瀘溪縣機(jī)構(gòu)編制管理存在問題的整改方案

1、瀘溪縣機(jī)構(gòu)編制管理存在問題的整改方案瀘溪縣機(jī)構(gòu)編制管理存在問題的整改方案瀘溪縣機(jī)構(gòu)編制管理存在問題的整tf.>'）:1改方案一、基本情況截止201X年9月底，我縣行政單位和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位共有超編人員132名，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)22名;進(jìn)人程序不夠規(guī)范，有待進(jìn)一步理順先人事后編制的工作程序;教育、衛(wèi)生系統(tǒng)以總編制與總?cè)藬?shù)對比是否空編為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行公開招考與調(diào)動(dòng)，致使個(gè)別學(xué)區(qū)與衛(wèi)生院超編;個(gè)別單位后勤編制沒有按照州政辦發(fā)201X1號文件規(guī)定收回，工勤人員仍使用后勤編制或擠占政法編制。二、工作目標(biāo)根據(jù)通報(bào)要求，201X年底前必須對行政單位和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位超編進(jìn)人、超職數(shù)配

2、備領(lǐng)導(dǎo)問題整改消化到位，建立健全規(guī)范的人員管理體制，嚴(yán)格編內(nèi)進(jìn)人，不得再新增超編人員;公開招考、人員調(diào)動(dòng)、引進(jìn)人才、退伍安置、三支一扶等必須堅(jiān)持先編制后人事的工作程序;教育、衛(wèi)生系統(tǒng)按單個(gè)學(xué)區(qū)、衛(wèi)生院對現(xiàn)有人員進(jìn)行調(diào)劑，確保每個(gè)單位均不超編;行政機(jī)關(guān)、參照單位后勤編制嚴(yán)格按照州政辦發(fā)201X1號文件執(zhí)行，一律按退一減一原則管理。三、工作步驟（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)（201X年1月）認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的文件精神和通報(bào)的具體要求，統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對全縣機(jī)構(gòu)編制管理存在的突出問題整改工作重要性的認(rèn)識(shí)，將機(jī)構(gòu)編制管理的整改工作列入重要議事日程。（二）調(diào)查清理，摸清底子（201X年2月）根據(jù)

3、已經(jīng)掌握的情況，組織力量深入黨政機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位認(rèn)真調(diào)查清理，了解超編人員和超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的具體情況，摸清超編、超配原因，并制定有針對性的整改消化措施切實(shí)加強(qiáng)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制的動(dòng)態(tài)管理，按單個(gè)學(xué)區(qū)、衛(wèi)生院對現(xiàn)有人員進(jìn)行調(diào)劑;對個(gè)別沒有執(zhí)行州政辦發(fā)201X1號文件的單位進(jìn)行調(diào)查清理，制定可行的整改措施。（三）明確要求，有序推進(jìn)（201X年3月201X年11月）1、制定過硬的人員調(diào)劑和消化措施，分季度進(jìn)行逐步消化，力爭在201X年底消化全縣黨政機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位超編人員132名。2、以這次政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，采取多種措施，積極消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)和黨政分設(shè)現(xiàn)象，確

4、保201X年年底前將超職數(shù)配備的22名領(lǐng)導(dǎo)全部落實(shí)到位。3、進(jìn)一步理順先編制后人事的工作程序，建立健全規(guī)范的人員管理體制，嚴(yán)格編內(nèi)進(jìn)人，不得再新增超編人員。（四）認(rèn)真總結(jié)，迎接檢查（201X年12月）對此次機(jī)構(gòu)編制管理整改工作情況進(jìn)行回顧，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全干部人事調(diào)配管理機(jī)制，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，并做好迎接上級檢查工作。四、保障措施（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制管理存在問題整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立瀘溪縣機(jī)構(gòu)編制管理整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記、縣人民政府縣長任組長，縣委副書記，縣委常委、常務(wù)副縣長，縣委常委、縣委組織部部長任副組長，紀(jì)檢監(jiān)察、組織、編制、人事、財(cái)政等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為

5、成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣編辦主任兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取匯報(bào)，加強(qiáng)整體部署和綜合協(xié)調(diào)，研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制整改消化工作提供強(qiáng)有力的組織保障。（ 2） 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制審批制度和辦理程序1、嚴(yán)格執(zhí)行中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于凡涉及職能調(diào)整，機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由機(jī)構(gòu)編制部門審核，按程序報(bào)同級機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)或黨委、政府審批，其他任何部門和單位無權(quán)決定機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的規(guī)定。對有關(guān)部門和單位無專題申報(bào)、違反審批程序和制度的機(jī)構(gòu)編制送審事項(xiàng)，機(jī)構(gòu)編制部門不予受理，對未經(jīng)編委、編辦研究的重大機(jī)構(gòu)編制問題，黨委、政府不將其列入會(huì)議議題。同時(shí)，對嚴(yán)重干擾機(jī)構(gòu)編制

