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文檔簡介
1、蒙牛集團(tuán)員工修養(yǎng)(細(xì)則)討論稿V1.0設(shè)計(jì)單位:北京東方贏咨詢公司提交日期:2004年 7月 9日1、 員工修養(yǎng)規(guī)范是按照蒙??沙掷m(xù)跨越式發(fā)展和“百年蒙牛、強(qiáng)乳興農(nóng)、共同發(fā)展”的高要求制訂的;2、 員工修養(yǎng)規(guī)范始終貫徹這樣一個(gè)理念: 蒙牛人,是自我超越的人,是有使命感的人,是品德高尚的人,是爭創(chuàng)一流的人,是有團(tuán)隊(duì)精神的人,是帶 工具(學(xué)習(xí)創(chuàng)新)的人;3、 員工修養(yǎng)規(guī)范,明確提出了實(shí)現(xiàn)蒙牛使命所需要的人才標(biāo)準(zhǔn)。4、 員工修養(yǎng)規(guī)范,為所有蒙牛員工的成長與成功提供了目標(biāo)與方法;5、 員工達(dá)到全部修養(yǎng)目標(biāo)是一個(gè)成長過程, 這個(gè)過程包括基本境界、優(yōu)秀境界和卓越境界。蒙牛員工修養(yǎng)(細(xì)則)第一條:做自我超越
2、的人釋義:自我超越(即“與自己較勁”)是蒙牛人的根本特征。為蒙牛人成為有使命感的人、品 德高尚的人、爭創(chuàng)一流的人、有團(tuán)隊(duì)精神的人、帶工具的人提供了起點(diǎn)和路徑。所謂自我超越就是根據(jù)蒙牛核心使命的要求,蒙牛人從自我著手,不斷突破自我價(jià)值觀、品格、作風(fēng)、技能、方法的現(xiàn)狀、不斷進(jìn)步的一種觀念和行動(dòng)過程。自我超越首先是一種觀念,強(qiáng)調(diào)進(jìn)步,而不是停滯或退步;強(qiáng)調(diào)從自我改變做起,而不是改變別人做起;強(qiáng)調(diào)以高標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的大幅度超越,而不是以低標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的小幅度超越。自我超越其次是一個(gè)連續(xù)的創(chuàng)造和成長過程,一個(gè)人只有讓自己今天比昨天好、讓自己明天比今天好,而且讓這種進(jìn)步成為發(fā)生在每年、每月、每天,成為終身的自覺
3、行為,這才是真 正意義上的自我超越。依據(jù):1、只有變化才是宇宙的真理,在二十一世紀(jì),唯一不變的就是變化,所以無論是企業(yè) 還是個(gè)人,如果不適應(yīng)變化,不創(chuàng)造機(jī)會(huì),不自我超越,就會(huì)被社會(huì)淘汰;2、“百年蒙牛,強(qiáng)乳興農(nóng)、共同發(fā)展”的愿景要求蒙牛不斷改變現(xiàn)狀,自我超越,而蒙牛的自我超越是建立在蒙牛人不斷自我超越的基礎(chǔ)上的;3、從個(gè)人來說,內(nèi)因是根據(jù),外因是條件,你不能控制他人,但你可以掌握自己;人的成功是靠自己的改變,不是靠別人的改變;一個(gè)人征服了自己,也就征服了世界;這些都決定了人必須自我超越。行為:一、反省自已依據(jù):1、一個(gè)人反省自己,是認(rèn)識(shí)自己現(xiàn)狀的過程,也是認(rèn)識(shí)與目標(biāo)差距的過程,它給自我超越提供
4、了張力,也是修煉自我超越的基本方法;2、聽不到奉承的人是一種幸運(yùn),聽不到批評的人卻是一種危險(xiǎn);3、為自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤找借口的人永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步; 4、在矛盾中歸于人會(huì)增加解決矛盾的難度。彳亍為:1. 要樹立高標(biāo)準(zhǔn)。一是樹立人生追求的高標(biāo)準(zhǔn),把蒙牛核心使命和員工修養(yǎng)規(guī)范作為修養(yǎng)與追求進(jìn)步的目標(biāo);二是在人生與工作的各個(gè)階段,不斷制定高于 現(xiàn)狀的職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)。2. 要一日三省吾身。 在做人、做事中,用高標(biāo)準(zhǔn)不斷檢視自己思想、品德、作風(fēng)、方法的不足之處,進(jìn)行自我批評,進(jìn)而做到天天進(jìn)步,事事進(jìn)步。3. 要勇于接受批評。以正確的心態(tài)對待批評,并以批評為導(dǎo)向自我反省和改進(jìn)。(在別人批評時(shí))4. 不要自甘落
