二季度安委會及月度風險防控會

1、設備管理部2014年二季度安委會及月度風險防控會一、二季度安全生產總體情況安全指標完成情況：本季度部門發(fā)生人身輕傷 0起；一類障礙1起；環(huán)比增加1起；二類障礙 3起；環(huán)比增加2起；異常20起。環(huán)比減少9起；序號發(fā)生時間事件簡述機組性質專業(yè)12014年4月13日#1機組OIS13、14操作員站死機#1異常熱工22014年1月至今#1機組脫硝增壓風機振動#1異常鍋爐32014年4月9日#3機#3B真空泵循環(huán)泵運行中跳閘#3異常電氣42014年4月14日#4爐脫硝SCR反應器出口A、B側氨逃逸測點顯示不準#4異常熱工52014年4月2日二期G67高壓開關柜異音二期公用異常電氣62014年4月21日#

2、1機定子內冷水泵機械密封泄漏#1異常汽機72014年1月至今一二期壽力空壓機振動大公用異常鍋爐82014年4月18日#1、#2機組PMU上傳省調數據丟失#1、2異常電控94月28日6:08#4爐E磨煤機啟動后跳閘#4異常電氣104月27日00:28#1爐A側撈渣機跳閘，就地檢查A撈渣機鏈條脫#1異常電氣112014年4月30日#4爐E磨煤機啟動后立即跳閘#4異常鍋爐122014年5月5日#2機#3高加加熱管泄漏#2異常汽機132014年5月12日#1、2補水管線濱湖小區(qū)段破裂公用異常汽機142014年5月12、13日#4爐撈渣機運行中跳閘#4二類障礙電氣152014年5月12日#3機抗燃油不合

3、格#3二類障礙汽機162014年5月24日#3機主機兩臺冷油器泄漏機組停運#3一類障礙汽機172014年5月19#4中調門門桿處冒煙較大且有明火#3異常汽機1806月09日#1爐B磨煤機減速機驅動端溫度高#1異常鍋爐192014年5月#3機A循環(huán)水泵倒轉#3異常汽機202014年5月#2機A真空泵出力低#2異常汽機212014年6月6日#3機主機油箱濾油機跑油#3異常汽機222014年6月9日#4機發(fā)變組保護A柜發(fā)電機中性點1LH組CT端子測溫溫度過高#4異常電控232014年06月13日3爐A引風機內部異音#3二類障礙鍋爐242014年6月11日#3爐A引風機保護動作跳閘#3異常電氣主要問題

4、：2014年5月24日，#3機主機兩臺冷油器泄漏機組停運，暴露出設備管理部專業(yè)專業(yè)對重要部件的管理重視不夠，對對備品備件驗收把關不到位。 2014年06月13日，3爐A引風機內部異音，暴露出引風機動葉片的一致性檢查沒有列到檢修項目中，同時沒有采取定期活動及檢查措施。2014年5月12、13日，#4爐撈渣機運行中跳閘，暴露出備件質量差，日常巡檢不到位，檢修工藝不標準的問題， 2014年5月12日，#3機抗燃油不合格，暴露出專業(yè)定期工作等方面執(zhí)行不到位。部門已經組織對對以上所有障礙異常均組織了進行分析，并已經制定整改措施并落實相關責任。二、第二季度主要工作完成情況春季安全大檢查及“回頭看”對排查的

5、問題整改二季度，設備管理部根據部門春檢安全大檢查方案、河南公司2014年春查"回頭看"檢查提綱、省能監(jiān)辦安全大檢查提綱、甘肅公司對安陽、林州兩廠的“春檢”工作檢查情況對照檢查、省公司對省內其他電廠的“春檢”工作檢查情況對照檢查、河南公司組織人員對信陽公司春季安全大檢查進行專項督查共七個方面，合計共檢查問題152項，目前已經整改完成123項，完成率為：81%。長期執(zhí)行的共8項，未到期或需要結合機組停運完成的共19項，超期未完成的2項（熱工DCS系統(tǒng)空調已經到貨，沒有安裝）。春檢問題均已按照五確認一兌現(xiàn)的方式制定整改計劃，落實了責任人和計劃完成時間。一期干煤棚改造風險管控針對一

6、期干煤棚改造工程，設備管理部多次組織召開了專題會，召集相關部門人員，討論三措一案的可行性，研究現(xiàn)場問題的解決方案，分析作業(yè)風險和控制措施，對作業(yè)人員進行認真培訓，對現(xiàn)場作業(yè)采取全過程監(jiān)督加抽查的方式，確保外包工程可控在控。對發(fā)現(xiàn)的主要問題對所有人員進行宣貫，做到舉一反三。工程改造前期發(fā)現(xiàn)問題，尤其人員違章現(xiàn)象較多，通過各級人員監(jiān)督檢查，教育幫扶，通報考核，6月份明顯呈好轉態(tài)勢。但月底項目施工人員全部進行了更換，對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查還需要繼續(xù)加強。#2機組大修及脫硝現(xiàn)場風險管控堅持每天對現(xiàn)場安全文明生產監(jiān)督檢查，鼓勵引導專業(yè)班組開展反違章管理，對發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，每天通報現(xiàn)場違章情況和文明生產監(jiān)

