公司注冊流程運營新手

1、公司注冊流程1、核名-2、租房-3、編寫“公司章程” - 4、辦理公司注冊登記手續(xù)- 5、篆刻印章費用- 6、 辦理稅務(wù)報到f7、去銀行開基本戶登記應(yīng)提交的文件1、企業(yè)設(shè)立登記申請書（內(nèi)含企業(yè)設(shè)立登記申請表、單位投資者（單位股東、發(fā)起 人）名錄、自然人股東（發(fā)起人）、個人獨資企業(yè)投資人、合伙企業(yè)合伙人名錄、投資 者注冊資本（注冊資金、出資額）繳付情況、法定代表人登記表、董事會成員、經(jīng)理、 監(jiān)事任職證明、企業(yè)住所證明等表格）；2、公司章程（提交打印件一份， 請全體股東親筆簽字； 有法人股東的，要加蓋該法人單位公章）； 3、法定驗資機構(gòu)出具的驗資報告；4、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書及預(yù)核準(zhǔn)名稱投資人名

2、錄表；5、股東資格證明；6、指定（委托）書；7、經(jīng)營范圍涉及前置許可項目的，應(yīng)提交有關(guān)審批部門的批準(zhǔn)文件。提請注意：在中關(guān)村科技園區(qū)登記注冊的企業(yè)申請不具體核定經(jīng)營項目的，應(yīng)提交承諾書。5個工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照。8 .刻章憑營業(yè)執(zhí)照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、合同章、財務(wù)章。后面步驟中，均需要用 到公章或財務(wù)章。9 .辦理企業(yè)組織機構(gòu)代碼證企業(yè)法人代碼登記辦事機構(gòu)：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局窗口辦理時限：受理后1個工作日辦理程序：領(lǐng)表-填表-提交單位公章等資料-交費-（辦理時限過后）領(lǐng)取組織機構(gòu)代碼證書和組織機構(gòu)代碼卡提供材料：營業(yè)執(zhí)照正本原件及復(fù)印件；單位公章；法人代表身份證原件及復(fù)印件（非法人單位

3、提交負(fù)責(zé)人身份證原件及復(fù)印件）；集體、全民所有制單位和非法人單位提交上級主管部門代碼證書復(fù)印件；單位郵編、電話、正式職工人數(shù)。10 .辦理稅務(wù)登記證書辦理事項：稅務(wù)登記（自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)辦理）辦理地點：稅務(wù)登記機關(guān)窗口提供材料：“個體經(jīng)濟”可不報送以下的、項材料營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件；企業(yè)法人組織機構(gòu)代碼證書原件及復(fù)印件；法人代表身份證原件及復(fù)印件；財務(wù)人員身份證復(fù)印件；公司或企業(yè)章程原件及復(fù)印件；房產(chǎn)證明或租賃協(xié)議復(fù)印件；印章；從外區(qū)轉(zhuǎn)入的企業(yè)，必須提供原登記機關(guān)完稅證明（納稅清算表）；稅務(wù)機關(guān)要求提供的其它有關(guān)材料。11 .辦理統(tǒng)計登記證辦理事項：統(tǒng)計登記（自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日

4、起10日內(nèi)辦理）辦理地點：統(tǒng)計登記機關(guān)窗口提供材料：營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件；企業(yè)法人組織機構(gòu)代碼證書原件及復(fù)印件；法人代表身份證原件及復(fù)印件；公司或企業(yè)章程原件及復(fù)印件；（5）稅務(wù)登記證復(fù)印件；開設(shè)企業(yè)基本帳戶去銀行開設(shè)企業(yè)基本帳戶憑營業(yè)執(zhí)照正本、稅務(wù)登記證正本、組織機構(gòu)代碼證正本及法人身份證、公章、財務(wù)專用章、法人章，去銀行開立基本帳戶。開好基本帳戶去原驗資銀行辦理驗資戶銷戶辦理開業(yè)手續(xù)辦理稅種核定和申請領(lǐng)購發(fā)票法人代表和財務(wù)到稅務(wù)專管員處報到，根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營范圍辦理稅種核定，即確定企業(yè)是小規(guī)模納稅人或是一般納稅人從事服務(wù)行業(yè)的申請服務(wù)業(yè)統(tǒng)一發(fā)票從事商業(yè)批發(fā)零售的申請商業(yè)統(tǒng)一發(fā)票從事特種

