互聯(lián)網(wǎng)+項目策劃書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“互聯(lián)網(wǎng)”項目策劃書 作品名稱：云實驗 學(xué)校全稱： 申報者姓名： 指導(dǎo)教師姓名：二零一八年六月專心-專注-專業(yè)目錄一、產(chǎn)品與服務(wù)介紹1.1APP的設(shè)計學(xué)生們首次接觸化學(xué)都是在初中，可能有的會早一些在初一，有的會晚一些在初三，但是每一個接觸過化學(xué)的學(xué)生都會對化學(xué)的實驗印象非常深刻，初中時候?qū)W生都會覺得化學(xué)實驗很好玩，感覺一些現(xiàn)象很神奇。而化學(xué)也是一門以實驗為基礎(chǔ)的學(xué)科，化學(xué)離不開實驗，而化學(xué)作為當(dāng)今社會非常重要的一類學(xué)科，實際進(jìn)行的化學(xué)實驗也就顯得尤為重要。當(dāng)今工業(yè)發(fā)展中化工廠也占據(jù)了很大的一部分，工廠中時時刻刻都在進(jìn)行實驗。而進(jìn)行實驗就避免不了需要藥品和器材，藥品的消

2、耗的器材的損耗也是十分的巨大，有些原材料也是非常的昂貴，這些損耗都需要消耗錢去解決；并且了解化工的人都知道，化工中最避免不了的就是污染，無論是對人體還是對環(huán)境都會產(chǎn)生一定的影響，這也是現(xiàn)在很多人對化工類的工作和學(xué)科避之不及的一個主要原因。因此這樣一個可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行化學(xué)實驗的APP是一個很好的可以改變現(xiàn)狀的工具。1.2APP所提供的服務(wù)產(chǎn)品簡介：該APP會收錄現(xiàn)有的化學(xué)藥品的理化性質(zhì)、市場上的價格、儲存條件、各類反應(yīng)的反應(yīng)條件、反應(yīng)的化學(xué)方程式，實驗器材的市場價格、規(guī)格、使用方法以及功能。學(xué)生可以在APP中輸入原材料和原材料的規(guī)格用量以及反應(yīng)的環(huán)境條件，APP會自動進(jìn)行虛擬反應(yīng)，提供反應(yīng)過程中

3、的變化、現(xiàn)象，以及每一步會產(chǎn)生什么樣的產(chǎn)物以及副產(chǎn)物，如有需要可以進(jìn)行每一步的相關(guān)數(shù)據(jù)的分析計算。產(chǎn)品功能：（1） 實驗數(shù)據(jù)收錄功能APP會對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫中的化學(xué)實驗進(jìn)行收錄并且記錄該實驗過程中每一步的反應(yīng)式和環(huán)境條件以便能夠模擬出更加正確的虛擬實驗，若是數(shù)據(jù)庫中沒有的實驗，也可以自己手動對實驗進(jìn)行收錄操作錄制視頻或者拍攝實驗過程的照片皆可。（2） 虛擬進(jìn)行實驗功能當(dāng)學(xué)生在APP中輸入幾種反應(yīng)物以及用量規(guī)格，反應(yīng)的環(huán)境條件，APP會自動提取數(shù)據(jù)庫中的實驗數(shù)據(jù)自動模擬出這個實驗的反應(yīng)歷程，并且實驗過程中的一些變化、現(xiàn)象也會在那個相應(yīng)的過程中有所體現(xiàn)，并且學(xué)生需要在實驗過程中不斷地去更改每一步的

4、反應(yīng)條件，所以也不會讓學(xué)生做吃等死，什么都不用干。（3） 實驗相關(guān)數(shù)據(jù)計算功能在自動生成實驗的過程中，有些實驗由于幾種反應(yīng)物的用量規(guī)格不同會出現(xiàn)不同的反應(yīng)歷程，所以該APP會有實驗相關(guān)的數(shù)據(jù)的計算，以此來判斷實驗的過程會出現(xiàn)怎樣的變化，并且有些實驗會要求計算產(chǎn)率之類的數(shù)據(jù)，在虛擬實驗結(jié)束后，學(xué)生可以在APP中的總結(jié)實驗數(shù)據(jù)中選擇自己需要的相關(guān)數(shù)據(jù)（4） 由虛擬實驗生成流程圖功能APP會根據(jù)學(xué)生的需要在虛擬實驗進(jìn)行的過程中，根據(jù)過程同時自動生成該實驗的反應(yīng)流程圖，使學(xué)生對實驗過程一目了然，并且有利于學(xué)生對實驗進(jìn)行總結(jié)。（5） 模擬工業(yè)上生產(chǎn)的可行性功能一些對工業(yè)生產(chǎn)有興趣的同學(xué)可以用此功能對自己

