公司人事管理制度

1、人事管理制度- -' -' r第一節(jié)總那么第一條本制度依據(jù)公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。第二條 公司人事管理制度由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，行政部具體負(fù)責(zé)以下工作：1 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的制定；2 負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、考核工作；3.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)用工制度、薪酬鼓勵(lì)制度的制定與實(shí)施；4 負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)事宜；5.負(fù)責(zé)人事檔案的管理。第三條公司從業(yè)人員職級(jí)劃分如下：高級(jí)管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理。中級(jí)管理人員，包括各部門經(jīng)理。普通員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。第四條 公司各部門各崗位的設(shè)立堅(jiān)持“因事設(shè)崗原那么，努力做到

2、以最少的崗位獲得最高的工作效率。第五條 公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營運(yùn)作的需要制定，并在每年年度開始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會(huì)核批后實(shí)施。第二節(jié)人員任用第一條從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制方案表人數(shù)為限。其任用條 件以“職務(wù)說明書為依據(jù)，以便因事?lián)袢?，使人與事合理配置。第二條各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。第三條各級(jí)人員任免程序如下：一高級(jí)管理人員由董事會(huì)任免。二中級(jí)管理人員由總經(jīng)理任免。三本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員，應(yīng)按新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng)，中級(jí)管理崗位經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政部辦理招聘事宜；普通員工崗位經(jīng)副總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政部辦理招聘事宜。第四

3、條 新進(jìn)人員面試合格后， 由行政部辦理試用手續(xù)， 試用期3個(gè)月，期滿考查、評(píng) 議合格者，方可轉(zhuǎn)為正式員工。第五條 新進(jìn)人員應(yīng)先辦理背景調(diào)查，并按學(xué)歷及實(shí)際工作能力任用。第六條 除公司正式職員外， 本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇臨時(shí)人員，其待遇、工作時(shí)間及工作條件按合同規(guī)定執(zhí)行。第七條 有以下情由之一者，不得予以任用：一剝奪公民權(quán)力，尚未恢復(fù)者；二受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者；三通輯有案，尚未銷案者；四參與黃賭毒者正式員工在合同期內(nèi)有此行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘；五有前科劣跡者、經(jīng)其他機(jī)構(gòu)開除者；六身體有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；七未滿十六周歲者、不符合公司規(guī)定者。第八條 新進(jìn)人員，試用期間應(yīng)由行政部切

4、實(shí)考核。試用成績欠佳，或品行不良，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入公司前有不法事實(shí)者，可隨時(shí)辭退。新進(jìn)人員在報(bào)到后， 試用開始前，應(yīng)辦妥以下手續(xù)：一填寫本公司新進(jìn)員工?應(yīng)聘表?；二提交8張本人近期1寸免冠照片、學(xué)歷證、身份證；三提交縣級(jí)以上醫(yī)院體檢證明；四簽訂試用協(xié)議或崗位聘任協(xié)議。第三節(jié)工作守那么第一條 本公司各級(jí)人員的職責(zé)， 除依職位說明書說明外， 如為該說明書未經(jīng)列載， 而 經(jīng)上級(jí)主管指派交辦的工作，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。第二條本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守以下規(guī)定：一嚴(yán)格遵守考勤制度，對(duì)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延不積壓。二服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)直言相告或以書面陳述。一經(jīng)上級(jí)主管決定， 應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。三

5、盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。四保護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。五遵守公司一切規(guī)章制度。六維護(hù)公司信譽(yù)，不作任何有損公司形象的行為。七注重自身品德修養(yǎng)，戒不良嗜好。八不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。九待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及客戶的合作。十嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪措款項(xiàng)。第三條本公司員工因過失或成心致公司遭受損失時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，其中屬成心行為者，應(yīng)加重處分。第四條 本公司工作時(shí)間，每周為五天，星期六、星期天及法定假日原那么上均休假，特 殊情況根據(jù)公司規(guī)定另行安排。第五條 員工每日工作7.5小時(shí)，具體作息時(shí)間：早 8:30-晚5:0

