中煤四十九處2

1、中煤四十九處 口孜東項(xiàng)目部 確保凍結(jié)段施工質(zhì)量確保凍結(jié)段施工質(zhì)量 發(fā)布人：楊星林發(fā)布人：楊星林小組名稱：中煤四十九處口孜東項(xiàng)目部小組名稱：中煤四十九處口孜東項(xiàng)目部QCQC小組小組 注冊(cè)號(hào)注冊(cè)號(hào):MJY-070501:MJY-070501目 錄一、工程概況二、小組簡(jiǎn)介三、選題理由 四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)可行性分析 六、原因分析七、要因確認(rèn) 八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施 十、效果檢驗(yàn)十一、鞏固措施 十二、總結(jié)與打算一、工程概況 口孜東煤礦位于安徽省阜陽(yáng)市口孜東煤礦位于安徽省阜陽(yáng)市潁東區(qū)楊樓孜鎮(zhèn)北約潁東區(qū)楊樓孜鎮(zhèn)北約3km3km，礦，礦區(qū)地勢(shì)平坦區(qū)地勢(shì)平坦, ,該礦井由煤炭工該礦井由煤炭工業(yè)部合肥煤礦設(shè)計(jì)

2、研究院設(shè)計(jì)業(yè)部合肥煤礦設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì), ,隸屬安徽國(guó)投新集能源股份有隸屬安徽國(guó)投新集能源股份有限公司限公司. .設(shè)計(jì)生產(chǎn)能量為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能量為500500萬(wàn)萬(wàn)噸噸/ /年年, ,工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)有主、副、工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)有主、副、風(fēng)三個(gè)井風(fēng)三個(gè)井, ,采用立井開鑿方式。采用立井開鑿方式。 我處承建施工的中央回風(fēng)井采我處承建施工的中央回風(fēng)井采用凍結(jié)法施工用凍結(jié)法施工, ,凈徑凈徑7.5m,7.5m,井井深深1005m1005m，凍結(jié)深度，凍結(jié)深度626m626m，凍，凍結(jié)支護(hù)深度結(jié)支護(hù)深度618 m618 m。凍結(jié)段外。凍結(jié)段外壁為鋼筋混凝土井壁，外壁厚壁為鋼筋混凝土井壁，外壁厚度為度為5005002600m

3、m2600mm，砼標(biāo)號(hào)為，砼標(biāo)號(hào)為c40c40、c50c50、c60c60、c70c70、c75c75。采用采用.6m.6m高單縫液壓伸縮移高單縫液壓伸縮移動(dòng)式整體金屬模板，三掘一砌。動(dòng)式整體金屬模板，三掘一砌。二、小組簡(jiǎn)介 為了推進(jìn)全面有效的項(xiàng)目管理，持續(xù)開展為了推進(jìn)全面有效的項(xiàng)目管理，持續(xù)開展QCQC成果改進(jìn)成果改進(jìn)工作，不斷提高業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的滿意度，處口孜東項(xiàng)工作，不斷提高業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的滿意度，處口孜東項(xiàng)目部以提高質(zhì)量等級(jí)和施工速度為中心，建一項(xiàng)工程，目部以提高質(zhì)量等級(jí)和施工速度為中心，建一項(xiàng)工程，樹一塊牌子，交一批朋友，贏一方市場(chǎng)為宗旨，于樹一塊牌子，交一批朋友，贏一方市場(chǎng)為宗旨，于7 7

4、年月成立了中煤一建公司處口孜東項(xiàng)目部年月成立了中煤一建公司處口孜東項(xiàng)目部QCQC活動(dòng)小組，經(jīng)注冊(cè)登記，概況如下：活動(dòng)小組，經(jīng)注冊(cè)登記，概況如下：QCQC小組注冊(cè)登記表小組注冊(cè)登記表小組名稱小組名稱中煤一建公司處口孜東目部中煤一建公司處口孜東目部QCQC小組小組小組類型小組類型現(xiàn)場(chǎng)型現(xiàn)場(chǎng)型成立時(shí)間成立時(shí)間7 7年月日年月日注冊(cè)號(hào)注冊(cè)號(hào)MJY-070501活動(dòng)課題活動(dòng)課題開展開展QC活動(dòng)，確保凍結(jié)段施工質(zhì)量活動(dòng)，確保凍結(jié)段施工質(zhì)量活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間7 7年月年月18日日 6月月30日日活動(dòng)次數(shù)活動(dòng)次數(shù)每月至少每月至少3 3次或次或不定期舉行不定期舉行QCQC教育教育時(shí)時(shí) 間間人均接受教育時(shí)間小時(shí)人均