5、制作的工業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行檢驗，APP會對輸入的實驗進(jìn)行產(chǎn)率評估、成本評估、市場收益評估等等.以此來判斷該流程在工業(yè)生產(chǎn)上是否有真正的可行性。（6） 結(jié)束后指出過程中的錯誤功能在虛擬實驗結(jié)束后，過程中出現(xiàn)的一些錯誤APP都會一一指出并且會根據(jù)實際情況給出最佳的改正方案，也就是說如果過程有較大的錯誤實驗出現(xiàn)的結(jié)果也是不同的，并不會是肯定出現(xiàn)正確的想要的結(jié)果。（7） 實驗過程自主功能該功能會讓學(xué)生在實驗中自己動手組裝實驗所需的儀器以及每件儀器的規(guī)格，并且過程中的操作進(jìn)行的時間和溫度控制都需要學(xué)生手動進(jìn)行操作。因此學(xué)生們可以在實驗的過程中學(xué)到一些東西，并且對于一些有創(chuàng)造性的學(xué)生也可以節(jié)約一些藥品和時間。

6、1.3APP的階段性發(fā)展我們團(tuán)隊規(guī)劃發(fā)展大體分為前、中、后期三個時期前期：進(jìn)行簡單的實驗中期：教學(xué)中危險系數(shù)較高的實驗，用于訓(xùn)練學(xué)生的實驗中細(xì)節(jié)操作能力后期：模擬工業(yè)上生產(chǎn)流程、產(chǎn)率收益計算，可用于學(xué)生對工業(yè)生產(chǎn)上作出貢獻(xiàn)，提高工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平。1.4APP的核心競爭力此APP對于學(xué)生來說是非常新穎的，出現(xiàn)后很多大學(xué)、高中、初中都會進(jìn)行嘗試。該APP的核心競爭力有以下幾點：1、 可以節(jié)約大量的實驗藥品，減少學(xué)校的一大筆開銷2、 可以減少一些實驗對環(huán)境的污染，有利于環(huán)境的改善3、 可以減少一些高危實驗的風(fēng)險，避免由于實驗操作造成的事故4、 可以讓學(xué)生有更多的時間進(jìn)行實驗操作，避免由于實驗室緊張造

7、成的尷尬狀況5、 由于沒有成本，不會消耗藥品，所以有利于促進(jìn)學(xué)生們對于實驗的創(chuàng)新6、 實驗過程細(xì)節(jié)操作全是由學(xué)生自己手動進(jìn)行操作，所以也會鍛煉學(xué)生對于實驗的一些細(xì)節(jié)的把握。7、 APP的改錯功能也會讓學(xué)生對自己錯誤有更加深刻的認(rèn)識，并且由于實驗結(jié)果并不一定是想要的，所以學(xué)生可以多次進(jìn)行實驗?zāi)M來得出想要的結(jié)果，有利于提高學(xué)生的自主性?！臼袌龆ㄎ患胺治觥?.1市場機(jī)會42.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢4：該類app從來沒有在市場出現(xiàn)過，只可能在理論存在的實驗當(dāng)面有一定發(fā)展。2.1.2市場分析4：由于學(xué)生做的實驗，大部分都是已存在的理論實驗，所以在中學(xué)，大學(xué)階段的學(xué)生之間很有市場。但是在更高深的科研當(dāng)面，不

