軟件項(xiàng)目評(píng)審

1、軟件項(xiàng)目評(píng)審版本V1.0編制：XXX審核：XXX開發(fā)組2008年06月目錄1評(píng)審 31.1 角色和職責(zé)31.2 評(píng)審目標(biāo) 41.3 評(píng)審時(shí)機(jī)41.4 評(píng)審的基本要求 41.5 評(píng)審依據(jù) 51.6 評(píng)審內(nèi)容51.7 評(píng)審方式 61.7.1 會(huì)簽評(píng)審61.7.2 會(huì)議評(píng)審61.8 評(píng)審工彳程序61.8.1 提出申請(qǐng)61.8.2 提供資料61.8.3 成立評(píng)審小組71.8.4 評(píng)委發(fā)表意見(jiàn)71.8.5 形成評(píng)審結(jié)論71.8.6 評(píng)審結(jié)果處理81.8.7 評(píng)審資料的歸檔81.8.8 跟蹤管理8第 5頁(yè)1評(píng)審軟件項(xiàng)目的評(píng)審由于標(biāo)準(zhǔn)難定、易于變化等特點(diǎn)，很多情況下開 發(fā)出來(lái)的功能模塊，與業(yè)務(wù)部門的要求往往

2、有差異。因此，為了保證 軟件項(xiàng)目的順利部署上線，我們建議集合公司各個(gè)職能部門的相關(guān)人 員，組成軟件項(xiàng)目評(píng)審管理小組（在此規(guī)范中簡(jiǎn)稱：評(píng)審小組）。評(píng)審小組設(shè)置多個(gè)角色，角色并不代表個(gè)人，而是說(shuō)明個(gè)人在業(yè) 務(wù)中應(yīng)該如何表現(xiàn)以及他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。 角色根據(jù)工作開展的需 要增減、調(diào)配人員。1.1 角色和職責(zé)1）主審人。主審人是業(yè)務(wù)、技術(shù)評(píng)審的指揮人員，負(fù)責(zé)評(píng)審活 動(dòng)的組織、結(jié)論、書面報(bào)告和問(wèn)題跟蹤。2）技術(shù)評(píng)審員。技術(shù)評(píng)審員應(yīng)由滿足要求的技術(shù)人員擔(dān)任，負(fù) 責(zé)向評(píng)審組成員提出自己的評(píng)審意見(jiàn)和建議。3）業(yè)務(wù)功能評(píng)審人員，主要由各職能部門委派專人負(fù)責(zé)本部門 的功能模塊測(cè)試、確認(rèn)。4）記錄員。會(huì)議記錄人員，

3、全程記錄會(huì)議的內(nèi)容，把存在的問(wèn) 題進(jìn)行記錄，并且整理成文檔，并且提交給主審人參考。5）用戶代表。必要時(shí)，由主審人確定能夠充當(dāng)用戶代表的角色。6）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門管理人員。1.2 評(píng)審目標(biāo)軟件項(xiàng)目評(píng)審的目標(biāo)是由一組有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員以及技術(shù)人員對(duì)軟件項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出進(jìn)行評(píng)價(jià)，以判斷確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的 輸出能否實(shí)現(xiàn)軟件產(chǎn)品預(yù)先定義的規(guī)格，同時(shí)通過(guò)評(píng)審標(biāo)識(shí)出與規(guī)格 和標(biāo)準(zhǔn)的偏差。它向業(yè)務(wù)部門提供充足的證據(jù)以證明：1）設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出符合了其規(guī)格要求；2）設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出是否滿足相關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的 要求；3）軟件產(chǎn)品的更改得到了恰當(dāng)?shù)貙?shí)施；4）軟件產(chǎn)品的更改只對(duì)那些規(guī)格發(fā)生了更改的系統(tǒng)區(qū)域有

4、影響，沒(méi)有引入新的問(wèn)題；5）軟件產(chǎn)品是否已經(jīng)達(dá)到了業(yè)務(wù)部門的功能模塊需求；6）軟件產(chǎn)品是否已經(jīng)按軟件招標(biāo)書的要求是實(shí)現(xiàn)了相應(yīng)的功能。1.3 評(píng)審時(shí)機(jī)按軟件工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書所策劃的評(píng)審檢查點(diǎn)進(jìn)行。因臨 時(shí)變更引起的突發(fā)性的評(píng)審隨時(shí)進(jìn)行，如果有延遲的需要提交書面說(shuō) 明，并且呈報(bào)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。1.4 評(píng)審的基本要求a）軟件項(xiàng)目評(píng)審應(yīng)分級(jí)進(jìn)行。整個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收評(píng)審，應(yīng)進(jìn)行公 司級(jí)評(píng)審；業(yè)務(wù)部門級(jí)的項(xiàng)目一般進(jìn)行業(yè)務(wù)部門級(jí)評(píng)審。b）軟件項(xiàng)目評(píng)審視具體情況可一次進(jìn)行，也可分段進(jìn)行。c）評(píng)審結(jié)論應(yīng)使用書面報(bào)告形式明確記錄，并且需要相關(guān)人員 簽名確認(rèn)。d）評(píng)審資料應(yīng)及時(shí)歸檔。1.5 評(píng)審依據(jù)a）軟件招標(biāo)說(shuō)明書、合

