XX時(shí)尚女性用品專賣店可行性報(bào)告范本

1、XX時(shí)尚女性用品專賣店可行性報(bào)告范本前言深圳經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城市化建設(shè)的日臻完善，使深圳逐漸成為一個國際性的現(xiàn)代大都會；據(jù)權(quán)威資料顯示，深圳市已經(jīng)成為繼重慶之后，人口突破1000萬的地區(qū)，而且具有年輕化和女性比重大于男性的特點(diǎn)。在這個商業(yè)氛圍濃厚的現(xiàn)代大都會，人們的消費(fèi)趨向多元化及個性化，而消費(fèi)市場里女性消費(fèi)占有大部分比重，她們追求時(shí)尚，緊跟世界潮流的步伐。項(xiàng)目概況市場個案存在形態(tài)分析（分析對象：千色店）（一）基本情況千色店是以主營女性用品的專營連鎖店，以高質(zhì)量、低價(jià)格、豐富的品種、舒適的購物環(huán)境、專業(yè)的服務(wù)為宗旨，消費(fèi)群體定位在月收入居于20003000元之間的女性，已全資擁有三十家連鎖店，

2、成為當(dāng)?shù)匕最I(lǐng)女性購買時(shí)尚形象品所重視的零售品牌。（二）經(jīng)營種類千色店的中外品牌已達(dá)四百多，產(chǎn)品達(dá)到萬千多種，主要分為六大類：護(hù)膚品、化妝品、香水、頭飾、皮具、內(nèi)衣、日用品。一些國際知名品牌一直與千色店共同開拓新的市場領(lǐng)域：蘭寇、SK-II、資生堂、倩碧、CD、雅詩蘭黛、歐萊雅、美寶蓮、露華濃、玉蘭油、伊麗莎白. 雅頓、黛安芬、安莉芳、KENZO、CK、BOSS、仙奴等。（三）經(jīng)營方式千色店采用開架式銷售，投入POS收款機(jī)系統(tǒng)實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，三分之二以上的化妝品及相關(guān)日用品由海外采購。近期與長期發(fā)展目標(biāo)近期目標(biāo)在首年內(nèi)收回固定資產(chǎn)投資，實(shí)現(xiàn)全年利潤三十萬的目

3、標(biāo)。長期目標(biāo)采用連鎖店的經(jīng)營方式，發(fā)展直銷店和加盟店。項(xiàng)目分析項(xiàng)目設(shè)想本項(xiàng)目在整體經(jīng)營方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面基本上與千色店類似，但是為了避免與千色店雷同，在競爭上和特色上難以形成獨(dú)特的優(yōu)勢，因而，項(xiàng)目在產(chǎn)品層次上略為提升，所展售商品必須保證有足夠的品牌產(chǎn)品，并以低價(jià)進(jìn)行銷售，用以形成良好的品牌效應(yīng)，帶動其它產(chǎn)品的銷售，提高整體利潤額。個案消費(fèi)者分析為了論證本項(xiàng)目所針對的消費(fèi)群體，特以市場個案為例，對深圳女性消費(fèi)群體進(jìn)行了一系列調(diào)查，通過實(shí)際調(diào)查，分析消費(fèi)者對本項(xiàng)目的反應(yīng)和關(guān)注程度。附：市場調(diào)查簡表年    齡 職   

4、; 業(yè) 婚姻狀況 收入狀況 有否住房 興趣愛好 經(jīng)常購物場所 商場和超市 專賣店 其它月購生活用品 100元以下 100元400元 400以上是否追求時(shí)尚 非常 一般 很少是否追求品牌 非常 一般 很少對時(shí)尚女性用品認(rèn)識度 不清楚 知道一點(diǎn) 非常了解對深圳千色店認(rèn)識度 不清楚 知道一點(diǎn) 非常了解通過抽樣調(diào)查分析，可以對個案消費(fèi)群體作出如下基本定位：性別：女性