5、后。(在做人和做事上落后于他人時(shí))5. 不要自滿自大。(在取得成績時(shí))6. 不要找借口。不推卸責(zé)任,只為成功找方法,不為失敗找理由;(在工作出現(xiàn)問題和錯(cuò)誤時(shí))7. 不要指責(zé)別人。遇到人際矛盾,從自己身上找原因,找解決矛盾的方法。(在發(fā)生內(nèi)外部矛盾時(shí))、自律自治依據(jù):自律通俗的理解就是自己約束自己,自己控制自己。自律是一個(gè)人自我超越的起點(diǎn),也是修養(yǎng)的基本要求之一,它是人們自我超越的必要條件。不能自律的人何談自我超越。彳亍為:1、能夠抵御各種誘惑。 面對壞風(fēng)氣,不違反道德。面對人情世故,不喪失原則。2、慎獨(dú)。表里如一,無論是否有人監(jiān)督,都自覺遵守各種道德規(guī)范、法律法規(guī)以 及公司各項(xiàng)行為規(guī)范、規(guī)章制
6、度等。3、不搞自由主義。 克服人性弱點(diǎn),克服個(gè)性弱點(diǎn)(例如命令不服從,個(gè)人意見第 一。不搞特殊化,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律)。4、不反復(fù)無常。始終如一的保持良好修養(yǎng)。三、挑戰(zhàn)極限定義:挑戰(zhàn)極限是指一個(gè)人超越自我過程中的最大努力程度,是一個(gè)挖掘自我潛 能的過程,主要表現(xiàn)在一個(gè)人意志力上。挑戰(zhàn)極限是自我超越的關(guān)鍵和保障。依據(jù):1、自我超越不是簡單的或小幅度的改進(jìn),它是對自我觀念、品德、態(tài)度、 作風(fēng)、技能、方法極限的挑戰(zhàn),而且自我超越是要連續(xù)并長期進(jìn)行的過程,因此 擁有堅(jiān)忍不拔的意志是自我超越是的條件和保證;2、一個(gè)人如果沒有恒心,他是任何事情也做不成的;3、經(jīng)受過嚴(yán)寒的人,才知道太陽的溫暖,飽嘗
7、過人生艱辛 的人,才懂得生命的可貴。行為:1、信心。相信沒有不能改變的缺點(diǎn),相信自己可以戰(zhàn)勝自己。8. 專心。全力以赴,專心致志,不三心二意。9. 耐心。在沒有得到上級關(guān)注和回報(bào)時(shí),能夠堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷進(jìn) 步。10. 恒心。遇到困難、差距、挫折、失敗時(shí),不沮喪、不畏懼、不輕言放棄,全力尋找走出困境的方法,堅(jiān)持到底。第二條:做有使命感的人釋義:所謂使命感是指一個(gè)人對達(dá)成崇高目標(biāo)的強(qiáng)烈愿望,它是一個(gè)人是否成功和成功大小的原動(dòng)力。依據(jù):1、缺乏使命感也是一種靈魂的缺陷,一種只想到利不想到義、只想到我不想到他、只 想到小不想到大、只想到今不想到明的靈魂缺陷;2、古今凡成崇高事業(yè)者大事者,無不
8、具有對理想和追求的強(qiáng)烈使命感 3、使命感同時(shí)也是一種素養(yǎng),是一種高境界追求素養(yǎng)的體現(xiàn)。行為:一、責(zé)任心依據(jù):1、今天工作不努力,明天努力找工作;2、我們不負(fù)責(zé)任,團(tuán)隊(duì)就會(huì)危險(xiǎn);團(tuán)隊(duì)不負(fù)責(zé)任,公司也就危險(xiǎn)了。行為:1. 以顧客滿意是衡量工作績效的第一標(biāo)準(zhǔn)。2. 視本職工作為天職。對本職工作應(yīng)有敬畏意識(shí)。3. 明確自己崗位的位置和目標(biāo)責(zé)任及掌握工作方法。4. 做事能負(fù)責(zé)。不瀆職,出了問題,不推卸責(zé)任。5. 廉潔。不利用工作之便牟取個(gè)人私利,不拿公司利益徇私情。6. 維護(hù)公司形象。7. 服從工作安排。8. 保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密。9. 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。10. 節(jié)儉。在公司的每個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)上精打細(xì)算,
