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文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔關(guān)于預(yù)防坍塌、高空墜落事故專項(xiàng)整治工作總結(jié)按照市建設(shè)局克建發(fā)【 * 】 * 號(hào)文件要求, 2013 年 8 月 1 日至8月13日EPCm織了預(yù)防坍塌、高空墜落事故專項(xiàng)整治自檢自查工作。 EPC 項(xiàng)目部極其重視本次專項(xiàng)檢查工作, 根據(jù)文件要求, 結(jié)合 本項(xiàng)目實(shí)際情況,制定了專項(xiàng)檢查方案及專項(xiàng)檢查表。本次自檢自查工作主要涉及施工作業(yè)人員“三穿一帶” ,腳手架搭設(shè)(高于作業(yè)面1.2m、連墻件、剪刀撐、密目網(wǎng)等),腳手架軟、硬防護(hù),洞口、臨邊防護(hù),電梯井防護(hù),卸料平臺(tái)搭設(shè)(連墻件、防護(hù)、剪刀撐、標(biāo)識(shí)) ,安全通道,模板支撐,塔吊月檢、自檢及維護(hù),安全教育培訓(xùn)及班前安全講話記錄等。 本次自檢自

2、查未發(fā)現(xiàn)重、 特大安全隱患,各區(qū)塊安全工作均有序進(jìn)行,處可控狀態(tài)。本次檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患*項(xiàng)(各分包商自檢自查*項(xiàng),EPC®全部檢查*項(xiàng)), EPC安全部檢查發(fā)現(xiàn)隱患55項(xiàng),下發(fā)隱患通知書3份;下發(fā)停工通 知書 5 份,共計(jì)停工 17 棟。具體情況如下:本次自檢自查分為兩個(gè)階段:第一階段:各分包商自檢自查階段( 8 月 1 日 8 月 8 日) ,各分包商根據(jù)EPC®目部下發(fā)的關(guān)于預(yù)防坍塌、高空墜落事故專項(xiàng)整治工作的通知及* 年*月 * 日 EPC 安全生產(chǎn)例會(huì)上的要求,成立檢查小組,開展預(yù)防坍塌、高空墜落事故專項(xiàng)整治工作,并于 * 年* 月*日*點(diǎn)前按要求報(bào)EPC安全部。各

3、分包商均按時(shí)將檢查結(jié)果如實(shí)報(bào)于EPC®全部,各分包商自檢自查共發(fā)現(xiàn)安全隱患 111 項(xiàng),主要隱患為洞口、臨邊防護(hù)不到位,腳手架軟硬防護(hù)不到位、密目網(wǎng)空洞較多,部分高空作業(yè)人員不按要求正確佩帶安全帶三類。具體結(jié)果如下:地 塊安全 帶腳手 架軟硬 防護(hù)洞口臨 邊防護(hù)電梯 井防 護(hù)卸料平 臺(tái)及防 護(hù)安全 通道模板 支撐塔 吊合計(jì)A-13324A-22121A-374A-4733A-62122B-111B-23412C-1411C-2112D-15D-2222513D-336344合 計(jì)10143513918534111比 例9%13%32%12%8%16%5%3%4%第二階段:2013年8

4、月9日至8月13日,EPC項(xiàng)目部檢查小組對(duì)各地塊進(jìn)行檢查及整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查發(fā)現(xiàn)隱患55項(xiàng),下發(fā)隱患通知書3份,停工通知書5份,共計(jì)停工17棟。本次專項(xiàng)檢查存在的問題統(tǒng)計(jì)及分析本次自檢自查共發(fā)現(xiàn)隱患166項(xiàng),隱患分類如下:安 全 帶腳手 架軟硬 防護(hù)洞口 臨邊 防護(hù)電梯 井防 護(hù)卸料平 臺(tái)及防 護(hù)安全 通道模板 支撐塔 吊合計(jì)分包 商10143513918534111EPC417784618055合計(jì)1431422113246114166比例8%19%25%13%8%14%4%7%2%目前本項(xiàng)目主要隱患為腳手架搭設(shè)及密目網(wǎng) 19%腳手架軟、硬 防護(hù)25%洞口、臨邊防護(hù)13%卸料平臺(tái)及防

