教研組長考核方案

1、教研組長考核實施方案 一、 指導(dǎo)思想為了全面落實我校教科研工作計劃，強化學(xué)校內(nèi)部管理，增強集體凝聚力，提高學(xué)科整體質(zhì)量，創(chuàng)設(shè)教研組內(nèi)共同鉆研探索，團結(jié)合作的氛圍，促使廣大教師愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，開拓進取，建立有效的激勵機制，從而全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。二、考核細則及評分標準（一）計劃（10 分）每學(xué)期根據(jù)學(xué)校教研室計劃制定一次教研組教研活動計劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。制定計劃目標明確，全面具體，操作性強。無計劃不得分；計劃不具體扣2 分， 無操作性扣2 分， 遲交扣 3 分。（二）總結(jié)（10 分）1、每學(xué)期期末組織教師寫一次總結(jié)或論文或先進性經(jīng)驗介紹，組織組員按績效考核進行等次評定。遲交1 人扣 2

2、 分。不組織評定扣5 分。2、期末無總結(jié)，抄襲或網(wǎng)上下載不得分。3、有總結(jié)但不合格1 人扣 3 分。（三）教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（40 分）1、每次教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)落實到人，職責分明。任務(wù)沒有落實到人扣1 分，職責不明扣1 分。2、每次教研活動有具體的方案，有過程性資料，活動記錄完整，信息報送及時，沒有方案扣3 分，有方案沒有領(lǐng)導(dǎo)審批扣3 分，過程性資料不完整扣2 分，沒有記錄扣2 分，沒有信息扣2 分。3、每次活動做好考勤記錄，沒有考勤記錄的無故每少一人次扣 1 分。4、督促教師每周聽課4 節(jié)，對教師的聽課記錄進行嚴格檢查并簽字，教師的聽課記錄不全不詳1 人次扣 1 分，照顧人情弄虛作假

3、1 人次扣 5 分。5、每月檢查教師的教案并嚴格將檢查情況登記記錄。無記錄扣 3 分。6、每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書活動，督促教師做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記，期末寫一篇讀書心得，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記1 人少一次扣 1 分，讀書心得遲交扣1 人扣 1 分，不交1 人扣 3 分，質(zhì)量不高或抄襲下載扣3 分。（四）青藍工程。（10 分）每學(xué)期按學(xué)校要求全員進行師徒結(jié)對并督促做好結(jié)對活動記錄，少1 對扣 2 分。 1 對也沒有此項不得分。（五）科研方面。（10 分）每個教研組要有自己的小實驗課題，每學(xué)年申報至少一個教研課題，努力構(gòu)建本教研組的現(xiàn)代教學(xué)模式。沒按要求完成此項不得分。10)每次上級部門檢查，能夠及時完成學(xué)校臨時性安排的工作并做好各種準備，檢查時積極配合。組內(nèi)教師的相關(guān)東西被點名扣分，學(xué)校也從此項扣相等分值，通報此項全扣。(六)其他。(10 分)( 1)、服從指揮，聽從分配，積極參加臨時性的教研活動。( 2)、按質(zhì)按量完成所分擔的任務(wù)。(3)、期末各種活動記錄材料齊全并按時上交各種資料。( 4)、能按時完成學(xué)校分配的其他任務(wù)。不達要求每項扣3 分，扣完為止。本方案