公司6S管理制度(同名10306)

1、公司6S管理制度1. 目的：為了進一步提升公司全體職工的工作質(zhì)量和工作效率，營造舒適、有序、高效的生產(chǎn)和辦公管理環(huán)境，有效促進企業(yè)標準化、標準化、嚴格化的6S管理模式，特制定本制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司辦公樓各部門、生產(chǎn)車間、倉庫和廠房區(qū)域，各駐外辦公區(qū)請參照執(zhí) 行。3. 定義：“6S即整理SEIRI、整頓SEITON、清潔SEIKETSU、清掃SEISO、素養(yǎng)SHITSUKE、平安SECURITY六個工程。序號標準定義目的1整理拋棄不需要東西，工作場所除了要用的東西外，一切都不放置。將“空間騰岀來使用2整頓所有的東西都有名和家、30秒內(nèi)可以找到，要的東 西依規(guī)定定位、定方法擺放整

2、齊，明確標示。不浪費“時間找東西。3清掃個人清潔責任的劃分，去除轄區(qū)內(nèi)的臟污，并防止污 染的發(fā)生。消除“臟污，保持轄區(qū)干凈、明亮，令人 心情愉快。4清潔將上面3S實施的做法制度化、標準化、維持其成果。通過制度來維持成果，提升公司形象，加強團 隊精神。5素養(yǎng)履行個人職責，人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習慣。提升“人的品質(zhì)，加強競爭力，成為對任 何工作都持認真態(tài)度的人。6平安保持健康的身心，防止平安事故發(fā)生。高效率工作，減少不必要的意外事件。4. 職責：4.1 6S管理工作推行領導小組，負責 6S管理工作的整體推行規(guī)劃，組織制定、落實公司6S管理推行工作任務和目標。組長：總經(jīng)理組員：各部門負責人4.2

3、 6S執(zhí)行小組，6S執(zhí)行小組，負責在公司范圍內(nèi)推行 6S管理活動，并對執(zhí)行過程進行 監(jiān)督和控制。組長：人力行政經(jīng)理組員：人力行政部 6S 專員、各部門兼職信息員4.3各部門長負責本部門6S活動宣傳、教育及督導本部門責任區(qū)域內(nèi) 6S整改，并分析和改善 6S 問題點，催促部門人員清掃點檢及平安巡查。5. 內(nèi)容：5.1 著裝及形象：公司各級職工應本著互助互愛，和睦相處的原那么文明辦公，禁止出現(xiàn)口角、打架等現(xiàn)象。 辦公室人員必須注意個人整潔，穿戴大方，待人接物彬彬有禮，時刻注意維護公司形象。 著裝及個人形象統(tǒng)一要求如下：5.1.3 所有職工嚴禁穿拖鞋、沙灘短褲上班。注意樹立健康形象，男士頭發(fā)、胡須、指

4、甲不 宜過長，經(jīng)常修剪，保持個人衛(wèi)生。女士不宜化濃妝。5.2 辦公區(qū) 6S 標準：公司各辦公區(qū)域物品必須做到擺放有序、整潔干凈。 資料柜標示：要求明確所有資料柜責任人和資料柜內(nèi)物品。 桌面資料整理：桌面要求干凈、整潔。要求將資料分門別類進行整理，所有文件夾須標示 類別名稱，并用放置架加以區(qū)分。所有重要資料必須放入帶鎖資料柜。行為標準.1 上班時間，職工工作時必須遵守辦公管理方法，專心工作，嚴禁串崗、閑聊、干私 活，嚴禁看與工作無關的書籍、報刊，嚴禁上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、炒股。.2 下班后，辦公桌面必須收拾整齊，文件、辦公用品及相關材料不準隨意擺放在桌面。.3 下班后，必須關閉電腦電源、空調(diào)、飲

5、水機及其它照明等電器設備。加班人員在完成工 作后，要鎖好門窗。平安管理：人力行政部統(tǒng)籌管理，負責公司平安保衛(wèi)工作。 外來業(yè)務人員洽談業(yè)務必須在會議室或接待區(qū)域內(nèi)進行，不得進入辦公室區(qū)域，由業(yè)務接 洽人負責外來人員的行為引導和提醒，人力行政部負責監(jiān)督業(yè)務接洽人。辦公人員應保證辦公環(huán)境的干凈整潔。5.3 公共區(qū)域的 6S：宣傳標識：文化宣傳部統(tǒng)一規(guī)劃宣傳標識，嚴禁部門、職工隨意粘、掛各種宣椅子：下班 后或離開辦公室當天不返回時，椅子正面靠辦公桌擺放整齊。屏風：不得有任何物品粘貼、掛置在上面除崗位牌外 。 垃圾桶：一個辦公區(qū)域只設一個大垃圾桶，職工座位旁不再單獨放垃圾簍。 崗位牌：按要求統(tǒng)一粘貼在指