9、不鋪張浪費(fèi)。11. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、上進(jìn)心依據(jù):1、逆水行舟,不進(jìn)則退;2、你永遠(yuǎn)不能休息,否則你將永遠(yuǎn)休息行為1 .有強(qiáng)烈的成就感,視成就為報(bào)酬。2 .主動(dòng)并不斷挑戰(zhàn)高目標(biāo)。 接受任何任務(wù)都不要先說不行,敢于接受條件不足但目標(biāo)很高的工作,并盡最大努力創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。3 . 爭先恐后,敢于競爭。4 .有更高的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。三、事業(yè)心依據(jù):1、只有心靈中裝者事業(yè)的人,才可以忘掉自己;在忘我中實(shí)現(xiàn)自我;2、世界上最空虛的就是那些滿腦子只裝者自己的人;3、沒有信念,就沒有激情,就沒有智慧;4、選擇你所愛的,愛你所選擇的。行為:1 .以蒙牛事業(yè)為己任,不以蒙牛利益為己有。有企業(yè)主人意識(shí)。2
10、 .有全局意識(shí)。將企業(yè)利益放在首位,當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)利益發(fā)生矛盾時(shí),能以 企業(yè)利益為最高標(biāo)準(zhǔn)。3 .具有高度的主動(dòng)精神。4 .具有奉獻(xiàn)精神。第三條:做品德高尚的人釋義:所謂品德是指一個(gè)人處理個(gè)人之間以及個(gè)人和社會(huì)之間關(guān)系的思想和行為習(xí)慣,是道德在一個(gè)人個(gè)性上的反映,它是一個(gè)人內(nèi)在的基本素養(yǎng)。依據(jù):1、從企業(yè)的角度講,“小勝憑智,大勝靠德”,要完成“百年蒙?!钡氖聵I(yè),需要講大 道德,講正氣,把企業(yè)塑造成一個(gè)品德高尚的集體;2、高尚的品德是內(nèi)部合作與外部合作的素質(zhì)基礎(chǔ),一個(gè)沒有高尚品德的人,是無法與別人搞好合作, 也無法贏得別人的尊重與合作;3、從個(gè)人的角度講,品德是一個(gè)人基本素質(zhì)的體現(xiàn),是個(gè)人工
11、作、生活、成長有應(yīng)具 備的基本要求。行為:一、誠信依據(jù):1、誠信是一個(gè)人品德修養(yǎng)的最高體現(xiàn),誠是起點(diǎn),信是落點(diǎn),誠信的本質(zhì)就是可靠。2、誠信是構(gòu)筑蒙牛文化的核心,贏得聲譽(yù)需要20年,而毀掉它,5分鐘已足夠,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境中,誠信是能把企業(yè)建成百年老店的致勝法寶之一,從樹立品牌,拓展市場,到形成顧客心目中最信賴的品牌,需要很長的過程,而一次小小的失誤都能讓企業(yè)丟失誠信這頂皇冠,樹立誠信的事業(yè), 是永遠(yuǎn)兢兢業(yè)業(yè),永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的事業(yè);3、人無信不立,地?zé)o信不興,言而無信,行之不遠(yuǎn);行為:1、 正心誠意。說老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人,不弄虛作假,不口是心非,不趨炎附勢。2、 信守諾言。說話算
