2022年縣地方稅務(wù)局工作情況匯報(bào)_1

1、高品質(zhì)文檔2022年縣地方稅務(wù)局工作情況匯報(bào) 一、 基本狀況1、機(jī)構(gòu)狀況：*縣地方稅務(wù)局于1994年9月1日組建。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、計(jì)會(huì)股、人教股、監(jiān)察室、稅政股、征管股6個(gè)股室；下設(shè)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)所和縣城的南城、北城管理分局共12個(gè)派出機(jī)構(gòu)及征收分局、農(nóng)稅分局和稽查局3個(gè)直屬機(jī)構(gòu)。2、人員狀況：目前全縣地稅系統(tǒng)共有人員94人，其中提前離崗、退休人員12人，在崗人員82人。82名在崗人員中，從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，平均年齡為39.5歲，其中35歲以下27人，占32.9%，36至45歲的35人，占42.7%，46至55歲的20人，占24.4 %；從政治面貌來(lái)看，黨員49 人，占59.8 %，團(tuán)員22人，

2、占26.8 %；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看，大專(zhuān)學(xué)歷的35人，占42.7 %，本科學(xué)歷的21人，占25.6%。 3、稅種管理及管戶(hù)狀況： 我們地稅部門(mén)負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅、土地使用稅、車(chē)船使用稅、土地增值稅、農(nóng)業(yè)稅、耕地占用稅、契稅等14個(gè)稅種的征收管理。另外，還負(fù)責(zé)國(guó)務(wù)院、省政府授權(quán)代征的訓(xùn)練費(fèi)附加、價(jià)格調(diào)控基金、河道工程維護(hù)費(fèi)、殘疾人保障金、林業(yè)建設(shè)基金、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)。目前，我縣地稅部門(mén)共管理1382戶(hù)納稅戶(hù)，其中國(guó)有企業(yè)66戶(hù)，集體企業(yè)43戶(hù)，股分合作企業(yè)8戶(hù)，國(guó)有獨(dú)資公司1戶(hù)，其它有限責(zé)任公司97戶(hù)，股份有限責(zé)任公司24戶(hù)，私

3、營(yíng)獨(dú)資企業(yè)10戶(hù)，私營(yíng)有限責(zé)任公司8戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)1125戶(hù)。今年市地稅局下達(dá)的稅收任務(wù)為*萬(wàn)元，各種規(guī)費(fèi)收入任務(wù)為*萬(wàn)元。二、主要工作 今年以來(lái)，我們?cè)谑械囟惥趾涂h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門(mén)的親密協(xié)作協(xié)作下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握進(jìn)展第一要?jiǎng)?wù)，以組織收入為中心，強(qiáng)化征收管理，推動(dòng)征管改革，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境，推動(dòng)觀(guān)念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，取得了以組織收入為中心的各項(xiàng)地稅工作的全面進(jìn)步。（一）抓收入，為增加地方財(cái)力做貢獻(xiàn)。今年，市地稅局下達(dá)我局的稅收總?cè)蝿?wù)是*萬(wàn)元，其中工商稅收*萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)稅收*萬(wàn)元。截止12月20日，全縣地稅部門(mén)累計(jì)組織地

4、方稅收入*萬(wàn)元，完成年度方案的98.8 %。其中，工商稅收完成*萬(wàn)元，占年任務(wù)的98.3 %。農(nóng)業(yè)稅收完成*萬(wàn)元，占年任務(wù)的100 %。完成全年地方稅收任務(wù)指日可待。此外，各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收入共完成316萬(wàn)元，占年方案的144.3 %。*縣是個(gè)半山區(qū)小縣，經(jīng)濟(jì)總量小，地方稅源比較少，再加上地方稅種種類(lèi)多，稅源零星分散，給征收工作帶來(lái)了肯定的困難。在困難面前，我們能在組織收入上取得較好的成果，主要是實(shí)行了以下措施：一是認(rèn)清形勢(shì)，分解任務(wù)，落實(shí)收入管理制度。將稅收任務(wù)層層分解，落實(shí)到所和分局，實(shí)行月排隊(duì)，季考核的激勵(lì)機(jī)制，并全面加強(qiáng)對(duì)組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開(kāi)收入分析會(huì)，把握收入增城因素，準(zhǔn)時(shí)解決組織收

