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文檔簡介
1、、編制依據(jù)及原則 1即墨市泉海路綠化工程招標文件及答疑文件;2現(xiàn)場實際勘察情況;3有關(guān)法律、法規(guī)。二、工程概況1工程名稱:即墨市泉海路綠化工程。2工程類別:綠化工程。3工程工期:2005年7月10日至2005年7月30日,共21天。I4工程質(zhì)量:要求質(zhì)量等級為合格。5工程內(nèi)容:該路段全長7700米,共分為八個標段,其中A標段:泉海路0+0.000至1+0.000和河 道0-1段;B標段:泉海路1+0.000至2+0.000和河道1-2段;C標段:泉海路2+0.000至3+168.000 和河道2-3段;D標段:泉海路3+168.000至3+960.000和河道3-4段;E標段:泉海路3+960
2、.000 至4+760.000和河道4-5段;F標段為:泉海路4+760.000至5+530.000和河道5-6段;G標段為: 5+530.000至6+615.000; H標段:6+615.000至7+700.000 ;道路兩側(cè)綠化帶各寬8米,綠化總面 積約123200平方米。6工程養(yǎng)護期:自竣工驗收合格之日起?;钜荒?。三、工程管理目標1質(zhì)量目標:確保達到合格工程標準。2工期目標:2005年7月10日至2005年7月30日保證能夠按期完工。3安全目標:不發(fā)生任何傷亡事故。4文明施工目標:工地各類標志、警示按放整齊,施工材料不亂堆亂放施工垃圾日產(chǎn)日清保證交通道 路暢通不污染環(huán)境搞好與周邊單位、居
3、民的友鄰關(guān)系。四、施工準備1現(xiàn)場施工準備1.1 根據(jù)場地情況及總平面布置,按照“兩型五化”的要求,進行施工總平面規(guī)劃,布置臨時建筑、 辦公室、加工棚等位置、施工用水用電的走向、材料堆放位置、劃出施工總平面圖,使施工現(xiàn)場整齊 有序,使有限空間得到合理的利用。及時聯(lián)系甲方作好開工前的有關(guān)手續(xù)的辦理工作。1.2 根據(jù)由建設(shè)單位批準的現(xiàn)場平面布置圖,組織工人進行臨建的搭建。歡迎共閱1.3 解決施工用水、電的問題,保證工程所需的水、電。1.4 主要施工機械組織檢修并按計劃進場。1.5 安排施工中所有的材料和計劃安排工作。2技術(shù)準備2.1 接到施工圖后,組織有關(guān)人員學習熟悉圖紙,結(jié)合投標階段圖紙答疑深刻理
4、解設(shè)計意圖。提出審 圖意見,做好審圖記錄。2.2 細化施工組織設(shè)計,編制工程質(zhì)量計劃,分項工程施工方案及技術(shù)交底,以指導(dǎo)工程的施工。2.3 編制施工預(yù)算,提出設(shè)備材料明細,按施工進度的要求編制設(shè)備材料分段供應(yīng)計劃。2.4 編制總體及分階段詳細的施工作業(yè)計劃,并且要控制分階段工期,確保在合同工期內(nèi)全面竣工。I 2.5 根據(jù)建設(shè)單位提供的定位、放線控制點和標高,組織人員進行定位、放線和現(xiàn)場的各標高測繪, 掌握好工程的第一手資料。2.6 制定重點苗木栽植技術(shù)、成活率保證措施。2.7 制定工程養(yǎng)護作業(yè)管理措施。3苗木準備、一 '3.1 王要苗木廠地苗木材料是組成園林工程的主要元素,其質(zhì)量的根本
5、直接影響到最終的質(zhì)量及使用功能,所以我公司 在材料的選用時,首先對苗木產(chǎn)地進行調(diào)研,為提高苗木的成活率,本著“即起即栽”的原則,選用 城陽、即墨、鰲山衛(wèi)、嶗山區(qū)、膠南等苗木基地的苗木,并且我單位與這些地方的苗木商均有良好的 業(yè)務(wù)往來,能夠確保苗木的質(zhì)量。3.2 苗木采購C-我單位配備專業(yè)的苗木采購人員,根據(jù)本工程的設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)范,親自到各地的苗木基地號苗,I I嚴把質(zhì)量關(guān),對于合格的苗木,進行打號標識,并請建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)場驗證,均 認可后進行采購。4機械準備針對本工程工期情況,現(xiàn)場施工干擾因素等特點,為確保工程質(zhì)量,按期完工,結(jié)合我公司的實際情 況本工程實行以機械施工結(jié)合