8、會有太大市場。另外在一些工業(yè)化工廠應(yīng)該很有市場。2.2服務(wù)的對象5：中學(xué)，大學(xué)?？苹虮究圃谛Ｉ?2.3 市場容量與結(jié)構(gòu)52.3.1 市場容量5：全體學(xué)習(xí)化學(xué)的學(xué)生2.3.2 總體市場定位：學(xué)校2.4市場競爭62.4.1 產(chǎn)品競爭分析：具體操作實驗在一段時間內(nèi)優(yōu)勢還是強(qiáng)于網(wǎng)上實驗，因為不準(zhǔn)確性2.4.2 競爭優(yōu)勢分析：節(jié)約化學(xué)原材料；避免對人身體的傷害，對環(huán)境的污染；可重復(fù)性操作，方便，簡潔；網(wǎng)上操作實驗，會讓很多人有興趣參與，從而對實驗理論印象很深刻。三、商業(yè)模式 3.1總體的規(guī)劃此app旨在提供更便利、更環(huán)保、更節(jié)約的新的實驗?zāi)Ｊ?。許多實驗耗材價格昂貴并且不易于保存，因此在此app上可以直接

9、選擇實驗所需要的藥品，工具等。維持APP正常運行需要搜集大量的資料確保實驗的藥品，工具齊全，精準(zhǔn)。在過程中可以避免直接接觸藥品，實驗可以輕松的通過網(wǎng)絡(luò)操控，模擬真實實驗得出需要的實驗數(shù)據(jù)。實驗時，每一步都要遵循現(xiàn)實實驗室的注意事項，操作失誤會有相應(yīng)提示甚至導(dǎo)致實驗的失敗。在app中實驗現(xiàn)象會盡可能的逼真，使實驗者記憶深刻不會混淆。通過這些來實現(xiàn)綠色健康節(jié)約便利的實驗環(huán)境以及準(zhǔn)確的實驗數(shù)據(jù)及現(xiàn)象。 3.2推廣渠道學(xué)習(xí)類公眾號推廣學(xué)校推廣同學(xué)之間推薦實驗老師的輔助推廣做展板推廣四營銷策略（1）.在校人員通過下載并注冊APP，選擇將要做的實驗，然后進(jìn)行在線預(yù)習(xí)后作小測驗及格后，可在網(wǎng)上進(jìn)行實驗操作，

10、在線時長一定可以領(lǐng)取各大視頻VIP。（2）.學(xué)生可通過對實驗的了解，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行儀器的操作、藥品的添加、和實驗現(xiàn)象的觀察。老師通過學(xué)生的簽到、學(xué)習(xí)的在線時長、和實驗的完成情況進(jìn)行打分，不懂得的地方可以在線聯(lián)系老師進(jìn)行視頻教學(xué)，使學(xué)生學(xué)習(xí)更便利，并保證學(xué)生隨時隨地的學(xué)習(xí)。（3）.通過下宿舍、下學(xué)院推廣APP，并贈送小禮物。（4）.通過朋友圈、空間積攢到一定數(shù)目，給予會員服務(wù)，獨享免廣告和高級實驗的操作權(quán)利。（5）.通過配套產(chǎn)品社區(qū)式互動營銷產(chǎn)品，主要用戶和商品的粘性。（6）.后期通過APP免費提供給其他學(xué)校，收取中間的維護(hù)費用和技術(shù)開發(fā)費用。財務(wù)分析盈利模式盈利模式規(guī)劃本互聯(lián)網(wǎng)+實驗的優(yōu)勢是方便

11、學(xué)生與老師進(jìn)行實驗，能過通過模擬方式進(jìn)行實驗室難以實現(xiàn)的實驗，避免了安全隱患、節(jié)約成本。獲取利潤是任何項目生存與的發(fā)展的需要，為使本項目能夠“利潤最大化”我們將會不斷的完善項目的設(shè)計，改進(jìn)App功能，提高產(chǎn)品的精度，降低生產(chǎn)及管理成本，擴(kuò)大影響規(guī)模，以創(chuàng)新求發(fā)展，以期實現(xiàn)項目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，只有這樣，才能大大提高企業(yè)的市場競爭力，才能將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品價值。本項目的主要獲利方式是實現(xiàn)研究成果的商品化，形成具有本項目特點的優(yōu)勢產(chǎn)品，樹立良好的品牌。但是不能舍本逐末，不能一味追求利益而忽略或減少師生的優(yōu)良體驗。在免費滿足所有教學(xué)要求的前提下，設(shè)置收費項以實現(xiàn)盈利。收入增長分析隨著服務(wù)質(zhì)量不斷提升，本項