5、接受教育時(shí)間小時(shí)出勤率出勤率6%序號(hào)序號(hào)姓名姓名性別性別年齡年齡文化程度文化程度職務(wù)或職稱職務(wù)或職稱組內(nèi)分工組內(nèi)分工1楊星林楊星林男31本科技術(shù)主管組長(zhǎng)2徐書歧徐書歧男47大學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)3李希軍李希軍男43中專生產(chǎn)經(jīng)理副組長(zhǎng)4鄭雙成鄭雙成男36?？萍夹g(shù)員組員5路路 亮亮男24?？萍夹g(shù)員組員6田保林田保林男40中專礦建副隊(duì)長(zhǎng)組員7吳玉兵吳玉兵男38中專機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)組員8胡建軍胡建軍男36高中供應(yīng)部長(zhǎng)組員三、選題理由公司要求公司要求 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工難度施工難度 以人為本以人為本, ,安全為天安全為天, ,效益為先效益為先, ,勇爭(zhēng)第一勇爭(zhēng)第一. . 嚴(yán)格保證分項(xiàng)、分部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格保

6、證分項(xiàng)、分部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 地壓大、溫度低、凍結(jié)深度深、凍結(jié)進(jìn)入荒徑多地壓大、溫度低、凍結(jié)深度深、凍結(jié)進(jìn)入荒徑多 確定課題確定課題確保凍結(jié)段施工質(zhì)量確保凍結(jié)段施工質(zhì)量 四、現(xiàn)狀調(diào)查序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目頻數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1混凝土原材料檢驗(yàn)7058.858.82鋼筋綁扎檢驗(yàn)1512.671.43掘進(jìn)凍結(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)108.479.84泡沫板鋪設(shè)檢驗(yàn)108.488.25模板支護(hù)檢驗(yàn)86.794.96震搗棒質(zhì)量及供應(yīng)65.1100合計(jì)119排列圖如下:混 凝 土原 材 料振 動(dòng) 棒質(zhì) 量 及 供 應(yīng)掘 進(jìn) 凍 結(jié) 質(zhì) 量鋼 筋 綁 扎模 板 支 護(hù)泡 沫 板 鋪 設(shè) 我公司有著一批豐富的礦建施工隊(duì)伍我公司有著

7、一批豐富的礦建施工隊(duì)伍, ,在在施工現(xiàn)場(chǎng)有了一批有知識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)有了一批有知識(shí), ,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)過硬的生產(chǎn)骨干。技術(shù)過硬的生產(chǎn)骨干。 我單位擁有國(guó)內(nèi)外先我單位擁有國(guó)內(nèi)外先 進(jìn)的施工設(shè)備，能夠進(jìn)的施工設(shè)備，能夠 滿足各種困難的施工滿足各種困難的施工條件。條件。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子樹項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子樹技術(shù)創(chuàng)新之風(fēng)技術(shù)創(chuàng)新之風(fēng), ,擁有擁有較多的技術(shù)人才，較多的技術(shù)人才，創(chuàng)新氛圍濃度。創(chuàng)新氛圍濃度。 六、原因分析六、原因分析 料 機(jī) 人 原材料質(zhì)量 不達(dá)標(biāo) 確保凍結(jié)段施工質(zhì)量確保凍結(jié)段施工質(zhì)量溜灰系統(tǒng)設(shè)計(jì)不完善 震搗棒數(shù)量少 影響砼早期 強(qiáng)度 質(zhì)量意識(shí) 薄弱 養(yǎng)護(hù)不到位操作不熟練供應(yīng)不到位黃

8、砂、石子 粒徑不一摻有雜物地壓大、溫度低凍結(jié)深度深凍土進(jìn)入荒徑多 方法選擇不當(dāng)獎(jiǎng)罰力度不夠 法 環(huán)七、要因確認(rèn)序號(hào)原因 驗(yàn)證 要因確認(rèn) 1質(zhì)量意識(shí)薄弱施工中30%的人員在震搗、養(yǎng)護(hù)程序中缺乏質(zhì)量意識(shí) 非要因 2操作不熟練新工人多,操作水平低 非要因 3下灰系統(tǒng)不完善下灰系統(tǒng)設(shè)計(jì)不完善 要因4震搗棒數(shù)量少磨損過快、供應(yīng)不到位 非要因 5原材料不達(dá)標(biāo) 在黃砂、石子中發(fā)現(xiàn)粒徑不一,摻有雜物 要因6地壓大、溫度低、凍結(jié)深度深凍土進(jìn)入荒徑多 影響砼的早期強(qiáng)度要因7方法選擇不當(dāng)工藝程序選擇不當(dāng) 要因8獎(jiǎng)罰力度不夠 制度不完善 非要因 八、制定對(duì)策 序號(hào)原因目標(biāo)對(duì)策執(zhí)行人完成時(shí)間1質(zhì)量意識(shí)薄弱提高整體素質(zhì)班

