2022年教育局長匯報材料

1、高品質文檔2022年教育局長匯報材料 正視現(xiàn)實 正本清源 正確謀劃 努力實現(xiàn)訓練事業(yè)新跨越 敬重的x書記： 感謝您對訓練的重視、關懷、支持！下面，我將從我區(qū)的訓練現(xiàn)狀以及今年訓練工作完成狀況和工作設想三個方面，向您作題為正視現(xiàn)實、正本清源、正確謀劃，努力實現(xiàn)訓練事業(yè)新跨越的專題匯報，不當之處，懇請書記批判指正。 一、正視現(xiàn)實，我區(qū)訓練已由小到大、由弱而強。 十九載開放開發(fā)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，十九載櫛風沐雨、辛勤耕耘，開發(fā)區(qū)從1992年成立至今，已逐步進展成為岳陽推動新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場、現(xiàn)代城市建設的示范區(qū)和經濟進展的增長極。開發(fā)區(qū)的訓練文化事業(yè)也隨著經濟的進展、壯大而得以華麗轉身、漂亮蛻變。已經由 “

2、一個科室管理一百多個老師、一千多名學生”無生氣、無活力、無競爭力、不給力的訓練模式，走上規(guī)模大、質量高、特色優(yōu)、活力足、競爭強、口碑好的快速進展軌道。目前，我區(qū)共有老師xx人，其中有中學高級老師44人，中學一級老師197人，學校高級老師320人，老師普遍綜合素養(yǎng)高、業(yè)務力量強、精神狀態(tài)佳。全區(qū)共學生15720人，共有學校30所。其中有學校xx所，在校學校生8001人,入學率100%，鞏固率100%；一般學校xx所（其中x所為九年一貫制），在校學校學生3318人，鞏固率99.76%；幼兒園xx所，在園幼兒4401人,學前三年入園率75%，學前一年入園率95%。訓練的進展為促進經濟進展和社會穩(wěn)定做

3、出了重大貢獻。但是，我區(qū)訓練整體上仍面臨著一些急需解決的困難和問題。一是進展不平衡，辦學差距大。開發(fā)區(qū)屬于典型的二元結構，城市農村并存。再加上歷史緣由，我區(qū)的學校絕大部分屬于原岳陽縣和樓區(qū)偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，具有先天性的養(yǎng)分不良，基礎非常薄弱。造成了進展不平衡，辦學差距大辦學格局。二是經費不足，特色不明。由于基礎薄弱，同時社會、家長對優(yōu)質訓練資源的需求加大。我區(qū)訓練經費時常面臨“八個蓋，十口鍋”僧多粥少尷尬；特殊是康王鄉(xiāng)的一些學校由于普九負債多，更是長年面臨“等米下鍋”或“無米下鍋”的無奈。開發(fā)區(qū)的校長跟全國的大部分校長一樣成天圍著“錢”在轉，至使辦學特色難以彰顯。三是體制單一，方法陳舊。存在著訓練

4、脫離開發(fā)區(qū)實際的現(xiàn)象，訓練為經濟建設供應人才支撐、為“三農”服務的力量亟待加強。職業(yè)訓練一片空白，幼兒訓練剛剛起步，農村訓練布局不夠合理，訓練資源整合不很到位。 二、正本清源，我區(qū)訓練正奮力突破、聚勢進取。 （一）、重實效，提升教學質量。我們堅持把有效教學作為提升質量的途徑，以實效為歸宿、以過程為載體，全面推動有效教學活動。一是宣揚發(fā)動。3月10日，召開了全區(qū)老師工作大會，號召廣闊老師統(tǒng)一思想、團結一心，克難奮進、奮力前行，為訓練“十二五”取得新的成功開好局、起好步、奠好基。3月22日，召開了開發(fā)區(qū)2021年畢業(yè)會考工作會議，教文局提出了“兩個專心”、“三個一切”和“四抓”的提質思路，就是“專

