隨著科技的不斷進(jìn)步和進(jìn)展以及平安管理投入力度的加大,物的擔(dān)心全狀態(tài)得到了有效轉(zhuǎn)變。但人為的各類事故仍屢有發(fā)生,規(guī)范員工的平安行為,成為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵。 首先要規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)人員的技術(shù)行為。技術(shù)人員的行為對礦井的平安生產(chǎn)起著源頭作用,技術(shù)行為的缺損簡單造成平安生產(chǎn)中不行修補(bǔ)的缺陷。從生產(chǎn)方案的選擇,施工措施的編寫、審批、貫徹及實(shí)施,特殊是礦井的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和平安程序化以及規(guī)范化管理,都要精而再精、細(xì)而更細(xì)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),煤炭企業(yè)中發(fā)生的一

2、些嚴(yán)峻的平安事故,大多與不能堅(jiān)持技術(shù)原則和技術(shù)行為有缺損有內(nèi)在的關(guān)系。因此,技術(shù)人員肯定要熟悉到自己的技術(shù)行為對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要作用,充分負(fù)責(zé);有關(guān)的部門和負(fù)責(zé)人肯定要把好平安生產(chǎn)的源頭關(guān)。 其次要規(guī)范管理人員的管理行為。各級管理人員是平安管理的主干。管理是否到位對礦井的平安與否起著至關(guān)重要的作用。 管理行為不夠規(guī)范主要表現(xiàn)為:一是缺乏管理者應(yīng)有的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任心,管理層次低,習(xí)慣看上司眼色行事和憑閱歷辦事;二是在管理上擺不正平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系;三是部分管理者只求過得去,不求過得硬,上面要求得緊就干,要求得不緊就算,沒有持之以恒的精神;四是在選拔任用基層管理人員上做不到任人唯賢,致

3、使管轄范圍內(nèi)平安工作漏洞百出,形成了"不出事故是偶然,出了事故是必定'的怪圈。因此,對管理隊(duì)伍要形成能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,通過競爭,促使管理人員規(guī)范行為,不斷提高素養(yǎng),為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到樂觀作用。 第三要規(guī)范崗位工人的操作行為。崗位工人是生產(chǎn)的直接實(shí)施者和操,他們的操作行為規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)礦井平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。由于受到井下生產(chǎn)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度及工人自身素養(yǎng)等因素的制約,不規(guī)范的操作行為在井下隨處可見。詳細(xì)可歸納為以下幾種:一是僥幸心理,自認(rèn)為對作業(yè)環(huán)境和條件變化能夠掌控,干活不按程序,縮減步驟;二是習(xí)慣心理,認(rèn)為作業(yè)形式單一,看慣了、干慣了、習(xí)慣了,憑閱歷甚至憑想象干,給平安工作留下了隱患;三是馬虎心理,工作中不求精細(xì),粗枝大葉,應(yīng)付了事,干工作精力不集中,結(jié)果發(fā)生了意想不到的事故;四是懶散心理,認(rèn)為平安規(guī)程和措施特殊麻煩,為了省事省力,湊合干活,違章操作,最終導(dǎo)致事故發(fā)生;五是逞能心理,認(rèn)為自己有兩下,表現(xiàn)欲強(qiáng),明知違章,鋌而走險(xiǎn)。 煤礦井下的生產(chǎn)條件和環(huán)境是多變的、簡單的,哪怕是微不足道的不規(guī)范行為,也會導(dǎo)致事故的發(fā)生。規(guī)范各工種崗位工人的平安行為,特殊是操作行為是一項(xiàng)非常艱難的系統(tǒng)性工程,需要結(jié)合生產(chǎn)和日常工作實(shí)際,對各崗位的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要作出明確的規(guī)定,并且必需強(qiáng)制執(zhí)行。

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