5、同、技術(shù)協(xié)議書、需求規(guī)格說(shuō)明書和設(shè) 計(jì)任務(wù)書；b）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量保證文件。1.6 評(píng)審內(nèi)容評(píng)審的內(nèi)容可根據(jù)軟件產(chǎn)品的工程實(shí)施進(jìn)度、 技術(shù)難度、復(fù)雜程 度以及使用方的要求有所側(cè)重和適當(dāng)?shù)脑鰷p，但應(yīng)滿足對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn) 行評(píng)審的要求。主要內(nèi)容：a）設(shè)計(jì)方案正確性、先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性；b）系統(tǒng)組成、系統(tǒng)要求及接口協(xié)調(diào)的合理性；c）系統(tǒng)與各子系統(tǒng)間技術(shù)接口的協(xié)調(diào)性；d）采用設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的合理性；e）系統(tǒng)可靠性、維修性、安全性要求是否合理；f）關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)解決情況；g）編制的質(zhì)量計(jì)劃是否可行。1.7 評(píng)審方式評(píng)審方式有會(huì)簽評(píng)審和會(huì)議評(píng)審兩種。1.7.1 會(huì)簽評(píng)審會(huì)簽評(píng)審是各個(gè)評(píng)委根據(jù)評(píng)審

6、的內(nèi)容和要求進(jìn)行審核并發(fā)表自 己意見(jiàn)，當(dāng)各位評(píng)委的意見(jiàn)基本一致，或問(wèn)題比較明確并已得到解決， 則不召開會(huì)議而直接填寫軟件項(xiàng)目評(píng)審反饋報(bào)告的一種評(píng)審方式。1.7.2 會(huì)議評(píng)審會(huì)議評(píng)審就是公司組織內(nèi)外的專家召開評(píng)審會(huì)議，根據(jù)評(píng)審的內(nèi)容和要求進(jìn)行討論、分析并就最終結(jié)果達(dá)成一致的評(píng)審方式。1.8 評(píng)審工作程序1.8.1 提出申請(qǐng)一般情況下，工程實(shí)施部門應(yīng)按軟件項(xiàng)目工程進(jìn)度表制定評(píng) 審的計(jì)劃，并且在評(píng)審前3天向相關(guān)職能部門提交 軟件工程項(xiàng)目評(píng) 審申請(qǐng)表。1.8.2 提供資料公司級(jí)評(píng)審，工程實(shí)施部門應(yīng)在評(píng)審會(huì)前 23天將評(píng)審資料交 相關(guān)的部門并且將評(píng)審資料交各個(gè)評(píng)委。業(yè)務(wù)部門級(jí)評(píng)審，評(píng)審資料由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)

7、人監(jiān)督備齊，于評(píng)審第 7頁(yè)會(huì)前兩天交評(píng)委。1.8.3 成立評(píng)審小組1.8.3.1 評(píng)審小組產(chǎn)生辦法a）評(píng)審小組成員由業(yè)務(wù)部門與技術(shù)部門提出建議，業(yè)務(wù)部門與 相關(guān)部門（或人員）協(xié)商產(chǎn)生。b）評(píng)審小組的組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)在評(píng)審組成員中推舉產(chǎn)生。1.8.3.2 評(píng)審小組設(shè)組長(zhǎng)1人，可設(shè)副組長(zhǎng)12人，成員若干人組成。a）與被評(píng)審項(xiàng)目有關(guān)的職能部門代表；c）有關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)人員代表；d）項(xiàng)目實(shí)施部門代表；e）有關(guān)人員（業(yè)務(wù)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)等視情況而定）。1.8.4 評(píng)委發(fā)表意見(jiàn)評(píng)審組長(zhǎng)組織評(píng)委審查資料，各評(píng)委根據(jù)評(píng)審的內(nèi)容和要求發(fā)表 意見(jiàn)，并且填寫評(píng)審反饋表。1.8.5 形成評(píng)審結(jié)論1.8.5.1 評(píng)審組長(zhǎng)分析各評(píng)委的審查意見(jiàn)，當(dāng)各位評(píng)委的意見(jiàn)基 本一致，或問(wèn)題比較明確并已得到解決時(shí)，可與業(yè)務(wù)部門協(xié)商決定采用會(huì)簽評(píng)審方式，直接形成評(píng)審結(jié)論，填寫軟件項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告。 否則采用會(huì)議評(píng)審方式。1.8.5.2 召開評(píng)審會(huì)（會(huì)議評(píng)審方式采用）a）會(huì)議報(bào)告內(nèi)容包括：評(píng)審的依據(jù)性文件；設(shè)計(jì)工作報(bào)告；設(shè)計(jì)文件的綜合介紹。b）評(píng)審會(huì)評(píng)議，技術(shù)人員答辯。評(píng)審組根據(jù)評(píng)議的意見(jiàn)，提出存在問(wèn)題及改進(jìn)建議。c）形成評(píng)審結(jié)論。業(yè)務(wù)部門級(jí)評(píng)審由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組織填寫軟件項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告，并將評(píng)審遺留問(wèn)題的改進(jìn)意見(jiàn)及措施及時(shí)報(bào)主審人。公司 級(jí)評(píng)審由主審人組織填寫軟件項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告。1.8.6 評(píng)審結(jié)果處理如果評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則評(píng)審