5、入工作中存在的問(wèn)題和困難，確保稅款均衡入庫(kù)。二是搞好稅源調(diào)查，強(qiáng)化對(duì)18戶(hù)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，確保組織收入的主動(dòng)權(quán)。三是加大清理欠稅力度。制定了清欠方案，通過(guò)發(fā)布清欠通告、下發(fā)催繳通知書(shū)，實(shí)施查封扣押，新聞媒體曝光等樂(lè)觀(guān)措施，加大了對(duì)歷年舊欠的清理力度，取得了較好的效果。共清理欠稅入庫(kù)76萬(wàn)元，壓縮舊欠38。四是做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作和抓好營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅等地方稅收主體稅種的征管工作，對(duì)這些稅種的完成狀況實(shí)行單獨(dú)考核。（二）抓管理，夯實(shí)地方稅的征管基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步做好管戶(hù)管理工作，全面開(kāi)展地方稅稅源普查工作，開(kāi)展對(duì)漏征漏管戶(hù)的清理整頓，規(guī)范對(duì)個(gè)體工商業(yè)戶(hù)的管理，今年以來(lái)新辦和補(bǔ)辦稅務(wù)登記29

6、4戶(hù)，月增收4萬(wàn)余元，使業(yè)戶(hù)辦證登記率達(dá)95%以上；二是加強(qiáng)發(fā)票管理，推行飲食業(yè)有獎(jiǎng)發(fā)票、發(fā)票違法舉報(bào)嘉獎(jiǎng)方法；建立與國(guó)稅部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，定期交換車(chē)輛稅收征管信息，加強(qiáng)在征管等領(lǐng)域的合作；依法實(shí)行托付代征，健全社會(huì)協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)體系，有效地堵塞了稅款流失的漏洞；三是進(jìn)一步完善單項(xiàng)征管方法。依據(jù)稅源變化趨勢(shì)，完善詳細(xì)征管措施，特殊是我們探究總結(jié)出的營(yíng)業(yè)稅征管方法，在省局征管工作會(huì)議上得到溝通推廣；四是進(jìn)一步落實(shí)好地方稅收優(yōu)待政策。突出抓好促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)待政策的貫徹落實(shí)，支持下崗再就業(yè)，為45名下崗職工減免各項(xiàng)稅款1.5萬(wàn)元，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定；五是進(jìn)一步加強(qiáng)稅收檢查。仔細(xì)組織實(shí)施20

7、21年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，使企業(yè)所得稅在11月底就完成了全年的任務(wù)；開(kāi)展對(duì)建筑安裝、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)的稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查，查補(bǔ)入庫(kù)稅款45萬(wàn)元；健全稽查責(zé)任制，加大查處重大涉稅違法案件的力度，選擇部分典型案件向社會(huì)公開(kāi)曝光，促進(jìn)全社會(huì)依法誠(chéng)信納稅，建立起了正常的納稅秩序。 （三）抓基礎(chǔ)，加強(qiáng)地稅基層建設(shè)。我們堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代管理理念，推動(dòng)基層建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化進(jìn)程。一是加強(qiáng)基層干部的思想政治訓(xùn)練。建立和完善思想政治工作制度，堅(jiān)持每周二、五政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不間斷，有針對(duì)性地開(kāi)展形式多樣的時(shí)事政治訓(xùn)練、勤政廉政訓(xùn)練和愛(ài)崗敬業(yè)訓(xùn)練，每位稅干的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均在一萬(wàn)字以上，