6、手工操作。5施工組織準備根據(jù)工程特點,組建一個對施工管理有較高專業(yè)理論水平,實踐能力及全面協(xié)調(diào)能力的項目經(jīng)理部, 項目經(jīng)理負總責,對現(xiàn)場進行全面組織協(xié)調(diào)、技術(shù)管理、勞力管理、平面管理等。根據(jù)工程施工管理 歡迎共閱需要,堅定不移地健全機構(gòu)和人員配備。只有如此,才能對管理工作進行細分,加強管理的廣度和深 度,以制度合同為準繩,規(guī)范內(nèi)部及供貨商之間的關(guān)系,使相互調(diào)空的尺度明確而嚴厲,杜絕拖拉扯 皮現(xiàn)象。使整個工程管理工作以工作進度、質(zhì)量為核心,一切問題的考慮都圍繞將工作最快最好而進 行。6管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及勞動力配備情況6.1 管理人員、專業(yè)技術(shù)人員配備針對本工程的具體特點,配備管理人員及專業(yè)
7、技術(shù)人員如下:項目經(jīng)理1人;項目副經(jīng)理1人;技術(shù) 總工1人;現(xiàn)場技術(shù)負責人3人;材料員2人;資料員1人;預(yù)算員1人。6.2 勞動力組織情況因本工程作業(yè)面較長,在施工過程中可組織各隊、班、組分開施工,根據(jù)工程的具體特點組織勞動力 的情況如下:綠化工人98人;裝卸工13人;司機5人;各班組長6人;后勤保障5人;根據(jù)施工進',1 ,度需要人員的數(shù)量進行調(diào)整,當工程達到高峰期時,可適當增加施工人員數(shù)量,以保證按期完工。五、施工管理1總體施工方案部署組織強有力的指揮管理班子及過硬的施工隊伍組織施工,以項目法為基礎(chǔ)、以先進技術(shù)為依托、以機 械化施工為主導(dǎo),推行平行流水、立體交叉作業(yè),合理的組織工序
8、穿插,嚴格計劃管理、質(zhì)量管理, 確保質(zhì)量、確保工期,達到一次驗收達標,提前交付使用,以實現(xiàn)投標承諾。2施工管理措施2.1 以總工程師及其領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)務(wù)人員主管該項目,現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理,下設(shè)技術(shù)、質(zhì)量、計劃、安全、 設(shè)備材料等職能機構(gòu),以工程進行全面管理。2.2 本著企業(yè)負責人要對工程全面負責,項目經(jīng)理對企業(yè)負責人負責,各職能機構(gòu)對項目經(jīng)理負責, I I各司其職,各就其位,實行嚴格的管理責任制。3技術(shù)管理及質(zhì)量管理3.1 組織以項目工程師為主的技術(shù)管理和質(zhì)量管理組織,對工程技術(shù)和質(zhì)量全面負責。3.2 項目工程師及其領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)人員,認真按照國家規(guī)范和質(zhì)量標準,執(zhí)行本公司“技術(shù)管理制度” 并負相應(yīng)層次
9、的責任。3.3 配合設(shè)計、服從監(jiān)理,對設(shè)計或者監(jiān)理提出的問題要認真對待,正確執(zhí)行。3.4 認真編制施工設(shè)計及分項工程技術(shù)的實施方案,編制技術(shù)交底,并監(jiān)督執(zhí)行3.5 實行工程工藝卡制度,按工藝卡規(guī)定的標準進行操作。使操作人員知道操作步驟、方法及對質(zhì)量 的要求,也便于質(zhì)量檢查員按工藝卡的要求進行監(jiān)督、檢查。3.6 實行質(zhì)量目標管理。以全面質(zhì)量管理為手段,對質(zhì)量通病有預(yù)見,并編制相應(yīng)的技術(shù)措施、建立 質(zhì)量控制點,樣板領(lǐng)路,嚴格工序間質(zhì)量驗收,將質(zhì)量通病消滅在操作過程中。3.7 認真執(zhí)行工序交驗制度,建立工種操作檔案,展開自檢、互檢、交接檢,建立分項質(zhì)量檔案,由 項目工程師認可簽發(fā)工序施工令后,下道工
10、序方可施工。3.8 實行樣板領(lǐng)路制度、作業(yè)區(qū)掛牌制度、質(zhì)量獎罰制度,責任到人、質(zhì)量獎罰到人。3.9 建立質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量控制機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。且做到專管成線,群管成網(wǎng),實行質(zhì)量否決制,以 質(zhì)量為前提,保證各分項工程合格、分部工程優(yōu)良。3.10 實行工程復(fù)核制度。對隱蔽工程實行上一級復(fù)核認可簽發(fā)隱蔽工程驗收單后,方可進行下道工序 施工。I .3.11 實行原材料檢查制度。對原材料進行認真驗收,無合格證的原材料不得驗收,需復(fù)檢的材料無復(fù) 驗合格證的不得使用。3.12 實行最有效的管理方式一走動管理、旁站監(jiān)督,只要有人操作,就有管理人員監(jiān)督?!鄙?、3»小一、注. 1i3.13 制訂成品保護措