5、心謀劃學校進展，專心提升訓練質量”；“平安壓倒一切，落實重于一切，進展高于一切”；“大張旗鼓抓常規(guī)，理直氣壯抓質量，對比職責抓細節(jié)，對比制度抓落實”，以及 “把握要領、抓住要點、把握要義、主攻要務、妙用要訣”的“五要”迎考方針。二是考核促動。今年是我區(qū)訓練的“常規(guī)管理年、訓練改革年”，開學之初，教文局提出了“三個不允許、四個確保、五個不能”的開學工作要求，并分成5各督查組對全區(qū)開學工作進行全面檢查。形成高壓態(tài)勢，用嚴格的考核保障了開學規(guī)范、開學順當、開學平安?！俺Ｒ?guī)管理校校行”是我局的特色工作、重點工作，更是提質的有效手段。教文局實行“鐵腕抓常規(guī)”的措施，對各學校的常規(guī)管理工作實施組織監(jiān)管、過

6、程監(jiān)控、質量監(jiān)督，做到在思想上不放松、在問題上不放手、在責任上不放過。這一舉措受到了市政府督導評估團的確定，有望在全市推廣。三是校際聯(lián)動。我區(qū)訓練進展極不平衡，既有資源上的不平衡，又有質量上的不平衡。為此，我們在城區(qū)5所學校與5所薄弱的農村學校進行“手拉手，一起走”活動，做到學校共建、資源共享、管理互通、老師互用。特殊是今年，區(qū)教科所不等不靠，早規(guī)劃早行動，首次在全區(qū)實施了全區(qū)七校聯(lián)考，日前，第一次聯(lián)考順當完成，成效顯著。 （二）、出實招，增加隊伍活力。我區(qū)始終圍繞“弘揚師德打造一支高素養(yǎng)的老師隊伍”這個中心，以“講正氣、樹新風、促進展、育師德”為舉措；以“外強素養(yǎng)，內樹形象”為工作歸宿，增加

7、老師隊伍活力。一是制度促活力。我們從事業(yè)進展的高度，頂住種種壓力，出臺了一系列人事管理意見：針對城鄉(xiāng)老師比例不均，出臺了開發(fā)區(qū)中學校老師支教輪崗工作意見，有條不紊地開展支教工作，樂觀穩(wěn)妥地實行區(qū)內輪崗制度；針對小病大養(yǎng)、有事離崗、干與不干一個樣的現(xiàn)狀，修訂了開發(fā)區(qū)關于教職工請假的詳細規(guī)定，并對離崗、請假等狀況進行了處理，保證了在崗老師心理不失衡。二是補充添活力。近年來，為了調整老師隊伍結構、加強師資儲備、增加訓練進展后勁，在區(qū)工委、管委會的詳細領導下，在區(qū)紀委、監(jiān)察局的監(jiān)督下，根據公正、公正、公開的原則，每年新聘20名優(yōu)秀老師，安排至鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，有效地提升了農村學校的師資水平。同時通過公開考核選

8、調了進城老師和指教老師?！傲魉桓?，我區(qū)老師通過“一招、一調、一輪”，凡進必考、競爭擇優(yōu)的老師補充機制、全面協(xié)調、均衡進展的選調機制已初步建立。三是活動顯活力。為加強機關作風建設，開展了爭創(chuàng)“六型”（學習型、忠誠型、奉獻型、開拓型、廉潔型、和諧型）機關創(chuàng)建活動，健康生活、歡樂工作、和諧共事的良好氛圍在機關蔚然形成。五月四日，機關工作人員下基層開展了 “揮灑激情，成就幻想”為主題的籃球友情賽。日前，訓練局正全力以赴、細心預備參與慶“建黨90周年”紅歌會。各學校 “永久跟黨走” 的“六一”慶?；顒右苍跇酚^籌備。 （三）、比實績，注意社會評價?！袄习傩帐翘臁⒗习傩帐堑兀褬I(yè)績抓到老百姓的心坎上，這

9、是訓練工作的根本動身點和落腳點，是一切工作的主線”。一是比平安，創(chuàng)建平安訓練。人民群眾最關懷、最牽掛的是學生的人身平安。為此教文局把保障師生人身平安作為一項重大政治任務，抓實抓牢，全面落實人防、技防、物防措施。我區(qū)每個星期五下午最終一節(jié)課為“生命平安訓練課”，在思想上筑牢平安防線；今年來，多次協(xié)作防疫、衛(wèi)生部門對各學校的食品衛(wèi)生平安進行專項檢查，協(xié)作交通、運管部門對校車平安管理進行了專項督查；為每個學校配備了專職保安；同時，出臺了一系列平安管理方面的制度，作了一系列的紀律要求。做到了平安制度零縫隙、平安管理零失控、平安處理零讓步、平安事故零目標。二是比穩(wěn)定，構建和諧訓練。今年是建黨90周年，重