5、行業(yè)的需要申請專用發(fā)票，如：廣告行業(yè)申請廣告業(yè)專用發(fā)票，從事運輸行業(yè)的申請貨物運輸統(tǒng)一發(fā)票等公司自領(lǐng)取稅務(wù)登記證的次月1-10日須進行納稅申報，領(lǐng)取報表正常申報并繳納稅款前期準(zhǔn)備1、辦公環(huán)境改造-公司白色亞克力120 x 80mm門牌、（考慮使用綠色草坪背景）、小復(fù)式二樓玻璃恢復(fù)、門口上水安裝凈水器、后期考慮安裝空調(diào)2、購置辦公用品-辦公桌一套（兩人桌）、會議桌、辦公椅、打印機、電腦兩臺、平板一臺、文件柜、保險柜、白板、茶具、文件框、文件夾、文件袋、打印紙、印泥、剪刀、長尾夾、計算 器、筆筒、中性筆、訂書機、別針、出差申請單、外出申請單、補卡申請單、請假條、報銷申請 單、固體膠、人治1 .讓大

6、家明確共同的目標(biāo)是什么；2 .分工明確，考勤嚴(yán)格，每個人知道自己的工作職責(zé)是什么；3 .頭頭的組織計劃性，不同階段讓每個人必須達(dá)到的要求；4 .利益捆綁，機制考核制度；5 .抓住優(yōu)秀的2個人，鞭策最差的1個人；6 .常聚聚，讓大家說說心里話；二|7 .加強頭頭的個人魅力；運營新手建議工作前要有一個清晰的網(wǎng)站運營思路1 方便你制定完整的網(wǎng)站運營方案：如果腦海中都不知道網(wǎng)站運營是做什么的，你怎么制作方案2方便你安排運營工作：每個人要干什么事情，干多少，怎么干這些事情是需要你這個運營經(jīng)理去安排的 !3 你能站在全局的角度去把我整體的進度，跟蹤效果，做出決策，和領(lǐng)導(dǎo)反饋，而這些都需要你有一個清晰的思路

7、;4 記?。涸谄湮?，謀其政，任其職，盡其責(zé)。你可以邊做邊學(xué)，但是首先得是建立在你有一個清晰思路的基礎(chǔ)上，不然最終你肯定會被淘汰。針對公司產(chǎn)品制定一個詳細(xì)的運營方案1 分析目前存在問題：目前產(chǎn)品運營中存在哪些問題，說明這些問題會導(dǎo)致什么后果;2 分析競爭對手：目前市場上的競爭對手怎么樣，有沒有什么值得學(xué)習(xí)，有什么什么值得警惕的，有哪些是直接的競爭對手，有哪些是潛在的。3 給出自己的運營思路：從問題和結(jié)果出發(fā)，按照網(wǎng)站運營那條線，給出每一個環(huán)節(jié)具體的執(zhí)行方案;4 工作安排到位：手下需要哪些人共同完成，每個人負(fù)責(zé)什么事情，如何量化和考核。5 涉及預(yù)算要說明好處：如果涉及有投入預(yù)算的項目（ 如推廣費）

8、 ，應(yīng)該詳細(xì)說明，并且說清楚投入后產(chǎn)生的預(yù)期效果; 最好數(shù)字化，這樣老板更容易直觀感受。6 預(yù)期效果如何：最終你的運營目標(biāo)是什么，通過方案的執(zhí)行，規(guī)定的時間應(yīng)該能夠達(dá)到的效果要體現(xiàn)出來;快速和運營工作相關(guān)同事搞熟關(guān)系1 有些小伙伴比較內(nèi)向，不喜歡說話，認(rèn)為只要做好自己的事情就可以了。但是你做了網(wǎng)站運營的工作，就不可以再這樣，因為你的工作性質(zhì)決定了，你一個人是無法完成的。2所以進入新公司以后，最關(guān)鍵的就是要和你運營工彳中相關(guān)的同事先搞好關(guān)系，比如編輯，seo,文案,設(shè)計，數(shù)據(jù)可能小公司沒有這么的部門，但是只要是和你工作相關(guān)的，你都應(yīng)該花時間去搞好關(guān)系。3 在公司里面，關(guān)系好，你工作開展中安排人員