11、施,使已完工程不損壞、不污染。4安全生產(chǎn)及文明施工管理4.1 樹立“安全第一”的思想,進度必須服從安全,做到“兩管”、“五同時”。4.2 開展群眾性的安全活動,加強安全教育,做好安全宣傳,施工現(xiàn)場掛安全標志牌,危險地帶及夜 間施工懸掛安全警示燈。4.3 實行以項目經(jīng)理為首的安全目標責任制,層層分管、條條落實,責任到人、獎罰到人。4.4 實行對現(xiàn)場工作驗收的制度。垂直運輸機械、施工用電等必須經(jīng)驗收、簽證后方可以使用,并定I I期跟蹤檢查,消除隱患。4.5 立體交叉,多工種作業(yè)實行安全監(jiān)護。4.6 所有機械設(shè)備實行專人管理、專人操作、持證上崗。4.7 充分利用“三寶”,不戴安全帽不準進入現(xiàn)場,高空
12、作業(yè)佩帶安全帶,按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。4.8 作好總平面規(guī)劃管理,定點堆放材料、碼垛成堆,應(yīng)加強計劃進料、計劃使用?,F(xiàn)場保持整潔、 道路暢通。4.9 施工用水、用電線路按施工組織布置使用,走向合理。做好現(xiàn)場雨水、污水流向規(guī)劃,設(shè)置排水 管排水溝,并保持通暢,按向?qū)?。歡迎共閱4.10 按城管要求,做好施工圍擋,使整個施工空間清爽、整潔。4.11 設(shè)置專人清掃建筑垃圾、生活垃圾,做到隨時清掃,做到當天工完、料凈、場地清,按時運出場 外。4.12 設(shè)置公共廁所,設(shè)專人管理,定期清掃消毒。不準隨地大小便,并制定相應(yīng)措施,教育做文明工 人、樹文明企業(yè)形象。5工程進度計劃管理5.1 總工期的安排必須滿足甲方
13、要求,在技術(shù)可行的前提下,安排好總進度計劃,宏觀控制、微觀調(diào) 度,實行動態(tài)管理。根據(jù)總計劃安排好各階段的控制工期,據(jù)此安排各分部分項工程控制日期,排出 每周、每日的作業(yè)計劃,根據(jù)每階段的工作量,安排材料、工具、勞力的用量計劃(詳見施工進度計 劃表)。5.2 能銜接的工序進行連續(xù)作業(yè),適時安排兩班作業(yè)。I ;5.3 實行計劃工期合同管理,投入工期保證金,與專業(yè)隊伍及操作班組簽訂工期合同,獎罰兌現(xiàn),調(diào) 動其積極性及對工期的責任感。5.4 組織平行流水、立體交叉多工種穿插作業(yè),并要多創(chuàng)造工作面,使項目展開多、勞力投入多,以 舟-li確保工期目標的實現(xiàn)。5.5 制訂好季節(jié)性措施,與季節(jié)性有關(guān)作業(yè)提前安
14、排,盡量避開季節(jié)影響,必要時加大投入、加大措 施,克服不利因素,確保正常施工。5.6 如因人力不可抗拒的災(zāi)害性天氣,影響了某一階段計劃的完成,在下一個施工階段應(yīng)該搶上去。 其措施是應(yīng)提前準備好工作面,一旦條件成熟立即組織施工后備力量投入,在技術(shù)可能的前提下,進 行穿插式施工,將損失的時間搶回來,以確??偣て诘膶崿F(xiàn)。5.7 每周召開一次由甲方、監(jiān)理、協(xié)作單位參加的協(xié)調(diào)會,解決設(shè)計、設(shè)備、材料及施工中存在的問I I題,盡量使有預(yù)見性的問題解決在出現(xiàn)之前,做好協(xié)調(diào)安排,確??偣て诘膶崿F(xiàn)。5.8 每天安排一次調(diào)度會議,并對各作業(yè)隊當天的進度完成情況以及存在的問題進行摸底,對存在材 料、勞力矛盾及時解決
15、,確保月、旬、日階段計劃的完成。六、工期目標及保證措施1工期目標1.1工期目標:2005年7月10日至2005年7月30日,具體開工日期以開工令為準,保證按期完工 1.2本工程規(guī)模大我們將采取有力的組織措施以及施工技術(shù)措施,保證按質(zhì)、按量、按期交付使用。 2工期保證措施歡迎共閱2.1 科學的管理機構(gòu)及優(yōu)秀的管理人員是實現(xiàn)工期目標的組織保證,中標后,由優(yōu)秀管理人員組成的 管理班子會立即到位,并與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、協(xié)作單位精誠合作,由甲方協(xié)調(diào)組成指揮部, 統(tǒng)一計劃安排、調(diào)度布置,嚴格按制定的工期計劃施工,強化施工組織、計劃協(xié)調(diào)、監(jiān)督,組織工程 隊科學施工,由公司組建以總經(jīng)理為指揮的工程指揮