12、數(shù),講信譽(yù),重信用,履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù);一言既出,駟馬難追。3、 遵守社會(huì)道德與法律規(guī)范。4、 勇于承認(rèn)與改進(jìn)錯(cuò)誤。 每個(gè)人都不可能不犯錯(cuò),一旦犯錯(cuò),要在第一時(shí)間內(nèi)糾正,不要搪塞,躲避。 如果自己有錯(cuò),能誠實(shí)的承認(rèn),往往可以換取別人的好感、感恩依據(jù):1、你給予別人的越多,別人才能給予你的越多,這是企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人成功的一個(gè)基本原則,知恩圖報(bào)是這個(gè)原則的突出體現(xiàn);2、作為蒙牛人,個(gè)人的事業(yè)成功依賴于企業(yè)的成功,而蒙牛的成功又依賴于社會(huì)、客戶、股東、員工、合作者、競爭對手,他們都是蒙牛完成“百年蒙牛,強(qiáng)乳興農(nóng),共同發(fā)展”的恩惠者;3、作為蒙牛人,個(gè)人的事業(yè)成功依賴于團(tuán)隊(duì)的支持,領(lǐng)導(dǎo)、下級、同事都
13、是你成長和合作的恩惠者;4、作為蒙牛人,個(gè)人的成功依賴于父母、親朋的支持,沒有他們的支持,個(gè)人也無法成功。彳亍為:1、知恩。知社會(huì)恩,知顧客恩,知公司恩,知父母恩,知同事恩,知親朋恩,知對手恩(為社會(huì)給予我們的承認(rèn)而感恩,為顧客承認(rèn)我們的勞動(dòng)而感恩,為公司 讓我們不斷成長而感恩,為父母給我們生命而感恩,為領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、教導(dǎo)而感恩,為家人和朋友的鼓勵(lì)支持感恩,為競爭對手使我們堅(jiān)強(qiáng)而感恩)。2、報(bào)恩。滴水之恩,涌泉相報(bào)(報(bào)社會(huì)恩,報(bào)顧客恩,報(bào)公司恩,報(bào)父母恩,報(bào) 同事恩,報(bào)親朋恩,報(bào)對手恩)。三、包容依據(jù):1、心有多大,舞臺(tái)或事業(yè)就有多大;2、太陽光大,父母恩大,君子量大,小人氣大;3、一個(gè)人
14、的快樂,不是因?yàn)樗麚碛械亩?,而是因?yàn)樗?jì)較的少;4、妒忌烈火一旦燃燒,首先被焚的不是別人,恰恰是自己;5、看別人不順眼,首先是自己修養(yǎng)不夠;6、世界上最寬闊的東西是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天 空更寬闊的是人的心靈。行為:1. 接納不同的意見。 包容相異的想法。2. 嚴(yán)于律己,寬以待人。 無論做任何事情,對自己要用最高標(biāo)準(zhǔn)衡量,不原諒自己的過失,嚴(yán)加檢討,對他人不利于自己的言行則要寬容;3. 不疾賢妒能。4. 對事不對人。遇事講求原則,以道德,制度,法律做標(biāo)準(zhǔn),評定是非,不搞人身攻擊。四、分享依據(jù):1、分享是一種義務(wù),一種思想境界,更是一種美德!2、一個(gè)人最大的智慧就是與別人分享的智慧,
15、只有分享的思想才有力量, 沒有分享,就沒有團(tuán)隊(duì)的 成長。3、分享是一個(gè)人贏得他人合作和支持的前提。行為:1、不斤斤計(jì)較。2、分享智慧。向上級與同事提出自己的成功經(jīng)驗(yàn)、有用知識(shí)及工作建議。3、分享資源。與內(nèi)外部合作者分享相關(guān)有形和無形資源。第四條:做爭創(chuàng)一流的人釋義:所謂爭創(chuàng)一流是指一個(gè)人在工作方法、工作投入、工作產(chǎn)出上都以行業(yè)第一為標(biāo)準(zhǔn)的行為追求,這種行為往往體現(xiàn)在工作作風(fēng)上;所謂工作作風(fēng)是指個(gè)人在工作中表現(xiàn)出的思想與行為風(fēng)格,是內(nèi)在素養(yǎng)的外在表現(xiàn),工作作風(fēng)往往帶有兩極性,例如,粗放和細(xì)致;謹(jǐn)慎和 大膽;慢和快,作風(fēng)的差異直接決定了工作的好壞程度。依據(jù):1、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競爭激烈的社會(huì),不在競