7、督情況。通過現(xiàn)場幫扶、批評教育、通報考核（大修現(xiàn)場共下發(fā)考核單49份，其中獎勵13份、處罰36份，屬于嚴重違章的 份、下發(fā)停工整改通知單 份），通過加強培訓和現(xiàn)場高壓態(tài)勢管控，機組大修現(xiàn)場違章情況和文明生產情況較#1機組均呈好轉態(tài)勢。開展生產現(xiàn)場安全防護設施排查治理部門分專業(yè)專項開展了安全防護設施排查，制定了排查標準和要求，各專業(yè)發(fā)現(xiàn)安全防護設施（防護罩、防護圍欄、溝蓋板）共計28項，全部進行了整改。繼續(xù)推進點檢定修點檢信息平臺已經搭建并調試，收錄相關信息數據。部門已經組織對點檢系統(tǒng)操作使用進行了培訓，點檢信息系統(tǒng)已經正式突入使用。鍋爐專業(yè)按照點檢定修工作計劃繼續(xù)推進，每周定期召開一次點檢定修

8、專項會議，重點協(xié)調解決點檢定修執(zhí)行過程中的問題。加大文明生產治理力度部門高度重視文明生產治理，加強了文明生產治理力度，為了從根本上提高文明生產水平，從消除設備“跑、冒、滴、漏”著手，及時消除有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的缺陷，做到現(xiàn)場衛(wèi)生定期打掃，要求管設備必須管文明生產，沒有做到“工完料盡場地清”的不允許注銷工作票，發(fā)現(xiàn)文明生產問題及時提出進行清理、打掃。安全生產月活動方案實施安全活動月期間，嚴格按照部門活動方案組織開展各項活動，重點開展了警示教育、利用每周二、周三13:30-14:00時間進行安全基礎安全基礎管理和安全基本知識的培訓、開展反違章管理(按照要求本月分別于6月19日和6月26日召開

9、了部門反違章專題會議, 對部門共查處違章17條違章，外委項目部共查處問題11條進行了分析點評和責任落實)、防止人身傷害隱患速拍（本月隱患速拍總數25項，其中4項較大隱患）、應急預案演練、安全生產責任制討論及履職履責評價等活動，較好的落實了“提高了全員安全意識、消除隱患、強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的要求。三、7月份部門安全風險辨識7月份部門安全風險辨識序號安全風險1一期干煤棚改建施工，存在高空墜落、高空落物傷人、火災、機械傷害風險2一期生產廠房及辦公樓刷外墻漆存在高空墜落、高空落物傷人傷害風險3水管線存在因城市開發(fā)、下部土方滑落懸空、土方未及時回填供水管道斷裂、供水中斷風險4#1爐脫硝增壓風機

10、振動大存在脫硝退出影響環(huán)保達標的風險5#1爐B空預器電機震動大存在RB風險6四、工作票使用情況第二季度，主機部分共辦理工作票1339份（上交設備管理部的工作票），合格率97%，比上季度上升0.1%；標準工作票使用率99.2%，比上季度增長3.4%。下一步設備管理部將繼續(xù)嚴格執(zhí)行提高標準工作票使用管理辦法，及時通報使用情況和責任落實情況。對標準票庫中不合格的標準票進行完善。檢查工作票問題累計考核責任人31人次，考核-3060元。五、反事故措施落實情況2014年共排查反措整改項目10類，23項，涉及機、爐、電、熱、燃等5個專業(yè)。截止2014年6月24日，已完成11項，剩余1項，其余未到期。完成共1

11、1項： #1機組一次調頻采用頻率調節(jié)后沒有進行性能試驗。.#3爐上部水冷壁個別測點顯示不準。#2勵磁變高壓側CT是澆注式，不符合集團公司標準。#2機電子間DCS機柜電源模件運行年限較舊，存在故障的可能性電纜橋架、管道易被超高車輛撞壞，圍墻高度過矮。#02啟備變保護單套保護作用于跳母聯(lián)斷路器的兩個跳閘線圈的出口壓板同時投入，不滿足反措要求。#02啟備變保護的失靈出口解除復壓閉鎖缺少硬壓板，對運行及檢修工作不利。申222開關SF6密度繼電器觀察窗玻璃模糊#2發(fā)電機離相封目絕緣子老化二期9套折返式高壓除塵器（18臺振動器）防積煤粉自燃整改：在灰斗安裝振動裝置。一期犁煤器煤斗防雜物整改，增加煤斗處清理

