水果采購述職報(bào)告3篇

1、水果采購述職報(bào)告3篇 水果采購述職報(bào)告3篇 我現(xiàn)任公司水果采購經(jīng)理助理，同時(shí)負(fù)責(zé)西安市場的工作。春華秋實(shí)，夏去冬來，來到公司已經(jīng)一年了，過去的20XX年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助及同事之間的友好合作下，我克服了許多困難，在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)將本人20XX年的表現(xiàn)及工作狀況述職如下，請(qǐng)予以審議： 一、下半年部門銷售及經(jīng)營分析與總結(jié) 1、統(tǒng)觀整個(gè)蔬菜銷量，號(hào)早上因有原因影響銷售量

2、，但銷量應(yīng)該反升、最好的號(hào)反而下降了，相比之下，號(hào)的銷量反而是最好的，號(hào)最差。 2、因門店二次補(bǔ)貨量較大，導(dǎo)致采購備貨量不準(zhǔn)，庫存大量積壓，報(bào)損較多 3、對(duì)商品的保鮮技術(shù)還做的不夠好，對(duì)商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)和商品壽命天數(shù)還了解的不夠透徹，導(dǎo)致許多葉菜、水果腐爛變質(zhì)。 4、綜合素養(yǎng)待提升，市場開拓、客戶談判、信息收集等能力必須強(qiáng)化。 5、服務(wù)意識(shí)不到位，在銷售過程中沒有總是微笑服務(wù)，將少許煩躁情緒帶到工作中，當(dāng)顧客反映產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，未能及時(shí)與其解決，導(dǎo)致客戶一定量的流失。 二、下半年自身綜合素養(yǎng)及綜合能力分析與總結(jié) 在工作中能積極發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力，善于與上級(jí)和同事溝通交流。保持做好監(jiān)督和

3、指導(dǎo)工作，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)加強(qiáng)工作的針對(duì)性，對(duì)每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有布置、有檢查、有落實(shí)。有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、大局意識(shí)、全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作能力和口頭表達(dá)能力。 三、下半年團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理分析與總結(jié) 在工作中我盡量了解班子成員的最新動(dòng)向并采用處理看法，在班子內(nèi)部，我十分注意與班子成員的協(xié)作，常常與他們溝通，了解大家的想法，對(duì)他們提出的看法，我都能給予足夠的重視，給予足夠的支持，給大家創(chuàng)造條件、創(chuàng)造環(huán)境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大膽地、創(chuàng)造性地工作，努力在班子內(nèi)部建立和諧、融洽的工作關(guān)系。同時(shí)，我還十分注意與部門同志

4、們的協(xié)作，保持多調(diào)研、多指導(dǎo)、多幫助、多服務(wù)，作到嚴(yán)管不失愛心、團(tuán)結(jié)不失批評(píng)、支持不失準(zhǔn)則，努力為同志們出主意、想辦法，幫助他們打造團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境，使大家在一起心情舒暢的工作。 四、個(gè)人工作的.建議與設(shè)想及20XX年重點(diǎn)工作計(jì)劃 回憶本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績也有不夠。我性子有點(diǎn)急，努力想將工作做好，有時(shí)不經(jīng)意間就得罪了別人，在以后的工作中，要努力轉(zhuǎn)變自己的觀念，決不把情緒帶入工作中。還有就是工作的革新能力上還不夠，在今后的工作中，我要以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，大膽而不失細(xì)心地將革新思維運(yùn)用到工作中。關(guān)于20XX年的工作，我將從以下幾方面著手展開工作： 1、嚴(yán)格控制采購物資價(jià)格，采購前必須進(jìn)行

5、多家尋價(jià)、比質(zhì)比價(jià)，并與近期采購價(jià)格比較，盡量為公司節(jié)約。 2、大批量、高價(jià)值物資采購，由公司財(cái)務(wù)部親自參加，審定確認(rèn)后方可采購，有效的控制了采購物資價(jià)格。 3、保證采購物資質(zhì)量，盡可能確保企業(yè)對(duì)采購物資的質(zhì)量要求，凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅(jiān)決退貨，不予付款。 4、在下采購訂單、追料之類的工作過程中正確對(duì)待手中的“權(quán)力，對(duì)事業(yè)、對(duì)上、對(duì)下、對(duì)己負(fù)責(zé)。切實(shí)掌握公司規(guī)章制度，以制度服人。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作，充分行使崗位使命，既不錯(cuò)位，也不越位。 5、在工作中我隨時(shí)掌握采購物資和商家信譽(yù),對(duì)商家的信譽(yù)、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證實(shí)、售后服務(wù)要全面了解，以便采購物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確。 五、今

