中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)問題_第1頁(yè)
中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)問題_第2頁(yè)
中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)問題_第3頁(yè)
中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)問題_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)問題目 錄摘要2一、引言2二、中小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的影響因素分析2(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響2(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的影響2(三)法律環(huán)境的影響3三、我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀分析3(一)會(huì)計(jì)主體方面現(xiàn)狀3(二)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)從業(yè)人員方面現(xiàn)狀3(三)會(huì)計(jì)管理方面現(xiàn)狀4(四)會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)工作報(bào)表方面現(xiàn)狀4四、中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)原則和關(guān)鍵點(diǎn)探討4(一)中小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)原則41、適應(yīng)性原則42、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則53、原則性和靈活性相結(jié)合的原則54、效益性原則5(二)中小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)61、會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)62、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)63、會(huì)計(jì)監(jiān)督管理系

2、統(tǒng)的設(shè)計(jì)7五、結(jié)束語(yǔ)8參考文獻(xiàn)9摘要中小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度是中小企業(yè)在一切經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)事務(wù)處理過程中所遵循的方法、程序和原則,對(duì)于中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言有著非常重要的作用和影響,本文首先對(duì)中小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的影響因素進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析總結(jié),剖析了我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)原則和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了探討研究,全文的研究對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)和完善具有一定的參考與指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 會(huì)計(jì)制度 設(shè)計(jì)一、引言會(huì)計(jì)制度是一個(gè)企業(yè)在一切經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)事務(wù)處理過程中所遵循的方法、程序和原則,會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)包含了與企業(yè)工作有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)核算體系設(shè)計(jì)以及會(huì)計(jì)監(jiān)

3、督體系設(shè)計(jì)等內(nèi)容,就我國(guó)中小企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況來看,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、會(huì)計(jì)體系不健全等問題已經(jīng)日趨突出,進(jìn)而對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重制約,所以,我們必須對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)和建設(shè)工作給予足夠的重視,以更好地推動(dòng)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、中小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的影響因素分析(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和西方諸多發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在很多不夠完善和地方,最集中的體現(xiàn)就是市場(chǎng)化的程度還不夠高。當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)狀況和要素市場(chǎng)距離全面建立的程度還有一段差距,部分市場(chǎng)依舊處在壟斷狀態(tài),其中資本市場(chǎng)在市場(chǎng)效率和交易規(guī)模方面都還存有很多的問題與不足。我國(guó)多年來一直實(shí)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的殘余還

4、或多或少的存在并影響著中小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間還不長(zhǎng),還不夠成熟和完善。因此,就目前來看,由于各方面的條件尚不成熟,中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)中的問題還很多,主要是缺乏有效的公司治理,對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)行將產(chǎn)生不利影響。(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的影響我國(guó)正處于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起二者并存的格局,進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展、信息技術(shù)的日新月異,都使得資本、技術(shù)、管理、人才等生產(chǎn)要素在國(guó)際間流動(dòng)加快,金融手段不斷創(chuàng)新促使各種新興的交易和業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息決策作用將日益重要,會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)公開、真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息有著更為強(qiáng)烈的要求,而

5、且需要及時(shí)提供更多的新形式的會(huì)計(jì)信息,這些都要求不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。此外,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,會(huì)計(jì)信息的處理技術(shù)與方式也得到了改進(jìn)。對(duì)現(xiàn)行以手工為前提設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息處理方式,我們必須認(rèn)真對(duì)待知識(shí)經(jīng)濟(jì)給會(huì)計(jì)帶來的挑戰(zhàn),對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的會(huì)計(jì)問題進(jìn)行重新審視與反思,做出相應(yīng)的回應(yīng),對(duì)于中小企業(yè)來說這點(diǎn)也尤為重要。(三)法律環(huán)境的影響從法律環(huán)境上講,法律體系越來越完善。我國(guó)在法律結(jié)構(gòu)上強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化、條理化、法典化和邏輯性,具有嚴(yán)密、完整、詳細(xì)的特點(diǎn)。改革開放三十年來,我國(guó)的法律環(huán)境得到了飛躍性的改善,單就經(jīng)濟(jì)方面而言,由公司法、證券法、會(huì)計(jì)法、注冊(cè)會(huì)計(jì)師法、各種稅法和其他各種經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)組成的符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)