16、部,并選派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理,組建 各專業(yè)配備齊全的項目部,精心組織、合理安排,保證工程按預(yù)定目標完成。2.2 加強計劃管理,保證材料、設(shè)備及時進場是實現(xiàn)工期目標的物質(zhì)保證。我們將按總工期的要求安 排好總進度計劃,并進行宏觀控制、微觀調(diào)度,以總進度計劃為大綱,排出每周及每日的作業(yè)計劃, 排出各分項工程的控制日期,寫出按計劃應(yīng)完成的實物量,根據(jù)上述作業(yè)計劃定出勞力、材料、設(shè)備 的需要量及其進廠工期,提前做好苗木、草種供應(yīng)計劃的落實,按計劃及時將材料供應(yīng)到現(xiàn)場,完成各 階段的形象進度,確??傆媱澋耐瓿伞?.3 充分考慮現(xiàn)場可能出現(xiàn)的如設(shè)計變更、現(xiàn)場不具備施工條件等情況,詳細制訂解決措施,加
17、大人 ,1 ,力、物力、機械、實行二班及多班作業(yè),提高工作時效,使工程連續(xù)不間斷的進行,保證按期完工。2.4 組織平等流水、立體交叉、多工種穿插作業(yè),并多創(chuàng)造工作面,使項目展開多、勞力投入多,以 I確保工期目標的實現(xiàn)。,八一、,"、" ”lJ,”一 E小 2.5機械設(shè)備、材料等實物保障部門,認真按施工組織設(shè)計抓好供應(yīng)落實,提高機械化作業(yè),米用先 進科學的施工方法,保障施工連續(xù)性,盡量提高工作效率以此縮短工期。隨著施工進度的發(fā)展,在周 密策劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況進行動態(tài)管理,現(xiàn)場指揮調(diào)度,及時解決應(yīng)急問題。2.6 實行計劃工期合同的管理制度,投入工期保證金,與各作業(yè)隊、操作
18、班組及專業(yè)隊全面簽訂工期 合同,獎罰兌現(xiàn),以調(diào)動期積極性及對工期目標的高度責任感。2.7 加強施工調(diào)度,解決施工中出現(xiàn)的矛盾,每周召開一次由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、協(xié)作 ,1 |單位參加的生產(chǎn)調(diào)度會,徹底解決設(shè)計、設(shè)備、材料、技術(shù)方面存在的問題,并與協(xié)作單位協(xié)調(diào)穿插, I I以利各自形象進度的完成。2.8 項目部及各作業(yè)隊每天召開一次各工種班組會議,安排當天應(yīng)完成的任務(wù),統(tǒng)計前一大形象進度 完成情況,做到長計劃、短安排,保證階段計劃及總計劃的完成。2.9 本工程在施工過程中,將和周邊單位以及當?shù)厝罕妳f(xié)調(diào)好關(guān)系,使工程按計劃開工,為按期完工 奠定了基礎(chǔ)。七、質(zhì)量目標及保證措施1質(zhì)量目標:保
19、證達到合格工程標準。2.1 建立健全嚴密的質(zhì)量管理機構(gòu),公司級質(zhì)量部門負責宏觀控制;下一級質(zhì)量管理部門負責工程質(zhì) 量指導(dǎo)監(jiān)督;項目部有項目工程師及質(zhì)量員負責跟蹤檢查監(jiān)督;班組設(shè)質(zhì)量員負責自檢、互檢、交接 檢;在施工過程中實行“走動管理、旁站監(jiān)督”,重要部位及施工過程派質(zhì)量員全天候的監(jiān)督指導(dǎo)。2.2 施工前認真編寫施工方案、技術(shù)交底和編制操作工藝卡,使操作人員知道操作步驟、方法及對質(zhì) 量的要求,也便于質(zhì)量檢查員按工藝卡的要求進行檢查監(jiān)督。施工人員必須認真熟悉設(shè)計文件和圖紙, 對設(shè)計中不明了的問題與個性意見可在設(shè)計交底時提請設(shè)計部門解決。2.3 施工人員必須認真熟悉設(shè)計文件和圖紙,對設(shè)計中不明了的
20、問題與個性意見可在設(shè)計交底時提請 設(shè)計部門解決。2.4 實行質(zhì)量目標管理,對每一分部分項工程提出質(zhì)量目標,以全面質(zhì)量管理為手段,對質(zhì)量通病有I -預(yù)見,并編制相應(yīng)的技術(shù)措施,對各工序的列間質(zhì)量驗收要嚴格把關(guān),將質(zhì)量通病消滅在操作過程中。2.5 實行樣板領(lǐng)路制度、作業(yè)區(qū)掛牌制度和質(zhì)量獎罰制度,責任到人、質(zhì)量獎罰到人。2.6 建立質(zhì)量保證體系、建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),做到專管成線群管成網(wǎng),實行項目工程師質(zhì)量員對質(zhì)量 的否決制,保證各分項、分部工程一次驗收合格。2.7 各道工序交驗制度,建立工種操作檔案,開展自檢、互檢交接檢建立質(zhì)量檔案,并由項目工程師認 - I,可簽發(fā)工序施工令后,下道工序才能進行。2.
