古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿課件

1、古北古北SOHO項目精裝修分包工程項目精裝修分包工程 -精裝修經(jīng)理答辯精裝修經(jīng)理答辯答辯人：楊躍武答辯人：楊躍武述職時間：述職時間：1520分鐘分鐘古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿 首先感謝業(yè)主及各位評審對我公司的信任，能參加本項目的競標(biāo)，深感企業(yè)榮幸與裝飾工程的責(zé)任重大。針對本項目的特點，我司通過慎重考量，組建了有組建了有5A級甲級甲寫寫字樓經(jīng)驗的項目管理部，具體組成人員如下：項目寫寫字樓經(jīng)驗的項目管理部，具體組成人員如下：項目經(jīng)理經(jīng)理楊躍武；生產(chǎn)經(jīng)理楊躍武；生產(chǎn)經(jīng)理解金來解金來；技術(shù)負(fù)責(zé)人；技術(shù)負(fù)責(zé)人田玉田玉俊?。毁|(zhì)量負(fù)責(zé)人；質(zhì)量負(fù)責(zé)人胡永強(qiáng)胡永強(qiáng)；設(shè)計負(fù)責(zé)人；設(shè)計負(fù)責(zé)人楊晶。楊晶。以上人

2、員參與了多項5A級甲寫寫字樓同類工程，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，在業(yè)主及相關(guān)管理方的指導(dǎo)下，完全有信心確保業(yè)主的招標(biāo)目標(biāo)：在合同工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、合同價格等的完美實現(xiàn)。古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿非常榮幸公司委托我擔(dān)任此項目的項目經(jīng)理，表明公司對我的信任。近年來我擔(dān)任過振華重工企業(yè)廣場、凌空SOHO項目商務(wù)廣場工程、上海好一家上海好一家5A甲寫寫字樓工程甲寫寫字樓工程、濟(jì)南嘉里5A甲寫寫字樓工程等類似的工程。凌空凌空SOHOSOHO項目項目商務(wù)廣場工程商務(wù)廣場工程我司在較短的時間內(nèi)出色地完成了1#樓精裝修項目，施工過程多次評比名列前茅，得到了業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的一致

3、好評。項目開業(yè)一周年之際，我公司獲得了SOHO中國潘石屹親自頒發(fā)的“杰出合作伙伴杰出合作伙伴”獎?wù)隆９疟盨OHO項目項目經(jīng)理答辯文稿 一、項目概況 二、樣板工程剖析 三、管理組織機(jī)構(gòu) 四、實施總體部署 五、整體施工進(jìn)度計劃安排 六、深化設(shè)計流程 七、抓好材料選樣，封樣 八.與其它專業(yè)協(xié)調(diào)、配合是本工程的施工管理重點 九. 綜合統(tǒng)一測量放線是保證本工程整體施工質(zhì)量的重點 十、成品保護(hù)難度大古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿 一、項目概況 精裝修工程概況：精裝修工程概況：古北SOHO工程位于上海市長寧區(qū)，東鄰伊犁路，南至紅寶石路,西靠瑪瑙路，北臨虹橋路。 本工程總用地面積1.6萬平方米，總建設(shè)面積約

4、16.2萬平方米；其中地上總建筑面積10.7萬平方米，地下建筑面積約5.5萬平房米。本次招標(biāo)第一標(biāo)段為39層主樓室內(nèi)裝修，主樓首層為大堂首層為大堂，第第10層及第層及第24層設(shè)避難兼層設(shè)避難兼設(shè)備層，建筑高度約為設(shè)備層，建筑高度約為169.9米。米。 本工程主要功能為商業(yè)、辦公及配套設(shè)施。古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿1.工期目標(biāo)：工期目標(biāo)：本工程暫定，2017年3月7日開工至2018年7月1日，完成古北SOHO精裝修分包工程合同內(nèi)的全部施工內(nèi)容。其中主樓大堂范圍內(nèi)視覺樣板須在其中主樓大堂范圍內(nèi)視覺樣板須在2017年年7月月15日前完成。日前完成。2.工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量

5、目標(biāo)履約率為100%，整體工程質(zhì)量取得“白玉蘭杯”，取得美國綠色建筑協(xié)會“LEED認(rèn)證的金級證書”。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大人員傷亡事故和重大機(jī)械安全事故，輕傷頻率控制在1.3以下。古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿二、樣板工程剖析樣板段樣板段位于首位于首層大堂層大堂4-6軸和軸和L-K軸之軸之間間1. 1.樣板區(qū)區(qū)位示意圖樣板區(qū)區(qū)位示意圖古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿2. 2.樣板區(qū)平面布置圖樣板區(qū)平面布置圖樣板區(qū)三樣板區(qū)三樣板區(qū)二樣板區(qū)二樣板區(qū)一樣板區(qū)一古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿3. 3.樣板區(qū)主要的材料樣板區(qū)主要的材料樣板區(qū)三樣板區(qū)三：木飾面鋁型材，表木飾面鋁型材，