16、爭中勝出,就會(huì)在競爭中失敗,只有做第一才能生存;2、有句名言,不能做第一的企業(yè),就是失敗的企業(yè),就是被淘汰的企業(yè);3、從個(gè)人來說,如果不能在工作方法、投入程度、產(chǎn)出上比競爭對手的同類崗位更出色,那么直接決定了企業(yè)也無法在競爭中更出色。行為:一、爭創(chuàng)第一,多快好省釋義:效是指效率和效果,是完成的目標(biāo)投入、產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量和速度,高是 第一的意思,是達(dá)到同行業(yè)第一效率和效果水平。依據(jù):1、企業(yè)追求高效率和高效果的實(shí)現(xiàn);2、個(gè)人高效率和高效果的實(shí)現(xiàn)是工作好壞衡量的標(biāo)準(zhǔn)。行為:1、高效果。凡事謀求使顧客滿意并力爭超出顧客期望的質(zhì)量效果。樹立第一意識(shí):時(shí)時(shí)以“行業(yè)第一”為衡量工作效率和效果的標(biāo)準(zhǔn)。2、高
17、效率。工作中應(yīng)講求工作效率,不拖拉,不磨蹭,不懈??;對待每一件工作要樹立效率意識(shí),雷厲風(fēng)行、說辦就辦。3、低成本。工作中時(shí)刻考慮成本意識(shí),用最少的投入,得到最大的產(chǎn)出4、高產(chǎn)出。事前目標(biāo)高、事后達(dá)到并超出目標(biāo)。釋義:是指一個(gè)人工作的投入時(shí)間、精力的數(shù)量和質(zhì)量程度,以及情緒的傾向性。依據(jù):1、最弱的人,集中精力于單一目標(biāo),也能有所成就;反之最強(qiáng)的人,分心于太多事務(wù),可能一無所成;2世界上沒有奇跡,只有專注和聚焦的力量。彳亍為:1. 身到、腦到、心到。 全身心投入、做事專注,不三心二意。上班時(shí)間要100%的時(shí)間和精力投入工作,下班時(shí)要完成好手頭任務(wù)及緊急任務(wù)。2. 有工作激情。用熱誠和樂觀的態(tài)度去
18、對待每項(xiàng)工作,用激情去感染別人。3. 身體下班思想不下班。每天下班后,拿出一定時(shí)間總結(jié)當(dāng)天工作,思考問題及解決辦法,計(jì)劃明天工作。4. 第一時(shí)間響應(yīng)工作的召喚。三、大道行簡依據(jù):1、復(fù)雜會(huì)造成浪費(fèi),效能一定來自單純;2智者化繁為簡,愚者化簡為繁;3、大道行簡行為1、以簡御繁。做事時(shí)要學(xué)會(huì)從全局考慮,從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中把握整體,理清脈 絡(luò),抓住綱要,系統(tǒng)把握。2、抓主要矛盾。 做事情時(shí)要學(xué)會(huì)抓主要矛盾,不要眉毛胡子一把抓。3、找簡易方法。 企劃時(shí),要從最容易落實(shí)的角度出發(fā),尋求最容易的方法,尋求 最通俗易懂、簡捷明了的表達(dá)方式。四、細(xì)節(jié)致勝釋義:細(xì)節(jié)是指一個(gè)細(xì)小的事情或一個(gè)事情的一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),
19、精細(xì)就是指作事情要注意把每一個(gè)小事作好,把每一個(gè)事情小的細(xì)節(jié)作好。依據(jù):1、隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高,一個(gè)要求精細(xì)化的管理和生活時(shí)代已經(jīng)到來;2、從企業(yè)來說,對于戰(zhàn)略面、大方向,角逐者們大都已經(jīng)非常清楚,很難在這些因素上贏得明顯優(yōu)勢,現(xiàn)在很多商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,大量財(cái)力、 人力的投入,往往只為了贏取幾個(gè)百分點(diǎn)的利潤,而某一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略卻足以讓有限的利潤化為烏有;3、從個(gè)人來說,每個(gè)人從事的都是大目標(biāo)的一個(gè)組成部分,是細(xì)節(jié),但這些細(xì)節(jié)決定了公司的整體。 I彳亍為:1、大處著眼,小處著手。 把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡;老子說“天下難