21、8 實行隱蔽工程復(fù)核制度,對隱蔽工程必須由監(jiān)理、公司上一級機構(gòu)復(fù)核認證簽發(fā)隱蔽工程驗收單 后,才能進行隱蔽。2.9 對苗木材料進行嚴格檢查和驗收工作,盡可能的使用本地苗木,苗木調(diào)入要嚴把質(zhì)量關(guān),按圖紙 要求規(guī)格進苗,保證樹形優(yōu)美,無病蟲害,外地苗木有病蟲害檢疫證。切實做到不合格的原材料堅決 不準用于工程,執(zhí)行主動的質(zhì)量管理措施。2.10 嚴格成品的保護,如采取圍擋、護角措施等,使已完工的項目不損壞、不污染,充分發(fā)揮園林施I I工貳級資質(zhì)的優(yōu)勢,利用多年的施工經(jīng)驗,防患于未然,在苗木草坪易發(fā)病蟲害的季節(jié)大力加強管護 措施,在日常養(yǎng)護中也常抓不懈。2.11 實行自檢、公司復(fù)檢、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)單位
22、聯(lián)合檢查,層層嚴把質(zhì)量關(guān),把創(chuàng)優(yōu)目標落到實處。 2.12所有參加施工的人員,都必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),切實掌握技術(shù)標準,有關(guān)規(guī)定和要求,懂工藝及規(guī) 程,會操作,達到“應(yīng)知應(yīng)會”,持證上崗,抓住“開工前培訓(xùn)及工序前培訓(xùn)”制度不放,努力提高 工人素質(zhì),為保證施工質(zhì)量打基礎(chǔ)。2.13工程質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾,做到有獎有罰,把質(zhì)量管理提到施工管理的第一線。2.14創(chuàng)優(yōu)目標為全合格工程,具體要求如下:歡迎共閱3分部分項工程質(zhì)量保證措施3.1 施工測量質(zhì)量保證措施3.1.1 設(shè)兩名專職測量員負責工程的軸線、標高控制、測設(shè)??刂泣c應(yīng)避開路面且方便施工,請監(jiān)理復(fù) 核確認后,加以保護,并設(shè)明顯標志,工程結(jié)束前不得破壞。3.