12、目影響力擴(kuò)大，使用的師生會越來越多，并且從單個使用逐漸被整個學(xué)校整個使用。用戶量大，產(chǎn)品質(zhì)量提升從基數(shù)和用戶付費幾率雙向提升用戶對本產(chǎn)品的付費認(rèn)可。開發(fā)針對于多種人群不同需要的付費產(chǎn)品，讓用戶只買自己需要的服務(wù)。在此基礎(chǔ)適當(dāng)接廣告，廣告內(nèi)容嚴(yán)格把控把不利于學(xué)業(yè)不適合青少年的廣告排除在外，結(jié)合提高廣告費用的方法提升商家對此廣告位的重視程度，使買廣告位的商家提升廣告的觀賞性。成本降低分析1.結(jié)合學(xué)校單位，注冊者必須被所在單位審核后才能提交申請，以此省出人工審核費，同時結(jié)合高科技人臉相片審核，最節(jié)約人力同時又能保證用戶群體的單純。2.盡量使用校園學(xué)生代理，此舉能不但能進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用產(chǎn)品在學(xué)生中影響，

13、又能培養(yǎng)一批篩選一批本產(chǎn)品的工作人員。六、風(fēng)險控制6.1普遍存在的風(fēng)險普遍存在的風(fēng)險多數(shù)是指由于管理制度不完善，使用人員不當(dāng)，沒有建立有效的監(jiān)督機(jī)制而造成的。管理經(jīng)驗不足，本店仍處于初創(chuàng)業(yè)階段，對管理層仍存在經(jīng)驗不足的問題，由于公司管理制度不完善、使用工作人員不當(dāng)和沒有建立有效監(jiān)督機(jī)制。貪污盜竊風(fēng)險，由于將現(xiàn)金、銀行支票、財務(wù)賬集中由一人管理，被不法人盜竊。公司人員無故私自離職，不能及時找到替補(bǔ)長期員工，臨時工工資高于實際員工工資。應(yīng)對措施：采取減少風(fēng)險策略。即在風(fēng)險管理中，采取相應(yīng)的措施，減少因發(fā)生風(fēng)險可能給企業(yè)帶來的損失，也稱控制風(fēng)險策略。按控制風(fēng)險的目的可分為預(yù)防性控制和抑制性控制。（1

14、）請專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)，建立健全管理體系，公司制定健全的管理制度，獎勵和懲罰制度明確。（2）財務(wù)方面一人保管賬本一人保管現(xiàn)金，分開管理，定期向上級人員匯報財務(wù)情況，實行每日交付制。（3）管理人員應(yīng)關(guān)心員工，及時和他們溝通，了解員工內(nèi)心的想法，積極做好處理措施，對員工提取的意見應(yīng)適當(dāng)采納，或向上級匯報情況，避免員工私自離職給公司帶來的損失。6.2市場風(fēng)險及應(yīng)對措施市場風(fēng)險就是在經(jīng)營過程中會造成公司損失的一切可能，在運營中除了人員的失誤還包括市場自身決定的結(jié)果。企業(yè)經(jīng)營本身存在著競爭和競爭對手，必然伴隨著風(fēng)險。此類風(fēng)險主要來自于市場供應(yīng)關(guān)系的變化，在市場經(jīng)濟(jì)中，供應(yīng)與需求永遠(yuǎn)是一種不平衡與平衡之間不

15、斷發(fā)展變化的關(guān)系。市場競爭相對較激烈，顧客基本沒有二次光臨的可能，同行業(yè)間相互搶客源的現(xiàn)象是不可避免的?？赡芤驗槟骋粋€小問題而失去一個客戶，而每一個客戶都是我們公司收入的重要保證。同時的發(fā)布內(nèi)容不能違反國家相關(guān)規(guī)定;相應(yīng)制作費用無法按時支付或收回;所采用技術(shù)無法滿足APP的定位及目標(biāo)功能等都屬于市場風(fēng)險。應(yīng)對措施：（1）適時推出一些優(yōu)惠活動，抓住客戶的貪便宜的心理，用優(yōu)惠活動創(chuàng)造更多的價值，也能帶來更多的口碑。（2）時刻關(guān)注市場的東西，不斷創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并根據(jù)市場的變換做出我們自己的應(yīng)對策略，盡量規(guī)避風(fēng)險，同時也掌握更多的一線信息，作為我們?nèi)蘸蟀l(fā)展的策略。（3）定期對我們的員工進(jìn)行調(diào)查