6、建設(shè)需要的經(jīng)濟(jì)法律體系己日臻完善。在建立企業(yè)會(huì)計(jì)制度時(shí)要在遵守法律制度的前提下體現(xiàn)法律的要求。尤其是要在會(huì)計(jì)法的要求下構(gòu)建我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度。作為中小企業(yè)也應(yīng)該適應(yīng)國(guó)家法律環(huán)境,制定適合自身發(fā)展的企業(yè)會(huì)計(jì)制度。三、我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀分析(一)會(huì)計(jì)主體方面現(xiàn)狀在中小企業(yè)主體方面,我國(guó)當(dāng)前絕大部分中小企業(yè)都是以合作制、股份制或者合伙形式的企業(yè),這種企業(yè)同時(shí)擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán),而一些大型企業(yè)單位的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)通常都是分離的,還有部分中小型企業(yè)缺少法人,屬于無(wú)限責(zé)任制的企業(yè),這種企業(yè)一旦遇到難以解決的經(jīng)濟(jì)問題或者經(jīng)濟(jì)糾紛的情況下,企業(yè)所有者通常都會(huì)把自身情況和企業(yè)聯(lián)系在了一起,將企業(yè)的公事當(dāng)作

7、家務(wù)事來處理,在財(cái)務(wù)管理上就出現(xiàn)了很多混亂現(xiàn)象,缺乏會(huì)計(jì)核算等問題就暴露無(wú)遺。(二)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)從業(yè)人員方面現(xiàn)狀我國(guó)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置方面始終缺乏一個(gè)統(tǒng)一權(quán)威性的標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范,整體上表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)陋不規(guī)范,職業(yè)范圍的劃分不明晰,缺乏清晰明確的會(huì)計(jì)管理機(jī)制的構(gòu)建和落實(shí),有些小型企業(yè)甚至直接不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),也沒有聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員,企業(yè)財(cái)務(wù)工作基本都是由一些非專業(yè)人員兼職完成,或者直接由企業(yè)所有者自己包攬,這些都給企業(yè)的會(huì)計(jì)工作帶來了很多潛在風(fēng)險(xiǎn)。(三)會(huì)計(jì)管理方面現(xiàn)狀目前我國(guó)大部分中小型企業(yè)基本都不會(huì)自己主動(dòng)制定適合自身的會(huì)計(jì)制度和規(guī)范,往往都是簡(jiǎn)單的照搬套用一些大企業(yè)制定好的會(huì)

8、計(jì)制度,且制定好的會(huì)計(jì)制度基本上也只是掛在墻上,處于一種流于形式的擺設(shè)狀態(tài),很少有企業(yè)真正切實(shí)的將其作為企業(yè)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范來要求和約束自己,會(huì)計(jì)人員往往都是聽任企業(yè)所有者的吩咐和意志來辦事,大部分會(huì)計(jì)制度都是形同虛設(shè),沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,企業(yè)的老爸或者所有者在根本層面上還沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建和實(shí)施對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。(四)會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)工作報(bào)表方面現(xiàn)狀我國(guó)中小企業(yè)中的大部分都沒有充分的重視會(huì)計(jì)科目的合理性和統(tǒng)一性問題,在相關(guān)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置上都比較簡(jiǎn)單,然而實(shí)際上會(huì)計(jì)科目在企業(yè)所有則的利益里有特殊對(duì)待,此外,中小企業(yè)在會(huì)計(jì)報(bào)表的制作也是表現(xiàn)的比較簡(jiǎn)單,類別品種都不夠齊全,即便

9、是確實(shí)必須要有的會(huì)計(jì)項(xiàng)目,往往也只是為應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而做的交差行為,會(huì)計(jì)報(bào)表信息失真在中小企業(yè)中是一種比較普遍的現(xiàn)象。四、中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)原則和關(guān)鍵點(diǎn)探討(一)中小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)原則1、適應(yīng)性原則會(huì)計(jì)制度在設(shè)計(jì)過程中一定要既要嚴(yán)格遵守國(guó)家在有關(guān)方面統(tǒng)一的規(guī)定,同時(shí)也要充分考慮到是否符合中小企業(yè)本身的管理實(shí)際要求以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),讓制定出來的制度在操作性方面表現(xiàn)的較好,尤其是國(guó)家賦予企業(yè)的自主理財(cái)權(quán),一定要能夠得到充分的體現(xiàn)。具體來講考慮到中小企業(yè)的實(shí)際情況,其會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)不能太過復(fù)雜繁瑣,由于中小企業(yè)在規(guī)模上比較小,其各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的內(nèi)部運(yùn)作方式等都和大

