公司人事管理制度

1、人事管理制度- -' -' r第一節(jié)總那么第一條本制度依據(jù)公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。第二條 公司人事管理制度由行政部負責實施。在公司主管領導的指導下，行政部具體負責以下工作：1 負責人力資源規(guī)劃的制定；2 負責人員招聘、培訓、考核工作；3.負責公司勞動用工制度、薪酬鼓勵制度的制定與實施；4 負責辦理員工社會保險事宜；5.負責人事檔案的管理。第三條公司從業(yè)人員職級劃分如下：高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理。中級管理人員，包括各部門經(jīng)理。普通員工包括：一般職員、技術工人、普工、后勤工人等。第四條 公司各部門各崗位的設立堅持“因事設崗原那么，努力做到

2、以最少的崗位獲得最高的工作效率。第五條 公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營運作的需要制定，并在每年年度開始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會核批后實施。第二節(jié)人員任用第一條從業(yè)人員的任用人數(shù)，應以所核定的“人員編制方案表人數(shù)為限。其任用條 件以“職務說明書為依據(jù)，以便因事?lián)袢?，使人與事合理配置。第二條各級人員的派任，均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。第三條各級人員任免程序如下：一高級管理人員由董事會任免。二中級管理人員由總經(jīng)理任免。三本公司各部門如因業(yè)務需要，必須增加人員，應按新進人員任用事務處理流程規(guī)定提出申請，中級管理崗位經(jīng)總經(jīng)理核準后，由行政部辦理招聘事宜；普通員工崗位經(jīng)副總經(jīng)理核準后，由行政部辦理招聘事宜。第四

3、條 新進人員面試合格后， 由行政部辦理試用手續(xù)， 試用期3個月，期滿考查、評 議合格者，方可轉為正式員工。第五條 新進人員應先辦理背景調(diào)查，并按學歷及實際工作能力任用。第六條 除公司正式職員外， 本公司可按業(yè)務需要聘雇臨時人員，其待遇、工作時間及工作條件按合同規(guī)定執(zhí)行。第七條 有以下情由之一者，不得予以任用：一剝奪公民權力，尚未恢復者；二受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者；三通輯有案，尚未銷案者；四參與黃賭毒者正式員工在合同期內(nèi)有此行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘；五有前科劣跡者、經(jīng)其他機構開除者；六身體有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；七未滿十六周歲者、不符合公司規(guī)定者。第八條 新進人員，試用期間應由行政部切

4、實考核。試用成績欠佳，或品行不良，或發(fā)現(xiàn)其進入公司前有不法事實者，可隨時辭退。新進人員在報到后， 試用開始前，應辦妥以下手續(xù)：一填寫本公司新進員工?應聘表?；二提交8張本人近期1寸免冠照片、學歷證、身份證；三提交縣級以上醫(yī)院體檢證明；四簽訂試用協(xié)議或崗位聘任協(xié)議。第三節(jié)工作守那么第一條 本公司各級人員的職責， 除依職位說明書說明外， 如為該說明書未經(jīng)列載， 而 經(jīng)上級主管指派交辦的工作，應盡力完成，不得拒絕接受。第二條本公司從業(yè)人員均應遵守以下規(guī)定：一嚴格遵守考勤制度，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓。二服從上級指揮，如有不同意見，應直言相告或以書面陳述。一經(jīng)上級主管決定， 應立即遵照執(zhí)行。三

5、盡忠職守，保守業(yè)務上的機密。四保護公司財物，不浪費，不化公為私。五遵守公司一切規(guī)章制度。六維護公司信譽，不作任何有損公司形象的行為。七注重自身品德修養(yǎng)，戒不良嗜好。八不私自經(jīng)營與公司業(yè)務相關行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。九待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及客戶的合作。十嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。第三條本公司員工因過失或成心致公司遭受損失時，應負賠償責任，其中屬成心行為者，應加重處分。第四條 本公司工作時間，每周為五天，星期六、星期天及法定假日原那么上均休假，特 殊情況根據(jù)公司規(guī)定另行安排。第五條 員工每日工作7.5小時，具體作息時間：早 8:30-晚5:0

