酒店承包經(jīng)營合同樣本(合同范本)

1、合同書 | YB-HT-029798酒店承包經(jīng)營合同樣本（合同STANDARD CONTRACT SAMPLE（合同范本）甲方：乙方：簽訂日期：編號：YB-HT-029798經(jīng)營合同酒店承包經(jīng)營合同樣本（合同范本）一一 - - - - Hk說明：以下合同書內(nèi)容主要作用是：合同有效的約定了合同雙方的權(quán)利和義務(wù),對合同的履行有積極的作用，能夠較為有效的約束違約行為，能夠最大程 度的保障自己的合法權(quán)利，可用于電子存檔或打印使用（使用時請看清是否 適合您使用）。L為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，（以下簡

2、稱委托方），特委托（以下簡稱管理公司），全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。委托方 酒店系在中國 市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址： ,法定彳t表： 。管理公司酒店管理公司系在中國 市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址： , 法定代表： 。第二章名詞定義第一條酒店本合同用的“酒店” 一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括：（1）間有衛(wèi)生間的客房；（2）各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部

3、占地約畝；經(jīng)營合同(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約一平方米；(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備；(5)全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”。第二條家具、裝置及營運(yùn)物品在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指：(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備；(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備；(4)所有營運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似 物品；(5)所有制服及

4、其他酒店營運(yùn)所必須的物品。本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊 為準(zhǔn)。第三條酒店正式開業(yè)日“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：(1)酒店建設(shè)工程全部竣工；(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行；(3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊；(4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施；經(jīng)營合同(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得；(6)各項(xiàng)保險生效；(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶；(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng) 未達(dá)到者，均屬

5、“酒店試營業(yè)期”。第四條雙方這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。第五條總收入在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、 娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得 的全部收入的總和。第六條經(jīng)營毛利本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金；(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；(4) 土地使用稅；(5)董事會費(fèi)和保險費(fèi)；(6)管理公司收取的管理費(fèi)；(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌

6、損失；經(jīng)營合同(8)委托方董事會特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費(fèi)用；(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬；(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目；(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而 實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo) 記、圖案或文字。第三章酒店管理第八條管理權(quán)委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指 揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理

7、業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、 合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。第九條總經(jīng)理酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免?？偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和 決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理是酒店法人的委托代表。總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤經(jīng)營合同 換。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。第十條人事安排1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按中 華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定制訂勞動工資計劃，根據(jù)上述方案計 劃安排酒店員工工作。2、酒店各級員工的

8、聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng) 營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內(nèi)交通）均由酒店負(fù)責(zé)；工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇 ；每年享受 二次有薪探親假，每次假期10天（在途時間另計），其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在 酒店費(fèi)用中列支。第十一條酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策 和規(guī)定，管理期分為兩個階段-試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：1、逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置 ；2、對酒店設(shè)施布局

9、進(jìn)行調(diào)整和完善；3、招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制；4、進(jìn)行市場推銷；5、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。經(jīng)營合同6、有計劃地推行“酒店管理模式”。7、爭取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、 經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操 守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店。從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人 員和設(shè)備運(yùn)行與到位。(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、 技能的培訓(xùn)。(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。(

10、4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 全面質(zhì)量管理。(5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理 機(jī)制。(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用 乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)， 以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年 度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。(9)盡快使酒店達(dá)到星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌 而努力工作

11、。(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保灑經(jīng)營合同店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營管理工作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。(12)全面推行“酒店管理模式”。(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷；(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績；(17)每一會計年度前 天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算；(18)每一個月的后 _天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表(19)每一個會計年度結(jié)束

12、個月內(nèi)，向委托方提交酒店財務(wù)報告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果；(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)；(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟；(23)爭取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。第四章 管理費(fèi)的計算與支付第十二條 試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方 管理人員到位后，每月暫按 萬元人民幣支付管理費(fèi)。第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分 之收取。經(jīng)營合同第十五條 從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百 分之

13、收取。第十六條 基本管理費(fèi)每月支付一次，其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi) 率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。第十七條 管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi)。 酒店正式開業(yè)后 始收效益管理費(fèi)。第五章雙方的責(zé)任第十八條委托方董事會的責(zé)任：1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照；2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定；3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算 ；4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計劃；5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水、電、 氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的