6、后在公司職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)想 (二)中期規(guī)劃。提升英語水平。隨著中國加入WTO，與世界接軌，我們的客戶中也會(huì)有一些外國友人，和他們熟練的交流成了當(dāng)務(wù)之急。這些都必須要我盡快的提升自己的英語水平，當(dāng)然學(xué)習(xí)英語并非一朝一夕能夠完成的，必須要我付出很多的業(yè)余時(shí)間和不懈的努力才干夠完成，這必須要一個(gè)時(shí)間過程，因此我把這一項(xiàng)作為中期規(guī)劃的內(nèi)容。 (三)長期規(guī)劃。取得商業(yè)和經(jīng)濟(jì)相關(guān)的本科或?qū)I(yè)學(xué)位。雖然我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平得到了大家的普遍認(rèn)可，但距我自己的要求還有一定的差距，因此我要持續(xù)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，爭取早日獲得專業(yè)的認(rèn)可，取得商業(yè)和經(jīng)濟(jì)相關(guān)的本科或?qū)I(yè)學(xué)位。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 20xx年x月我加入了公司的

7、這個(gè)大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸?；貞涍@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào)： 在采購部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的視察、詢價(jià)、進(jìn)場等。通過視察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對(duì)諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識(shí)了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購工作奠定了優(yōu)良基礎(chǔ)。 一、配合部門經(jīng)理參加編寫采購員工作使命與采購部制度，并且參加編寫了采購部材料采購流程管理與控制和常用園林綠化樹種圖

8、例講解。在編寫過程中，深感自己對(duì)材料的知識(shí)欠缺，在通過大量的查閱資料，請(qǐng)教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強(qiáng)完成。 二、參加三星項(xiàng)目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進(jìn)場、栽植，各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅合計(jì)價(jià)格因素，更重要的限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都要認(rèn)真對(duì)待，商討切實(shí)可行的辦法。 三、配合預(yù)算部做了xx等項(xiàng)目材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。多次深入市場，反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià)，為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。 四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后

9、期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)熟悉到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地視察學(xué)習(xí)，經(jīng)過這短暫而又充實(shí)的視察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話-出發(fā)時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情;歸來時(shí)沉甸甸的，是收獲與責(zé)任。視察學(xué)習(xí)后，我多了一份思索，就如視察的目的而言，此次視察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩革新，尋找差距，彌補(bǔ)不夠。使我在視察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步熟悉自己不夠，熟悉自己對(duì)新材料不知，更熟悉了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。 今后工作計(jì)劃與重點(diǎn)： 為了提升工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方

10、面： 一、材料成本控制 以源頭采購為原則，盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購的性價(jià)比以質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作，強(qiáng)化采購工作透明度，使采購 工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督。 二、強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并要制定采購供應(yīng)商信息表，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，保證了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)展了市場信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要確保所選供應(yīng)商承當(dāng)?shù)墓?yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物

11、資的價(jià)格和采購成本。既能確保采購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。 三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升工作質(zhì)量，提升自身素養(yǎng)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保證明年各項(xiàng)目材料的順利進(jìn)場。 四、要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作，多動(dòng)腦想辦法，改善工作方法，提升工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。 五、強(qiáng)化與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。 通過一年的不懈努力和奮斗，熟悉到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。對(duì)材料的成本儀式不夠強(qiáng)，合計(jì)不夠到位，從而造成了本不該避免的錯(cuò)誤和不必要的麻煩，譬如我對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上還不能完全達(dá)到公司采購的要求，尤其苗木方面; 對(duì)市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)

12、知識(shí)方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問題時(shí)方法過于直接，對(duì)那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對(duì)以上不夠，我一定要深入市場，認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不夠，在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)采購任務(wù)。 并且提升自己一個(gè)好的采購職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗(yàn)，革新更好的工作方法，來提升現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀

13、的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。 總之，20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、清廉奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實(shí)公司采購工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購工作計(jì)劃。保持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本的工作原則。為xx的繁榮做出貢獻(xiàn)。 20xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深入集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保證不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。 20xx年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同

14、期增長45%，回憶上半年，我們主要做了以下工作 3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上確保了消費(fèi)者的利益。 1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。 2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體地理順。 3、月份開展了骨干員工、2管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營銷的