10、企業(yè)有著明顯的差別,再者,中小企業(yè)的理財(cái)渠道和方式以及企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜程度和水平能力都有所不同,因此中小設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度一定要從自身實(shí)際出發(fā),盡可能的簡(jiǎn)單易行,不要過分的復(fù)雜和繁瑣。2、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則財(cái)務(wù)活動(dòng)在企業(yè)中的涉及面很廣,對(duì)整個(gè)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有著較大的影響,因此責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則首先要在財(cái)務(wù)指標(biāo)承擔(dān)和落實(shí)的個(gè)人與機(jī)構(gòu)方面著手,然后將相應(yīng)的管理權(quán)限落實(shí)給對(duì)應(yīng)的責(zé)任方,同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)責(zé)任的履行情況賦予對(duì)應(yīng)的物質(zhì)利益,中小企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)將滿足稅收征管和管理需求當(dāng)作主要任務(wù),這是由中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息適用房的有限性以及需求有限性來決定的。再者,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)是密切關(guān)聯(lián)

11、的,股東和業(yè)主可以能夠直接參與相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理,所以中小企業(yè)在會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮到這一特殊經(jīng)營(yíng)管理方式的需要,比如幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者全面及時(shí)的了解企業(yè)盈利能力和費(fèi)用結(jié)構(gòu)等,就稅務(wù)部門來講,他們需要對(duì)企業(yè)納稅情況加以了解,這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)的逃稅情況更為嚴(yán)重,因此中小企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)呀考慮到有助于政府部門稅收征管等方面的因素。3、原則性和靈活性相結(jié)合的原則 國(guó)家為確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展,為不同企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了公開、良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境肯定會(huì)制定相對(duì)宏觀的政策法規(guī),中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)則就是在國(guó)家宏觀政策的指引下實(shí)施的微觀管理,所以企業(yè)在制定相關(guān)會(huì)計(jì)制度時(shí)一定要遵循國(guó)家法律法規(guī),這是原則性,但

12、是與此同時(shí),中小企業(yè)考慮到自身的運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn),也就是在企業(yè)的信息、物、財(cái)、人等各種因素,銷、產(chǎn)、供等各個(gè)環(huán)節(jié),交錯(cuò)構(gòu)成多個(gè)不同變量,中小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)一定要具備包容性,以更好地適應(yīng)各種發(fā)展需求,應(yīng)當(dāng)意識(shí)到雖然當(dāng)前對(duì)于會(huì)計(jì)的需求比較簡(jiǎn)單,但是伴隨企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)在會(huì)計(jì)方面的需求會(huì)日趨復(fù)雜化,企業(yè)將需要更加詳細(xì)的內(nèi)部管理信息,外部使用者也要求將會(huì)計(jì)信息揭示得更加充分。因此,設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)應(yīng)充分考慮目前會(huì)計(jì)制度與未來會(huì)計(jì)制度的銜接,增強(qiáng)制度的靈活性和相對(duì)穩(wěn)定性。將來可對(duì)簡(jiǎn)單體系稍作修改就上升為復(fù)雜體系,而不必重新沒計(jì)一套全新的企業(yè)會(huì)計(jì)制度,避免制度的頻繁波動(dòng)。如在會(huì)計(jì)賬務(wù)體系的設(shè)置和會(huì)計(jì)科目的確

13、定上,如果能夠靈活選擇、前瞻考慮,就能夠減少因規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)發(fā)展而帶來的對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的大幅度修改。4、效益性原則會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目的就是規(guī)范會(huì)計(jì)行為,保證中小型企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但不能岡規(guī)范會(huì)計(jì)行為就不講運(yùn)行質(zhì)量和工作效率,而應(yīng)在滿足企業(yè)管理要求的前提條件下使會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)更簡(jiǎn)潔明了,更具有操作性。要考慮其設(shè)計(jì)和運(yùn)行成本與效益的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)成本與效益的最佳組合。(二)中小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)1、會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中小企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)管理的特殊性,因此在會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)上也要和這些特點(diǎn)保持一致。和大企業(yè)相比較而言,中小企業(yè)員工少、規(guī)模小,業(yè)務(wù)量較少。這種企業(yè)類型的會(huì)計(jì)核算制度通常都應(yīng)當(dāng)那是集中核算,也