20、事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”;中國有句,細(xì)微之處見精神;毛澤東有句名言:世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。1、 態(tài)度認(rèn)真。不可一日無“認(rèn)真”,不可一事忘“認(rèn)真”,工作中應(yīng)做到行事切實(shí),有條不紊,不馬虎,不茍且,不敷衍,不浮漂,不散漫,不隨便。2、 計(jì)劃管理。凡事制訂計(jì)劃,計(jì)劃應(yīng)包括目標(biāo)、步驟、資源安排、進(jìn)度表、備用方案等制訂計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃的過程必須周到細(xì)致,不要粗心大意,并且 有備用方案。3、 精益求精。對待每一件工作從不放過任何細(xì)節(jié),做好、做細(xì)一切工作,追求完美,使工作不存在死角。第五條:做有團(tuán)隊(duì)精神的人釋義:所謂團(tuán)隊(duì)是指二人以上通過合作和分享的方式,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,讓1 + 12,結(jié)構(gòu)效益
21、大于單個(gè)效益的總和, 團(tuán)隊(duì)效率大于個(gè)人績效之和,最終高效率的完成既定的目標(biāo)的組織。團(tuán)隊(duì)有兩種形式和幾個(gè)層次,固定性團(tuán)隊(duì),包括企業(yè)群體、部門、流程群體三個(gè)層次;臨時(shí)性團(tuán)隊(duì),主要是個(gè)人因?yàn)榕R時(shí)的目標(biāo)和企業(yè)內(nèi)外部的人群結(jié)合成的組織。所謂團(tuán)隊(duì)精神就是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程中,與其他團(tuán)隊(duì)成員交往過程中需要遵循的行為準(zhǔn)則。依據(jù):1、個(gè)人英雄主義的年代已經(jīng)一取不復(fù)返了;2、所有偉大的事業(yè),都不是馬拉松的成績,而是接力賽的成果。2、二人為仁,三人為眾,人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐,上下同欲者勝。行為:一、平等尊重依據(jù):1、沒有人格上的不平等,只有分工上的不同;2、互相尊重是團(tuán)隊(duì)良好的運(yùn)作基礎(chǔ);3、敬人者,人恒敬之
22、行為1、 不歧視他人。平等看待他人,不因職位高低而態(tài)度,發(fā)揚(yáng)蒙牛拇指文化精神。2、 直呼其名。無論職位高低,都直呼其名。3、 建立同事之誼。 不搞小圈子,不搞庸俗的人情風(fēng)。4、 尊重他人人格、個(gè)性和風(fēng)俗習(xí)慣 。交往中不侮辱他人,不傷害他人。5、 尊重他人勞動(dòng)成果。 充分利用他人的成果, 不占為己有,不輕易否認(rèn),不置之不理。6、 尊重他人意見和建議。 認(rèn)真聽取并盡可能采納他人合理的建議。7、 與人為善,和氣待人。 相互體諒、忍讓、不誹謗人、不嘲笑人、不造謠;不貶低別人抬高自己。8、 用放大鏡看別人的優(yōu)點(diǎn)。二、積極合作依據(jù):1、企業(yè)逐漸做大做強(qiáng)之后呈現(xiàn)兩個(gè)突出特點(diǎn),一個(gè)是分工逐漸精細(xì)化,一個(gè)是企業(yè)
23、逐漸系統(tǒng)化, 這就要求每個(gè)員工在作好本職工作的同時(shí),必須與他人合作;2、一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫;3、每一個(gè)員工都要善于開發(fā)、利用、綜合他人和其它部門及集團(tuán)的資源與協(xié)助,突破自己力量的局限,把工作做得更大、更好、更快。這是從此及彼、從下往上對集團(tuán)資源進(jìn)行再度高效配置的活力源泉。行為1 .做好本職工作就是最好的合作。2 .不勾心斗角、不相互拆臺(tái)。 有全局觀念,分工不分家,主動(dòng)配合,積極協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,實(shí)現(xiàn) 1+1>2。3 .上級尊重下級,下級服從上級。上級堅(jiān)持民主集中制, 尊重下級自尊自主需求,充分發(fā)揮下級才干。 下屬員工認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大 局,不搞