6、定位置上。空閑辦公區(qū)域：除可放置部門 機、打印機、文件柜外，不得放置其它物品。 清潔：保持個人辦公區(qū)域地面清潔，不得有紙屑、雜物、污跡等，公用 機、打印機、 復印機等設備旁邊保持整潔。電源線：各種電源線均要求捆綁整齊。 其它：個人辦公區(qū)域內(nèi)除桌子、椅子、電腦、文件柜外，不得放置其它物件。文件夾不得 直接擺放地面。辦公桌面的 6S ：.1 桌面上物品擺放只限于電腦、 、水杯、筆筒、臺歷、文件夾、文件架。.2 文件架：統(tǒng)一放置在辦公臺內(nèi)側，并保持文件擺放整齊。.3 清潔：下班后，臺面上必須按“辦公桌標準示意圖附件一 進行清潔、清理。5.4 會議室的 6S： 物品：會議室內(nèi)除指定的物品會議桌椅、盆栽

7、、垃圾簍、白板外，不得隨意添加任何 物品包括墻面粘貼或掛置圖紙等 ，如有需要請向文化宣傳部申請。飲水：會議室開會請自帶水杯，或使用一次性水杯。接待客戶可飲用瓶裝水，會議結束后 由會議組織人員負責清理。清潔：會議結束后，會議組織部門需做如下清理工作。.1 使用的白板需擦拭干凈，會議室桌面清理干凈；.2 使用的投影等設施需將投影幕布歸位，設備帶走；.3 椅子歸位，熄燈、關空調(diào)。5.5 獨立辦公室的 6S： 辦公臺面用品擺放整齊，地面不隨意堆放物品。辦公人員注意節(jié)約辦公用品，嚴禁鋪張浪費，注意部門文件、資料的收集保密，嚴禁亂丟、 亂放。嚴禁在吸煙區(qū)之外的區(qū)域吸煙。5.6 生產(chǎn)車間 6S 標準：通道：

8、.1 通道劃線定位且應當有明顯的標識。.2 通道內(nèi)無雜物，如紙屑、塑料袋等。.3 通道必須時刻保持干凈。.4 物品擺放不得占用通道。地面：.1 地面上無灰塵，紙屑，塑料袋等雜物。.2 地面上無油污，油漬及污垢。.3 地面無大量積水。設備：.1 設備名稱標識清楚，固定設備需劃線定位。.2 設備上不可有原材料、半成品、成品。.3 無灰塵，紙屑，設備臺面不能堆放各種物品。.4 設備必須保持清潔，明亮，無破損現(xiàn)象，隨時處于易使狀態(tài)。.5 操作及保養(yǎng)事項應貼于設備或崗位上。 物料放置：.1 物料應分類分區(qū)放置，整齊擺放。.2 應按一定順序擺放，堆疊；不同物料，不同種類應做標簽標識。.3 物料放置區(qū)域應標

9、識清楚。.4 合格品與不合格品必須分開放置。.5 廢品、垃圾等要分類可回收與廢料堆放、堆積不能超高、要定期清理 防護用品及工具放置：.1 手套等防護用品應當放在操作臺或崗位上，不得亂扔；.2 工衣不得放在車間內(nèi)掛，晾等放置。.3 操作工具應固定擺放位置，用完后及時歸位。 配線、配管：.1 電線、水管安裝整齊有序且固定好，不應有零亂、雜亂現(xiàn)象。.2 電線無裸露；水管無漏水，漏料現(xiàn)象。.3 配電柜，配電箱周圍應設區(qū)域線且不得放置物品.4 配電柜，配電箱旁應備有消防解救措施。茶杯、私人用品及衣物不能放在設備、工具上，要定位擺放。操作人員素養(yǎng).1 操作人員按規(guī)定工位操作 ,按生產(chǎn)工序流向有序走動 ,不