6、0 午休1小時(shí)。第六條 部門經(jīng)理以下人員上、 下班須親自簽到打卡， 不得委托他人代打，如有代簽或 代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時(shí)打卡，應(yīng)事先征得部門經(jīng)理批準(zhǔn)， 并報(bào)行政內(nèi)勤登記。第四節(jié)請(qǐng)假第一條員工請(qǐng)假及請(qǐng)假期內(nèi)薪資，按照公司另行制定的?請(qǐng)假管理制度?執(zhí)行。第二條 法定假日按國家規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際情況執(zhí)行。第三條探親年假按公司規(guī)定的?探親假暫行規(guī)定?執(zhí)行。第五節(jié)員工教育培訓(xùn)第一條員工教育培訓(xùn)分為職前教育和在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體參照?員工培訓(xùn)教育管理制度?。第六節(jié)考核第一條 公司每季度對(duì)員工就“德、勤、能、績進(jìn)行全面考核。考核結(jié)果交行政人事 部封存，作為年度考核、升職及獎(jiǎng)勵(lì)

7、等的依據(jù)。第二條 年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期， 各部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)其下屬員工依據(jù) 平時(shí)工作考核成績及出勤情況評(píng)核?？己私Y(jié)果應(yīng)于一月十日前交行政部匯總。第三條 考核方法采用百分制法，具體做法見?員工績效考核方法?。第四條 總經(jīng)理由董事會(huì)考核， 其它中級(jí)管理人員由總經(jīng)理考核，普通員工由行政部及所在部門經(jīng)理考核。第七節(jié)調(diào)職第一條各部門基于工作上的需要，根據(jù)所屬員工個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力及志愿，調(diào)配適當(dāng) 工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。第二條員工接到調(diào)職通知并與接任員工做好移交工作后，方可到任新崗位。第三條員工辦理交接應(yīng)填制?工作交接清單?，待各有關(guān)部門人員簽字后交行政部， 方可辦理有關(guān)調(diào)職手續(xù)。第八

8、節(jié)解聘辭退第一條 員工有以下情況之一者，應(yīng)予解聘辭退：一違反本公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者；二有違法犯罪行為，被司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任者。第二條 自解聘辭退之日起，薪資停發(fā)，并應(yīng)立即辦理工作移交。第三條 本公司因業(yè)務(wù)緊縮， 或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員， 但解雇人員時(shí)，應(yīng)事先預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：一在公司效勞三個(gè)月以上一年以下者，于十日前預(yù)先通告；二在公司效勞一年以上三年以下者，于二十日前預(yù)先通告；三在公司效勞三年以上者，于三十日前預(yù)先通告。員工對(duì)于其所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞑荒軇偃螘r(shí)，本公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并照上述規(guī)定日期預(yù)先通告。第四條 員工在接到前項(xiàng)預(yù)先通告后， 如另謀工作可

9、以給一周時(shí)間聯(lián)系工作，其間薪資照發(fā)。第九節(jié)辭職第一條 員工如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于三十天前以書面形式提出辭職申請(qǐng)辭職報(bào)告，由部門經(jīng)理及行政部經(jīng)理簽屬意見后，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)；其為中級(jí)管理人員，由總經(jīng)理簽屬意見核準(zhǔn)；其為高級(jí)管理人員，由董事會(huì)批準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，再交回行政部。第二條 行政部依據(jù)辭職申請(qǐng)書發(fā)給 ?員工離職審批表?，通知本人于批準(zhǔn)離職日當(dāng)天 開始按?員工離職審批表?上應(yīng)辦理事項(xiàng)逐項(xiàng)辦理。具體流程：本職工作移交T行政部移交 辦公用具T相關(guān)部門業(yè)務(wù)工作移交，負(fù)責(zé)人簽字T行政部經(jīng)理審核簽字T行政部辦理社保手續(xù)轉(zhuǎn)出T財(cái)務(wù)部門核計(jì)當(dāng)月薪資除特準(zhǔn)外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給，薪資發(fā)至批準(zhǔn)離職之日。第三條 如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即擅自離職者，以解職處理。第四條 員工不管依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開本公司者，均應(yīng)辦理工作移交，如因移交不清，導(dǎo)致公司損失者，將依法追究其賠償責(zé)任。第五條 行政部根據(jù)離職審批表于當(dāng)日即行辦理以下事項(xiàng)：一登記人員變動(dòng)記錄薄。二注銷控制內(nèi)人員狀況登記表?；麅?cè)第六條人事主管視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員檔案，以作為人事流動(dòng)率檢查參考。第十節(jié)保險(xiǎn)第一條 凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的正