公司規(guī)章制度制定與管理辦法_第1頁(yè)
公司規(guī)章制度制定與管理辦法_第2頁(yè)
公司規(guī)章制度制定與管理辦法_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公司規(guī)章制度制定與管理方法一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,提高 建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指匯波公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技 術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理標(biāo)準(zhǔn)的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定方案、起草、審核、 公布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循以下原那么:1、堅(jiān)持依法制訂的原那么;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原那么上不 作重復(fù)規(guī)定;2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)改革和開(kāi)展總體目標(biāo);3、堅(jiān)持政企分開(kāi),有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;4、注意制度間的協(xié)調(diào)性,防止各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏;5、遵循長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,年度方案,適時(shí)

2、修訂,定期清理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 的原那么。五、制定規(guī)章制度的要求。1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本 身的全面性;2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、 具體;3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門(mén)和責(zé)任人;4、實(shí)際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際;5、穩(wěn)定性:能在一定時(shí)間和一定范圍內(nèi)適用;6、效勞性:制度本身應(yīng)表達(dá)效勞企業(yè)開(kāi)展的需求。六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢 止權(quán)。七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門(mén)。其主要職責(zé)是:1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度方案;

3、3、根據(jù)規(guī)劃催促、檢查、協(xié)助各部門(mén)起草規(guī)章制度草案;4、起草公司綜合性規(guī)章制度;5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案標(biāo)準(zhǔn)的審核;6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作;7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題,提出完善、修改和廢 止有關(guān)規(guī)章制度的建議;8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號(hào)的管理工作;9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。八、公司管理中心總經(jīng)理履行以下職責(zé):1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文標(biāo)準(zhǔn)審核工作;九、公司職能部門(mén)根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門(mén)規(guī)章 制度年度方案。十、管理中心行政組對(duì)各部門(mén)提出的規(guī)章制度年度方案進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度方案。十一、起草規(guī)

4、章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接,并 就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門(mén)說(shuō)明。十二、 對(duì)涉及兩個(gè)以上部門(mén)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度, 由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián) 合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。十三、 規(guī)章制度的起草,應(yīng)按以下步驟進(jìn)行:1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;2、調(diào)查研究,提出解決問(wèn)題的方法、措施;3、撰寫(xiě)草案;4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見(jiàn);5、匯總意見(jiàn),修改草案; 十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、目的:清晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)和內(nèi)容。2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(mén)單位、人員、事項(xiàng)和活動(dòng)。3、職責(zé):規(guī)定實(shí)施本制度的部門(mén)單位或

5、人員的責(zé)任和權(quán)限。4、制度標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、要求與程序;對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。5、相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。6、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性 文件、規(guī)定,各種應(yīng)保存的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、 項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序 號(hào)用中文數(shù)字依次表述;款不編序號(hào);項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依 次表述;目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門(mén)、基層企業(yè)和職工 代表征求意見(jiàn)。十七、被征求意見(jiàn)的部門(mén)應(yīng)認(rèn)真研讀,對(duì)制度草案進(jìn)行修改。征 求意見(jiàn)的部門(mén)應(yīng)將

6、各部門(mén)的修改意見(jiàn)存檔備查。十八、規(guī)章制度起草部門(mén)在廣泛采納多方意見(jiàn),修改完善規(guī)章制 度草案后,并報(bào)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核。十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核后,起草部門(mén)填寫(xiě) 規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理 中心行政組審查。二十、管理中心行政組對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行以下審查:1、是否符合法規(guī)的根本原那么;2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào);3、草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4、是否切合企業(yè)實(shí)際和表達(dá)權(quán)責(zé)利對(duì)等原那么。二十一、 經(jīng)審查符合要求的, 由管理中心行政組送管理中心總經(jīng) 理審核后,報(bào)公司總經(jīng)理審批。二十二、 以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度, 由管理中心

7、行政組負(fù)責(zé)編 號(hào)、印刷、發(fā)放;以公司職能部門(mén)名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門(mén) 編寫(xiě)、印刷、發(fā)放。二十三、 首次公布的制度為試行文件。 試行期為一年, 試行期后 經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。二十四、規(guī)章制度發(fā)布后 5 日內(nèi),主管部門(mén)應(yīng)送公司檔案室備案。 二十五、規(guī)章制度一經(jīng)公布生效后, 公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。 二十六、 為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理, 規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中, 制 度制定部門(mén)每年向各相關(guān)部門(mén)征求規(guī)章制度執(zhí)行意見(jiàn), 搜集規(guī)章制度 執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,以便適時(shí)修訂。二十七、 各相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程中, 對(duì)規(guī)章制度存在的 問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄,并及時(shí)通知管理中心

8、行政組。二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門(mén)提出建 議,管理中心審核,報(bào)公司總經(jīng)理審定。二十九、規(guī)章制度有以下情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正。1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。2、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。 、5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度, 其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。6、所涉及的部門(mén)名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或 執(zhí)行部門(mén)已經(jīng)裁并或變更的。三十、規(guī)章制度有以下情形之一者,應(yīng)予以廢止。1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相?;虿环?。 2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。4、規(guī)定事項(xiàng)已

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論