16、訪問，員工可以通過匿名信的方式向上級提交意見，上級會根據(jù)實際情況對員工提出的問題進(jìn)行相應(yīng)的處理。（4）大力開拓市場。目前團(tuán)購，外賣平臺較多，網(wǎng)購普遍，因此人們對網(wǎng)購，網(wǎng)絡(luò)支付等比較認(rèn)可，這是對我們有利的一面，本項目旨在提供不同于團(tuán)購，外賣平臺的服務(wù)。差異化服務(wù)，滿足客戶的需求。加強(qiáng)宣傳，樹立高端網(wǎng)絡(luò)形象，消費者接受認(rèn)知一個新生事物需要一個時間過程，因此我們要廣發(fā)宣傳和廣告，研究可行的營銷策，推出有效的營銷方式。迅速占領(lǐng)客戶。（5）儲備高素質(zhì)人才。APP項目運營意義重大，必須確保人員數(shù)量和質(zhì)量。在這個全新的行業(yè)，有很多新的工作量和具有挑戰(zhàn)性的工作，比如公關(guān)、談判與合作、技術(shù)支持、業(yè)務(wù)宣傳、營銷策

17、劃等一系列的工作，均需要不少高素質(zhì)的管理人員、技術(shù)人員和營銷人員進(jìn)行支撐。（6）加強(qiáng)項目運營管理能力。針對技術(shù)風(fēng)險，需要長期儲備人才技術(shù)人員，工程上要選用優(yōu)秀的設(shè)計，時常保持更新，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)測試和系統(tǒng)安全和穩(wěn)定。準(zhǔn)備必要的備用方案，制定好人員分工計劃，確保各項工作有序進(jìn)行，制定員工服務(wù)考核體系等，確保服務(wù)好每個顧客。（7）關(guān)注現(xiàn)金流的平衡?？紤]收入、成本與預(yù)期值可能的重大變化，從而對財務(wù)現(xiàn)金流有準(zhǔn)確安全的籌劃，對可能出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的情況，及早準(zhǔn)備。6.3技術(shù)風(fēng)險及應(yīng)對措施技術(shù)風(fēng)險主要是指軟件設(shè)計缺陷，造成投資者交易數(shù)據(jù)計算錯誤，給投資者財產(chǎn)造成損失。以及在信息技術(shù)層面，投資者交易數(shù)據(jù)被破壞、修改

18、、泄漏等等風(fēng)險。在軟件項目開發(fā)和建設(shè)的過程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項目所要求的技術(shù)項目成員不具備或掌握不夠，則需要重點關(guān)注該風(fēng)險因素。APP軟件的開發(fā)：其主要風(fēng)險均來自于兩個方面，一是軟件管理，二是軟件體系結(jié)構(gòu)及開發(fā)技術(shù)。軟件產(chǎn)品的開發(fā)是工程技術(shù)與個人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過程。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗的運用。6.3.1APP軟件管

19、理將影響到軟件的因素：（1）APP軟件是否能夠按工期的要求完成：軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下，軟件開發(fā)商在工期的壓力下，放棄文檔的書寫，組織，結(jié)果在工程的晚期，大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時，致使軟件進(jìn)度越來越慢。軟件的開發(fā)不同于其他的工程，在不同的工程階段，需要的人員不同，需要配合的方面也不同，所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。（2）APP軟件需求的調(diào)研是否深入透徹：軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對軟件使用的重要的文檔，探討軟件需求是軟件開發(fā)的起始點，但軟件的需求卻會貫穿整個軟件的開發(fā)過程，軟件管理需要對軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理，一方面保證軟件需求的變化不至