9、也會順利很多。4 其實在很多公司里面（ 除非老板自己就是做運營的） ，網(wǎng)站運營是一個比較尷尬的位置，因為它不好界定職責(zé)范圍，所以很多技術(shù)部門同事認(rèn)為沒有任何的技術(shù)含量，對于運營提出的要求也就待理不理的了，這個也是很多新手運營工作中遇到的最大的問題。5 所以你想要通過壓制的方式去安排工作，對不起，你肯定做不長，先搞好關(guān)系（ 沒事多聊天，經(jīng)常在一起吃吃飯什么的） ， 然后讓他們改變對網(wǎng)站運營的錯誤認(rèn)識，從內(nèi)心里面認(rèn)可你，那你的工作開展就會順利很多。分配工作并制定詳細(xì)工作計劃1 當(dāng)你的運營方案制定好了后，接下來，你要制定詳細(xì)的工作計劃了，就是怎么去實施這個計劃，這個是不需要給你老板看的，是針對你自己

10、的工作制定的，幫助我們快速理清工作思路的。2 比如方案中提出的運營措施具體細(xì)化到哪些人去干每天的工作量如何自己時間怎么分配，要做好哪些事情，如跟蹤進度，查看日報，要做好哪些數(shù)據(jù)的收集和分析等。有些事情該請示，有些事情無需請示1 你專業(yè)范圍內(nèi)的決定自己做主，比如人員安排，工作量安排，進度把控，效果跟蹤，運營局部策略調(diào)整等等 ; 這些專業(yè)性較強的東西無需請示，直接自己搞定。因為你請示，領(lǐng)導(dǎo)也不一定明白。反而造成的印象不好。2 涉及金錢，運營整體方向調(diào)整最好請示一下：除非是老板格尼明確說過，多少錢以下的你自己做主。其他涉及金錢的必須請示，千萬不要做聰明，那樣只會聰明反被聰明誤!請示領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)讓他做選擇

11、題1多種方案是什么樣子的，優(yōu)點是，缺點是；最后，我的建議是，因為2 為什么要這樣，說白點，老板也是人，人的性格也是多面的，有時候你認(rèn)為你的出發(fā)點全部是為了公司好，但是最終的結(jié)果卻不盡如人意。這樣的好處有很多，最關(guān)鍵的就是你在用心做這件事，把不同的情況都分析出來給他聽，老板能感受到。所以一般情況下，不管什么性格的老板都會喜歡這種方式。好吧，肯定有人會說，工作也這么不實在，不好意思，你的批評我不接受，這不是不實在，而是換一種處理問題的方式，因為現(xiàn)實中的確是這樣的，新手運營朋友，要謹(jǐn)記，相信在別的地方，你也聽不到這么中肯的建議了。利用一切業(yè)余時間提高自己1 既然你還是新手，就不要停止學(xué)習(xí)的腳步，不管是提升自己技能，還是保住你目前的工作，你都無可選擇。2記住：搜索引擎是你最好的老師，不懂自己去搜一下，也可以加入一些專業(yè)性較強的 QQ羊，和大家交流 學(xué)習(xí)的渠道很多，就看你愿不愿意。只要堅持下去，你會發(fā)現(xiàn)，如果有一天你想要跳槽的時候心不虛了，因為你有了資本去別人去談條件，因為此時你是工作經(jīng)驗的人了!不斷總結(jié)工作經(jīng)驗其實工作的過程中我們會遇到很多的問題，很多時候想法不等于現(xiàn)實，真正落地去實現(xiàn)想法的時候，很多弊端才露出來。實戰(zhàn)中我們不