銷售指標(biāo)協(xié)議

1、銷售協(xié)議甲方：乙方：茲有甲方聘請(qǐng)乙方為公司銷售人員，針對(duì)甲、乙雙方年的合作簽訂如下協(xié)議，并共同承諾遵守：一、甲方聘請(qǐng)乙方為市場(chǎng)部總監(jiān)。對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)：乙方承諾在甲方任職期間盡心盡責(zé)，完成工作任務(wù)，控制好公關(guān)費(fèi)用，處理好甲方交代的一切工作事項(xiàng)。二、 乙方月基本工資為人民幣元整，其中包含手機(jī)費(fèi)等其他費(fèi)用，此基本工資參與公司績(jī)效考核制度。三、 乙方業(yè)務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)罰措施1. 年度業(yè)務(wù)指標(biāo)為銷售額，分解到每月 :1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月銷售額 =出貨總額一客戶回扣一庫存一呆死帳一客供原料。2. 獎(jiǎng)勵(lì)a.完成全年指標(biāo)，業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)為銷售額的2% ；b.超出指標(biāo)

2、的，則超出部分追加獎(jiǎng)勵(lì)1% ；c. 在完成全年指標(biāo)基礎(chǔ)上，若業(yè)務(wù)員利潤(rùn)特別高的，公司可再考慮額外獎(jiǎng)勵(lì)；d. 獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，以回款額為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。四、處罰1.完成不了全年業(yè)務(wù)指標(biāo)，不足部分，每10 萬扣 1000 元；2. 完成不了上半年指標(biāo)的 60%或全年度最終指標(biāo) 70%的，乙方無條件辭職 ;3.出現(xiàn)呆死帳的，不管什么原因，每1 萬元扣 500 元；4. 應(yīng)收款出現(xiàn)客戶以貨物抵債的，不計(jì)銷售額；5. 獎(jiǎng)勵(lì)每季度結(jié)算一次，處罰按年度結(jié)算；1.A 級(jí)客戶標(biāo)準(zhǔn)，每月銷售額平均12 萬以上，付款配合良好；2.完成的，額外獎(jiǎng)勵(lì) 1 個(gè) 1 萬元，完不成的一個(gè)扣5000 元；3.公司其它人介紹，介紹人與業(yè)務(wù)員各

3、獎(jiǎng)勵(lì)5000 元；六、 乙方銷售的應(yīng)酬費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（指回扣、車的費(fèi)用外的費(fèi)用，如吃、喝、禮物、購(gòu)物卡等）為銷售額的 3%。1.費(fèi)用超標(biāo)部分乙方承擔(dān)，從銷售提成或者工資里扣除；低于則獎(jiǎng)勵(lì)乙方差額部分的50%。2.費(fèi)用超標(biāo)后再申請(qǐng)時(shí)，乙方必須說明理由并由總經(jīng)理甲方批準(zhǔn)，但超標(biāo)部分乙方仍要承擔(dān) 60%。七、 乙方對(duì)客戶每次報(bào)價(jià)必須要在甲方授予的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，超出范圍必須要經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)，否則。由此造成的損失，乙方負(fù)權(quán)責(zé)。八、 月結(jié) 30 天的客戶，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)把關(guān)；月結(jié)60 天以上的客戶，由總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。九、 乙方應(yīng)忠于職守，具備良好的道德規(guī)范，若被發(fā)現(xiàn)有私下跑單炒單現(xiàn)象，給客戶的回扣私自占用或者少給，泄露甲方商業(yè)機(jī)密等不良行為的，除工資、獎(jiǎng)金全部沒收外，還需承擔(dān)甲方的損失并追究法律責(zé)任。十、本協(xié)議有效期為，到期后雙方可協(xié)商續(xù)約。十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章生效后各執(zhí)一份