中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范--以江蘇富安建設(shè)有限公司為例

1、中文題目 中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范-以江蘇富安建設(shè)有限公司為例英文題目 Small and medium-sized enterprise financial risk and protection-Take Jiangsu Fu'an Construction Co., Ltd as an example 姓 名 戴婕 所在系別 會(huì)計(jì)系 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng) 會(huì)計(jì)與審計(jì) 班級(jí)名稱(chēng) 會(huì)計(jì)與審計(jì)1401 學(xué) 號(hào) 31402104 指導(dǎo)教師 張曉群 日 期 2017 年 5 月 5 日 目錄摘要.1關(guān)鍵詞.1一、相關(guān)論述.2（一） 中小型企業(yè)的界定.3（二） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念.3（三） 中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)

2、險(xiǎn)的表現(xiàn).4 1、融資能力差.42、府扶持力度不夠.43、現(xiàn)金數(shù)量偏少.44、市場(chǎng)拓展日益困難.4二、分析江蘇富安建設(shè)有限公司的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題.4 （一）償債能力分析.4 （二）營(yíng)運(yùn)能力分析.5 （三）盈利能力分析.5三、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析.5 （一）中小型企業(yè)內(nèi)部控制制度不夠完善.5 （二）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高.5 （三）外部環(huán)境的復(fù)雜多變.5四、江蘇富安建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施.6 （一）建立完善的內(nèi)部控制制度.6 （二）制定出合理的薪酬制度，強(qiáng)化人才培訓(xùn).6 （三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度.6五、結(jié)語(yǔ).7六、謝辭.8參考文獻(xiàn).9中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范-以江蘇富安建設(shè)有限公

3、司為例 摘要：近年來(lái)，我國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展的迅猛，占全國(guó)總企業(yè)的90%，其創(chuàng)造的總產(chǎn)值和稅收在全國(guó)總數(shù)中占了很大的比重，同時(shí)中小企業(yè)還為許多人增加了就業(yè)的機(jī)會(huì)。由此可見(jiàn)中小型企業(yè)在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中功不可沒(méi)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展，中小型企業(yè)面對(duì)的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)亦然提高，接踵而來(lái)的便是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將會(huì)受到影響。中小型企業(yè)想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，必須清楚地認(rèn)知到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，起因，現(xiàn)狀及其解決方法。該文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)開(kāi)始分析，再以江蘇富安建設(shè)有限公司為例分析其當(dāng)前所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)形成的起因，最后提出相應(yīng)的防范措施。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范措施 Small a

4、nd medium-sized enterprise financial risk and protection Take Jiangsu Fu'an Construction Co., Ltd as an exampleIn this paper:In recent years, our country small and medium-sized enterprise development rapidly, accounting for 90% of the total enterprises throughout the country,It creates output va

5、lue and tax revenue accounted for a large proportion in total in the country, small and medium-sized enterprise also to many people at the same time increases the chances of employment.Thus the small and medium-sized enterprise in the development of national economy.With the rapid development of mar

6、ket economy, small and medium-sized enterprises are faced with the social market competition is becoming more and more big, the financial risk is also to rise, to is the enterprise production and operation will be affected.Small and medium-sized enterprises want to not be eliminated in the market co

7、mpetition, must clearly recognize the financial risk characteristics, cause, status quo and its solution.In this paper, starting from the characteristics of financial risk analysis, and then according to the construction of jiangsu rich Ann co., LTD as an example to analyze its current facing the fi

8、nancial risk, and the cause of the risk formation, finally put forward the corresponding preventive measures.Keywords: small and medium-sized enterprise；financial risk；prevention measures一、相關(guān)理論的概述 (一)中小型企業(yè)的界定 盡管中小型公司逐日變成全社會(huì)重視的焦點(diǎn)，但國(guó)家對(duì)中小型公司的界定還沒(méi)有徹底一致的規(guī)范，介于研討的需要，主要從當(dāng)時(shí)對(duì)比干流的思維來(lái)看，概括考慮工作的不一樣與公司發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)性，公司的