14、就是企業(yè)中的一個(gè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施核算業(yè)務(wù)。由于員工少的特地拿,所以會(huì)計(jì)部門在人員機(jī)構(gòu)上也應(yīng)當(dāng)精簡(jiǎn),通常只要兩到三人就夠。倘若企業(yè)在規(guī)模上更小,還可以將會(huì)計(jì)部門設(shè)置到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,人員上只要安排一人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作即可。普通的中小企業(yè)可以再會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中設(shè)置三個(gè)崗位即可,第一個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制、會(huì)計(jì)憑證審核、企業(yè)賬目登記以及集中成本核算等業(yè)務(wù),可以稱之為總賬會(huì)計(jì),其在工作上直接聽名譽(yù)企業(yè)所有者;第二個(gè)崗位就是相對(duì)于賬目登記崗位的出納員,主要負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅金的繳納、日常收支管理、流水賬和備用金的申報(bào)與核算;第三個(gè)崗位就是明細(xì)賬會(huì)計(jì),其更多的體現(xiàn)一種督查意義,主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各種明細(xì)賬目的登記

15、,以及對(duì)企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的審核。2、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)首先,中小企業(yè)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置是構(gòu)建企業(yè)分類明細(xì)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表以及進(jìn)行合理核算的重要依據(jù)。和一些大企業(yè)相比,中小企業(yè)在業(yè)務(wù)量上比較少,因此可以把會(huì)計(jì)科目的設(shè)置弄得簡(jiǎn)單一些,可以根據(jù)不同的情況來決定。通常情況下,中小企業(yè)的核算系統(tǒng)都應(yīng)當(dāng)有下面幾個(gè)大類中的一項(xiàng)。首先是資產(chǎn)類的核算系統(tǒng),主要包含的內(nèi)容有無(wú)形資產(chǎn)、在建工程、累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、待攤費(fèi)用、存貨、應(yīng)有賬款、應(yīng)收票據(jù)、短期投資、銀行存款以及最重要的現(xiàn)金核算等內(nèi)容。第二種是負(fù)債類的核算系統(tǒng),主要包含的內(nèi)容有長(zhǎng)期借款、預(yù)提費(fèi)用、應(yīng)繳稅金、應(yīng)付工資、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)以及短期借款等方

16、面的核算;第三種是所有者權(quán)益類的核算系統(tǒng),主要包含的內(nèi)容有本年利潤(rùn)、留存收益、資本公積、實(shí)收資本等幾項(xiàng)內(nèi)容的核算;第四種是成本類,主要指的是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的核算,最后還有一種就是損益類的核算系統(tǒng),主要包含的內(nèi)容有所得稅、主營(yíng)業(yè)務(wù)支出、投資收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以及其他相關(guān)收入和支出等內(nèi)容的核算。再者就是有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表的選擇和設(shè)計(jì)。當(dāng)前我國(guó)大部分中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面都還相對(duì)比較薄弱,與此同時(shí),由于我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)之間存在著密切的關(guān)聯(lián),會(huì)計(jì)信息資料的外部使用者和大企業(yè)相比而言是很少的,主要是債權(quán)人和相關(guān)稅務(wù)主管部門,所以,中小企業(yè)在會(huì)計(jì)報(bào)表選擇和設(shè)計(jì)工作上可以從以下幾個(gè)方面著手:第一,

17、要設(shè)計(jì)制定一套在功能上只提供最基本企業(yè)會(huì)計(jì)信息的概要性簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)報(bào)表,這里應(yīng)當(dāng)允許中小型企業(yè)根據(jù)簡(jiǎn)略形式要求來編制和提供企業(yè)資產(chǎn)的損益和負(fù)債報(bào)表。第二,可以允許中小型企業(yè)不必一定要編制與提供企業(yè)的現(xiàn)金流量報(bào)表。第三,中小型企業(yè)在業(yè)務(wù)規(guī)模上通常都比較小,在社會(huì)上的影響力也非常有限,因此在會(huì)計(jì)報(bào)表的附注內(nèi)容的編制方面可以盡量從簡(jiǎn),而不必對(duì)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、利潤(rùn)分配、股東利益增減變動(dòng)等明細(xì)類的報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)單獨(dú)的編制,與上述幾方面內(nèi)容有關(guān)的重要信息可以通過附注或者附表的形式來加以說明。3、會(huì)計(jì)監(jiān)督管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)督管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方面主要包含有管理信息系統(tǒng)控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、實(shí)物資產(chǎn)控制、銷

