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文檔簡介
1、互聯(lián)網(wǎng)社交招聘行業(yè)現(xiàn)狀分析與前景互聯(lián)網(wǎng)社交招聘行業(yè)現(xiàn)狀分析與前景探究探究第13組組員:2012080149 邱宇婷 2014170046 王 劍 2013010056 程 偉 2013032067 .何為網(wǎng)絡(luò)社交招聘?自1997年以來,網(wǎng)絡(luò)招聘憑借其廣闊的覆蓋面、巨大的信息量、較高的性價比、較小的時空限制,從傳統(tǒng)招聘方式中脫穎而出,成為最受青睞的招聘方式之一,尤其在一、二線城市開展得如火如荼。對大學(xué)生而言,網(wǎng)絡(luò)招聘是他們就業(yè)的首選渠道。在個人之間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站進行招聘,實現(xiàn)招聘雙方信息的了解、溝通和互動。簡單的理解,就是通過社交網(wǎng)站,借用網(wǎng)站巨大的社交特性以及人氣來完成招聘的結(jié)果。.常見的網(wǎng)絡(luò)招
2、聘平臺智聯(lián)招聘、前程無憂、58同城、趕集網(wǎng)獵聘網(wǎng)、拉勾網(wǎng)、BOSS直聘、100offerLinkedIn領(lǐng)英、脈脈、大街網(wǎng)、若鄰網(wǎng)、優(yōu)士網(wǎng)等.社交招聘模式社交招聘,也被稱為第四大招聘渠道通過社交網(wǎng)絡(luò)互動,招聘雙方獲得所需信息。求職者可以了解企業(yè)的文化、需求偏向、實時動態(tài)等,可以更加準確的判斷企業(yè)需求與自身條件是否匹配。用人單位通過求職者在社交網(wǎng)絡(luò)上的活動可以獲得全面、真實的求職者信息,而不再局限于一張簡歷,這樣才能招到更高質(zhì)量、更符合企業(yè)要求的人才。.CONTENTS01社交招聘在中國的行業(yè)現(xiàn)狀02社交招聘的優(yōu)勢與問題03各大社交招聘平臺的分析04社交招聘未來的發(fā)展前景目 錄.社交招聘在中國的
3、行業(yè)現(xiàn)狀社交招聘在中國的行業(yè)現(xiàn)狀社交招聘的興起社交招聘的興起如今如今隨著社交網(wǎng)站的興起,人們社交習(xí)慣的改變,社交網(wǎng)絡(luò)用戶用戶數(shù)逐步增加。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的報告,2011年中國社交網(wǎng)絡(luò)市場規(guī)模超過40億元,用戶規(guī)模更是接近4億,2014年中國社交網(wǎng)絡(luò)市場規(guī)模將接近100億元,可見社交網(wǎng)絡(luò)人氣之盛。由此就衍生出社交招聘這一新的招聘渠道。說到中國的職場社交興起,還是源于外來美國職場社交平臺Linkedin(領(lǐng)英)的進入,隨后在國內(nèi)涌現(xiàn)出了大批的領(lǐng)英類職場社交平臺,諸如大街網(wǎng)、若鄰網(wǎng)等。社交招聘現(xiàn)狀社交招聘現(xiàn)狀根據(jù)騰訊2015年中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場調(diào)查報告的調(diào)查結(jié)果顯示,通過招聘網(wǎng)站和通過親朋介紹,是用戶找
4、到現(xiàn)有工作的最有效方式。前者的比例達到31.3%。.NO.1NO.2NO.3NO.4社交招聘的優(yōu)勢社交招聘的優(yōu)勢積累專業(yè)人才提供定位搜尋特殊人才的平臺真實的個人展示企業(yè)與求職者的互動.復(fù)制匹配排斥禁止員工使用社交網(wǎng)站許多企業(yè)排斥社交網(wǎng)站,內(nèi)部溝通以電子郵件、電話、開會為主招聘與求職者雙方的信息不能精準匹配簡單復(fù)制成功的模式社交招聘的問題社交招聘的問題.負面信息公平與透明弱關(guān)系國內(nèi)招聘更多的時候在利用我們社會人際關(guān)系中的強關(guān)系,而強調(diào)若弱關(guān)系的職場社交網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)市場無法進行很好的利用!。求職者對社交網(wǎng)站招聘的公平感較低社交網(wǎng)站傳播負面信息社交招聘的問題社交招聘的問題.失敗的百伯網(wǎng)失敗的百伯網(wǎng)20
5、11年,百伯網(wǎng)成立在網(wǎng)絡(luò)招聘市場,百伯是個富二代。母公司百度對百伯注資近1億元,另外還通過SEM、百度聯(lián)盟、全流量廣告等形式提供價值約1億元的推廣資源。百伯剛上線時的雄心是,兩年內(nèi)欲做進行業(yè)三強。模仿領(lǐng)英,它的目標是做LinkedIn式的HR主題社區(qū)。2013年4月,百伯被裁撤.全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn領(lǐng)英領(lǐng)英赤兔赤兔APPLinkedIn (領(lǐng)英) 創(chuàng)建于 2002 年,致力于向全球職場人士提供溝通平臺會員人數(shù)在世界范圍內(nèi)已超過 3 億.(2014年數(shù)據(jù))2014年進入中國,注冊用戶600萬,定位于高端市場為中國市場開發(fā)獨立于全球平臺之外的新產(chǎn)品。APP幾乎完全沒有l(wèi)inked