9、前培訓(xùn)學(xué)習(xí)楊星林鄭雙成施工前2操作不熟練100%合格上崗強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)徐樹岐李希軍施工中3溜灰系統(tǒng)不完善保證混凝土的流暢,滿足施工要求對(duì)下灰系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新楊星林吳玉兵澆注前4震搗棒數(shù)量少配備數(shù)量到位合理使用、供應(yīng)及時(shí)胡建軍全過程5原材料不達(dá)標(biāo)原材料干凈滿足施工需要嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)鄭雙成路亮全過程6地壓大、溫度低、凍結(jié)深度深、凍土進(jìn)入荒徑多保證砼早期強(qiáng)度砼入模溫度不得低于15 田保林鄭雙成施工前7方法選擇不當(dāng)改進(jìn)工藝短段掘砌混合作業(yè)、挖掘機(jī)配合掘進(jìn)楊星林李希軍全過程8獎(jiǎng)罰力度不夠調(diào)動(dòng)工人積極性及端正工作態(tài)度加大安全質(zhì)量獎(jiǎng)金的優(yōu)化分配徐樹岐全過程九、對(duì)策實(shí)施 改進(jìn)施工工藝改進(jìn)施工工藝

10、經(jīng)理徐樹岐、生產(chǎn)經(jīng)理李希軍、技術(shù)主管楊星林，以科學(xué)為依據(jù)，根據(jù)以往的經(jīng) 驗(yàn)；重新調(diào)整施工工藝，改為短段掘砌混合作業(yè)方式和挖掘機(jī)輔助掘進(jìn)。工藝的改進(jìn)，減少了空幫時(shí)間，快速掘砌澆注砼，即保證了安全，也提高了井壁質(zhì)量。 對(duì)流灰系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)對(duì)流灰系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn) 在技術(shù)主管楊星林、生產(chǎn)經(jīng)理李希軍、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)吳玉兵現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 指導(dǎo)下，對(duì)下灰的方式進(jìn)行革新，直接通過溜灰槽，將砼流入掛在主、副提鉤頭上的灰罐里，避免了砼的漓?。槐ＷC了混凝土質(zhì)量。經(jīng)實(shí)驗(yàn)達(dá)到預(yù)想效果。加大原材料的控制加大原材料的控制 技術(shù)員鄭雙成、路亮對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣，由工程材料實(shí)驗(yàn)員和采購(gòu)員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,經(jīng)過礦區(qū)實(shí)驗(yàn)檢

11、驗(yàn),證明符合要求后方可進(jìn)行下一程序?？朔貕捍?、溫度低、凍結(jié)深度深的施工難度克服地壓大、溫度低、凍結(jié)深度深的施工難度 在副隊(duì)長(zhǎng)田保林、技術(shù)員鄭雙成的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下對(duì)井壁進(jìn)行鋪設(shè)泡沫板,砼入 模溫度不低于20,經(jīng)實(shí)驗(yàn)在地壓大、溫度低的條件下凍結(jié)段井壁混凝土能夠達(dá) 到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)。十、效果檢驗(yàn) 通過實(shí)施以上對(duì)策,我QC小組于5月18日到6月26日通過三個(gè)循環(huán)對(duì)施工完畢的井筒掘砌工程進(jìn)行了聯(lián)合效果驗(yàn)收工作,經(jīng)驗(yàn)收被評(píng)為優(yōu)良工程,并以月成井172m創(chuàng)兩淮凍結(jié)松散層施工新紀(jì)錄.序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)優(yōu)良率%1混凝土原材料檢驗(yàn)10092922鋼筋綁扎檢驗(yàn)10096963掘進(jìn)凍結(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)10095954泡沫板鋪設(shè)檢驗(yàn)10096965模板支護(hù)檢驗(yàn)10097976震搗棒、運(yùn)輸檢驗(yàn)1009595合計(jì)60057195.2十一、鞏固措施 為防止問題的再次發(fā)生和對(duì)已取得成績(jī)進(jìn)行鞏固,我們制定了以下措施: 1、以制度的形式把QC小組活動(dòng)納入職工的崗位職責(zé)范圍,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作的持續(xù)性,不斷開發(fā)人力資源優(yōu)勢(shì),提高人員素質(zhì)。 2、將取得的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納成作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn),使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以利于在次基礎(chǔ)上繼續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。 3、深入全面的開展 QC小組活動(dòng),增強(qiáng)起組織形式、活動(dòng)形式等的靈活性多樣性。