18、售和收款會(huì)計(jì)控制、采購(gòu)和付款會(huì)計(jì)控制、貨幣資金控制等幾方面內(nèi)容的設(shè)計(jì),具體下面進(jìn)行詳細(xì)說明:第一,管理信息系統(tǒng)控制:所謂管理信息系統(tǒng)主要就是指向企業(yè)各級(jí)部門主管,內(nèi)部管理層、其他有關(guān)人員以及在企業(yè)外部的相關(guān)人員和機(jī)構(gòu)提供信息的系統(tǒng)。中小企業(yè)內(nèi)部所有員工和機(jī)構(gòu)可以通過管理信息系統(tǒng)清楚及時(shí)的了解企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)控制制度的實(shí)施情況,從而更好地明確自身承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,并能夠及時(shí)的交換和獲取他們?cè)诳刂?、管理和?zhí)行企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需要的相關(guān)信息。第二,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制:中小企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是由于企業(yè)本身的對(duì)外舉債而給企業(yè)在收益層面帶來的相關(guān)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)性。第三,實(shí)物資產(chǎn)會(huì)計(jì)控制:雖然中小企業(yè)在

19、整體實(shí)物資產(chǎn)方面的規(guī)模和總量上都比較小,但是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的維護(hù)、保管、增減變動(dòng)和記錄等工作,還是需要進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督管理的。具體來講,可以由企業(yè)資產(chǎn)的獲取、保管、使用、發(fā)單、盤點(diǎn)以及處理等各個(gè)分支環(huán)節(jié)中尋找控制管理的關(guān)鍵點(diǎn),采取審核授權(quán)批準(zhǔn),實(shí)物保管與會(huì)計(jì)記錄互相分離與制約,非實(shí)物保管人員不得進(jìn)行貨物領(lǐng)發(fā)等相關(guān)監(jiān)管控制措施的實(shí)施,避免各種企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)流失、毀損、偷拿或被盜。第四,銷售與收款會(huì)計(jì)控制。中小型企業(yè)在設(shè)計(jì)銷售和收款會(huì)計(jì)控制制度過程中,要重視定價(jià)原則以及收款方式等銷售制度的制定,特別是對(duì)銷售人言以及銷售機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限一定要加以明確的規(guī)定,加強(qiáng)在賬款回收、貨物發(fā)出、合同訂立等環(huán)節(jié)的會(huì)

20、計(jì)控制,預(yù)防銷售過程中出現(xiàn)舞弊行為,規(guī)避或者減少出現(xiàn)壞賬等損失。第五,采購(gòu)和付款會(huì)計(jì)控制。中小企業(yè)在采購(gòu)過程里常常都會(huì)發(fā)生回扣問題,而造成才否物品價(jià)高質(zhì)次以及企業(yè)資金非正常流失等問題,所以中小企業(yè)在會(huì)計(jì)制度的制定設(shè)計(jì)過程中一定要強(qiáng)化對(duì)于采購(gòu)和付款會(huì)計(jì)的控制。第六,貨幣資金控制:這是中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理系統(tǒng)中最重要的環(huán)節(jié),其主要是指中小企業(yè)通過采用不相容職務(wù)互相分離、授權(quán)審核批準(zhǔn)的手段方法,對(duì)企業(yè)貨幣資金的收入、之處、保管等整個(gè)過程的重要控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,一套完善的貨幣資金控制制度應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)方面:首先,通常情況下的企業(yè)現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)采取連續(xù)編號(hào)形式的現(xiàn)金收據(jù)來控制,收據(jù)需通過負(fù)責(zé)人、出納員、收款員的公共簽章,還要對(duì)存根進(jìn)行妥善的保管。企業(yè)每年的收

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