20、于造成軟件工程的一改再改而無法按期完成;同時又要保證開發(fā)的軟件能夠為用戶所接受。軟件管理需要控制軟件的每個階段進(jìn)行的成度，不能過細(xì)造成時間的浪費，也不能過粗，造成軟件缺陷。（3）APP軟件的實現(xiàn)技術(shù)手段是否能夠同時滿足性能要求：軟件的構(gòu)造需要對軟件構(gòu)造過程中的使用的各種技術(shù)進(jìn)行評估。軟件構(gòu)造技術(shù)通常是這樣：最成熟的技術(shù)，往往不能體現(xiàn)最好的軟件性能;先進(jìn)的技術(shù)，往往人員對其熟悉程度不夠，對其中隱含的缺陷不夠明了。軟件管理在制定軟件開發(fā)計劃和定義里程碑時必須考慮這些因素，并做出合理的權(quán)衡決策。（4）APP軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地保證：任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)都將對軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)

21、險。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系，是任何軟件開發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開發(fā)成為可控制過程的基礎(chǔ)，也是開發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。6.3.2APP軟件體系結(jié)構(gòu)及開發(fā)技術(shù)風(fēng)險：（1）APP軟件的可伸縮性：是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開發(fā)周期較長的矛盾，軟件升級的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級和移植非常困難，軟件的生命期必定很短，使得化費巨大人力物力開發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運行，甚至被廢棄不用，造成巨大的浪費。（2）APP軟件的可維護(hù)性：軟件的維護(hù)也是必然的事情，為了保證軟件的較長使用壽命，軟件就必須適應(yīng)

22、不斷的業(yè)務(wù)需求變化，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上，即軟件代碼無需修改，僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模缓筌浖匦录虞d進(jìn)入運行狀態(tài)，就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對于重大改動，需要打開源代碼進(jìn)行修改的，也僅僅是先繼承原先的代碼，然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口，這樣將把軟件改動量減小到最低。（3）APP軟件易用性：軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計復(fù)雜，功能強(qiáng)大而完備，但因為操作繁復(fù)而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件

23、開發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面，缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對潛在需求的挖掘。軟件設(shè)計需要呈現(xiàn)一個很好的界面以及穩(wěn)定的軟件系統(tǒng)和后臺數(shù)據(jù)。（4）項目管理風(fēng)險本項目管理的風(fēng)險主要來自于APP軟件項目自身的特點：APP軟件產(chǎn)品不可見：開發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量，從而使軟件的管理難于把握。軟件的生產(chǎn)過程不存在絕對正確的過程形式：可以肯定的是不同的軟件開發(fā)項目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說是有針對性的軟件開發(fā)過程，而真正合適的軟件開發(fā)過程是在軟件項目的開發(fā)完成才能明了的。因此項目開發(fā)之初只能根據(jù)項目的特點和開發(fā)經(jīng)驗進(jìn)行選擇，并在開發(fā)過程中不斷的調(diào)整。APP軟件項目往往的成型是

24、"一次性"的，及唯一性。以往的經(jīng)驗可以被借鑒的地方不是很多?；乇芎涂刂栖浖芾盹L(fēng)險的唯一辦法就是設(shè)立監(jiān)督制度，項目開發(fā)中任何較大的決定都必須有主要技術(shù)環(huán)節(jié)甚至是由用戶參與進(jìn)行的。在該項目中項目監(jiān)督由項目開發(fā)中的質(zhì)量監(jiān)督組來實施。（5）維護(hù)階段的風(fēng)險APP軟件維護(hù)包含兩個主要的維護(hù)階段，一個是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運行階段的維護(hù)，這個階段是一種實環(huán)境的測試性維護(hù)，其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問題;另一個階段是當(dāng)軟件的運行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運行環(huán)境(包括硬件平臺，軟件環(huán)境等)時進(jìn)行的軟件維護(hù)，具體可能是軟件的版本升級或軟件移植等。從軟件工程的角度看，軟

