采購(gòu)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

1、 精選公文范文采購(gòu)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講 稿篇一：采購(gòu)部物資類(lèi)小組主管競(jìng)聘 演講稿采購(gòu)部物資類(lèi)小組主管競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī) 會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任 和支持。我叫xxx,現(xiàn)年xx歲，xx學(xué)歷 我競(jìng)聘的崗位是采購(gòu)部物資類(lèi)小組主 管。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦， 不僅是自我責(zé)任感在內(nèi)心的驅(qū)使，也是 我事業(yè)心的一種激勵(lì)，更是我們公司良 好的干事環(huán)境和用人環(huán)境對(duì)我深深的鼓 舞。競(jìng)爭(zhēng)上崗，是業(yè)務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)，是 綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，但我認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)上崗 的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百1精選公文范文 精選公文范文分之百的熱情投

2、入到工作當(dāng)中去，讓部 門(mén)的業(yè)績(jī)更上一層樓。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任 在這次競(jìng)聘中得以成功，我將努力做到嚴(yán) 格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，以共同 的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人， 以自身的行為帶動(dòng)人。拿出行之有效的 工作方法，突破公司現(xiàn)有采購(gòu)制度的瓶 頸，我的具體做法有：1、完善更具操作性的材料、設(shè)備 采購(gòu)控制流程、采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)等采購(gòu)管理制度，操作有據(jù)可 查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定理論基礎(chǔ)。在采購(gòu) 前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主 動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第 一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu) 的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。提高部門(mén)工作 員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，

3、除組織部門(mén) 人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng) 具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高 業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé) 精選公文范文3 精選公文范文 任感，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信 息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧 和談判策略，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 地購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效 率，提高企業(yè)利潤(rùn)。強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己 采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證對(duì)材料、 設(shè)備有效的追蹤。3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每 一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保 了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過(guò) 程中，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇 私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn) 略伙伴關(guān)系。建立完善的供應(yīng)商體系。

4、確保資材能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng) 變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格， 控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng) 有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。 在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累 經(jīng)驗(yàn)。4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息 的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比 價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料 精選公文范文 的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸 入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信 息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。空談?wù)`事，實(shí)干興業(yè)。我雖然沒(méi)有 什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的 工作綱領(lǐng)。篇二：采購(gòu)主管競(jìng)聘報(bào)告采購(gòu)部競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！又到年末，新的一年即將到來(lái)，今 天我站在這里，以

5、非常誠(chéng)懇的態(tài)度競(jìng)聘 采購(gòu)部部長(zhǎng)一職。在過(guò)去的工作中，我在采購(gòu)部一直 擔(dān)任副部長(zhǎng)一職，主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所 需的物資采購(gòu)工作。在工作中我一直找 準(zhǔn)自己的位置，對(duì)上級(jí)分配安排的工作 都能盡心、盡責(zé)、盡力的完成，對(duì)本職 工作恪盡職守，重在執(zhí)行。我也對(duì)自己進(jìn)行過(guò)總結(jié)，知道自己 還有很多不足，但我仍有信心，相信自 己有能力擔(dān)任采購(gòu)部部長(zhǎng)一職。如果我 精選公文范文 精選公文范文 能競(jìng)聘成功，我將帶領(lǐng)采購(gòu)部重點(diǎn)從成 本控制、提高效率兩個(gè)方面做好以后的 工作：一、成本控制：敏捷、快速、質(zhì)量、 成本這四個(gè)維度是多數(shù)企業(yè)得以生存乃 至成功的基石，然而采購(gòu)是控制產(chǎn)品質(zhì) 量的第一環(huán)節(jié)，也是成本節(jié)約的第一道 關(guān)卡，采購(gòu)成

6、本是產(chǎn)品成本的主體部分， 從采購(gòu)節(jié)約成本，就等同于為企業(yè)增加 利潤(rùn)。為更好更有效的節(jié)約成本，我計(jì) 劃將采購(gòu)價(jià)格控制和庫(kù)存控制結(jié)合起 來(lái)，一方面拓寬進(jìn)貨渠道，尋找質(zhì)優(yōu)價(jià) 廉的產(chǎn)品，在穩(wěn)定老供應(yīng)商的基礎(chǔ)上， 積極發(fā)展新供方，增大選擇范圍，做到 源頭采購(gòu)，以最低的出廠價(jià)格采購(gòu)最優(yōu) 質(zhì)的產(chǎn)品，另一方面加強(qiáng)庫(kù)存管理，將 一些常用物料和零配件不以倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的 形式存在，而是處于一種周轉(zhuǎn)的狀態(tài)， 爭(zhēng)取做到零庫(kù)存，不僅可以解決庫(kù)存管 理中的浪費(fèi)現(xiàn)象，而且通過(guò)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存 管理，降低庫(kù)存管理成本，減少庫(kù)存的 資金占用。這個(gè)兩方面相互結(jié)合，就可 精選公文范文7 精選公文范文 以做到有效的節(jié)約成本、控制成本。二、提高效