23、1.2 控制點及水準點應(yīng)定期復(fù)核,并進行回路閉合。3.2 綠化工程質(zhì)量保證措施種植土富含有機質(zhì)、團粒結(jié)構(gòu)良好的壤土,土壤酸度為微酸性(PH值6-7),保證種植土具有較好的 通氣、透水及保肥能力。3.2.1 在條件允許的情況下以本地苗為主,外地調(diào)苗必須有檢疫證明,否則不允許應(yīng)用于本工程中 I 3.2.2 種植穴槽的挖掘完全符合技術(shù)規(guī)范要求。種植穴定點時應(yīng)標明中心點位置,種植槽應(yīng)標明邊線。3.2.3 苗木栽植前穴底必須施加腐熟的有機肥。,1 ,3.2.4 嚴把苗木質(zhì)量關(guān),確認樹木符合設(shè)計要求,生長旺盛,無病害、蟲害及病原體;根系發(fā)育良好, 土球完整,包扎牢固、無裸露出土球的根系,無損傷。八、安全生
24、產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護目標及保證措施1安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護目標1.1 施工現(xiàn)場嚴格按照“兩型五化”標準安排布置,創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范化工程。1.2 以人為本,嚴格遵守國家、省、市等有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),采取強有力的管理措施,嚴格控 制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。最大限度的 減輕污染,達到國家及省市環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。2保證措施匚二二一2.1 安全教育I I施工期間將嚴格遵守有關(guān)規(guī)范章程,嚴格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,文明施工,安全 生產(chǎn)。提高全體施工人員對安全生產(chǎn)的認識、確保領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)
25、人員、 安全人員和工人一起高度重視并認真作好安全生產(chǎn)工作。加強安全生產(chǎn)方面的系列教育和經(jīng)常性教育, 經(jīng)常開展各種形式的安全生產(chǎn)教育活動,包括班前安全活動、日常安全生產(chǎn)總結(jié)活動、安全事故分析 活動等。通過這些活動不斷提高認識,擴大安全生產(chǎn)知識和學習先進的安全生產(chǎn)經(jīng)驗。施工中新工人入場后進行三級教育(公司、項目、班組),對現(xiàn)場管理人員進行崗位安全教育。2.2安全生產(chǎn)防護措施歡迎共閱施工中建立完善的安全生產(chǎn)保證體系,工地設(shè)立安全保衛(wèi)組,建立安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理部設(shè)置專職的安全員,各施工作業(yè)隊、班設(shè)兼職安全員。2.3 施工標志牌施工現(xiàn)場設(shè)置:施工標志牌、安全日歷牌、十項安全措施牌、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、
26、社會監(jiān)督牌、現(xiàn)場安 全值日表等。2.4 文明施工措施作好現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)建“兩型五化”工地,作好施工現(xiàn)場道路的硬化。2.4.2.6實行工作面驗收制度,垂直運輸機、施工用電等,須經(jīng)驗收后方可使用,并定期跟蹤檢查,消 除隱患?!叭龑殹保粠О踩辈粶蔬M入現(xiàn)場,高空作業(yè)佩戴安全帶,按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。2.5 現(xiàn)場臨時用電安全措施,1 .2.6 防火措施“防火于未燃”的教育。九、施工現(xiàn)場“兩型五化”措施1嚴格執(zhí)行山東省及青島市相應(yīng)的建筑施工安全環(huán)保法律、法規(guī)的規(guī)定。2建筑工程開工前應(yīng)按施工組織設(shè)計完成施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時水電管線敷設(shè)及圍墻、道路等各種臨時設(shè) 施的建設(shè)工作。3施工現(xiàn)場的圍護、圍擋、大門、門頭和
27、旗幟符合或者超過市級標準,施工現(xiàn)場區(qū)域各種安全警示標 志齊全、整潔、醒目。4施工現(xiàn)場按市級標準設(shè)置“六牌兩圖”,并且字跡端正,位置明顯,張掛牢固。5施工場地每天保持場容場貌整潔,物料堆放整齊有序,建筑垃圾集中堆放清運。各種料具要按施工I I平面布置圖存放,施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔,危險區(qū)域有醒目安全警示標志。6施工現(xiàn)場各管理人員在施工現(xiàn)場佩戴身份卡片。7按施工組織設(shè)計內(nèi)容及平面布置圖位置設(shè)置生活、辦公設(shè)施。8建立健全工地的各項衛(wèi)生制度,有專(兼)職人員負責。9生活衛(wèi)生管理納入現(xiàn)場管理的總體規(guī)劃。10施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)辦公室、會議室、宿舍、食堂、廁所等基本設(shè)施。11辦公室、會議室、宿舍內(nèi)應(yīng)衛(wèi)生整潔,