6、審批程序和制度的行為，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。2、建立健全機(jī)構(gòu)編制管理的協(xié)調(diào)配合和制約機(jī)制。以編制為龍頭，建立編制、人員、經(jīng)費(fèi)協(xié)調(diào)制約機(jī)制。要進(jìn)一步規(guī)范辦理程序，人員調(diào)配和政策性安置時(shí)要堅(jiān)持先編制后進(jìn)人程序，人員調(diào)錄、人才引進(jìn)、退伍安置、三支一扶等人員調(diào)配時(shí)，要先到編制部門審核編制，再提交人事領(lǐng)導(dǎo)小組、退伍安置領(lǐng)導(dǎo)小組研究，把好人員調(diào)配安置的第一個(gè)進(jìn)口關(guān)。要建立部門協(xié)調(diào)制約機(jī)制。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理與組織人事管理、財(cái)政管理、紀(jì)檢監(jiān)察等綜合約束機(jī)構(gòu)，做到只有在機(jī)構(gòu)編制部門審核同意設(shè)置的機(jī)構(gòu)和核批的編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)范圍內(nèi)，組織人事部門進(jìn)行人員配備和工資核定，在負(fù)責(zé)工資統(tǒng)發(fā)審核的部門辦理審核手續(xù)后，財(cái)政部

7、門才能列入政府預(yù)算并核撥經(jīng)費(fèi)，銀行才能開設(shè)賬戶并支付工資，勞動(dòng)和社會(huì)保障部門才能辦理相應(yīng)社保手續(xù)。（ 3） 進(jìn)一步完善進(jìn)人制度，把好人員進(jìn)口關(guān)1、進(jìn)一步完善進(jìn)人制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)管，杜絕超編進(jìn)人和超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)和復(fù)退安置時(shí)的進(jìn)人制度，明確規(guī)定在實(shí)行人才引進(jìn)和復(fù)退軍人安置等人事調(diào)配、安置工作時(shí)，必須在編制限額內(nèi)進(jìn)行，從源頭上杜絕超編進(jìn)人。各職能部門要嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定，對機(jī)構(gòu)編制政策執(zhí)行情況和財(cái)政供養(yǎng)人員工資發(fā)放情況切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，加大查處力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，要從嚴(yán)處理，絕不姑息。對超編進(jìn)人，要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)，齊抓共管

8、，切實(shí)有效地從源頭上管住管好機(jī)構(gòu)編制。嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。堅(jiān)持人員調(diào)配在編內(nèi)進(jìn)行，杜絕超編進(jìn)人;配備領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部由實(shí)職改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在規(guī)定的職數(shù)內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)禁逆向進(jìn)人，特別是嚴(yán)禁從企業(yè)往事業(yè)、自籌往財(cái)政撥款單位進(jìn)人，以免增加財(cái)政負(fù)擔(dān)嚴(yán)禁違規(guī)借調(diào)、臨時(shí)聘用（雇用）人員，避免混編混崗和增加行政成本。2、建立起消化黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位超編工作長效機(jī)制，確保201X年底全面完成消超任務(wù)。要積極探索跨層級調(diào)整行政編制用于全縣消化超編的路子。嘗試過渡性調(diào)借鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制的消超措施，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)調(diào)借少量行政編制到縣直部門，作為臨時(shí)性、過渡性編制用于消超，待消超任

9、務(wù)完成且人員控制在原定編制內(nèi)后，再借一還一，編制逐步歸位還鄉(xiāng)。要采取堵、疏結(jié)合的辦法，嚴(yán)把入口、暢通出口，實(shí)行三個(gè)一批的消超辦法，即:通過到齡退休和外調(diào)等自然減員方式減少一批;通過采取組織措施調(diào)離的辦法分流一批;通過嚴(yán)控入口防止新增超編人員控住一批。要采取激勵(lì)性措施鼓勵(lì)縣直機(jī)關(guān)單位年輕干部下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，既能加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)、充實(shí)基層力量，又能精簡縣直機(jī)關(guān)人員，進(jìn)而達(dá)到消化超編的目的。3、有效控制財(cái)政供養(yǎng)人員規(guī)模，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，降低行政成本，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)范事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制，加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，使事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置既要適應(yīng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，又要統(tǒng)籌考慮到地方財(cái)政的承受

10、能力。大力推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。要以電子政務(wù)為手段，大力推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，實(shí)行陽光編制。對機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，真正實(shí)現(xiàn)人員編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)相一致的實(shí)名制管理目標(biāo)，切實(shí)控制人員編制無序增長。積極探索建立空編減編激勵(lì)機(jī)制。財(cái)政部門根據(jù)各單位的編制數(shù)實(shí)行單位辦公經(jīng)費(fèi)包干制，減人不減經(jīng)費(fèi)，增人不增經(jīng)費(fèi)，對于編制控制較好、一直有空編的單位，按空編數(shù)實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對于主動(dòng)核減編制的單位，按核減編制數(shù)實(shí)行一定超編受罰、節(jié)編有獎(jiǎng)的良好管理氛圍，從而達(dá)到有效控制編制的目的。（四）切實(shí)加強(qiáng)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制的動(dòng)態(tài)管理1、切實(shí)加強(qiáng)全縣教育系統(tǒng)人員編制的動(dòng)態(tài)管理。做好各中小學(xué)校人