24、自由主義;4 .上下游互相支持合作。工作上游要把下游當(dāng)作顧客,承擔(dān)崗位義務(wù),不能 利用職權(quán)卡、管、要;工作下游對上游有義務(wù)提供信息和要求,為上游開展工作創(chuàng)造條件;5 .無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé),有人負(fù)責(zé)我協(xié)助。 職責(zé)內(nèi)的協(xié)作,絕不推托; 職責(zé)不明 的工作,主動(dòng)承擔(dān);職責(zé)外的工作,樂于協(xié)助。、高效溝通釋義:溝通是指人與人之間傳遞信息的的過程,溝通是團(tuán)隊(duì)成員信息分享、解決 誤會(huì)和矛盾的重要工具。依據(jù):1、98%的矛盾來自于誤會(huì);2、信息的分散性,決定了團(tuán)隊(duì)成員需要信息 傳遞和分享,這就需要溝通;3、信息的不對稱性,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員的理解信息的分歧、矛盾和誤會(huì),這就需要溝通來解決。行為1. 消除誤會(huì)。每一位蒙牛人
25、都要致力于在團(tuán)隊(duì)中減少相互之間的誤解和被誤解。2. 直接溝通。提倡一個(gè)會(huì)面,一個(gè)電話,一個(gè)郵件和一頁紙的溝通方式。3. 講清楚,聽明白,達(dá)共識(shí)。 會(huì)說會(huì)聽,溝通過程中表達(dá)要精確、簡潔、易懂,儀態(tài)得體;溝通中要讓對方多反饋和評論;要會(huì)主動(dòng)傾聽,做一個(gè)好聽眾; 要學(xué)會(huì)意見不同時(shí)控制情緒,求同存異,最后以雙方達(dá)成共識(shí)、解決誤會(huì)和 矛盾為目的。第六條:做帶工具的人(或“做學(xué)習(xí)創(chuàng)新的人”)釋義:所謂工具在這里指個(gè)人完成目標(biāo)所需要的價(jià)值觀、品格、技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì) 等條件,它是一個(gè)人完成目標(biāo)以及進(jìn)行自我超越的方法和途徑。依據(jù):有遠(yuǎn)大的理想,也有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的愿望, 更有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的品德和作風(fēng),甚至還有實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 的努力,但如果方法不對頭,同樣不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。行為:一、終身學(xué)習(xí)釋義:學(xué)習(xí)是一種獲得思想和方法的工具,學(xué)習(xí)有三個(gè)過程,知、悟、用。 “知” 是萃取一一有選擇的學(xué)習(xí),“悟”是升華一一有發(fā)現(xiàn)的學(xué)習(xí),“用”是結(jié)晶一一有創(chuàng) 造的學(xué)習(xí)。依據(jù):1、學(xué)的辛苦,做的舒服,學(xué)的舒服,做的辛苦; 2、未來唯一持久的優(yōu)勢 就是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)的快;3、沒有刻苦鉆研的一直,在學(xué)問上就不會(huì)有顯著的成就,沒有埋頭苦干的攻關(guān)關(guān)精神,在事業(yè)上就不會(huì)有卓越的功績;4、知識(shí)貴在精深,行動(dòng)貴在果
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