7、率：職場(chǎng)內(nèi)時(shí)間就是資 源，當(dāng)企業(yè)都在爭(zhēng)分奪秒地在市場(chǎng)中爭(zhēng) 取更好的業(yè)績(jī)時(shí)，員工更加不可以減緩 自己的腳步。假設(shè)我擔(dān)任采購(gòu)部部長(zhǎng)之 后，將帶領(lǐng)采購(gòu)部實(shí)行高效率溝通合作 的工作模式，不僅是在部門(mén)內(nèi)部，在與 其他部門(mén)的合作時(shí)，也做到高效率的溝 通運(yùn)作，不拖沓，不空談，積極解決問(wèn) 題，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成工 作。雖然人們常說(shuō)：火車(chē)跑得快，要靠 頭來(lái)帶，但是只靠領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人的力量 也無(wú)法提升整個(gè)部門(mén)的工作效率，需要 整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同合作，借鑒搜索巨頭谷歌 公司企業(yè)文化的一條：放任思維，挖掘創(chuàng)新。如果我作為采購(gòu) 部的負(fù)責(zé)人，會(huì)耐心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)， 鼓勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)成員發(fā)散自己的思維， 讓每個(gè)人都把自己當(dāng)

8、做領(lǐng)導(dǎo)者，把團(tuán)隊(duì) 的績(jī)效當(dāng)做自己的績(jī)效，才能提升整個(gè) 部門(mén)的工作效率。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，雖然是 精選公文范文 精選公文范文句俗語(yǔ)，但這句話適用于古今中外所有 職場(chǎng)，我深知作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人所肩 負(fù)的責(zé)任和自身所要具備的才能、心胸 和魄力，我會(huì)一直努力下去，讓自己成 為一個(gè)更好的人?？鬃诱f(shuō)過(guò)：聽(tīng)其言， 觀其行。計(jì)劃終要?dú)w于行動(dòng)，否則一切 都是空談。如果在這次競(jìng)聘中獲得成功， 我將在以后的工作中提升自己、展示自 己，接收大家的監(jiān)督和檢驗(yàn)。以上就是我的競(jìng)聘報(bào)告，謝謝大家！ 采購(gòu)部2015年工作安排：伴隨著公司的發(fā)展速度越來(lái)越快， 物資管理部面臨的工作質(zhì)量也需要進(jìn)一 步提升，如何保質(zhì)、保量的做好

9、物資供 應(yīng)與分配是2015年工作的重點(diǎn)之一，以 下是2015年的工作計(jì)劃：1、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成制定采購(gòu)預(yù)算是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的 一種理性的規(guī)劃，采購(gòu)部2015年的目標(biāo) 就是所有工作靠數(shù)字來(lái)體現(xiàn)，采購(gòu)預(yù)算 就是用數(shù)字來(lái)體現(xiàn)的計(jì)劃，我們做出預(yù) 精選公文范文7精選公文范文算的目標(biāo)是在每月計(jì)劃初期，根據(jù)企業(yè) 整體運(yùn)營(yíng)的要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有物資采購(gòu)、 物料的數(shù)量及各種費(fèi)用成本做出詳細(xì)估 算，這樣不僅利于對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行合理 的配置和分發(fā)，同時(shí)便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為 中的資金使用，進(jìn)行隨時(shí)的監(jiān)督與控制, 確保各項(xiàng)費(fèi)用的支出在一定的合理范圍 內(nèi)浮動(dòng)。在工作中有了采購(gòu)預(yù)算的約束， 便能提高采購(gòu)資金的使用效率，有效的 控

10、制采購(gòu)資金的流向和流量，從而達(dá)到 控制采購(gòu)成本，以期達(dá)到有效的資金最 大化利用的目的。2、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與零庫(kù)存目標(biāo)為了更好的服務(wù)使用部門(mén)、提高空 間利用率，我們將設(shè)計(jì)制作物料倉(cāng)儲(chǔ) 平面示意圖張貼在倉(cāng)庫(kù)醒目位置，以 減短領(lǐng)料時(shí)間，提高工作效率，設(shè)計(jì)的 總原則是在保證倉(cāng)庫(kù)各通道及必要空間 的前提下，盡可能的增大存儲(chǔ)區(qū)空間， 充分利用倉(cāng)庫(kù)的有效面積，提高倉(cāng)儲(chǔ)空 間利用率。另外，要重點(diǎn)推行倉(cāng)庫(kù)零庫(kù) 存管理，通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)、存、出臺(tái) 精選公文范文賬的管理，促進(jìn)各物料供應(yīng)和需求的關(guān) 系盡可能達(dá)到供需間的平衡，同時(shí)盡量 壓低物料的庫(kù)存量，不占用流動(dòng)資金， 這將是一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)的改進(jìn)過(guò)程，采購(gòu) 部在下一步工作中也

