二級建造師繼續(xù)教育答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上附件2北京市二級注冊建造師繼續(xù)教育綜合測試重點內(nèi)容一、單選題（60題），答案后面是書上頁碼1、項目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合（ b ）發(fā)展起來的一種新型組織模式。a 系統(tǒng)管理理論 b 企業(yè)控制論,p1c 系統(tǒng)工程理論 d 集成化思想2、項目總控的服務(wù)對象是（ c ）。a 項目經(jīng)理 b業(yè)主 c項目的最高決策層,p1 d承包商3、綠色建筑應(yīng)堅持（ c ）的建筑理念。a節(jié)能 b 環(huán)保 c可持續(xù)發(fā)展,p8 d經(jīng)濟4、管理的本質(zhì)是（ b ）。a 組織 b 協(xié)調(diào),p13c 控制 d計劃5、建設(shè) 的靈魂是（d）。a 組織 b 協(xié)調(diào) c控制d 創(chuàng)新,p26.276、組織能否有效地運行，并

2、實現(xiàn)組織目標，很大程度上取決于（c）。 a 管理是否有效 b 領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能c 是否合理,p19 d組織成員是否團結(jié)一致7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中，隨著監(jiān)理對象得變化，應(yīng)（b）來提高總體監(jiān)理工作的有效性。a 變革監(jiān)理內(nèi)容 b 變革管理方式,p27.28c 變革組織結(jié)構(gòu) d 變革監(jiān)理計劃8、工地開工前，第一次工地例會必須將簽證的各項要求以及基建處關(guān)于工程造價管理系列規(guī)定、審計要求等以書面形式告知施工單位并由（b ）簽字認可。a 造價員 b 項目經(jīng)理,p28c 技術(shù)負責人 d總監(jiān)理工程師9、bot模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時，所建基礎(chǔ)設(shè)施（b ）。a 有償移交給政府 b 無償移交給政府,p

3、38c 可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè) d可以續(xù)約再經(jīng)營10、bt是政府利用非政府資金來進行（ c ）建設(shè)項目的一種融資模式。a 基礎(chǔ)設(shè)施 b 公用基礎(chǔ)設(shè)施c 基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施,p42d大型政府工程11、bot與boo模式最大的相同點在于（ b ）。a 項目所有權(quán)都要交給政府b 都是用私人投資承擔公共基礎(chǔ)設(shè)施項目,p46c 兩者私有化程度一樣d 我國金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)都是為其融資方式提供擔保12、成本控制的動態(tài)資料包括進度報告和（ c ）a 合同文件 b 成本計劃c工程變更與索賠資料,p54 d成本控制報告13、風險管理最首要的步驟是（ b ）a 風險分析 b 風險識別,p80c 風險評價 d風險決策1

4、4、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（ a ）a 確定風險因素,p b 分析風險發(fā)生的概率c 分析風險損失量 d 提出風險預(yù)警15、某混凝土工程，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價，直接費為400元/立方米，間接費率為13，利潤率為10，綜合計稅系數(shù)為3.41，則該分項工程的全費用綜合單價為（ c ）元/立方米。a 580 b 536 c 514 d 49816、建筑工人意外傷害保險是 ( a )a 商業(yè)保險,p103 b 法定保險 c 社會保險 d強制保險17、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為（c ）a 全部檢查 b 定點抽查 c隨機抽查

5、、抽測為主,p105 d定期抽查18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應(yīng)在資格證書簽發(fā)之日起（c）申請初始注冊。a 1年 b 2年 c 3年,p109 d4年19房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法規(guī)定，生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故由（b）查處督辦。a 省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門 b 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部,p124c 地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門 d 省級政府主管部門20、危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法中規(guī)定，對危險性較大的工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當提供（d ）a 安全管理措施 b 專項施工方案c 分部分項工程清單 d 分部分項工程清單和安全管理措施,p11921、關(guān)于

6、進一步加強建筑市場監(jiān)管與服務(wù)保障擴大內(nèi)需投資建設(shè)項目質(zhì)量的效益的通知強調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照（c）原則，增強服務(wù)意識。a 可持續(xù)發(fā)展 b 節(jié)能與環(huán)境保護c 加強服務(wù)、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機制、促進發(fā)展,p118d 依法監(jiān)管、效益第一22、（ d）可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為。a 項目負責人 b 建設(shè)單位c 總監(jiān)理工程師 d 任何單位和個人,p11723、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時，擔任該施工項目負責人的注冊建造師應(yīng)當（b ）a 報告上級主管部門b 及時向企業(yè)報告，并保護事故現(xiàn)場,p116

7、c 及時報告項目經(jīng)理，準備補救方案d 分析事故原因，避免再次出現(xiàn)事故24、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（d ）a 無條件維護業(yè)主的權(quán)益b 無條件維護承包商的權(quán)益 c 在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護承包方的權(quán)益d 在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益,p25、bot項目的核心是（ a ）a 特許合同,p39 b 談判過程c 招標過程 d 立項過程26、關(guān)于初始風險清單，下列說法正確的是（ a ）a 以初始風險清單為出發(fā)點進行風險識別，可以避免遺漏,p82b 初始風險清單是風險識別的最終結(jié)論c 對于小型工程項目建設(shè)，沒有必要建立初始風險清單d 不能根據(jù)經(jīng)