14、齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證 照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由 委托方承擔(dān)。7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。第十九條管理公司責(zé)任1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益；2、選派合格人選到酒店任職；經(jīng)營合同3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算；4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層；5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；6、利用集團(tuán)優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐；

15、7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)第二十條 酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標(biāo)準(zhǔn)為：第一年至第三年，不少于總收入的百分之二；第四年起，不少于總收入的百分之五；更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。第二十一條管理公司認(rèn)為需要時，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添 置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。第二十二條 每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。第二十三條本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù) 歸還委托方。第七

16、章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置第二十四條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。第二十五條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司經(jīng)營合同不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng)，納入“更新 基金”項(xiàng)，留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。第二十八條 委托方在處置酒店財產(chǎn)時，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。第八章稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理第二十九條 酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的

17、規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。第三十一條 酒店的會計年度從每年 日起至同年 日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。第三十二條 除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按企業(yè)會計 制度辦理。第三十三條 酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、 稽核，并將結(jié)果 報告董事會。如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)用在董事會費(fèi)中列支。第三十四條每一會計年度的頭二個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計算書，報告董事會。第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企

18、業(yè)外匯管理?xiàng)l經(jīng)營合同 例及規(guī)定辦理。第九章保險第三十六條 雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公 司投保雙方都認(rèn)為必須的險項(xiàng)，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項(xiàng)范圍內(nèi)獲得 應(yīng)有的賠償。所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。第三十七條 委托方投保的酒店財產(chǎn)險，其投?？傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。第三十八條各項(xiàng)保險費(fèi)及辦理保險費(fèi)的其他費(fèi)用，均由酒店支付。但不作 為酒店管理費(fèi)用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。第十章監(jiān)管、獎罰機(jī)制第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、 財務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。 審議酒店年度經(jīng)營計劃，

19、擬定酒店內(nèi)部 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。第四十條 建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過 萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔(dān)保合同及財產(chǎn)擔(dān)保文件。第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作，并提出意見 和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進(jìn)行考核， 使經(jīng) 營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。第四十三條 乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，可按營業(yè)收入增加 刻 提效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)算一次，次月的日前匯入乙方指定的賬戶。經(jīng)營合同第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派

20、駐人員的信譽(yù)、品德、 文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方之要求。第十一章管理年限第四十五條 委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前，如 甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。第十二章雙方約定第四十六條 基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期， 在此如若因 設(shè)計和修建過程中存在的部分不完善， 為確保經(jīng)營確需整改付出的費(fèi)用，經(jīng)基建 方和酒店方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費(fèi)用，不計入酒店管理費(fèi)用。第四十七條因基建資金、設(shè)計缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延 誤之責(zé)任。第四十八條 因故延誤的工程項(xiàng)目，影響到經(jīng)營的，要根據(jù)損失的金額來扣 減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)

21、。第十三章違約及終止第四十九條在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條 款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。第五十條 由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。第五十一條 一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，如在 天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。第五十二條 如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人 員擔(dān)任總經(jīng)理。第13頁共16頁合同書 | YB-HT-029798 經(jīng)營合同第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。 如有抵押風(fēng)險金等，

22、原則上經(jīng)中立之會計事 務(wù)所進(jìn)行完離任審計后，如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。第五十四條無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時，雙方之間的所有賬款在一 天內(nèi)付清。第五十五條 甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確 保本合同的順利執(zhí)行。第五十六條 若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付 萬元人民幣 作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返 家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。若乙方不能按時派出管理人員進(jìn)場，每延誤一天予以罰款 元。第五十七條 如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān) 系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。第五十八條 如甲、

23、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素，致使本合同無法 按正常履行時，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。第五十九條 如因人力不可抗自然因素及市政維修、 道路改建、治安整頓等 嚴(yán)重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。第十四章不可抗力第六十條由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。 遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方， 并 應(yīng)在天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、 或者部分不能履行、或者第14頁共16頁合同書 | YB-HT-029798經(jīng)營合同需要延期履行的理由的有效證明文件。 此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公 證機(jī)關(guān)出具，按其對履