8、引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。二是加強(qiáng)地稅文化建設(shè)。我們圍繞地稅成立十周年，開(kāi)展了“十個(gè)一”局慶系列紀(jì)念活動(dòng)，宣揚(yáng)機(jī)構(gòu)成立十年來(lái)取得的巨大成果，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶了稅干情操，增加地稅人進(jìn)展地稅事業(yè)的使命感和驕傲感。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對(duì)基層的建設(shè)投入，使所所都有交通通訊工具，所所都有小食堂，所所都有配套的辦公設(shè)施設(shè)備，大力改善了基層的工作生活條件。 （四）抓隊(duì)伍，提高稅干整體素養(yǎng)。我們堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀(guān)與科學(xué)人才觀(guān)的有機(jī)統(tǒng)一，一手抓進(jìn)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，一手抓人才這個(gè)“第一資源”，全面提升地稅干部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政力量建設(shè)。以加強(qiáng)縣局和基層征管單位

9、領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政力量建設(shè)為核心，抓好理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)民主集中制的建設(shè)，健全黨內(nèi)生活制度，發(fā)揮好一把手的帶頭作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、分散力和制造力。目前，縣局班子有一名正職和二名副職，紀(jì)檢組長(zhǎng)的位子空缺，雖然班子少一人，但我們合理分工，一人頂兩人干。班子人員雖少，但工作不受影響?；榫?、征收分局局長(zhǎng)和各股所級(jí)干部共有27人，這些同志以高度的責(zé)任心，恪職盡責(zé)，忘我奉獻(xiàn)，在征管一線(xiàn)既是指揮員又是戰(zhàn)斗員；二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持訓(xùn)練先行、標(biāo)本兼治的工作方針，仔細(xì)組織干部學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，深化反腐倡廉訓(xùn)練，提高干部防腐拒變力量；深化開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作，組織了三次執(zhí)法檢

10、查和明查暗訪(fǎng)，大力訂正行業(yè)不正之風(fēng)，不斷強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，進(jìn)一步純凈優(yōu)化了地稅隊(duì)伍。三是加強(qiáng)干部訓(xùn)練培訓(xùn)工作。在各基層單位堅(jiān)持每周二、五集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，今年以來(lái)，縣局先后舉辦了七次培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)地稅干部政治理論、稅收業(yè)務(wù)、信息技術(shù)以及財(cái)會(huì)、法律等相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)；鼓舞干部職工樂(lè)觀(guān)參與各層次的學(xué)歷，不斷提高干部的學(xué)習(xí)力量、實(shí)踐力量和創(chuàng)新力量，實(shí)現(xiàn)地稅干部力量由專(zhuān)業(yè)型向復(fù)合型的轉(zhuǎn)變。今年有20人獲本科學(xué)歷，4人獲專(zhuān)科學(xué)歷，1人獲省級(jí)征管能手稱(chēng)號(hào)，3人獲市級(jí)“青年崗位能手”稱(chēng)號(hào)。（五）抓服務(wù)，營(yíng)造良好辦稅環(huán)境。我們堅(jiān)持建設(shè)服務(wù)型地稅部門(mén)，在改進(jìn)服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率上狠下功夫，努力為

11、納稅人供應(yīng)高效、便捷、文明、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是政策法規(guī)公開(kāi)透亮。利用報(bào)紙、電視、電子顯示屏、公開(kāi)辦稅欄準(zhǔn)時(shí)公布地稅政策和辦稅程序，加大了對(duì)納稅人合法權(quán)益、地方稅收優(yōu)待政策的宣揚(yáng)力度，保障納稅人的稅法知情權(quán)。二是涉稅審批精簡(jiǎn)高效。把涉稅審批事項(xiàng)由清理前的27項(xiàng)，精簡(jiǎn)至現(xiàn)在的6項(xiàng)，推行了限時(shí)服務(wù)承諾，提高了行政審批效率。三是服務(wù)方式求新思變。推出了文明用語(yǔ)、首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、延時(shí)服務(wù)等服務(wù)制度，開(kāi)通了“地稅110”服務(wù)熱線(xiàn)和服務(wù)專(zhuān)車(chē)，在征收分局推廣“一窗式”辦稅服務(wù)，將納稅人需要向地稅部門(mén)詢(xún)問(wèn)、受理、核批的全部操作性業(yè)務(wù)前移至辦稅服務(wù)廳歸口管理，實(shí)行一人多窗、一窗多能，初步實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)方式由過(guò)去文