9、出產(chǎn)水平與出產(chǎn)要素、商場(chǎng)方位和安排經(jīng)營(yíng)管理特征。 表一：各類(lèi)中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn) 職工人數(shù) 銷(xiāo)售額 資產(chǎn)總額 工業(yè) 2000人以下 30000萬(wàn)元以下 40000萬(wàn)元以下 建筑業(yè) 3000人以下 30000萬(wàn)元以下 40000萬(wàn)元以下 批發(fā)業(yè) 200人以下 30000萬(wàn)元以下 - 零售業(yè) 500人以下 15000萬(wàn)元以下 - 住宿和餐飲業(yè) 800人以下 15000萬(wàn)元以下 - 交通運(yùn)輸業(yè) 3000人以下 30000萬(wàn)元以下 - 郵政業(yè) 1000人以下 30000萬(wàn)元以下 -從以上表格能夠看出，中小企業(yè)具備如下特征：第一，人力資本薄弱，從數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，中小企業(yè)職員數(shù)量多，集團(tuán)質(zhì)量也差，從定性上看，

10、中小型企業(yè)多數(shù)是個(gè)體戶(hù)；第二，小而專(zhuān)和小而精中小企業(yè)因?yàn)楸旧硪?guī)模就小,人力財(cái)務(wù)也是有限,無(wú)力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多個(gè)產(chǎn)品來(lái)疏散風(fēng)險(xiǎn),也沒(méi)辦法大規(guī)模生產(chǎn)同一個(gè)產(chǎn)品從而和大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),只能將僅有的人力財(cái)力都投向那些往往被大市場(chǎng)所忽視的產(chǎn)品,以最快的速度將這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)發(fā)展到最大化才能夠快速的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中闖出一片屬于自己空地,來(lái)獲得更大的發(fā)展。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念財(cái)政危險(xiǎn)分為廣義界說(shuō)和狹義界說(shuō)。決議計(jì)劃理論學(xué)家把危險(xiǎn)界說(shuō)為丟失的不確定性，這是危險(xiǎn)的狹義界說(shuō)。日本專(zhuān)家龜井利明以為，危險(xiǎn)不只是指丟失的不確定性。并且還包含盈余的不確定性。這種觀(guān)念以為危險(xiǎn)即是不確定性，它既也許給活動(dòng)主體帶來(lái)要挾，也也許帶來(lái)時(shí)機(jī)，這即是廣

11、義危險(xiǎn)的概念。（三）中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn) 1、融資能力差現(xiàn)行金融原則不利于中小企業(yè)融資，中國(guó)金融體制是在國(guó)有大型企業(yè)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的。中小型企業(yè)能夠典當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)少，使用信息不透明，擔(dān)保難等不利因素從現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)取得借款，一個(gè)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)肯定需要資金，所以只能從民間借款，更要支付加倍的價(jià)值，增加企業(yè)財(cái)務(wù)擔(dān)負(fù)，約束了中小型企業(yè)的發(fā)展。 2、政府扶持力度不夠前中國(guó)實(shí)在面向中小公司效勞的組織適當(dāng)缺少，如中小型公司擔(dān)保組織，中小型公司評(píng)價(jià)組織，以及為中小公司效勞的金融組織，現(xiàn)有的擔(dān)保組織為了公司本身的利益，擔(dān)保費(fèi)用高，要求苛刻，很難滿(mǎn)足?，F(xiàn)有的商業(yè)銀行之所以限制中小型企業(yè)的融資是因?yàn)橘Y金等各項(xiàng)貸款手