10、能有竄崗 .換崗 .跨越產(chǎn)品的現(xiàn)象.2 廠服穿戴整齊整潔，女職工不準穿短褲和裙子，男職工不準赤膊和穿拖鞋。.3 在工作期間不能串崗聊天 ,不能吃零食 ,不能玩 ,禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場與他人爭執(zhí)、打架。.4 嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)定，有事應向領導請假，不得擅自離崗。.5 禁止偷盜公司或他人任何財物。5.7 倉庫 6S 標準：物料區(qū)域：.1 各種物料要分類按區(qū)域擺放整齊 ,各貨架要有物料卡標識 ,物料進出記錄要詳細、準確。.2 露天擺放的成品、原材料、半成品等按區(qū)域擺放整齊，并要采取防護措施，蓋有雨布， 雨布旁邊不能堆放叉板及其它雜物，統(tǒng)一使用打包帶扎好。.3 合格品與不合格品的物料要有明確的標識 ,并且要

11、定點、定容、定量、定位、整齊放置。.4 倉庫需保持通風、透氣，用以防潮、防腐，必須配置消防器材，通道保持暢通整潔，垃 圾需及時清理，保持地面干凈，無雜物堆放。.5 退貨產(chǎn)品須定期處理 ,堆放時間不能超過一個月 , 并且須按制定位置堆放整齊 ,加以標識 收、送貨區(qū)域：.1 根據(jù)不同物料劃分放置區(qū)域，貨物要擺放整齊。.2 物料進倉時須檢查單據(jù)與實物是否相符，點清數(shù)量。.3 及時清理裝貨、卸貨現(xiàn)場，保持地面干凈、整潔。.4 拖車要定位放置，擺放整齊有序。5.8 飯?zhí)?6S 標準：餐桌、地板要保持干凈，不能有油污、積水，垃圾桶要及時清理。 廚房灶具用完后要及時歸位，放置整齊，外表要保持干凈。各種油管、

12、氣管等管道不能有破損、泄露，水籠頭、氣瓶、電源開關下班后或不用時要及 時關閉。 工作人員上班時要穿工衣，講究個人衛(wèi)生。 各種食品、佐料從采購到食用要嚴格把關，并有專人負責。 餐具需清洗干凈，消毒到達標準，飯?zhí)靡ㄆ诓扇》老x、防鼠、防蠅的相關工作。5.9 宿舍 6S 標準：房間要保持通風 .無異味 ,嚴禁在宿舍里煮飯 .煮菜,地面要保持干凈 ,垃圾桶要及時清理。 所有配備沙發(fā)、衣柜、器具不能損壞 ,鞋、衣服、床上用品、洗漱用品干凈 ,擺放整齊。 地面上不能亂丟煙頭，房間墻壁不能亂涂亂畫。嚴禁在宿舍里私拉或亂接電源線及插座，如需安裝電源插座須寫申請，由指定人員進行安 裝。不準在宿舍里大吵大鬧，嚴禁

13、在宿舍里賭博或其它非法活動。5.10 責任區(qū)域及考核原那么 :各部門負責部門所轄區(qū)域 6S 工作的劃分附件四，部門管轄區(qū)域內(nèi)的空調(diào)、飲水機、打 印機、檔案柜、空閑的辦公座位由所屬部門維護。各部門長為 6S 日常管理活動責任人，應 當主導、組織成立專門工作小組，嚴格按照 6S 管理標準和要求，實施管轄范圍內(nèi)的 6S 活 動。考核驗收原那么：各部門6S評比總分值為100分，到達90分以上含，為考核合格。公司 6S 執(zhí)行小組依據(jù)? 6S 管理檢查評分標準表?逐項檢查，實行定期檢查和不定期檢查 相結合的方式，定期檢查每月二次，按規(guī)定標準予以處分；不定期檢查，由 6S 執(zhí)行小組實 施，對存在問題的部門通知其限期整改，對在規(guī)定時間內(nèi)未按要求完成整改工作的，或態(tài)度 不認真、不積極配合 6S 工作的，按定期檢查的標準予以處分， 6S 小組有權開出?公司 6S 管理處分單?給予執(zhí)行。公司 6S 執(zhí)行小組對 6S 執(zhí)行良好的部門或當月與上月得分比照進步最快的部門給予通報 表揚及獎勵團隊品牌分 5-20 分；對 6S 考核不合格的部門或當月與上月得分比照退步最快 的部門予以通報批評及給予部門長扣個人品牌分 5 分，當月累計 3 次含考核不合格的 給予部門長扣個人品牌分10-30分，每月作成?各部門6S執(zhí)行情況統(tǒng)計表?給予公告。5.11 附那么 :5.11.1 6S 執(zhí)行小組負責本管理方法執(zhí)行情況的監(jiān)