持續(xù)改進(jìn)計劃一覽表

1、精品文檔持續(xù)改進(jìn)計劃201邪10月-2014年11月序號項目內(nèi)容措施部門實施日期完成日期備注1加強(qiáng)質(zhì)保體系工作 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量通過市場調(diào)研，掌握 顧客的需求和期望。 經(jīng)過分析、對比，提 出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的目 標(biāo)揄心1. 1組織人員走訪顧客市場調(diào) 研，阡一至二次。1. 2征集、匯總顧客的質(zhì)量信 息，并進(jìn)行評審和落實有關(guān)無 策。1. 3開好外協(xié)配套質(zhì)保會議， 商定配套質(zhì)量B議,促進(jìn)S己套件技銷售部'技技 生管部12月-次年2月1月份春節(jié)前2加強(qiáng)職工教育 提高整體素質(zhì)在貫徹QS900解口 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的同 時，組織職，的質(zhì)量 意識和業(yè)務(wù)技術(shù)培 訓(xùn)，提身職_L整體素 質(zhì)，開展有益的群眾 活動

2、，提高經(jīng)濟(jì)效益。2. 1組織啟美職工學(xué)習(xí)，為保 證質(zhì)量控制而使用的工具。例： 控制圖等知識。2. 2組織銷售人員營銷業(yè)務(wù)知 識,提高銷售人員的經(jīng)營素質(zhì)和 艮務(wù)質(zhì)量。2. 3組織職工開展“崗位無廢 品”的降廢減損活動。辦公室 有關(guān)部門辦公室銷售部 技11-12 月2月份4月份一 吩已 學(xué)習(xí)和會 使用制 圖3改進(jìn)財務(wù)管理 降低成用開展產(chǎn)品的量、本、 利分析活動，強(qiáng)化資 金的調(diào)控，降低成本 費用。3. 1開展季度經(jīng)濟(jì)活動分析、 開好專題研討會。3. 2展開降損增效活動，降低 費用?？偢鞑块T每月每季全年4改進(jìn)生產(chǎn)管理 提高生產(chǎn)效率抓好人、機(jī)、料、法、 環(huán)的現(xiàn)場管理。4. 1加強(qiáng)目標(biāo)現(xiàn)場管理，規(guī)范 操作規(guī)程，改善工作現(xiàn)場環(huán)境。生產(chǎn)部全年每月底5改進(jìn)營銷作風(fēng) 保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)確立滿足顧客的需求 和期望，是企業(yè)永遠(yuǎn) 的追求的5. 1通過廠教育部門組織銷售 人員進(jìn)行營銷業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)， 提高具營銷道德和業(yè)務(wù)水平，改 善銷售管理。5. 2經(jīng)常做:好顧客意見的咨詢 工作，及時為顧客做好排擾伊 難，派出服務(wù)人員，保簡客滿 意。銷售部 辦公室銷售部2月份每月已派出四 名售后服 務(wù)人員服 務(wù)4歡在下載歡迎您的下載，資料僅供參考！致力為企業(yè)和