25、件維護(hù)費用約占總費用的55%70%，系統(tǒng)越大，該費用越高。對系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險。在軟件漫長的運營期內(nèi)，業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會不斷發(fā)展，科學(xué)的解決此問題的做法是不斷對軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級，在確保可維護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。在軟件系統(tǒng)運營期間，主要的風(fēng)險源自于技術(shù)支持體系的無效運轉(zhuǎn)?？茖W(xué)的方法是有一支客戶支持隊伍不斷收集運行中發(fā)現(xiàn)的問題，并將解決問題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。應(yīng)對措施：（1）預(yù)防這種風(fēng)險的辦法是選用項目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作；（2）做好各階段的技術(shù)評審工作，通過集體智慧確保項目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性；（

26、3）對新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎，要循序漸進(jìn)，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。（4）在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險之間進(jìn)行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗工作。（5）對軟件項目過程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評估，軟件項目管理在制定軟件開發(fā)計劃時必須考慮以上因素，并作出合理的權(quán)衡決策。6.1.4財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)各項財務(wù)活動中，由于內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)料或無法控制的因素，使財務(wù)系統(tǒng)運行偏離預(yù)期目標(biāo)而形成的經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會性或可能性。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險往往是由經(jīng)營風(fēng)險引起的，是企業(yè)在財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而造成經(jīng)營過程中的某一方面和某個環(huán)節(jié)的問題。都可能促

27、使這種風(fēng)險轉(zhuǎn)變成損失，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。在公司成立之初，由于一切都是從零開始，難免會遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)因和外因諸方面同時面臨流動資金不足的困難局面，造成經(jīng)營困難，引發(fā)各類危機(jī)。從而引發(fā)經(jīng)營危機(jī)。如實際投資超出預(yù)算，在計算實有投資和固定投資方面不全面造成資金流通不明確；客戶應(yīng)用平臺出售繳納租金的錯誤，工資結(jié)算的錯誤，以及其他投資的錯誤決定導(dǎo)致的資金流失。應(yīng)對措施：（1）一方面我們要積極開展業(yè)務(wù)，做好財務(wù)計劃，減少壞賬損失，獲得收入，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費。同時，我們會提升服務(wù)質(zhì)量，做充分的市場推廣，增加收入，爭取利潤最

28、大化。（2）高薪聘請有經(jīng)驗的會計人員，工作負(fù)責(zé)、有職業(yè)道德并且每個項目都能精確計算。（3）營銷部門和財務(wù)部門應(yīng)積極溝通，準(zhǔn)確了解其經(jīng)營狀況，做出明確的決定，有什么不好的情況應(yīng)及時向上級報告。（4）規(guī)章制度嚴(yán)明，人員做事嚴(yán)謹(jǐn)有條。（5）大力開拓市場，加強(qiáng)宣傳，樹立高端網(wǎng)絡(luò)形象，消費者接受認(rèn)知一個新生事物需要一個時間過程，因此我們要廣發(fā)宣傳和廣告，研究可行的營銷策，推出有效的營銷方式。迅速占領(lǐng)客戶。（6）關(guān)注現(xiàn)金流的平衡，考慮收入、成本與預(yù)期值可能的重大變化，從而對財務(wù)現(xiàn)金流有準(zhǔn)確安全的籌劃，對可能出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的情況，及早準(zhǔn)備。6.1.5政策風(fēng)險及應(yīng)對措施這種風(fēng)險經(jīng)常與國家政策和大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)

29、，有時，甚至受到全球經(jīng)濟(jì)的影響。應(yīng)對措施：我們應(yīng)該仔細(xì)咨詢當(dāng)?shù)卣蛘猩剔k，政策是否有保證，以及怎樣來保障這些有利條件能夠被享受?？梢酝ㄟ^與上述機(jī)構(gòu)簽定合約，以法律形式來保障自己的合法權(quán)益。我們在進(jìn)入之前會對相關(guān)政策有一定的研究預(yù)測，避免假的或短暫的利好消息，不盲目投資，咨詢律師、權(quán)威人士和相關(guān)部門是一個不錯的方法。6.1.6計劃風(fēng)險（1）與技術(shù)項目直接有關(guān)的高層權(quán)力機(jī)構(gòu)決策造成的中斷；（2）一些影響技術(shù)項目的事件或行動造成的中斷；（3）因能力不足造成的中斷。6.1.7管理風(fēng)險及應(yīng)對措施1.公司內(nèi)部出現(xiàn)的一系列問題如人員冗雜、效益不高。（1）如招聘失?。?）新政策引起員工不滿（3）技術(shù)骨干突然