5、；年齡階層：2227歲；職業(yè)：辦公室白領(lǐng)月收入：20003000元；婚姻狀況：未婚；住房：多租用，且租金在400600元之間；消費(fèi)宗旨：時(shí)尚、實(shí)惠個案市場分析目前，深圳地區(qū)較有影響力的千色店是本項(xiàng)目的最大競爭對手，但千色店在廣東省全部采用的是直營的方式，只有省外地區(qū)才可以加盟經(jīng)營。巨額的加盟費(fèi)讓諸多投資商望而卻步，給本項(xiàng)目的發(fā)展提供了廣闊的空間。同時(shí)，通過對千色店經(jīng)營狀況的調(diào)查，可以分析本項(xiàng)目的發(fā)展和經(jīng)營狀況。附：市場個案調(diào)查表（千色店華發(fā)分店，時(shí)間：周一19:0020:00）調(diào)查內(nèi)容 調(diào)查數(shù)據(jù) 調(diào)查分析每小時(shí)人流量 8000 日均人流量 40

6、000 進(jìn)店人數(shù) 1600 4%消費(fèi)人數(shù) 160 10%通過上表分析，可以推測進(jìn)店消費(fèi)人數(shù)在人流量中所占的比重，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，比率可達(dá)到0.4%。項(xiàng)目經(jīng)營場地分析經(jīng)營場地的選擇必須以目標(biāo)消費(fèi)群體地域分布為依據(jù)，同時(shí)綜合考慮面積、租金等方面。場地租金低，固然可以很大程度上減少項(xiàng)目開支，但若遠(yuǎn)離目標(biāo)消費(fèi)群體，則會出現(xiàn)門可羅雀的局面；場地租金高，處于繁華商業(yè)街，雖然人流量大，但單純從租金上就讓投資商舉步維艱；只有選擇租金適中，目標(biāo)消費(fèi)群體集中的場地，方可達(dá)到項(xiàng)目強(qiáng)勁發(fā)展的效果。項(xiàng)目行銷策略 店內(nèi)裝修簡潔、時(shí)尚，店庫合一，小批量、多品種銷售，

7、開架售貨，明碼標(biāo)價(jià)，商品擺放有序，適時(shí)對商品擺放進(jìn)行調(diào)整，保持顧客對商場所銷售商品的新鮮感； 減少店員，降低人工費(fèi)用，商場的店員形象親切，服務(wù)周到；  部分品牌商品價(jià)格低廉，商品的價(jià)格對消費(fèi)者有強(qiáng)烈的誘惑力，定期推出一些特別驚爆力的商品以帶動客流量 ，隔一段時(shí)間在報(bào)紙上做廣告或印刷快訊傳單以擴(kuò)大影響力，商場經(jīng)常組織一些特色的促銷活動以刺激消費(fèi) ； 經(jīng)營的品種以護(hù)膚品、化妝品、香水、頭飾、皮具、內(nèi)衣、日用品為主，可適當(dāng)擴(kuò)大商品種類，商場將和廠家保持緊密的合作關(guān)系，以爭取到更多的政策； 商場設(shè)入口處和出口處各一個，將收銀臺設(shè)置在

8、商場出口處，有利于管理 ； 所銷售的產(chǎn)品在購買3天內(nèi)在可繼續(xù)出售的情況下均可退貨（內(nèi)衣等敏感商品除外） 。項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目名稱待定。 消費(fèi)群體定位以千色店的消費(fèi)群體作為依據(jù)，結(jié)合本項(xiàng)目的設(shè)想，可以對目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行定位：女性，2227歲；辦公室白領(lǐng)；月收入20005000元；未婚；多租房居住，且租金在400800元之間，部分女性擁有自己的住房；追求時(shí)尚和實(shí)惠，喜愛裝扮。經(jīng)營場地定位面積100200；租金300元/左右；人流量大，貼近目標(biāo)消費(fèi)群體，周邊商業(yè)形態(tài)相近。項(xiàng)目成本及效益分析成本分析以180的項(xiàng)目為例，主要的費(fèi)用有：房租250元/X180 =45000元/月，工商稅務(wù)2500元/月，水電費(fèi)（攤上夏天的空調(diào)費(fèi)用）3500元，員工工資（以6個人計(jì)算，底薪）1000元/人X 6=6000元，廣告費(fèi)（主要是印刷宣傳單）1000元，還有各種不可預(yù)計(jì)的開支每月需要2000元。這樣算起來每個月的開支大約在60000元，也就意味著每天的開支在2000元左右。效益分析根據(jù)千色店個案調(diào)查結(jié)果對本項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，以日人流量300