開拓創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)

1、開拓創(chuàng)新 迎接挑戰(zhàn)科學發(fā)展觀是在新的歷史起點上引領發(fā)展的偉大旗幟。 學 習實踐科學發(fā)展觀 , 必須以科學的態(tài)度去學 ,用創(chuàng)新的行動去實 踐。作為供銷社的直屬企業(yè) , 山西鹽業(yè)就是要用創(chuàng)新思想觀念、 創(chuàng)新管理機制、創(chuàng)新工作作風的實際行動 , 更好地發(fā)揮黨和政府 賦予的政治責任 , 全力促進轉型發(fā)展、安全發(fā)展。著眼于轉型發(fā)展 , 實施升級換代戰(zhàn)略 , 推進山西鹽業(yè)穩(wěn)步前 進轉型發(fā)展是安全發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎和前提。推動轉型 發(fā)展,主要突破口是提高自主創(chuàng)新能力 , 重要途徑是加快結構優(yōu) 化升級。提高自主創(chuàng)新能力 , 根本在科技創(chuàng)新 , 標志是鹽商品的品 牌帶動。近年來, 全省鹽業(yè)系統(tǒng)緊緊圍繞山西省委

2、、山西省人民政府 和山西省供銷社的工作部署 ,經(jīng)濟效益逐年增加 , 綜合實力明顯 增強,各項工作取得了明顯的實效 ,應該說 ,這是鹽業(yè)系統(tǒng)廣大干 部職工辛勤努力和勤奮工作的結果。 在看到成績的同時還必須看 到我們的差距和不足 , 我們在經(jīng)營和管理中依然存在著不少深層 次的矛盾和問題 ,在制約和影響我們的發(fā)展 ,阻礙我們的進步 , 必 須引起高度重視。一是在全國鹽行業(yè)日益向產(chǎn)銷一體化發(fā)展的歷史性體制變 革中 ,我們與全國同行業(yè)間的差距顯而易見。在深入貫徹落實國 家發(fā)改委要求推進食鹽流通現(xiàn)代化的進程中 , 許多省份在兼并重 組中增強了實力 , 在聯(lián)合互動中整合了資源 ,在連鎖配送中健全 了網(wǎng)絡 ,

3、 在多元發(fā)展中提升了效益 ,在創(chuàng)新變革中完善了體制 , 在 強化管理中增強了活力 , 在開拓競爭中奠定了優(yōu)勢。這與山西鹽 業(yè)在鹽資源配置中的從屬地位、 在多元發(fā)展中的滯后步伐、 在經(jīng) 營管理中的粗放模式、 在效益增長中的單一格局、 在參與競爭中 的弱勢局面、在機制轉換中的體制制約等現(xiàn)狀 , 形成了強烈的反 差和對比。二是現(xiàn)行的管理體制與現(xiàn)代企業(yè)管理方式間的差距顯而易 見。目前 , 全省鹽業(yè)系統(tǒng)適應市場經(jīng)濟要求的管理理念、管理模 式和管理機制還沒有真正建立 ,基礎管理工作薄弱 , 思想觀念陳 舊,職工的知識結構和綜合素質(zhì)有待繼續(xù)優(yōu)化 , 特別是縣級鹽業(yè) 經(jīng)營單位發(fā)展滯后 , 專營基礎脆弱的問題十

4、分突出。三是經(jīng)濟增長方式與省社要求之間的差距顯而易見。 山西鹽 業(yè)作為供銷社的龍頭企業(yè)之一 , 在轉變經(jīng)濟增長方式中面臨專營 空間挖掘不足、 提升效益力度不大、 多元開拓領域不寬等諸多亟 待解決的問題。為了很好地解決以上問題 , 全力建設效益山西鹽業(yè) , 我們要 著重做好幾個方面的工作 :一要在鹽商品供應的精細化上下功夫。目前 , 全省各級城市 復合膜包裝和紙塑包裝的精鹽供應充足 , 但在廣大農(nóng)村地區(qū) , 由 于傳統(tǒng)習慣的影響 , 部分群眾對過去那種俗稱的“黑鹽”還是情 有獨鐘,這既給私鹽販銷提供了空間 , 也給消除碘缺乏危害工作 留下了隱患。對此要進行深入研究 , 并要因地制宜采取措施。要

5、把推廣精細化鹽的重點放在農(nóng)村 ,從衛(wèi)生、健康的角度 ,搞好宣傳 , 做好引導 , 切實提高廣大農(nóng)民群眾食用合格碘鹽的自覺性。要認 真執(zhí)行鹽商品價格政策 , 堅決防止亂漲價和變相漲價行為 , 切實 維護廣大消費者的利益。 對一些必須使用非精細化食鹽的行業(yè)和 部門,要采取得力措施加強監(jiān)管 , 防止改變用途流入市場 ,對市場 造成沖擊。同時要努力轉變工作作風 , “走出三尺柜臺 , 開拓一片 天地” ,把握好市場商機 ,搞好市場服務 , 確保合格碘鹽供應銷 售。二要在鹽商品供應的系列化上下功夫。 要把推進多品種鹽的 經(jīng)營放在重要位置 , 努力推進鹽產(chǎn)品供應結構的優(yōu)化。 目前, 食鹽 的經(jīng)營品種很多