6、表面木紋噴涂面木紋噴涂樣板區(qū)二：樣板區(qū)二：地面石灰石，墻地面石灰石，墻面酸洗玻璃，面酸洗玻璃，天花天花透光軟膜透光軟膜樣板區(qū)一：樣板區(qū)一：地面石灰石，墻面黃地面石灰石，墻面黃銅復(fù)合裝飾板和玻璃石材夾膠復(fù)銅復(fù)合裝飾板和玻璃石材夾膠復(fù)合板，天花透光軟膜合板，天花透光軟膜古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿樣板區(qū)施工難點分析黃銅復(fù)合裝飾板：黃銅復(fù)合裝飾板：黃銅表面酸洗處理/6mm厚PVC防火阻燃板/1.5mm厚熱鍍鋅鋼板玻璃石材夾膠復(fù)合板玻璃石材夾膠復(fù)合板:面層玻璃鋼化，超白,精磨邊處理/PVB無偏色/,底層石材酸洗玻璃酸洗玻璃:面層玻璃背面酸洗處理/PVB無偏色/底層玻璃表面白色彩釉,兩層玻璃均為鋼化

7、，超白,精磨邊處理木飾面鋁型材木飾面鋁型材:表面木紋轉(zhuǎn)印，木紋沿型材豎向古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿項目組織機(jī)構(gòu)1三、管理組織機(jī)構(gòu)項目總指揮 徐祝生（集團(tuán)常務(wù)副總項目經(jīng)理 楊躍武生產(chǎn)經(jīng)理解金來技術(shù)負(fù)責(zé)人田玉俊商務(wù)負(fù)責(zé)人胡成亮質(zhì)量負(fù)責(zé)人胡永強(qiáng)安全負(fù)責(zé)人李興友設(shè)計負(fù)責(zé)人楊 晶材料負(fù)責(zé)人陳 敏裝飾施工員1人安裝施工員1人外加工材料加工圖深化1人古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿 四、施工總體部署1.準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備工作：根據(jù)總體實施計劃，對整體工程進(jìn)行問題排查，問題匯總、配合設(shè)計方進(jìn)行節(jié)點深化、以及及時進(jìn)行材料樣板的封樣確定，加工圖紙的深化確認(rèn)。在項目竣工驗收、規(guī)劃驗收完成后，協(xié)助物業(yè)公司進(jìn)駐全面接

8、管項目管理工作，并安排專職人員進(jìn)行維修工作，確保項目工程按時交接。 2.樣板區(qū)整體安排：樣板區(qū)整體安排： 請項目經(jīng)理添加古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿3.施工流水段劃分：施工流水段劃分： 請項目經(jīng)理添加古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿 五、整體施工進(jìn)度計劃安排 請項目經(jīng)理添加請項目經(jīng)理添加古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿 六、深化設(shè)立流程 施工單位設(shè)計單位深化設(shè)計內(nèi)容劃分施工單位組織人員進(jìn)行深化深化設(shè)計內(nèi)部審核報審業(yè)主和設(shè)計院進(jìn)行審核設(shè)計、業(yè)主單位蓋章確認(rèn)施工單位按圖施工古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿如何協(xié)調(diào)現(xiàn)場圖紙和實際施工的施工如何協(xié)調(diào)現(xiàn)場圖紙和實際施工的施工建議與設(shè)計師每周開會，以便

9、能了解設(shè)計師的意圖。并且針對設(shè)計師的一些設(shè)計理念，能提出符合國內(nèi)要求的一些選擇性方案，在不影響效果的前提下，以利于本項目的開展。在得到設(shè)計師的認(rèn)可和批復(fù)后，方可進(jìn)行大面積施工，同時把各裝飾面的分布排版尺寸與現(xiàn)場實際尺寸進(jìn)行對比，按實際情況進(jìn)行調(diào)整，以求達(dá)到合理、美觀的效果。對裝飾材料的規(guī)格、數(shù)量和要求列出詳細(xì)的清單，對各相關(guān)專業(yè)的末端，以及室內(nèi)陳設(shè)的相互關(guān)系也綜合表現(xiàn)出來。特別是制作吊頂綜合布置圖，做到在滿足使用功能的前提下，做出有序排列，美觀大方。深化設(shè)計的主要工作就是要將原圖紙深化成讓工人能準(zhǔn)確快速的開展施工的圖紙。例如所有大樣節(jié)點、踢腳線、吊頂檢修口等等。古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿

10、n 七七. .抓好材料選樣、封樣抓好材料選樣、封樣1）材料選樣。本工程所涉及的飾面材料十分豐富，材料從選材到加工的要求也是非常嚴(yán)格的，選材成功與否是體現(xiàn)設(shè)計理念，把握裝飾效果的關(guān)鍵問題。因此提供給業(yè)主、設(shè)計師批復(fù)的材料樣板，也是工程前期的一項重要工作。我們將根據(jù)設(shè)計師提供的小樣、照片及材質(zhì)要求，精心挑選從基層到面層的每一個材料樣品。在材料選擇過程中，我們除了考慮充分的貨源外，同時要了解材料的特性，加工的周期，環(huán)保性以及成本因素，要符合工程需要。選材時忠實于設(shè)計思想，做好與設(shè)計師的溝通工作。2）小樣及大樣制作。為了驗證設(shè)計效果、摸索施工工藝，我們在審圖時就要編制樣品制作清單，對于每一種飾面效果和