6、0 午休1小時。第六條 部門經(jīng)理以下人員上、 下班須親自簽到打卡， 不得委托他人代打，如有代簽或 代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時打卡，應事先征得部門經(jīng)理批準， 并報行政內(nèi)勤登記。第四節(jié)請假第一條員工請假及請假期內(nèi)薪資，按照公司另行制定的?請假管理制度?執(zhí)行。第二條 法定假日按國家規(guī)定結合公司實際情況執(zhí)行。第三條探親年假按公司規(guī)定的?探親假暫行規(guī)定?執(zhí)行。第五節(jié)員工教育培訓第一條員工教育培訓分為職前教育和在職員工的業(yè)務培訓，具體參照?員工培訓教育管理制度?。第六節(jié)考核第一條 公司每季度對員工就“德、勤、能、績進行全面考核?？己私Y果交行政人事 部封存，作為年度考核、升職及獎勵

7、等的依據(jù)。第二條 年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期， 各部門經(jīng)理應對其下屬員工依據(jù) 平時工作考核成績及出勤情況評核?？己私Y果應于一月十日前交行政部匯總。第三條 考核方法采用百分制法，具體做法見?員工績效考核方法?。第四條 總經(jīng)理由董事會考核， 其它中級管理人員由總經(jīng)理考核，普通員工由行政部及所在部門經(jīng)理考核。第七節(jié)調(diào)職第一條各部門基于工作上的需要，根據(jù)所屬員工個性、學識、能力及志愿，調(diào)配適當 工作，務使人盡其才，才盡其用。第二條員工接到調(diào)職通知并與接任員工做好移交工作后，方可到任新崗位。第三條員工辦理交接應填制?工作交接清單?，待各有關部門人員簽字后交行政部， 方可辦理有關調(diào)職手續(xù)。第八

8、節(jié)解聘辭退第一條 員工有以下情況之一者，應予解聘辭退：一違反本公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者；二有違法犯罪行為，被司法機關依法追究刑事責任者。第二條 自解聘辭退之日起，薪資停發(fā)，并應立即辦理工作移交。第三條 本公司因業(yè)務緊縮， 或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員， 但解雇人員時，應事先預告，其預告期間規(guī)定如下：一在公司效勞三個月以上一年以下者，于十日前預先通告；二在公司效勞一年以上三年以下者，于二十日前預先通告；三在公司效勞三年以上者，于三十日前預先通告。員工對于其所擔當?shù)墓ぷ鞑荒軇偃螘r，本公司可隨時解除勞動合同，并照上述規(guī)定日期預先通告。第四條 員工在接到前項預先通告后， 如另謀工作可

9、以給一周時間聯(lián)系工作，其間薪資照發(fā)。第九節(jié)辭職第一條 員工如感工作不適或其他原因想辭職，應于三十天前以書面形式提出辭職申請辭職報告，由部門經(jīng)理及行政部經(jīng)理簽屬意見后，呈報總經(jīng)理核準；其為中級管理人員，由總經(jīng)理簽屬意見核準；其為高級管理人員，由董事會批準。核準辭職后，再交回行政部。第二條 行政部依據(jù)辭職申請書發(fā)給 ?員工離職審批表?，通知本人于批準離職日當天 開始按?員工離職審批表?上應辦理事項逐項辦理。具體流程：本職工作移交T行政部移交 辦公用具T相關部門業(yè)務工作移交，負責人簽字T行政部經(jīng)理審核簽字T行政部辦理社保手續(xù)轉出T財務部門核計當月薪資除特準外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給，薪資發(fā)至批準離職之日。第三條 如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職者，以解職處理。第四條 員工不管依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者，均應辦理工作移交，如因移交不清，導致公司損失者，將依法追究其賠償責任。第五條 行政部根據(jù)離職審批表于當日即行辦理以下事項：一登記人員變動記錄薄。二注銷控制內(nèi)人員狀況登記表。花名冊第六條人事主管視情況應約談離職人員，并將面談結果填入離職人員檔案，以作為人事流動率檢查參考。第十節(jié)保險第一條 凡與公司簽訂勞動合同的正