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1、贏在執(zhí)行力試題公司名稱: 部門名稱: 考生姓名: 分?jǐn)?shù): 一、單選題共6題題號:1在知識經(jīng)濟(jì)時代的市場競爭中,惟有整合團(tuán)隊的力量,群策群力,共同拼搏,才是成功取勝之道,這在當(dāng)今各行各業(yè)中已是普遍的共識。然而要成功經(jīng)營一個高績效的團(tuán)隊,沒有良好的組織溝通技巧是不可想象的,也正因此,杰克韋爾奇才會說管理的秘訣是 溝通、溝通、再溝通溝通無時無刻不在進(jìn)行,一次好的溝通取得的效果是不可估量的,而一次失敗的溝通取得的惡果也是影響巨大的,那以下哪種溝通是失敗的? A、秘書小文的報告措詞很不準(zhǔn)確,老總拿著報告對小文說:這些報告有一些地方的措詞不是很準(zhǔn)確,你拿回去修改一下。如果有問題可以請教丘主 任?!?B、生
2、產(chǎn)主管拿著不合格的產(chǎn)品對小李訓(xùn)話:你還想不想干了,不想干趕快回家?!?C、財務(wù)部拿來公司的財務(wù)報告給老總,并且建議是否可以簡化一下財務(wù) 報銷的審批流程,老總回答說 你的提議很好,我看一下,再給你回復(fù)?!?D、劉總昨天由于陪客戶沒有休息好, 但第二天還是精神矍銖地召開會議。題號:2對于心態(tài)好能力也好的員工,管理者應(yīng)采取哪種管理風(fēng)格? A、參與式 B、推銷式 C、授權(quán)式 D、溝通式題號:3本文中的沃爾瑪?shù)陌l(fā)展應(yīng)屬于以下的哪種發(fā)展模式?A、價值擴(kuò)張B、滾動式發(fā)展C、專業(yè)化發(fā)展D、虛擬規(guī)模題號:4授權(quán)式”管理風(fēng)格應(yīng)是針對以下哪種員工?A、能力好心態(tài)好B、能力好心態(tài)不好C、能力不好心態(tài)好D、能力不好心態(tài)
3、不好題號:5在企業(yè)當(dāng)中,管理的核心是?A、用合適的人干合適的事B、找有能力的人C、找學(xué)歷高的人D、找資歷深的人題號:6A公司是從事紙業(yè)的一家大型企業(yè),近年來,在房地產(chǎn)、酒店等行業(yè)都有投資。從 企業(yè)發(fā)展的模式來看,該企業(yè)處在什么階段? A、滾動式發(fā)展 B、價值擴(kuò)張 C、多元化經(jīng)營 D、資產(chǎn)保值二、多選題共6題題號:7造成執(zhí)行不力的核心因素有哪些 ?A、態(tài)度 B、技能 C、學(xué)歷 D、能力題號:8在召開團(tuán)隊會議的時候,需要利用某些手段抓住聽眾的注意力,你認(rèn)為下面哪些做 法對抓住聽眾注意力有幫助? A、適時提問 B、鼓勵討論 C、布置簡短的活動 D、提供高檔的會議空間題號:9建立執(zhí)行備忘錄并納入制度的
4、操作方法有哪些 A、評選優(yōu)秀執(zhí)行部門、執(zhí)行者 B、提拔優(yōu)秀的執(zhí)行者 C、納入執(zhí)行的備忘錄 D、納入職前教育題號:10企業(yè)的發(fā)展模式分為哪幾種? A、滾動式發(fā)展 B、價值擴(kuò)張 C、規(guī)模擴(kuò)張 D、穩(wěn)定式發(fā)展題號:11敢于執(zhí)行的關(guān)鍵是? A、用對人 B、對執(zhí)行者嚴(yán)格要求 C、縱容執(zhí)行者的能力 D、提拔執(zhí)行者 號:12溝通的原則是? A、漢堡式溝通 B、語氣、表情溝通 C、掌控情緒溝通 D、靈活溝通三、判斷題共13題題號:13提高團(tuán)隊執(zhí)行力的首要一點是目標(biāo)明確,萬眾一心。 A、正確 B、不正確題號:14良好的溝通是執(zhí)行的核心,執(zhí)行的關(guān)鍵是敢于執(zhí)行。 A、正確 B、不正確題號:15下級可以越級投訴,但不
5、可以越級請示 ;上級可以越級調(diào)查,但不可以越級指揮o A、正確 B、不正確題號:16團(tuán)隊會議必須是正式的,并且需要較長的時間,會議才能達(dá)到預(yù)想的效果 A、正確 B、不正確題號:17把信送給加西亞以及美國西點軍校沒有任何借口 ”,其實強(qiáng)調(diào)的都是執(zhí)行力但這是理想中的執(zhí)行力?,F(xiàn)實中的執(zhí)行力是被多種因素影響的,其中良好的溝通是 執(zhí)行的核心。 A、正確 B、不正確題號:18要讓你的團(tuán)隊有戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵要有良好的薪酬和合理的激勵制度。A、正確B、不正確 題號:19麥當(dāng)勞之所以成為標(biāo)準(zhǔn)普爾 500中的指標(biāo)股,絕不僅僅是靠它每年買出上億個漢堡 包,它的大部分資產(chǎn)來自于它龐大的地產(chǎn)王國。就像麥當(dāng)勞王國的創(chuàng)始人雷
