薪酬與績(jī)效考核管理辦法.doc

1、廣州XX有限公司員工薪酬與績(jī)效管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)廣州XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）員工薪酬與績(jī)效管理,提高公司管理水平和工作效率，特制定本辦法。第二條本辦法所稱的薪酬是指一個(gè)年度內(nèi)公司實(shí)際發(fā)放給員工稅費(fèi)前的薪酬總額。第三條本方法中的員工是指除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員外的員工。領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核按照XX司（辦）字201639號(hào)XX集團(tuán)有限公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與績(jī)效管 理辦法執(zhí)行。第四條本辦法所稱的績(jī)效是指員工在一個(gè)年度內(nèi)履行崗位責(zé)任的業(yè)績(jī)和效率。第二章 薪酬構(gòu)成第五條員工年度薪酬包括：基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資和專項(xiàng)獎(jiǎng)金四個(gè)部分。第六條基礎(chǔ)工資，是指根據(jù)所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平、價(jià)

2、格水平確定的基礎(chǔ)性工資?；A(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)需定期根據(jù)所在地政府發(fā)布的薪酬指導(dǎo)線進(jìn)行調(diào)整。第七條崗位工資，是指員工履行崗位職責(zé)而獲得的相應(yīng)薪酬。第八條績(jī)效工資，是指員工完成考核任務(wù)和指標(biāo)，經(jīng)績(jī)效考核所獲得的相應(yīng)薪酬，包括月度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資。第九條專項(xiàng)獎(jiǎng)金，公司員工專項(xiàng)獎(jiǎng)金由兩部分組成：一是員工在年度內(nèi)做出特殊貢獻(xiàn)，受公司表彰獲得的專項(xiàng)獎(jiǎng)金；二是公司在企業(yè)當(dāng)年的凈利潤(rùn)中按一定比例計(jì)提的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。第十條員工基礎(chǔ)工資與崗位工資之和稱為基本工資，員工基本工資占員工年度薪酬標(biāo)準(zhǔn)的70%，績(jī)效工資占員工年度薪酬標(biāo)準(zhǔn)的30%。第三章 薪級(jí)的確定與調(diào)整第十一條新入職員工薪酬定級(jí)。在入職公司時(shí)由招聘部門主管、財(cái)

3、務(wù)行政人事部、總經(jīng)理共同確定員工薪酬等級(jí)，匹配對(duì)應(yīng)薪酬等級(jí)。第十二條在職員工薪級(jí)調(diào)整。每年對(duì)員工進(jìn)行薪酬等級(jí)評(píng)估，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行薪酬等級(jí)調(diào)整。第四章 考核內(nèi)容第十三條員工考核內(nèi)容主要是考核員工崗位履職的情況，包括： （一） 重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況；（二）日常工作完成情況；（三）遵紀(jì)守法合規(guī)情況。（一）員工重點(diǎn)工作任務(wù)：?jiǎn)T工重點(diǎn)工作任務(wù)要根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃、預(yù)算等， 結(jié)合本部門工作計(jì)劃提出。重點(diǎn)工作任務(wù)是指關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和對(duì)實(shí)現(xiàn)本年度工作目標(biāo)有重大影響的任務(wù)，包括但不限于業(yè)績(jī)指標(biāo)、崗位指標(biāo)等?？己艘鞔_重點(diǎn)工作任務(wù)的主要內(nèi)容、完成時(shí)間進(jìn)度、需達(dá)到的目標(biāo)要求等。 員工年度重點(diǎn)工作

4、任務(wù)首先由員工提出，然后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報(bào)總經(jīng)理審批。員工重點(diǎn)工作任務(wù)不得低于三項(xiàng)。（二）日常工作任務(wù)主要包括三個(gè)方面：1. 常規(guī)性工作;2. 與團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作；3. 工作創(chuàng)新性、主動(dòng)性和責(zé)任感等方面。（三）遵紀(jì)守法合規(guī)考核主要包括三個(gè)方面：1. 遵守國(guó)家法律法規(guī)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管要求等情況；2. 遵守公司規(guī)章制度情況；3. 執(zhí)行公司規(guī)劃和預(yù)算等情況。第十四條員工考核采用百分制，重點(diǎn)任務(wù)考核權(quán)重為90 分； 日常工作完成考核權(quán)重為10 分；遵紀(jì)守法合規(guī)性考核實(shí)行扣分制。第五章 考核組織第十五條員工考核實(shí)行月度和年度相結(jié)合的考核方法，并逐級(jí)進(jìn)行考核。第十六條公司設(shè)立考核委員會(huì)，考核委員會(huì)對(duì)部門主管

5、進(jìn)行考評(píng)，部門主管對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行考核。第十七條月度考核（一）部門主管及員工每月就工作完成情況，填報(bào)： 廣州XX有限公司員工 月度績(jī)效考核表（附件 1） 。（二）員工月度績(jī)效考核結(jié)果分為 A B、C三個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核系數(shù)分別為1.1、1.0、0.9,對(duì)應(yīng)的考核結(jié)果總體比例分布為：20% 70% 10%（三）部門主管應(yīng)就月度考核結(jié)果與員工談話，員工有異議可以向財(cái)務(wù)行政 人事部提出申訴。第十八條年度考核（一）員工需按公司要求撰寫崗位履職總結(jié)報(bào)告， 向部門主管述職，部門主 管向考核委員會(huì)述職。（二）部門主管根據(jù)員工總結(jié)報(bào)告、述職的情況評(píng)定考核分?jǐn)?shù)，以百分制計(jì) 算，部門主管權(quán)重為60%財(cái)務(wù)行政人

