陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用

1、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2×200MW)發(fā)電工程監(jiān) 理 月 報（第二期）批 準(zhǔn)：編 制：西北電建監(jiān)理彬長矸石電廠項目監(jiān)理部 二零零八年三月三十一日目 錄一、本月工程要聞：3二、工程投資完成情況4三、工程形象進(jìn)度完成情況4四、安全、質(zhì)量情況5五、監(jiān)理工作9六、目前工程存在的問題11七、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)11八、工程照片12監(jiān) 理 月 報第（2）期西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用發(fā)電工程項目部 一、本月工程要聞：1. 2008年3月9日，咸陽市市長莊長興來到彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2×200MW發(fā)電工程施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。2. 2008年3月11

2、日，陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2×200MW發(fā)電工程燃油及鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)土建施工項目開標(biāo)。3. 2008年3月12日，陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2×200MW發(fā)電工程召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)委員會第一次會議。4. 2008年3月13日15時30分，陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2×200MW發(fā)電工程安裝標(biāo)段施工合同簽字儀式暨施工動員大會在西北電力設(shè)計院彬長矸石電廠項目部號會議室舉行。5. 3月13日，西北電建集團(tuán)公司咨詢辦一行五人在彬長矸石電廠進(jìn)行調(diào)研，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行了考察。6. 3月25日，西北電建工程管理公司經(jīng)理郭團(tuán)社、書記張興、副經(jīng)理魏安穩(wěn)、副總經(jīng)濟(jì)師

3、吳柄民赴陜西彬長矸石電廠工程項目監(jiān)理部視察、調(diào)研、指導(dǎo)工作。7. 3月27日，國家發(fā)改委來人到彬長矸石電廠項目進(jìn)行調(diào)研。二、工程投資完成情況：截至2008年3月底，工程累計完成投資47305266.50元。其中建筑工程及其它完成206488933.50元，設(shè)備付款253794200元。三、本月工程形象進(jìn)度完成情況：3.1 主廠房：# 1、#2機(jī)汽機(jī)房基礎(chǔ)底板砼澆筑完成。3.1.2 A排基礎(chǔ)出0米。3.1.3 除氧間基礎(chǔ)出0米。 除氧框架-0.34.97m柱段鋼筋綁扎完，模板封閉完。 鍋爐基礎(chǔ)施工完、剪力墻基礎(chǔ)加深完、回填至-2.00m，定位架調(diào)試及吊裝完成。送風(fēng)機(jī)支架土方開挖完成。3.2 升壓

4、站：3.2.1升壓站土方開挖，部分已挖至-4.5m。3.3 汽車卸煤溝：3.3.1 汽車卸煤溝底板鋼筋砼施工完。3.3.2 汽車卸煤溝鋼筋砼側(cè)壁施工完1/4。3.4 地下煤斗1： 地下煤斗1土方開挖施工完成，墊層施工完。3.5 地下煤斗2： 地下煤斗2土方開挖施工完成。3.6貯灰?guī)欤?貯灰?guī)旎A(chǔ)鋼筋砼墻厚42CM（弧形）施工完成。3.7 煙囪：煙囪筒壁施工至43.5米。四、安全、質(zhì)量情況：4.1 現(xiàn)場安全文明施工：堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。安監(jiān)部通過動態(tài)監(jiān)控手段，實現(xiàn)了對現(xiàn)場內(nèi)安全生產(chǎn)管理的實時監(jiān)控，對于日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象見到一起處罰一起，決不手軟，從而實現(xiàn)了安全監(jiān)督體系對安全文

5、明施工隱患的監(jiān)督、控制。本月共處罰各類違章51處次，其中：習(xí)慣性違章45人次，金額：3800元；裝置性違章2處次，金額：6400元；文明施工處罰4處，金額：400元，合計：10600元。通過不懈的努力，施工現(xiàn)場內(nèi)各類違章現(xiàn)象明顯減少。堅持安全管理的主題思路。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況，結(jié)合每周安全管理工作開展主題工作。本月共組織專項安全檢查三次，包括雨天施工、安全用電及春季安全施工的安全專項檢查。并將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已安全通報的形式予以曝光，要求責(zé)任單位按期整改，本月出安全通報兩起。真正實現(xiàn)了安全管理工作可控、在控的良好局面。為將施工現(xiàn)場內(nèi)安全文明施工方面存在的問題有目標(biāo)、有措施、有落實，并整改