10、大政治活動多、重要敏感期集中，維護平安穩(wěn)定的形勢簡單、任務艱難。為進一步加強信訪維穩(wěn)工作，暢通民意渠道，妥當處理群眾的合理訴求。我們設立了局長信箱。心貼心為群眾服務，面對面與百姓溝通。由于措施有力，關卡前移，目前為止，訓練系統(tǒng)無一起上訪大事發(fā)生，訓練大局和諧穩(wěn)定。三是比廉潔，打造清廉訓練。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行中央、省、市關于規(guī)范辦學行為的規(guī)定，嚴格規(guī)范招生考試行為，嚴密組織各類招生考試，對亂收費、辦班補課、家教家養(yǎng)等違規(guī)行為，保持高壓態(tài)勢，鐵腕整治。4月份，局紀委、監(jiān)察室就處理了一起違規(guī)補課大事，起到了很好的警示作用。同時為推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深化開展，在訓練系統(tǒng)開展了“敬廉

11、崇廉”書畫競賽，樂觀推動了廉政文化進校內。 （四）、做實事，化解訓練難題。一是樂觀爭取化債資金，破解學校負債難題。在化債工作未啟動前，我區(qū)訓練總負債是xxxx萬元，普九化債，共消減債務xxxx萬元，還剩xxx萬元未化解。新一輪義務訓練化債，我們吃透政策、找準接口，今年認定債務是xxx萬元。樂觀估量，新一輪義務訓練化債的實施，我局將全面消退債務。二是強力推動校安工程，破解資源不優(yōu)難題。2021年，共投入校舍改造資金1116萬元、學校運動場建設資金450萬元、配套設施建設資金60萬元，改造學校15所，項目19個，改造面積8451.64、新建面積10172。2021年，方案投入1749萬元用于學校基

12、礎建設，300萬用于新北港學校的征地及土地平整；854萬用于東城學校教學樓、圍墻、田徑場的修建及教學設備的添置；595萬用于大橋河、通海路、八字門等學校的運動場建設以及原十三中的修理。方案投入校安工程資金929.7萬，全部用于農村薄弱學校的改造建設，估計改造學校10所。這些資金的投入使用，將進一步改善辦學條件，優(yōu)化訓練資源，提升辦學品嘗。三是穩(wěn)妥實施“三校合并”，破解進展不均難題。原十三中是2021年8月27日，黃蘭香市長在關于加強市中心城區(qū)訓練工作會議上無償劃撥給開發(fā)區(qū)辦學校的，并由市財政配套100萬用于啟動工作。開發(fā)區(qū)工委、管委會、教文局在近年來做了大量卓有成效的工作。現(xiàn)已將康王中學、烏江

13、中學、昆山中學三校合并至原十三中提上了議事日程。目前，原十三中的整體修理工程招投標已經完成，開頭進場施工；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導思想已基本統(tǒng)一，家長意見也達成全都，社會各界也表示理解支持。估計今年9月份將如期開學?！叭：弦弧?，將從根本上轉變農村學校規(guī)模小、分布散、老師結構不合理、訓練資源配置失衡、訓練管理粗放松散的局面。有利于形成規(guī)模效益，優(yōu)化管理、提高質量、提升品嘗。 三、正確謀劃，我區(qū)訓練必將破繭成蝶、涅盤成鳳。 我們將根據“兩手抓”（一手抓訓練教學，一手抓項目建設）、“兩加強”（加強重點工作推動和重點項目建設，加強日?？己撕途C合目標考評）、“兩提高”（提高訓練教學質量，提高全區(qū)訓練進展整體水平）的思路，重點做好以下工作： 一是打好“特色訓練”這張牌。將特色訓練確立為詳細的“十個一”，即：一流好品德、一個好習慣、一股好精神，一種好力量、一副好口才、一門好才藝、一身好體魄、一手好書法、一方好人氣、一個好成果。全力推動素養(yǎng)訓練。 二是下好“均衡進展”這步棋。實施均衡進展“九字戰(zhàn)略”。即：盟、強、并、增、切、輪、訓、改、扶。盟是城市與學校聯(lián)盟；強是強化薄弱學校； 并是合并布局不合理的學校；增是在新城區(qū)新建學校；切是拿一些指標傾斜到薄弱學校；訓是加大薄弱學校老師