6、事部權(quán)重為 20%總經(jīng)理權(quán)重為20%財(cái) 務(wù)行政人事部參與員工考核前應(yīng)征求相關(guān)服務(wù)對(duì)象意見。考核結(jié)果由綜合管理部 統(tǒng)一匯總，報(bào)總經(jīng)理審批。（三）考核委員會(huì)根據(jù)部門主管總結(jié)報(bào)告、述職的情況對(duì)部門主管評(píng)定考核 分?jǐn)?shù)。以百分制計(jì)算，總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重為70%考核委其他人員為30%.（四）員工年度考核三類指標(biāo)計(jì)分規(guī)則分別是：1 .年度重點(diǎn)任務(wù)考核評(píng)分規(guī)則如下：（1）全面完成重點(diǎn)工作任務(wù)得滿分；（2）客觀原因（經(jīng)批準(zhǔn)）未完成的重點(diǎn)工作任務(wù)：已完成重點(diǎn)工作任務(wù)50%Z上工作量的（包括50%的，不扣分；未達(dá)到50%Z上工作量的（包含50% ,暫?；蛉∠擁?xiàng)工作任務(wù)的，需 增加一項(xiàng)新的年度重點(diǎn)工作任務(wù)作為考核

7、指標(biāo)。（3）主觀原因未完成重點(diǎn)工作任務(wù)的，根據(jù)完成情況按考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分。2 .日常工作考核評(píng)分規(guī)則：根據(jù)被考核人（1）日常工作完成情況，（2）團(tuán) 隊(duì)協(xié)作情況，（3）工作創(chuàng)新與責(zé)任感等方面的表現(xiàn)評(píng)分。3 .遵紀(jì)守法合規(guī)性考核評(píng)分規(guī)則如下：（1）違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕且未造成損失的，每次在1-10分之間確 定扣分；（2）違反國(guó)家和公司規(guī)章制度，給公司造成損失的，根據(jù)損失大小，每次在11-50分之間確定扣分；（3）違紀(jì)違法構(gòu)成犯罪的，取消績(jī)效獎(jiǎng)金和專項(xiàng)獎(jiǎng)金，并追究相關(guān)責(zé)任人 的法律責(zé)任。（五）年度員工績(jī)效考核結(jié)果分為 A B、C、D四個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)的分布比例 為：20% 50% 25% 5%第六

8、章考核結(jié)果應(yīng)用第十九條 財(cái)務(wù)行政人事部根據(jù)審定后的績(jī)效考核結(jié)果，按月計(jì)提員工績(jī)效 工資：月度績(jī)效工資二月度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)X月度績(jī)效考核系數(shù)。年度績(jī)效工資計(jì)提：年度績(jī)效工資二年度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)X年度績(jī)效考核系數(shù)。年度績(jī)效考核系數(shù)=（重點(diǎn)工作任務(wù)考核分?jǐn)?shù)+日常工作考核分?jǐn)?shù)-遵紀(jì)守法合規(guī) 性考核分?jǐn)?shù)）/100。第二十條 年度專項(xiàng)獎(jiǎng)金，由兩部分組成：年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)根據(jù)公司表彰決定發(fā)放；年度按一定比例從企業(yè)凈利中計(jì)提的專項(xiàng)獎(jiǎng)，須根據(jù)有關(guān)規(guī)定和績(jī)效考核結(jié)果計(jì)提發(fā)放。專項(xiàng)獎(jiǎng)金二（企業(yè)7利潤(rùn)-企業(yè)資本成本）x X%其中X待定企業(yè)資本成本=調(diào)整后用于考核的凈資產(chǎn)X 5.5%第二十一條 員工基本工資按月全額發(fā)放，月度

9、績(jī)效工資按考核周期考核后 與基本工資一并發(fā)放，年度績(jī)效工資按考核周期考核后單獨(dú)發(fā)放。員工專項(xiàng)獎(jiǎng)金, 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果，由財(cái)務(wù)行政人事部提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。第七章附則第二十二條企業(yè)員工其他有關(guān)福利嚴(yán)格按照創(chuàng)維集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理。第二十三條本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本辦法自2018年1月1日起實(shí)施。第二十五條 如本辦法的條款與先前頒發(fā)的相關(guān)條款存在沖突，則以本辦法 的條款為準(zhǔn)附表1廣州XX有限公司員工月度績(jī)效考核表部門：2017年9月廳P被考核人姓名自我評(píng)價(jià)部門主管評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)備注A B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B C注：A:指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保證質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)；并且在部門中排名前列，獲得本部門集體認(rèn)可。B:指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，基本做到保證質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)；C:指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)不到 70% （包含70% 。部門主管簽名：分管領(lǐng)導(dǎo)簽名:附表2廣州XX有限公司員工年度績(jī)效考核表部門：?jiǎn)T工姓名：年 月日考核指標(biāo)考核科目考核內(nèi)容及 節(jié)點(diǎn)目標(biāo)目標(biāo)完成情 況問題與 建議權(quán)重分 數(shù)