12、雜物篦子44塊篦子六、重大危險源監(jiān)督管理情況 重大危險源監(jiān)督管理：（1）2014年我公司重大危險源年度評估工作中發(fā)現(xiàn)問題45項，截止6月27日，到期共19項，已經完成18項，整體完成率為40%。其中純凈水廠、化學實驗室、培訓中心、烏風洞灰壩、汽機房行車、主變、升壓站、油庫已全部完成。沒有反饋完成情況的1項：主要崗位上的操作人員素質一般，責任心一般。責任人和監(jiān)督人分別為輸煤部和安監(jiān)部。本月共有五個小組組領導帶隊查分別為：升壓站（組長：唐志，發(fā)現(xiàn)問題2項）；電纜夾層（組長：王曉東，發(fā)現(xiàn)問題2項）；純凈水廠（組長：吳干要，發(fā)現(xiàn)問題1項）；斗輪機系統(tǒng)（組長：劉兵吳志國、劉兵、發(fā)現(xiàn)問題44項）；特種設備

13、（組長：楊秀躍，發(fā)現(xiàn)問題2項）已反饋檢查項目。組長帶隊檢查執(zhí)行率為42%。序號檢查時間危險源組長本月執(zhí)行情況1每月第1周油罐及庫區(qū)吳志國帶隊檢查斗輪機，未反饋油庫檢查2化學試驗室凌杰未反饋3汽輪機車間橋式起重機械楊秀躍已反饋檢查結果4每月第2周汽輪機油系統(tǒng)陳星未反饋5斗輪堆取料機劉兵已反饋檢查結果6電纜夾層及溝道王曉東已反饋檢查結果7每月第3周壓力容器高宇未反饋8通勤車輛羅穎未反饋9純凈水廠吳干要已反饋檢查結果10每月第4周鍋爐、爐內檢修平臺吳剛未反饋11制氫站及罐區(qū)朱斌未反饋12主變、升壓站唐志已反饋檢查結果13季節(jié)性檢查烏風洞灰壩高建國未反饋14季節(jié)性檢查培訓中心袁媛未反饋重大危險源組長帶

14、隊檢查問題70項，完成49項，到期未完成反饋的有5項，其中4項帶隊組長：王曉東，技術責任人：設備部電氣高管，監(jiān)督人：安監(jiān)部電氣高管。另外一項帶隊組長：王曉東、責任人：脫硫項目部章軍 ，監(jiān)督人：安監(jiān)部張敏。請帶隊檢查組長和監(jiān)督體系人員督促問題責任人抓緊時間整改并反饋。下一步工作要求：（1）按照省公司重大危險源管理要求，各級責任人要高度重視重大危險源管理，落實好管理和監(jiān)督責任。（2）針對年度自評估排查出的隱患問題，各級責任人根據計劃逐步整改。重大危險源領導小組帶隊定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定計劃，各組長認真落實本組檢查問題閉環(huán)整改工作，依據公司標準對責任人進行考核。重大危險源管理辦公室定期通報閉環(huán)整改

15、情況。七、部門七月份風險控制主要措施迎峰度夏期間，為使各項風險的控制措施執(zhí)行到位，設備管理部將主要采取以下措施：1、嚴格執(zhí)行部門六月份制定并實施的部門反違章管理辦法，要求每個專業(yè)和班組每周必須查處違章一起，對積極開展反違章管理的落實獎勵。每周定期召開一次部門反違章會議，部門各級管理人員和外委項目部經理帶頭查違章，形成全員反違章的氛圍。2、嚴格執(zhí)行部門現(xiàn)場作業(yè)相關人員到場管理規(guī)定，對現(xiàn)場作業(yè)做到監(jiān)督到位、指導到位，切實使“三講一落實”活動和“兩票三制”落實到實處，避免在執(zhí)行環(huán)節(jié)有不到位的現(xiàn)象發(fā)生，堅決貫徹“管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的理念。3、對標開展履職履責活動。要求各級人員開展履職

16、履責對標對表自評估， 每人清楚自己的規(guī)定動作，對標進行執(zhí)行。部門對執(zhí)行過程中存在的偏差及時提出糾正意見，確保安全生產責任制落實到位。4、扎實推進點檢定修工作。迎峰度夏期間，通過點檢定修及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，及時消除設備隱患，確保設備安全穩(wěn)定運行。5、對臨時外委工程加強管理，對干煤棚改造、生產區(qū)域外墻刷漆等風險較大的作業(yè)堅持重點監(jiān)督，檢查外包工程各項安全措施落實情況，檢查三措一案的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。八、環(huán)保管理二季度工作完成情況：1、根據3、4、5月份脫硫、脫硝達標投運率，進行分析，并針對不足提出相關要求，要求各相關部門制定措施，提高脫硫、脫硝達標投運率，根據公司環(huán)保標準落實考核，并在早會上進行了通報。2、每周對脫硫、脫硝監(jiān)督檢查，并進行分析，在早會上進行了通報。3、完成了省環(huán)保廳監(jiān)察總隊副總隊長郜國玉在環(huán)保局李新支隊長陪同下到公司檢查工作。4、完成了省環(huán)保廳總量處王宏增副處長在市環(huán)保局桂琴總工程師陪同下到公司督導節(jié)能減排項目進展情況的檢查。5、完成公司排