28、用品擺放整齊有序,環(huán)境保持衛(wèi)生整潔,無污物和污水,專 人負責每天輪流值日制度。歡迎共閱12食堂衛(wèi)生12.1 食堂應(yīng)距廁所、垃圾場(箱)及其它產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的場所30米以外,四周場地平整、清 潔、無污水。12.2 食堂應(yīng)設(shè)置通風、排氣和污水排放設(shè)施。12.3 食堂外墻面應(yīng)抹灰刷白,內(nèi)墻面應(yīng)貼白色釉面磚,抹水泥地面,安裝紗門、紗窗。12.4 生熟食品分開并設(shè)有標記,有防蠅設(shè)施,室內(nèi)不得有蚊蠅。12.5 食堂炊事餐具放置有序,及時消毒。12.6 食堂有食品衛(wèi)生許可證,炊事人員上崗必須穿戴工作服,保持個人衛(wèi)生,炊事和生活管理人員應(yīng) 每年進行一次健康檢查,持衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康合格證上崗。13宿舍
29、衛(wèi)生 I13.1 宿舍建設(shè)牢固,有紗窗紗門,夏季防蚊蠅,冬季防寒防暖。i:I ;13.2 宿舍設(shè)置2 X 0.8m規(guī)格的單人床或上下雙人床,禁止職工睡通鋪,每人居住面積不少于2平方 米。13.3 施工建筑物內(nèi)嚴禁安排人員居住。13.4 保持宿舍衛(wèi)生整潔,通風,日常生活用品放置整齊有序。14廁所衛(wèi)生14.1 建立水沖式廁所,人與蹲位比為1:25-30。14.2 廁所衛(wèi)生設(shè)專人負責,定時進行沖刷清理、消毒,防止蚊蠅孳生。15飲用水管理15.1 飲用水必須符合國家衛(wèi)生標準。15.2 飲用井水與河水時,要進行消毒。I I15.3 施工現(xiàn)場必須設(shè)專人供水和專用保溫飲水桶(或電熱飲水器),水桶加蓋加鎖,防
30、止污染。15.4 施工人員不準喝生水,嚴禁共用一個器皿飲水。16施工現(xiàn)場全體人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,被褥鞋襪應(yīng)保持整潔,擺放整齊,吃潔 凈的食物,不隨地大小便。17遵守國家、省、市有關(guān)的環(huán)境保護法律,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢 棄物以及噪聲、振動對周圍環(huán)境的污染和危害。18妥善處理泥漿、污水等廢物,不得隨意溢流,不得將有沉淀的污水或其它廢棄物直接排入城市排水 設(shè)施、河流湖泊或海洋中。歡迎共閱19施工現(xiàn)場不得焚燒油氈、油漆、塑料等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì),不得熔融瀝青。20采取有效措施控制施工過程中的揚塵,不得從高處向下拋建筑垃圾,有毒有害廢棄物
31、不得作土方回 填。21產(chǎn)生噪音、振動的機械應(yīng)該采取措施進行控制,如搭設(shè)隔離棚等,盡量減少噪聲擾民。未經(jīng)批準, 不準使用噪聲或振動特別大的施工機械,不準夜間施工。22各種車輛出入施工現(xiàn)場前要進行清掃,沖洗干凈,不得污染馬路,運輸散體材料或清運建筑垃圾等 不得撒漏飛揚污染市容,應(yīng)遮擋嚴密,垃圾清運到當?shù)匾?guī)定的地點卸放。23大力宣傳社會形勢,企業(yè)精神和工地安全文明衛(wèi)生有關(guān)法律法規(guī),堅持以人為本的指導(dǎo)思想,加強 班組文明建設(shè),教育工人遵紀守法,全面提高以職業(yè)理想、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀律、職業(yè)技能為主要內(nèi) 涵的職業(yè)道德修養(yǎng),杜絕刑事犯罪違法亂紀行為,樹立愛崗敬業(yè)精神。項目部主動與工地周邊地區(qū)有 關(guān)社區(qū)單位搞
32、好合作,積極開展共建文明活動,從愛民、便民、利民出發(fā),堅持兩個文明一起抓的思,1 ,想,發(fā)揮文明窗口作用,樹立文明項目部、文明行業(yè)的嶄新形象。24施工標志牌、門頭、讀報欄、通知墻及其它標志進行亮化處理。尸. LI十、施工方案1施工順序1.1 土石方工程施工順序場地清理渣土外返回填種植土營造地畛蹤1.2 綠化工程施工順序場地平整放線挖樹穴苗木栽植院護管理42施工方法及技術(shù)要點嚴格按照國家現(xiàn)行相應(yīng)工程施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標準等的要求組織施工,確保工程質(zhì)量。I I2.1 施工測量放線場地平面控制網(wǎng)的測設(shè),根據(jù)本工程地形及主要坐標點位,定位條件和軸線尺寸及場地情況,要求按 平面控制。平面測量時,采用水準