8、驗對初始風險清單進行修正27、采用pfi方式建設(shè)的項目，其融資風險及責任由（ b ）承擔a 政府部門 b 投資者,p52c 項目部 d承包商28、建設(shè)工程項目開工前，應(yīng)首先告知項目經(jīng)理具體的（ b）日期，并要求施工單位編制工程總進度計劃。a 開工 b 竣工,p28 c 驗收 d交付使用29、系統(tǒng)管理學派強調(diào)以（ b ）為研究對象a 系統(tǒng)理論 b 組織系統(tǒng),p19 c 組織理論 d管理理論30、（ c ）是建設(shè)項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。a 項目經(jīng)理部 b 業(yè)主 c全壽命周期經(jīng)理 ,p6 d承包商31、工程項目集成化是運用（ c）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結(jié)合

9、而產(chǎn)生的。a 綜合集成 b 系統(tǒng)集成 c管理集成,p4 d系統(tǒng)管理32精益建造模式是以（ d）為基礎(chǔ)，以精益思想原則為指導(dǎo)，對工程項目管理過程進行重新設(shè)計，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標的新型工程項目管理模式。a 系統(tǒng)管理理論 b 系統(tǒng)組織理論 c 集成化理論 d生產(chǎn)管理理論,p633、建筑信息模型（bim）技術(shù)是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達，（ b）為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。a 從建筑物規(guī)劃開始 b 從建筑物誕生開始,p12c 從建筑物施工開始 d 從建筑物設(shè)計開始34、新經(jīng)濟時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（ d ）為指導(dǎo)思想

10、。a 資源短缺性管理 b 投資收益遞減規(guī)律c 利潤最大化 d 投資收益遞增規(guī)律,p1635、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時間用在（d）外部關(guān)系上。a 管理 b 組織 c 創(chuàng)新d 協(xié)調(diào),p2036、企業(yè)再造理論認為在施工流程管理方面應(yīng)從整個項目的角度來考察工作的（a ）a 工序是否合理,p27 b 管理是否到位c 計劃是否落實 d 進度是否滿足要求37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應(yīng)該以身作則，不違反安全規(guī)定?？吹桨踩[患應(yīng)該（d），由項目經(jīng)理或施工員簽字認可并督促整改。a 通知項目組 b 通知項目經(jīng)理c 書面通知項目組 d 書面通知項目經(jīng)理,p2938

11、、epc 模式中，工程總承包企業(yè)按照（ c）約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負全責。 a 單價合同 b 變動總價合同c 固定總價合同,p30 d 成本加酬金39、國際通行的做法對bot項目采用（ b ）a 無限追索項目融資方式 b 有限追索項目融資方式,p39c 權(quán)益性融資方式 d 債券融資方式40、對于boot模式，下列說法正確的是（ b ）a 項目建成后，私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)b 項目建成后，私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán),p45c 采用boot 模式，從項目建成到移交給政府的時間相比bot模式短 dboot 模

12、式私有化程度最高41、施工成本控制應(yīng)貫穿項目從（ b ）的全過程a 招標開始到竣工驗收 b 投標開始到竣工驗收,p54c 施工開始到 d 施工開始到竣工清算42、在工程項目管理理論中，目標控制和（ b ）是工程項目管理方法的核心。a 成本管理 b 風險管理,p76c 進度管理 d質(zhì)量管理43、下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（a ）a 投保建筑工程一切險,p b 設(shè)置警示牌c 進行專題安全教育 d 設(shè)置邊坡護壁44、在項目風險清單中，風險管理人員應(yīng)以（ b ）為中心。a 風險識別 b 工程保險,p93c 風險分析 d風險決策45、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府

13、直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建（b）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺和信用評價體系，利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。a 營利性 b 非營利性,p95c 政策性 d指導(dǎo)性46、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（b ）a 獨立企業(yè) b 行政執(zhí)法機構(gòu),p104c 營利機構(gòu) d 中介機構(gòu)47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責任制，首先要完成的工作是（a ）a 界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責,p106 b 建立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)c 確定質(zhì)量監(jiān)督責任人 d 確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式48、下列說法正確的是（ d ）a 二級注冊建造師可擔任多個工程施工項目的項目負責人b 二級注冊建造

14、師可以擔任大型工程的施工項目負責人c 二級建造師證遺失后不可補辦d 二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書,p11049施工單位根據(jù)專家組的論證報告，對專項施工方案進行修改完善，并經(jīng)施工單位的（b）、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人批準簽字后，方可組織實施。a 項目經(jīng)理 b 技術(shù)負責人,p121c 監(jiān)理工程師 d班組長50、關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓示范工程工作的通知強調(diào)，示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓對象為（b ）a 工程所有的農(nóng)民工 b 自愿參加培訓的在崗農(nóng)民工為主,p119c 建筑企業(yè)所有員工 d 施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工51、關(guān)于切實做好全國中小學校