11、會(huì)繼續(xù)提出改進(jìn)辦 法。3、圍繞采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化和加強(qiáng)控 制成本方面開(kāi)展工作采購(gòu)部將加大成本控制力度，首先 做好需求分析，對(duì)各部門(mén)申購(gòu)計(jì)劃結(jié)合 庫(kù)存情況進(jìn)行審核，對(duì)數(shù)量進(jìn)行控制， 避免出現(xiàn)浪費(fèi)，其次是了解市場(chǎng)價(jià)格行 情，采購(gòu)人員要在充分了解市場(chǎng)價(jià)格信 息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)、比價(jià)，要做到貨比 三家，增加比價(jià)環(huán)節(jié)，不盲目采購(gòu)，最 后是將常規(guī)使用的材料進(jìn)行集中采購(gòu)、 源頭采購(gòu)，需求量大的直接從廠家訂貨， 減去中間環(huán)節(jié)，降低運(yùn)輸費(fèi)用。2015年采購(gòu)部新的目標(biāo)，是將所有 原輔料的采購(gòu)成本降低5%,為公司節(jié)省 成本，創(chuàng)造更多的效益。成本的降低不 代表產(chǎn)品質(zhì)量的下降，2015年我們也將 精選公文范文對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的性

12、能優(yōu)化方面做出改進(jìn)， 實(shí)行定廠家、定品牌、定標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，在 價(jià)格合理的基礎(chǔ)上采購(gòu)優(yōu)等產(chǎn)品，確保 供應(yīng)物資保質(zhì)保量。4、加大部門(mén)內(nèi)部成員的學(xué)習(xí)和提升在這個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，原地踏 步的人最先被淘汰，2015年采購(gòu)部將加 對(duì)大自身團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)提升力度。對(duì) MRP系統(tǒng)、MRP采購(gòu)模式和MRP在庫(kù) 存物資管理中的應(yīng)用、ERP系統(tǒng)等等這 些我們不懂的、沒(méi)接觸過(guò)的知識(shí)，會(huì)著 重去學(xué)習(xí)。每月至少組織 2次崗位相關(guān) 的專(zhuān)業(yè)知識(shí)課程學(xué)習(xí)，然后對(duì)每次學(xué)習(xí) 的知識(shí)進(jìn)行考核，將考核結(jié)果納入每季 度的部門(mén)績(jī)效考核。篇三：采購(gòu)部部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告璧紙?jiān)O(shè)計(jì)工作崗位人員競(jìng)聘演講稿原創(chuàng)精品范文專(zhuān)業(yè)寫(xiě) 作，價(jià)值500元！簡(jiǎn)單修改即可使

13、用競(jìng)聘演講的目的，就是要使聽(tīng)眾對(duì) 璧紙?jiān)O(shè)計(jì)工作崗位演講者有充分的了解 和認(rèn)識(shí)，從而鑒別其是否能勝任該職位。 精選公文范文精選公文范文璧紙?jiān)O(shè)計(jì)工作崗位人員競(jìng)聘演講稿要注 意以下幾點(diǎn)：氣勢(shì)要先聲奪人態(tài) 度要誠(chéng)懇 語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力內(nèi)心要 充滿自信。一篇優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)管理人員 演講稿要包含開(kāi)頭語(yǔ)、個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘 優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、結(jié)束 語(yǔ)。璧紙?jiān)O(shè)計(jì)工作崗位人員競(jìng)聘稿目錄開(kāi)頭語(yǔ) .31、 個(gè)人簡(jiǎn)歷32、 競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)4嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)5具有積極的工作態(tài)度5具有豐富的相關(guān)工作經(jīng)5精選公文范文17精選公文范文識(shí) 求 責(zé) 能 想 象 公 率 語(yǔ)動(dòng)服務(wù)，樹(shù)立良好形廉潔自律，克己奉全面推進(jìn)管理創(chuàng)新

14、、提升工作效三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)6崗位的任職要6崗位 的工作職6崗位所需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技7四、 工 作 設(shè) 9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫*,現(xiàn)在在璧紙?jiān)O(shè)計(jì)崗位上工 作。今天，我很榮幸能站在講臺(tái)上參加 精選公文范文 精選公文范文 競(jìng)聘。首先，感謝單位提供了這個(gè)展示 自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是而言一個(gè)重要 的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，無(wú)論成功與否，我都將 一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己 的璧紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá) 一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì) 我的教育和培養(yǎng)，感謝與我璧紙?jiān)O(shè)計(jì)工 作崗位上同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同 事對(duì)我的幫助和信任。 我今天的演講內(nèi) 容主要分四個(gè)部分：一是我的個(gè)人簡(jiǎn)歷， 二是對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)