33、儀和鋼尺測設(shè)。本工程平面控制網(wǎng)要作為準確定位和豎向控制的依 據(jù),也利于施工測量。2.1.2施工測量要求與方法建立平面控制網(wǎng)點,將平面控制網(wǎng)各測量端點對稱軸線設(shè)置,作為半永久性平面控制樁,并妥善保護, 作為該工程測量的平面控制依據(jù)。豎向控制測量采用平面控制拉引線法和水準儀控制法,二種方法互為檢查交核,其誤差要求不大于8MM。根據(jù)投測的平面控制網(wǎng)及豎向控制和平面圖上各相對樹木位置進行細部放線,并用灰線標明所栽樹木 的位置。在細部放線結(jié)束后,應(yīng)該及時組織有關(guān)質(zhì)檢部門技術(shù)人員進行復(fù)查,達到要求后方可作為指導(dǎo)施工的 依據(jù)。2.2 綠化工程挖種植穴槽前,應(yīng)調(diào)查附近所設(shè)地下管線標志,并且聯(lián)系有關(guān)單位了解地下
34、管線設(shè)施情況,避免損傷 設(shè)施。種植穴定點時應(yīng)標明中心點位置,種植槽應(yīng)標明邊線。定點標志應(yīng)標明樹種名稱、規(guī)格。挖樹 穴、槽時,根據(jù)苗木根系、土球直徑?jīng)Q定大小。在新墊土區(qū),挖穴后應(yīng)將穴底蹋實,避免澆水后沉陷。 穴、槽必須垂直下挖,上口下底相等。,應(yīng)將充分腐熟的有機肥與土壤攪拌均勻,在穴底鋪平再覆土一層,以防根部直接與肥接觸時,燒傷 根系。喬木施肥4-5公斤/株,灌木2-3公斤/株,肥料品種以達到同等肥力效果即可,使用位置應(yīng)低于I土球或植物根系底部30-40cm。規(guī)則式的種植應(yīng)保持對稱平衡,行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上,相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配,高 度、干徑、樹形近似,種植的樹木應(yīng)保持直立,不得傾
35、斜,應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。栽植時,根須 必須舒展,填土應(yīng)分層踏實,種植深度應(yīng)與原栽植深淺一致。對于珍貴樹種應(yīng)采取樹冠噴霧、樹干保 濕、樹根噴生根激素等措施。在種植裸根樹木時,應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆,置入樹木填土至1/3 時,應(yīng)輕提樹干使樹根舒展,并充分接觸土壤,隨填土隨分層踏實。種植帶土球樹木時,不容易腐爛 的包裝物必須拆除,必須踏實穴底土層,而后置入種植穴,填土踏實。,1 |喬木采用杉木桿三角樁支撐固定,一般選用直徑6-7厘米的杉木桿;固定連接采用單繩繞樹干扣木桿 I I鐵絲綁實,木桿之間用電鉆鉆孔,鐵絲連接并砸實。2.3 工程保修期內(nèi)綠地養(yǎng)護管理扣分標準有關(guān)規(guī)定,實行定崗、定量、定標
36、準的養(yǎng)護管理工作計劃。組織養(yǎng)護管理隊伍?!皯?yīng)知應(yīng)會”,努力提高工人素質(zhì),為保證施工質(zhì)量打基礎(chǔ)。5%以下,保證無明顯的枯枝,死杈現(xiàn)象,枝條粗壯過冬前新梢木質(zhì)化,無蛀干害蟲或活卵蟲,無明 顯的人為損壞,樹冠完整美觀,主側(cè)枝分布均稱數(shù)量適宜,定期修剪,修除折斷的樹枝和嚴重的病蟲 枝等,使造型樹的樹形要正確,要有平整的切口,留枝留梢正確,樹形勻稱。由于本工程施工即為秋 季苗木初移植后耐寒能力較差,為能確保其正常生長應(yīng)采取防寒措施:加強栽培管理,增強樹木抗寒 能力,在生長期適時適量的施肥,灌水,以促進苗木健壯生長,使苗木體內(nèi)積累較多的營養(yǎng)物質(zhì)與糖 分可增強苗木的抗寒能力。但秋季必須提早停止施肥,以免樹木
37、徒長,樹梢來不及木質(zhì)化,反受凍害C 要保護根莖和根系。對于耐寒里很差的樹種,可以在灌凍水后在根徑處堆土 40-70cm防寒。H一、冬雨期施工防護措施1雨期施工措施為保證施工順利進行,使雨期對施工的影響減少到最低限度,必須有得當?shù)挠昶谑┕ご胧W龊矛F(xiàn)場 排水工作,沿道路及建筑物周圍挖排水溝,現(xiàn)場地面凸凹不平處墊平,材料應(yīng)放在倉庫內(nèi)或防雨棚中, 并需墊起。2冬季防護措施2.1 到冬季,要提前充分做好防寒防凍的冬期施工準備工作。2.2 注意天氣變化,按時與氣象臺聯(lián)系,注意收聽氣象臺。I ;2.4 冬季來臨之前用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白,可以反射陽光,減少樹干對太陽輻射熱的吸 收,減低樹體晝夜溫差,避免樹干凍裂,還可殺死樹皮內(nèi)越冬的害蟲。涂白要均勻,不可以漏涂。I.¥ y , -2.5 對于矮小的灌木,在冬季來臨之前可在寒風主風向一側(cè)用草簾搭設(shè)風障防寒。一斗'1.十二、工程技術(shù)資料的收集與歸
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