11、特殊工藝過程均進(jìn)行了小樣制作，必要時我們將制作1：1的大樣效果。通過樣品制作，調(diào)整設(shè)計比例關(guān)系，取得最佳的設(shè)計和施工效果.3）所有樣品須經(jīng)設(shè)計公司簽字確認(rèn)，必須有相應(yīng)的樣品審批制度，在大面積開工前先做好樣板段，待業(yè)主方確認(rèn)審批后，再進(jìn)行大面積的施工。古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿 八八.與其它專業(yè)協(xié)調(diào)、配合是本工程的施工管理重點與其它專業(yè)協(xié)調(diào)、配合是本工程的施工管理重點 施工中各專業(yè)工種之間的穿插協(xié)作。因此，做好自身管理，協(xié)同其他施工各方步調(diào)一致的進(jìn)行作業(yè)，就成了本工程的管理重點之一。我單位制定如下措施：1）認(rèn)真編制“項目管理方案”作為管理工作的指導(dǎo)性文件。明確工程各項目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)項目管理機(jī)構(gòu)

12、的職責(zé),統(tǒng)籌安排各專業(yè)分包單位的施工順序及時間節(jié)點的控制，嚴(yán)格控制各分包單位的進(jìn)度完成狀況，以及外加工產(chǎn)品的加工進(jìn)度，召集各分包單位及施工班組每天班后會議，匯總解決當(dāng)日施工過程中產(chǎn)生的問題及矛盾，做到業(yè)主、設(shè)計、總包、各分包之間的無縫對接。本工程施工周期短，工程量大，材料、設(shè)備進(jìn)場的次序安排是解決施工場地的關(guān)鍵，合理安排材料的進(jìn)場時間及進(jìn)場量，根據(jù)現(xiàn)場的實際施工進(jìn)度安排必須的加工設(shè)備進(jìn)場、安置，使用完立即組織閑置設(shè)備退場，以保證最大的施工作業(yè)面。2）對本單位自行完成的施工任務(wù)進(jìn)行全面合理的規(guī)劃與管理，與專業(yè)分包單位密切配合，科學(xué)安排施工流程，確保施工進(jìn)度計劃。3）安全文明施工管理：根據(jù)本工程的

13、特征，現(xiàn)場立體施工不可避免，安全文明施工管理我司作為重點，嚴(yán)格按照施工管理規(guī)范及我司的相關(guān)管理制度實施管理，就現(xiàn)場的狀況擬安排2名專業(yè)安全員進(jìn)行監(jiān)控管理，杜絕違章操作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿九九. . 綜合統(tǒng)一測量放線是保證本工程整體施工質(zhì)量的重點測量放線工作作為一個重要施工工序在以往多年的建筑精裝修施工中常常未引起一些施工單位足夠的重視，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是沒有進(jìn)行綜合、統(tǒng)一的測量放線；二是測量放線的精確度不高。這兩種情況的存在主要是由于施工方對整體協(xié)調(diào)作用的認(rèn)識不夠和裝修設(shè)計的非標(biāo)準(zhǔn)化造成。鑒于本工程施工時有多家專業(yè)分包單位也在同步進(jìn)行施工，因此，為了

14、確保工程的順利進(jìn)展，避免因各專業(yè)單位各自測量放線，只滿足自身施工的需要，而最終可能造成交接面參差不齊、無法收口，從而影響整體裝飾效果，綜合、統(tǒng)一的測量放線是本此裝修的管理重點。為此我公司特制定如下協(xié)調(diào)控制措施：（1）我公司將在裝飾進(jìn)場后，根據(jù)本工程各樓層平面布局和軸線尺寸劃分特點，用經(jīng)緯儀分別測定雙向軸線的中線，并將這兩條中線確定為室內(nèi)裝飾主控制線，然后以主控制線為基準(zhǔn)線，分別測放出各框架柱所在位置主軸線（既設(shè)計圖紙中所標(biāo)注的各軸線）。（2）在吊頂施工前，根據(jù)頂棚裝飾設(shè)計圖紙在墻上彈好相應(yīng)的50線或1m線，然后各專業(yè)安裝單位作業(yè)均以此為基準(zhǔn)線測放出設(shè)備、管道安裝高度，這樣可以避免與吊頂作業(yè)產(chǎn)生沖突，防止返工現(xiàn)象的發(fā)生。（3）在墻面裝飾施工前，要將墻面各裝飾面的分界線以隔墻中心線為基準(zhǔn)，投放到各功能空間的四面墻上。古北SOHO項目項目經(jīng)理答辯文稿十、成品保護(hù)難度大十、成品保護(hù)難度大 施工區(qū)域內(nèi)的成品進(jìn)行保護(hù)，為確保工程優(yōu)質(zhì)高效按期完工，