6、克羅克說的那樣,其實我不做漢堡包業(yè)務(wù),我的真正生意是房地產(chǎn)?!庇纱伺袛帑湲?dāng)勞的發(fā)展模式應(yīng)該屬于滾動式。 A、正確 B、不正確題號:20上級的命令我會堅持執(zhí)行,但如果有多人指揮的話,誰的職位最大,我就聽誰的。 A、正確 B、不正確題號:21企業(yè)文化分為三個方面,包括物質(zhì)文化、制度文化和領(lǐng)導(dǎo)文化,而其核心是制度文 化 A、正確 B、不正確題號:22團(tuán)隊執(zhí)行力上把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化結(jié)果的滿意度、廣度以及速度,是一項系統(tǒng)工程, 是管理不斷優(yōu)化;是文化的建設(shè)與演進(jìn)。 A、正確 B、不正確題號:23老段是戚總的老同學(xué),因為這層關(guān)系,雖然老段的性格比較溫和、能力不是很強(qiáng), 還是擔(dān)任著人力資源部總監(jiān)的要職。 A、
7、正確 B、不正確題號:24卡爾維諾也曾說過:在一個人人都偷竊的國家里,唯一不去偷竊的人就會成為眾矢 之的,成為被攻擊的目標(biāo)。因為在白羊群中出現(xiàn)了一只黑羊, 這只黑羊就是 另類" c 這與文中 劣幣驅(qū)逐良幣原理”的觀點是一致的,這說明要在企業(yè)內(nèi)部建立一個積 極,樂觀的氛圍是非常重要的。 A、正確 B、不正確題號:25很多上司能夠很好的解決問題但不能及時解決管理的難題。 A、正確 B、不正確四簡答題1 請簡要回答最高執(zhí)行者應(yīng)該具備的四個素質(zhì)答案:最高執(zhí)行者應(yīng)該具備的四個素質(zhì)包括:第一,執(zhí)行的勇氣,也就是要有克服一切困難的勇氣,有堅強(qiáng)的意志第二,執(zhí)行的創(chuàng)造力,也就是要自己判斷前進(jìn)的方向,要
8、靈活機(jī)動,善于將理論和實 際巧妙的結(jié)合起來第三,善于創(chuàng)建一個核心的團(tuán)隊,也就是要學(xué)會把管理者的工人能力轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織執(zhí)行 能力的中間樞紐第四,下屬執(zhí)行能力的培養(yǎng)和啟發(fā),也就是要建立自己與下屬溝通交流的平臺,通過 目標(biāo)明確的培訓(xùn)培養(yǎng)和啟發(fā)下屬的執(zhí)行能力2 請列舉執(zhí)行力包括的四大核心要素答案 執(zhí)行力包括的四大核心要素分別是 :第一,心態(tài)第二,工具第三,角色第四,流程這四大要素相輔相成,統(tǒng)一于執(zhí)行之中3 什么是企業(yè)的流程?答案: 一個企業(yè)真正核心的內(nèi)容是流程,所謂流程就是如何為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的程序, 即先做什么,后做什么。內(nèi)部流程是外部流程的一個反映,而整個組織結(jié)構(gòu)是為了 流程的更通暢而建立的。所以,
9、一個企業(yè)從執(zhí)行的效益來說,不是結(jié)構(gòu)決定流程,而是流程決定結(jié)構(gòu)。具體而言,就是企業(yè)如何為顧客提供服務(wù)決定了企業(yè)應(yīng)該存在 哪些部門,也就是說企業(yè)如何為顧客提供服務(wù)的流程決定著企業(yè)應(yīng)該擁有什么樣的 結(jié)構(gòu)。五論述題1論述如何建設(shè)以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導(dǎo)向的目標(biāo)管理工程?答案要點:在保證了目標(biāo)管理以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,首先要確定的是目標(biāo)的有效性。目標(biāo)的有效性要具有三大原則一一正確地提出目標(biāo)、正確地限定目標(biāo)和正確地分解目標(biāo)。也就是 說:第一,正確地提出目標(biāo):A SMART原則第二,正確地限定目標(biāo)有時候符合A SMART原則的目標(biāo)很多,在這種情況下,企業(yè)就要學(xué)會正確地限定目標(biāo)。 限定目標(biāo)時主要考慮的因素就是目標(biāo)的可行性,企業(yè)可以通過集中、檢閱或階梯的原則來 確認(rèn)目標(biāo)的可行性。通常情況下,對于任何一項計劃來說,影響它的前提性因素都不會超過六個。在對限定目 標(biāo)進(jìn)行討論時,一定要設(shè)法找出這些因素,當(dāng)所有這些條件都滿足的話,企業(yè)就一定能實 現(xiàn)這些目標(biāo),否則就可能無法實現(xiàn)目標(biāo)。第三,正確地分解目標(biāo)??陀^題答案
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