5、護(hù)14%共四類隱患, 合計(jì)71%二、典型問題分析及應(yīng)對(duì)措施目前存在的安全隱患主要原因如下:(一)部分分包商項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)淡薄,安全投入不到位;部分地塊安全投資不到位,安全員配置不足,腳手板、鋼管 等安全防護(hù)物資配備不及時(shí),腳手架搭設(shè)人員不足等問題,導(dǎo)致 部分樓層腳手架搭設(shè)進(jìn)度滯后,臨邊防護(hù)不及時(shí),腳手架硬防護(hù) 不到位。EPC項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)措施:1) 對(duì)于安全意識(shí)淡薄的項(xiàng)目經(jīng)理, EPC 安全經(jīng)理、 EPC 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行約談,加強(qiáng)其安全意識(shí),從而改變目前狀態(tài)。2) EPC 項(xiàng)目部將對(duì)安全隱患突出、 隱患較多的地塊、 樓層加大處罰力度,不符合安全施工條件立即停工,從嚴(yán)、從重處理。3)對(duì)于屢教不

6、改的地塊,EPC項(xiàng)目部將按程序上報(bào)上級(jí)部門。(2) 安全培訓(xùn)不到位,班前安全講話內(nèi)容不全面,流于形式。在崗人員因安全技術(shù)交底不全面, 甚至未接受安全技術(shù)交底, 對(duì)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求不清楚, 造成安全防護(hù)、 人員行為不符規(guī)范要求,檢查人員未認(rèn)真履行檢查職責(zé),檢查記錄填寫虛假等現(xiàn)象;EPC項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)措施:EPC項(xiàng)目部加強(qiáng)安全培訓(xùn)、班前安全講話落實(shí)情況檢查力度。要求培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋所有作業(yè)人員的作業(yè)全過程, 對(duì)高危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解,提高施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。(3) 施工人員安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理;部分施工人員人員作業(yè)工程中只顧及進(jìn)度, 不重視安全情況。 如:腳手架搭設(shè)人員收入結(jié)算是按照腳手架搭

7、設(shè)面積計(jì)算得出, 導(dǎo)致部分地塊腳手架搭設(shè)人員不足。在搭設(shè)腳手架時(shí),只注意搭設(shè)進(jìn)度,導(dǎo)致部分腳手架缺少防護(hù),小橫桿,連墻件不足等問題。EPC項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)措施:1) 分包商增加持證腳手搭設(shè)工人及專職安全監(jiān)督人員的投入;2) 分包商對(duì)架子工班組進(jìn)行技術(shù)、 安全再交底, 并實(shí)施培訓(xùn)與考核;3) 分包商完善腳手架常規(guī)檢查與搭設(shè)驗(yàn)收制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;4) EP唾求分包商開展腳手架搭設(shè)專項(xiàng)檢查,并定人、定時(shí)間、定 措施,督促其整改。(4) 施工分包商安全員監(jiān)督不到位;部分分包商安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督、 指導(dǎo)較少, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題視而不見,對(duì)腳手架等不經(jīng)驗(yàn)收,直接簽字。EPC 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)措施:EPC 項(xiàng)目部以對(duì)分包商安全員進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度, 將加大獎(jiǎng)懲力度。并在安全專項(xiàng)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。(5) 后續(xù)施工人員破壞安全防護(hù)后,沒有及時(shí)恢復(fù)。在進(jìn)行后續(xù)施工過程中,破壞安全防護(hù)后,作業(yè)人員不及時(shí)恢復(fù)安全防護(hù),如:卸料平臺(tái)搭設(shè)、卸料完成后,不及時(shí)恢復(fù)密目網(wǎng);二次砌筑過程中破壞腳手架連墻件、臨邊防護(hù),但砌筑完成后沒有及時(shí)恢復(fù)。EPC 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)措施:1、 EPC 安全部加大對(duì)腳手架、高處作業(yè)等方面的檢查力度。2、 EPC 安全部加大對(duì)分包商安全員考評(píng),對(duì)分包商安全員施工日志

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