12、續(xù)都要比之前嚴(yán)格。 3、現(xiàn)金數(shù)量偏少這是中小型企業(yè)最常見(jiàn)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。中小型企業(yè)一般將現(xiàn)金投入到短期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，使現(xiàn)金持有量減少；此外，應(yīng)收賬款回收不利，會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金流不佳。中小型企業(yè)往往表現(xiàn)出積壓的商品，使得資產(chǎn)流動(dòng)性差，現(xiàn)金流不足，增加了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 4、市場(chǎng)拓展日益困難我國(guó)大部分中小企業(yè)仍然是家族世襲企業(yè)，他們有著廣泛的管理，沒(méi)有科學(xué)的管理決策，在管理上統(tǒng)一所有制管理，不利于形成有效的監(jiān)督。二、分析江蘇富安建設(shè)有限公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 江蘇富安建設(shè)有限公司座落于生態(tài)水鄉(xiāng)、水滸搖籃、板橋故里、文化名城江蘇省興化市，該公司成立于2004年，公司注冊(cè)資本1.00098億元，企業(yè)凈資產(chǎn)1.2億元?，F(xiàn)有

13、員工3800余人，近年來(lái)，公司市場(chǎng)覆蓋面廣闊，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，先后在省內(nèi)外建筑市場(chǎng)承建了醫(yī)院、學(xué)校、車(chē)站、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、超市、賓館、酒店、家具廣場(chǎng)、安置房、經(jīng)濟(jì)適用房、住宅小區(qū)、工業(yè)廠(chǎng)房、市政道路、橋梁、裝飾裝修等工程。年施工產(chǎn)值近20億元，多頂工程分別獲得了江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)及省級(jí)標(biāo)化工地獎(jiǎng)和地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“梅蘭杯”獎(jiǎng)，標(biāo)化工地等獎(jiǎng)項(xiàng)。但因?yàn)樵摴镜墓芾韺右约柏?cái)務(wù)能手有限，導(dǎo)致該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之提高。 （一）償債能力分析公司的償債才能是指公司用其資產(chǎn)歸還長(zhǎng)期債款與短期債款的才能。公司有無(wú)支付現(xiàn)金的才能和歸還債款才能，是公司能否生計(jì)和健康發(fā)展的關(guān)鍵。公司償債才能是反映公司財(cái)務(wù)狀況

14、和運(yùn)營(yíng)才能的主要象征。償債才能是公司歸還到期債款的承受才能或保證程度，包括歸還短期償債和長(zhǎng)期償債的能力。公司償債才能，靜態(tài)的講，即是用公司財(cái)物清償公司債款的才能;動(dòng)態(tài)的講，即是用公司財(cái)物和運(yùn)營(yíng)進(jìn)程發(fā)明的收益償還債款的才能。公司有無(wú)現(xiàn)金支付才能和償債才能是公司能否健康發(fā)展的要害。分析公司的償債能力是公司財(cái)務(wù)分析的主要組成部分。該公司14年的活動(dòng)比率為1.12,15年的活動(dòng)比率為1.04,16年的活動(dòng)比率為1.12，相對(duì)來(lái)說(shuō)仍是對(duì)比穩(wěn)健的，僅僅08年略有降低，1元，約1.12元的財(cái)產(chǎn)債務(wù)作保證，要明確公司的短期償債能力是相對(duì)穩(wěn)定的，該公司14年的速動(dòng)比率為0.89,15年為0.81,16年為0.8

15、6，相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有大的動(dòng)搖，僅僅略呈降低的趨勢(shì)。每一元的活動(dòng)負(fù)債只要0.86元的財(cái)物做保證，是肯定不行的，這表明該公司的短期償債才能較弱。該公司14年的現(xiàn)金比率為0.35,15年為0.33,16年為0.38，這些數(shù)據(jù)充分變現(xiàn)了，江蘇富安建設(shè)有限公司的現(xiàn)金支付能力比較強(qiáng)，而這一趨勢(shì)正在逐年上升，但相對(duì)數(shù)量還是比較低，澄清活動(dòng)以1元0.38的現(xiàn)金余額作為返還擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)，其短期償債能力依然能夠。（二）營(yíng)運(yùn)能力分析公司營(yíng)運(yùn)才能，主要指公司營(yíng)運(yùn)財(cái)物的功率與效益。公司的經(jīng)營(yíng)能力主要指金融資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。公司的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)的有效性通常是公司的產(chǎn)出與所使用的錢(qián)的比率。公司營(yíng)運(yùn)才能剖析即是要通過(guò)對(duì)反映公司財(cái)物營(yíng)