11、員編制的調(diào)研工作，對全縣中、小學(xué)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、教職工編制配備、現(xiàn)有教職工狀況、在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)等情況和發(fā)展變化的趨勢做到了然在胸，及時(shí)掌握全縣中小學(xué)校生源變動(dòng)情況，并據(jù)此調(diào)配各中小學(xué)校教職工的編制，搞好中小學(xué)布局調(diào)整、教育資源整合，進(jìn)一步優(yōu)化教職工編制資源，建立布局合理、結(jié)構(gòu)完善的基礎(chǔ)教育體系，逐步建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，不斷推進(jìn)我縣教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。2、進(jìn)一步做好醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制核定工作。根據(jù)州編辦發(fā)201X29號文件的批復(fù)精神,結(jié)合本縣實(shí)際,縣編辦下文重新核定了縣內(nèi)部分醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。今后，各有關(guān)部門要定期對縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)查摸底，并根據(jù)事業(yè)發(fā)展情況及

12、時(shí)調(diào)整人員編制，做到進(jìn)人必須在編制限額內(nèi)進(jìn)行，從源頭上杜絕超編進(jìn)人。（五）積極推行機(jī)關(guān)后勤管理體制改革，把改革措施落到實(shí)處要進(jìn)一步強(qiáng)化行政機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的后勤管理體制改革，對行政機(jī)關(guān)和參照單位的后勤編制嚴(yán)格按照州政發(fā)201X1號文件精神執(zhí)行，新進(jìn)工勤人員不再辦理編制、人事調(diào)動(dòng)手續(xù)，實(shí)行聘用制?，F(xiàn)有工勤編制按照退一減一的辦法，逐步減少消化，空出的工勤編制由縣編辦下文收回并集中控制管理，如行政機(jī)關(guān)和參照單位確需增加后勤人員時(shí)，原則上由用人單位使用相應(yīng)聘用人員指標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化這一根本目標(biāo)。以上這篇瀘溪縣機(jī)構(gòu)編制管理存在問題的整改方案就為您介紹到

13、這里，希望它能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕钣兴鶐椭?，如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友，更多范文盡在:工作計(jì)劃，希望大家多多支持管理資料下載網(wǎng)，謝謝。一般工作總結(jié)開頭格式介紹（一）基本情況。1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2. 成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教

14、訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等（二）寫好總結(jié)需要注意的問題1. 一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2. 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。工作總結(jié)格式工作總結(jié)的格式，也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu)，是組織和安排材料的表現(xiàn)形式。其格

15、式不固定，一般有以下幾種1、條文式條文式也稱條款式，是用序數(shù)詞給每一自然段編號的文章格式。通過給每個(gè)自然段編號，總結(jié)被分為幾個(gè)問題，按問題談情況和體會(huì)。這種格式有靈活，方便的特點(diǎn)。2、兩段式總結(jié)分為兩部分:前一部分為總，主要寫做了哪些工作，取得了什么成績;后一部分是結(jié)，主要講經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)。這種總結(jié)格式具有結(jié)構(gòu)簡單，中心明確的特點(diǎn)。3、貫通式貫通式是圍繞主題對工作發(fā)展的全過程逐步進(jìn)行總結(jié)，要以各個(gè)主要階段的情況，完成任務(wù)的方法以及結(jié)果進(jìn)行較為具體的敘述。常按時(shí)間順序敘述情況，談經(jīng)驗(yàn)。這種格式具有結(jié)構(gòu)緊湊，內(nèi)容連貫的特點(diǎn)。4、標(biāo)題式把總結(jié)的內(nèi)容分成若干部分，每部分提煉出一個(gè)小標(biāo)題，分別闡述。這種格式

16、具有層次分明，重點(diǎn)突出的特點(diǎn)。工作總結(jié)的寫作格式（一）基本情況。1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2. 成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心，工作總結(jié)總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作

17、的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等（二）寫好總結(jié)需要注意的問題1. 一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2. 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。個(gè)人工作總結(jié)開頭結(jié)尾書寫格式一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)

18、:<個(gè)人工作總結(jié)開頭>1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作，工作總結(jié)格式:行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿

19、地完成本職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20XX年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了2005年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。(3) 協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理

20、好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院2004年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4) 做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(5) 做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6) 認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬

21、業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。<20XX年個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾>總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還

22、存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。2016年月會(huì)工作總結(jié)格式回顧這個(gè)月的工作，對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下:一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放

23、心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫。辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一月里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿完成。二、盡心盡責(zé)，做好本職工作一個(gè)月來，我主要完成了一下工作:1、文書工作嚴(yán)要求1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。2) 下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