6、in高冷的氣息,非常符合中國用戶的審美和使用習(xí)慣。領(lǐng)英中國服務(wù)于那些有過留學(xué)背景,在外企工作的精英人士,而赤兔則服務(wù)于那些中國職場上普通人群,放低姿態(tài)覆蓋更廣泛的職場人群。.LinkedIn領(lǐng)英模式領(lǐng)英模式盈利模式:1、會員訂閱2、廣告收入(市場解決方案)3、人才解決方案從Linkedin披露的數(shù)據(jù)看,在北美市場上線的銷售解決方案占營收的80%左右,剩余收入來自2C的訂購服務(wù)費。專注于為會員開發(fā)產(chǎn)品,實現(xiàn)會員在線創(chuàng)建,管理及分享個人職業(yè)檔案;創(chuàng)建并專注個人商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò);瀏覽共享信息及商業(yè)觀點;以及尋找業(yè)務(wù)機會。通過免費解決方案贏得大量會員。在中國市場,領(lǐng)英中國目前的商業(yè)模式是2B為主,50%來
7、自于招聘解決方案,20%為廣告投放,30%為獵頭,PR和高級訂閱。.脈脈脈脈脈脈于2013年10月上線。是一款通過科學(xué)算法開拓人脈關(guān)系,用搜索技術(shù)+大數(shù)據(jù)+科學(xué)算法來把最復(fù)雜的“關(guān)系”進行量化管理并在此基礎(chǔ)上延伸各種應(yīng)用的APP。(最早發(fā)跡于新浪微博,通過新浪微博的API開放接口,脈脈獲得最早的一批80萬種子用戶。是領(lǐng)英的忠實學(xué)徒)“脈脈”對招聘者采取了實名制,而對于求職的一方來說,脈脈則根據(jù)求職者的影響力,隨機為用戶分配一個武俠小說里相應(yīng)等級的人物名字作為昵稱,求職者可以使用這個昵稱跟“一度“或“二度”好友詳細了解職位信息,雙方都有意向后,求職者就可以放心的公開自己的真實身份了。)2015年
8、注冊用戶數(shù)到達500萬.大街網(wǎng)大街網(wǎng)大街網(wǎng)于2008年創(chuàng)立除了設(shè)計基礎(chǔ)平臺、招聘外,大街網(wǎng)推出人脈、圈子、技能等商務(wù)社交功能,推出基于衛(wèi)星系統(tǒng)架構(gòu)去除部分中介化、把招聘游戲化的產(chǎn)品,基于熟人關(guān)系介紹,調(diào)動員工積極性,轉(zhuǎn)發(fā)招聘模板到朋友圈,靠公司內(nèi)部員工舉薦人才。其口號為:年輕人專屬的移動社交招聘平臺截止2015年8月,大街網(wǎng)的注冊用戶達3200余萬;移動端400萬次下載.大街網(wǎng)大街網(wǎng)大街網(wǎng)于2008年創(chuàng)立除了設(shè)計基礎(chǔ)平臺、招聘外,大街網(wǎng)推出人脈、圈子、技能等商務(wù)社交功能,推出基于衛(wèi)星系統(tǒng)架構(gòu)去除部分中介化、把招聘游戲化的產(chǎn)品,基于熟人關(guān)系介紹,調(diào)動員工積極性,轉(zhuǎn)發(fā)招聘模板到朋友圈,靠公司內(nèi)部員
9、工舉薦人才。其口號為:年輕人專屬的移動社交招聘平臺截止2015年8月,大街網(wǎng)的注冊用戶達3200余萬;移動端400萬次下載.若鄰網(wǎng)若鄰網(wǎng)若鄰網(wǎng)于2004年成立國內(nèi)較早引入社交網(wǎng)站模式的網(wǎng)站,致力于打造面向白領(lǐng)商務(wù)人士的高端社交及求職平臺,若鄰網(wǎng)上的大部分用戶的工作都是基于互聯(lián)網(wǎng)。招聘只是若鄰網(wǎng)的一個應(yīng)用,若鄰網(wǎng)真正的核心應(yīng)該是在人脈資源的尋找以及維持上。但是如許多社交網(wǎng)站一樣,若鄰網(wǎng)對新用戶的引導(dǎo)依然不好,只是停留在完善資料的層面上。目前若鄰網(wǎng)擁有數(shù)百萬高端職業(yè)人士會員盈利模式:高級會員費、企業(yè)會員費、組織機構(gòu)會員費、廣告及贊助費.社交招聘未來的發(fā)展前景社交招聘未來的發(fā)展前景1傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站人口
10、紅利逐漸消失,很多依然在用“廣告”模式做招聘,服務(wù)意識較差,如智聯(lián),前程無憂等老牌招聘網(wǎng)站仍然沿用這種模式。垂直領(lǐng)域招聘是目前招聘市場的寵兒,如拉勾網(wǎng),BOSS直聘,獵聘網(wǎng)等招聘平臺2016年中國人才招聘趨勢報告:僅24%招聘者認可職業(yè)社交網(wǎng)站,相較于世界其他國家,中國尚未充分利用職業(yè)社交網(wǎng)站這一吸引高質(zhì)量人才的渠道。低于全球水平43%。然而,有40%的中國受訪者認為職業(yè)社交網(wǎng)站在招聘人才方面是一個關(guān)鍵而持久的趨勢,對這一趨勢的信心高于全球和美國平均水平。同時,61%的招聘者認為利用“大數(shù)據(jù)”來預(yù)測未來的人才需求會重塑招聘行業(yè)。此外,有55%的中國招聘負責(zé)人認為社交網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)建立雇主品牌最有效的渠道之一。對于社交網(wǎng)站而言,依靠按效果付費的廣告模式吸引眾多用戶,也為收費服務(wù)提供了基礎(chǔ)。而且社交網(wǎng)絡(luò)平臺規(guī)模也在同步發(fā)
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