16、運(yùn)功率與效益的目標(biāo)進(jìn)行核算與剖析，評(píng)估公司的營(yíng)運(yùn)才能，為公司進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益指明方向。榜首，營(yíng)運(yùn)才能剖析可評(píng)估公司財(cái)物營(yíng)運(yùn)的功率。第二，我們可以發(fā)現(xiàn)在操作中財(cái)產(chǎn)的運(yùn)作中存在的問(wèn)題。第三，營(yíng)運(yùn)才能剖析是盈余才能剖析和償債才能剖析的根底與補(bǔ)充。2014年至2015年企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)：（1.30-0.90）*54.40%=0.21次，流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率（44.08%-55.04%）*1.03=-0.13次。2015年江蘇富安建造有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度比上一年增長(zhǎng)了0.08次（57.03%-48.96%=0.08次），2015年至2016年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)（1.51-1.30）*44.08=0,09

17、倍，流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率1.51*（40.87%-44.08%）=-0.05次到了2015江蘇富安建造有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)相同比2014年上升了0,04次，和過(guò)去一樣，它是由流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)主要影響，由于流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的數(shù)量增加了2倍，導(dǎo)致總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)上升了0.09次，但是，流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率的降低影響到總資產(chǎn)比率的降低影響到總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低0.05次。綜上分析，江蘇富安建設(shè)有限公司近三年的營(yíng)運(yùn)能力總體而言是持續(xù)上升的，但是我們不可以因?yàn)榭吹奖砻鏀?shù)據(jù)而忽視了背后存在的問(wèn)題，更不能松懈。（三）盈利能力分析盈余才能是指公司獲取贏利的才能。贏利是公司表里有關(guān)各方都關(guān)懷的中心疑問(wèn)、贏利是投資者取得

18、投資收益、債權(quán)人收取本息的資金來(lái)源，是運(yùn)營(yíng)者運(yùn)營(yíng)成績(jī)和辦理效能的集中表現(xiàn)，員工集體福利設(shè)備也是持續(xù)改進(jìn)的重要保障。因而，公司盈余才能剖析十分重要。 盈余才能是指公司獲取贏利的才能，是這個(gè)公司營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)的表現(xiàn)，也是員工薪酬的重要保障，同是也是投資者獲得投資回報(bào)的重要來(lái)源。主要用公司資金贏利率、出售贏利率、成本費(fèi)用贏利率去評(píng)價(jià)。3、 江蘇富安建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析（一）中小型企業(yè)內(nèi)部控制制度不夠完善 中國(guó)許多中小型公司因?yàn)橐?guī)劃較小，人員較少，沒(méi)有樹(shù)立財(cái)政監(jiān)督機(jī)制自身，或許樹(shù)立一個(gè)金融監(jiān)管組織，而不是依照中小公司有效施行的規(guī)則，在后中小公司一般知人善任，領(lǐng)導(dǎo)人一般命其直系親屬擔(dān)任本單位