15、舍安全工程有關(guān)問題的通知要求，實施校舍安全工程要嚴格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（c），全面落實質(zhì)量責任。a 工程建設(shè)規(guī)范 b 工程建設(shè)標準c工程建設(shè)強制性標準,p118 c工程建設(shè)法定定額52、建設(shè)工程施工管理文件（ b ）方為有效。a 二級注冊建造師的簽字b 二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,p115c 二級注冊建造師的職業(yè)印章d 二級注冊建造師的授權(quán)53、二級注冊建造師職業(yè)道德準則屬于（ c ） a 法律規(guī)范 b強制性規(guī)范c 行業(yè)自律標準,p102 d 自身素質(zhì)要求54、市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由（a）負責出具信用評價分析報告，對市場主體的信用進行評價。a 中介機構(gòu),p95 b 政府主管部門

16、c 政府監(jiān)督部門 d 行業(yè)協(xié)會55、風險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù)，工程項目風險由（b ）承擔a 承包商 b 業(yè)主,p92c 業(yè)主與承包商 d 沒有風險56、下列費用屬于間接費的是（ b ）a 材料費 b 管理人員工資,p63c 施工工人工資 d機械費57、ppp是一種新型的項目融資模式，是以（ c ）為主體的融資活動。a 項目投資人 b 政府 c項目,p47 d項目發(fā)起人58、關(guān)于 中保健因素下列說法正確的是（ a ）a 屬于外在激勵因素,p22b 屬于內(nèi)在激勵因素c 能起到激發(fā)人的進取心的作用d 不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用59、項目信息門戶（pip）作為一種基于inter

17、net技術(shù)的項目信息溝通解決方案，以（ c ）為中心對項目信息進行有效的組織與管理a 業(yè)主 b 承包方 c項目,p13 d項目經(jīng)理部60、精益建造以（ b ）為項目的最大目標。a 項目利潤最大化 b 顧客價值最大化,p6c 項目質(zhì)量最優(yōu) d 項目成本最小二、多選題(20題)1、項目總控的手段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān)系，可分成（abce ）a 目標平面 b 信息平面 c報告平面 d 組織平面 e 用戶平面,p22、精益制造的實施思路可以分為（ ace ）a 過程重建層 b方法重建層 c觀念重建層 d 制度重建層e 組織重建層,p63、管理的基本職能包括（ a

18、bcde ）a 計劃 b組織 c領(lǐng)導(dǎo)d控制 e 創(chuàng)新,p164、 以（ abcde ）為基礎(chǔ)。a 自我超越 b 建立共同愿景 c 團體學習 d系統(tǒng)思考 e 改善心智模型,p195、下列說法正確的有（abce ）,p31a 預(yù)算總承包模式，項目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)耗費過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中b 承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風險和責任。c 預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價款、預(yù)期風險控制能力相關(guān)，具有不確定性。d 預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風險。e epc 模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方

19、，所以不在是fidic “紅皮書”條件下的三角關(guān)系。6、tot模式的主要物點有（ab ）,p50a 以現(xiàn)有運行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)b 無須償還資金c 所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓d 投資方風險很大e tot 項目融資，其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)7、成本控制的要求有（abcde ）,p54a 積極用用先進工藝和技術(shù)，降低成本b 強化定額控制 c 做好人工成本的有效控制d 優(yōu)化施工組織設(shè)計e 做好材料成本的有效控制8、目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有（ abcd ）,p96a 缺乏完善的法律法規(guī)b 缺乏統(tǒng)一的評介體系c 信用評價中介機構(gòu)力量薄弱d 缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺e 缺乏市場監(jiān)管機制9、房屋建筑

20、和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定中關(guān)于對不良行為記錄管理的要求，正確的理解（abc ）,p106a 實施抽查和差別化監(jiān)管的需要b加強誠信體系建設(shè)的需要c 落實工程質(zhì)量終身責任制的需要d規(guī)范建筑市場行為的需要e 建筑市場有效管理的需要10、關(guān)于中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德準則，下列說法正確的有（abd ）,p101a實事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素b 不斷學習，更新知識c 承擔所有咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，合理收費 d 靠質(zhì)量、信譽進行競爭e 團結(jié)合作，與委托單位建立良好的合作關(guān)系。11、項目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括（ bce ）方面。,p4a 項目的戰(zhàn)略規(guī)劃 b 項目集成計劃的實施c 項目變

21、更的總體控制 d 項目的集成采購計劃e 項目集成計劃的制定12、pip的特點有（ abd ）,p14a 改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式b 實現(xiàn)了項目實施全過程中項目參與各方信息共享c 節(jié)約了信息交流的成本d 提高了項目建設(shè)的信息透明度e 工程建設(shè)的綜合效益提高13、馬斯洛的需求層次理論認為人的心理潛藏著（abcde）需求,p21a 安全需求b 社交需求c 尊重需求d 自我實現(xiàn)需求 e 生理需求14、雙因素理論在項目管理中的指導(dǎo)價值在于（abcd ）,p22a 保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認同b 對員工的成就及時給予肯定，使其感到自己受到重視c 建立績效考評系統(tǒng)，獎金、福利與績效掛鉤d 能實現(xiàn)