6、,有添加各種微量元素的 , 有洗浴日化的。不過 , 它們在全省市場上所占的銷售份額很低 , 這就為我們提供了新的 市場機遇。因此,我們要在保證加碘食鹽供應的基礎上 , 根據(jù)不同 的社會群體和消費階層 , 引進高、中、低檔不同種類的系列鹽產(chǎn) 品,開拓新的經(jīng)濟增長點。 要借助新聞媒體的宣傳手段 , 培育廣泛 的市場認同基礎 ;樹立現(xiàn)代營銷理念 , 延長延深鹽商品供應鏈 ;完 善服務手段 ,提高服務質(zhì)量 , 全力擴大銷售 ;借鑒省外鹽行業(yè)在開 發(fā)多種經(jīng)營工作上的經(jīng)驗 ,利用我們的市場資源 , 盤活閑置資產(chǎn) , 積極拓展多品種鹽的產(chǎn)銷空間 ,推動企業(yè)全面發(fā)展 ; 形成多層次、 多用途、多類型、多價位的

7、全新鹽產(chǎn)品結構 , 滿足不同層次消費者的消費需求 , 實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙提高三要在畜牧鹽商品供應的產(chǎn)業(yè)化上下功夫。 畜牧業(yè)是我省在 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中大力扶持的支柱產(chǎn)業(yè)之一。 作為傳統(tǒng)的畜牧養(yǎng)殖 大省,我省固有的畜牧業(yè)基礎較為雄厚 , 大畜牧存欄率高 ,養(yǎng)殖范 圍廣 ,特別是伊利、蒙牛等強勢畜牧產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)相繼在雁門關 生態(tài)畜牧區(qū)落戶后 , 對我省的畜牧業(yè)發(fā)展起到了積極的促進作 用。據(jù)分析 , 畜牧用鹽年需求量約在 2 萬噸左右 , 市場潛力很大。 省公司要主動爭取省直有關職能廳局的支持 , 加大與畜牧、農(nóng)業(yè) 科技等部門的技術合作 , 提高畜牧用鹽的生產(chǎn)科技含量 ; 省公司 還應設立畜牧鹽

8、生產(chǎn)管理部門 , 專門研究畜牧鹽產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和市 場化營銷問題 , 組織強有力的隊伍 , 采取多種市場營銷策略和手 段, 積極擴大銷售范圍 , 要認真研究畜牧鹽的批零差價 , 把價格定 在合理空間。 總之, 通過多種措施 ,逐步把畜牧鹽做成山西鹽業(yè)的 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) , 實現(xiàn)山西畜牧用鹽的穩(wěn)步增長 , 為促進全省畜牧業(yè)的 健康發(fā)展做出貢獻。著眼于安全發(fā)展 , 認真履行職責 , 嚴格生產(chǎn)管理 食鹽安全關系到人民群眾的身體健康和生命安全 , 關系到 全省經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。 山西鹽業(yè)承擔著全省食鹽專營和 其他工業(yè)用鹽的組織供應工作 , 肩負著全省食鹽加碘消除碘缺乏 病的重任。在日常安全生產(chǎn)檢查工作中

9、, 山西鹽業(yè)切實做到“三 個結合” ,多角度、全方位地杜絕安全事故的發(fā)生。一是把日常檢查與重點抽查結合起來。在工作中 , 我們對節(jié) 日值班工作進行了認真安排。 嚴格執(zhí)行領導值 （帶） 班和事故專報 制度。值班人員認真做好值班記錄 ,隨時掌握安全動態(tài) , 做到了對 突發(fā)事件的及時有效處理并及時上報。二是把宏觀指導與微觀督辦結合起來。近年來 , 我們先后制 定并下發(fā)了山西省鹽業(yè)公司食鹽供應突發(fā)事件應急預案 和山 西省鹽業(yè)公司關于加強食鹽安全工作的實施方案等指導性文 件。從指導思想到鹽行業(yè)所有各個環(huán)節(jié)都進行了詳盡的描述及規(guī) 定 , 為安全工作提供了規(guī)范。三是把防控措施與應急預案結合起來。 如發(fā)生影響

10、食鹽安全 的異常情況 , 領導小組立即組織相關部門、單位分析情況、研究 對策 ,并決定是否啟動山西省鹽業(yè)公司食鹽供應突發(fā)事件應急 預案,各級部門要保證上下信息暢通 , 要在四小時之內(nèi)向省公司 領導小組、當?shù)卣畢R報 , 并組織相關人員盡快查明原因。在有 必要的情況下 , 協(xié)調(diào)新聞媒體 , 向社會通報食鹽安全事件情況 , 消 除消費者心理恐慌 ,正確引導消費者 , 維護社會穩(wěn)定。配合鹽務、 公安、工商、質(zhì)檢等部門加大執(zhí)法力度 , 依法嚴厲打擊各種破壞 食鹽安全活動。著眼于和諧發(fā)展 , 加快誠信建設 , 推動全民創(chuàng)業(yè)“誠信恒久 ,容新博大”是我們企業(yè)的核心價值觀。 多年來 , 山西鹽業(yè)得到了內(nèi)蒙吉蘭太、 青海格爾木、 四川久大、 江蘇瑞豐、 陜西榆林、山東鹽業(yè)、河北鹽業(yè)等生產(chǎn)廠家大力支持。在關鍵時 期,正是這種誠實信用 , 使各大生產(chǎn)廠家能在第一時間不講價、 不 談條件 ,給山西提供充足的貨源 ,保證市場供應 ,滿足消費者需求 使山西各類鹽商品不脫銷、不斷檔 , 順利