19、出納工作，這樣一來(lái)，公司內(nèi)部的監(jiān)管工作難以履行，公司資產(chǎn)即使出現(xiàn)了損失，也無(wú)法體現(xiàn)財(cái)政管理的重要作用，使得權(quán)債利有機(jī)的共同起來(lái)，提高公司財(cái)政工作的質(zhì)量，為公司的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。（2） 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高 現(xiàn)如今，我國(guó)大部分中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者包括管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為單薄，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，在每個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)中都會(huì)存在，可是大多數(shù)財(cái)務(wù)人員短少對(duì)商場(chǎng)微觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的研究和知道，并且沒(méi)有滿(mǎn)意注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀(guān)存在性，這樣極有可能給公司帶來(lái)無(wú)窮的丟掉，一同，內(nèi)部監(jiān)控的不完善，監(jiān)督機(jī)制的不合理，以及失調(diào)的會(huì)計(jì)處理工作也是形成公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因之一。（三）外部環(huán)境的復(fù)雜多變中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受到各

20、個(gè)方面的影響，包括經(jīng)濟(jì)要素、政治要素、天然要素、法令要素、社會(huì)要素和科學(xué)技術(shù)要素等外部環(huán)境。而且往往隨同著很多變化，小型和中型公司，在內(nèi)部環(huán)境變化缺乏應(yīng)改性和順應(yīng)性，而不是內(nèi)部環(huán)境的不利變化，反響滯后，因而，迷信預(yù)測(cè)，小型和中小型公司的管理，財(cái)務(wù)情況發(fā)作的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)量的，對(duì)中小型公司的展開(kāi)也會(huì)發(fā)作重要的影響。但是，內(nèi)部環(huán)境也是一把雙刃劍，假如一個(gè)公司有一個(gè)健全的外部管理體系，并具有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)環(huán)境的才能，那麼內(nèi)部環(huán)境的變化將給公司一個(gè)良好的開(kāi)展。4、 江蘇富安建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 （一）建立完善的內(nèi)部控制制度只有建立了完善的內(nèi)部控制制度，才能有效的規(guī)避中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。財(cái)政管理工

21、作貫穿于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，公司應(yīng)該建立一套緊密有力的機(jī)制，建立健全的內(nèi)部操控制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的處事能力，這樣才能最大極限降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較強(qiáng)的中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都知道會(huì)計(jì)操控準(zhǔn)則的重要性，只有加強(qiáng)公司職員的法律意識(shí)，增強(qiáng)他們的自我保護(hù)能力，慢慢的轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)性，這樣才能將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。 （二）制定出合理的薪酬制度，強(qiáng)化人才培訓(xùn) 中小企業(yè)只有制定合理的薪酬制度，才能讓自己的員工更服從企業(yè)，中小型企業(yè)絕大多數(shù)都是基層者，都是為了自己的基本生活而來(lái)，要是企業(yè)在苛刻員工的薪酬，那員工更不會(huì)為企業(yè)盡心盡力，該公司16年就有因?yàn)閱T工工資問(wèn)題發(fā)生的一系列對(duì)于公司的有負(fù)面影響的事情

22、，所以只有多給優(yōu)秀員工一些福利，員工之間才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，才會(huì)發(fā)掘更多的人才。 （三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度中小型企業(yè)并不能和一些國(guó)企做比較，國(guó)企都是選拔的人才，而中小型企業(yè)大部分都是從基層而來(lái)，絕大多數(shù)都沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，所以企業(yè)應(yīng)該給予員工高度重視，加大力度培養(yǎng)員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且企業(yè)應(yīng)當(dāng)高薪聘請(qǐng)受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的員工，能夠從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，企業(yè)還應(yīng)該明確財(cái)務(wù)內(nèi)部的關(guān)系，分工明確，什么活該誰(shuí)干該誰(shuí)負(fù)責(zé)，這樣才能進(jìn)一步鞏固企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司財(cái)政工作者更應(yīng)該高度重視公司財(cái)政安全，強(qiáng)化職工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，仔細(xì)的剖析財(cái)政管理中出現(xiàn)的漏洞，這樣才能確保會(huì)計(jì)信息的真是性。5、 結(jié)語(yǔ)通過(guò)以上分析，我們可以看到，中小型企業(yè)在工作運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，其實(shí)如何使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低才是一個(gè)企業(yè)最