12、明用語(yǔ)、熱忱周到等淺層次服務(wù)向簡(jiǎn)化辦稅程序、提高辦稅效率等深層次的轉(zhuǎn)變，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的進(jìn)展?fàn)I造了良好的稅收環(huán)境。 （六）抓行風(fēng)，文明創(chuàng)建成果斐然。我們通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)卡、召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)聽(tīng)證會(huì)、走訪(fǎng)單位和廣闊納稅戶(hù)，虛心接受社會(huì)各界對(duì)地稅部門(mén)工作的批判和建議；派出督查組，深化基層，進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，督查稅風(fēng)稅紀(jì)。對(duì)收集和反饋的問(wèn)題，梳理分析，落實(shí)責(zé)任，仔細(xì)整改，務(wù)求實(shí)效，并著力從訓(xùn)練、制度和監(jiān)督入手，構(gòu)建優(yōu)化經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制，稅風(fēng)稅紀(jì)有了新的改觀(guān)，行風(fēng)評(píng)議工作得到社會(huì)各界的確定，在被評(píng)議的56個(gè)單位中脫穎而出，名列前茅。今年，橫水、安峪所，均被授予市級(jí)“文明單位”稱(chēng)號(hào)。目前，縣局榮獲省級(jí)“

13、職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、市級(jí)“文明單位”稱(chēng)號(hào)，各基層征管單位榮獲省級(jí)“青年文明號(hào)”1個(gè)，省級(jí)“文明稅務(wù)所”1個(gè)，市級(jí)“文明單位”4個(gè)，市級(jí)“文明稅務(wù)所”3個(gè)。總之，目前全縣地稅系統(tǒng)上下呈現(xiàn)出一派“人心思上，精神變樣，政令通暢，事業(yè)興盛”的喜人局面。整個(gè)地稅工作呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好勢(shì)態(tài)。三、存在的主要困難與問(wèn)題當(dāng)前，我們的工作中也面臨很多困難和問(wèn)題，其中最為突出的是經(jīng)費(fèi)極為困難。產(chǎn)生這一狀況的主要緣由是除了上級(jí)局下?lián)苋藛T工資外和少量的辦公經(jīng)費(fèi)外，我局幾乎再?zèng)]有其它的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。經(jīng)費(fèi)的短缺，嚴(yán)峻影響了稅收工作的正常進(jìn)行。一是我局的信息化建設(shè)嚴(yán)峻滯后。提高征管質(zhì)量和效率，必需建立起局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)征管信息化。而建設(shè)局域網(wǎng)，經(jīng)測(cè)算，需要前期投入17萬(wàn)元。由于資金短缺，我局的局域網(wǎng)建設(shè)明顯滯后，成為全市未建立起局域網(wǎng)的少數(shù)縣局之一。局域網(wǎng)沒(méi)有建立起，使我局的征管手段和方式還處于比較原始的手工操作階段，成為提高征管質(zhì)量和效率的最大障礙。二是基建所欠外債包袱沉重。為了解決縣城南城、北城分局、古絳所和征收分局等4個(gè)征管單位的辦公場(chǎng)所問(wèn)題，2021年初，我局在縣城建了綜合辦稅服務(wù)樓。這項(xiàng)工程建筑面積為2800 平方米，加上附屬配套設(shè)施設(shè)備，2021年8月建成投入使用時(shí)，總計(jì)投入*萬(wàn)元。這部分資金，除了我們通過(guò)自籌、向上級(jí)爭(zhēng)取支持解決了*萬(wàn)元外，目前尚有外欠*萬(wàn)元。在目前我局沒(méi)有經(jīng)費(fèi)來(lái)源的狀況下，實(shí)