30、離職2.在新興行業(yè)創(chuàng)業(yè)，沒有相關(guān)的經(jīng)驗可循，需要不斷拓展和摸索，無形中增加了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。對管理者的素質(zhì)要求非常高。公司在成立之初，公司成員都是一些有志青年，管理層偏于年輕化，沒有做足夠的經(jīng)驗，并且在這個新領(lǐng)域沒有很多的范本能夠讓我們參照借鑒，只能一步一步摸索。管理風(fēng)險可能會影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策和效率，增加生產(chǎn)成本。應(yīng)對措施：（1）根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r照招聘專業(yè)的管理人士，同時也不斷提升自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)對市場的可預(yù)測的把握能力，看準(zhǔn)市場動態(tài)方向。（2）積極開展人員培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)，提高自身建設(shè)。并且在團(tuán)隊建設(shè)方面也會吸取一些大公司的優(yōu)秀經(jīng)驗，以此壯大我們的企業(yè)。（3）建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制

31、，明確各工作人員的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督。（4）建立強(qiáng)大全面的專家顧問團(tuán)隊將對企業(yè)的運營進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和咨詢。（5）積極的人才引進(jìn)機(jī)制也將使得企業(yè)的決策層不斷豐富升華，以降低決策中的失誤。（6）盡量減少企業(yè)的業(yè)務(wù)種類，壓縮企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，采取合作或外包的方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去，降低企業(yè)管理的復(fù)雜性和不確定性。（7）利用保險企業(yè)對企業(yè)人員及財產(chǎn)管理的風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移。6.1.8經(jīng)營風(fēng)險及應(yīng)對措施公司成立后，難免會有來自競爭對手的壓力，隨著APP的大眾關(guān)注度的上升，關(guān)注到它優(yōu)點的肯定會越來越多，會有越來越多的競爭者加入這個行業(yè)。應(yīng)對措施：（1）提高自己的服務(wù)質(zhì)量，充實公司技術(shù)含量，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品開發(fā)，做好宣傳，

32、通過一些活動回饋客戶，爭取最多的固定客戶。（2）營銷專員根據(jù)不同情況，積極開展?fàn)I銷活動，制定不同營銷策略。利用強(qiáng)有力的營銷組合和客戶服務(wù)建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的品牌形象，實行多層次的價格策略，決不降低質(zhì)量損害消費者的利益和以盲目的削價競爭損害投資者的利益。（3）保障與合作企業(yè)的溝通和相互支持，適當(dāng)引入競爭以提高合作者的質(zhì)量，規(guī)劃預(yù)留合作單位的可替代機(jī)會。（4）應(yīng)加強(qiáng)管理監(jiān)督和質(zhì)量控制。6.1.9用戶風(fēng)險及應(yīng)對措施由于APP市場中充斥著盜版軟件，APP用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件，并在使用過程中因受到盜版APP的侵害而遭受損失，此時，不知情的APP用戶有可能錯誤將矛頭指向正版AP

33、P的運營者或開發(fā)者。應(yīng)對措施：（1）APP開發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版APP的下載鏈接。（2）在APP開發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載APP，避免通過第三方APP市場、論壇等非官方渠道下載。（3）可在APP中加入程序，在首次啟動時提示用戶核實是否為正版APP。（4）通過技術(shù)手段，向用戶提供核實正版APP的途徑。（5）在網(wǎng)站用戶協(xié)議、APP用戶協(xié)議中對用戶使用。6.2客戶拒絕付款我們會通過溝通與協(xié)商來解決，倘若有必要的話，會考慮使用法律手段來維護(hù)自己的權(quán)益6.3資金鏈臨時中斷的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期我們的團(tuán)隊融資先是來自我們內(nèi)部人員的投資，以及內(nèi)部人員的家庭或者來自其他親朋好友的投資都行。同時我們也可以向國家申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金。因為作為一項前期高投入的項目，運營前期資金會很缺乏，所以我們還會向銀行的