6、到位，安監(jiān)部共發(fā)出整改通知單8份，提出各類整改問題23項，截至目前已閉環(huán)19項，未閉環(huán)的4項還在整改中。 嚴(yán)把施工方案審批關(guān)，從措施上為安全作業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。目前的工程建設(shè)已進(jìn)入土建高峰期，施工現(xiàn)場內(nèi)存在大量的高處作業(yè)、危險作業(yè)，為實現(xiàn)對高處作業(yè)、危險施工的監(jiān)控，安監(jiān)部首先嚴(yán)把施工措施的審批關(guān)，施工現(xiàn)場內(nèi)的甘一建、寧二建安全管理工作理念相對落后，編寫的作業(yè)指導(dǎo)書不能符合達(dá)標(biāo)驗收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。為此我們對于不符合施工措施要求的技術(shù)方案提出監(jiān)理意見，直至符合相關(guān)要求。采取旁站監(jiān)督和控制的辦法，嚴(yán)把大型作業(yè)和危險作業(yè)的安全和技術(shù)交底關(guān)。本月旁站見證大型危險作業(yè)4次，包括：煙囪電梯荷載試驗、汽車卸煤溝

7、塔吊安裝、A排、BC列框架腳手架安全和技術(shù)交底及煙囪電動提模整體驗收等。 堅持獎優(yōu)罰劣，以安全管理優(yōu)勝單位帶動全施工現(xiàn)場安全文明進(jìn)入良性循環(huán)。3月26日，安監(jiān)部在安全周例會后組織了以春季施工安全為主題的專項檢查，結(jié)合省級文明工地的驗收標(biāo)準(zhǔn)，對全施工現(xiàn)場各參建單位的安全文明施工水平進(jìn)行檢查，通過檢查暴露出了安全文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，反映出部分施工單位因安全管理體系建設(shè)、安全管理力量的投入不足和不重視，使得安全管理工作相對落后，為今后的安全管理工作埋下了安全隱患。通過此次大檢查，西北電建四公司安全管理工作做得相對較好，被評為本月的安全文明施工優(yōu)勝單位，給予表揚(yáng)獎勵，甘一建因安全文明施工管理混亂，被提

8、出警告。并做出了經(jīng)濟(jì)處罰決定。 提升彬煤施工現(xiàn)場的安全文明施工良好形象。我們通過比、學(xué)、趕、幫的方法，組織參建單位相關(guān)管理人員到大唐彬長施工現(xiàn)場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，達(dá)到對彬煤施工現(xiàn)場安全文明施工面貌的提升目的。我們還積極組織稿件，宣傳好的單位、好的人和事。為彬煤施工現(xiàn)場安全文明施工營造好的宣傳氛圍。本月共出安全通訊報道稿兩篇，在電建集團(tuán)公司、工程管理公司網(wǎng)站發(fā)表一篇。4.2文明施工：4.2.1 文明施工方面首先要抓作業(yè)人員的精神面貌，杜絕精神狀態(tài)不良者參與作業(yè)。將揚(yáng)塵控制、工完、料盡、場地清作為管理的重點(diǎn)，真正做好區(qū)域化、模塊化管理理念，為參與工程的建設(shè)者提供一個賞心悅目的作

9、業(yè)環(huán)境，為省級文明工地的創(chuàng)建打下良好的管理基礎(chǔ)。4.3 下月安全工作重點(diǎn)：4.3.1 4月份工作還將圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的主題，進(jìn)一步提升彬煤施工現(xiàn)場安全文明施工的整體形象，真正達(dá)到安全文明施工的可控、在控狀態(tài)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)，使安全施工管理工作始終處于良性循環(huán)狀態(tài)。安監(jiān)部將堅持每周一個安全文明施工的管理主題，堅持在過程中不斷的排查影響安全文明施工事故隱患，通過動態(tài)的管理手段，加大對各類違章的查處力度。還須嚴(yán)格把住施工方案的的審批關(guān)，從措施上為安全文明施工打下堅實的管理基礎(chǔ)。4月份，全施工現(xiàn)場將進(jìn)入土建高峰，進(jìn)場參加作業(yè)的大型施工機(jī)械數(shù)量也將增加，會出現(xiàn)回轉(zhuǎn)半徑重疊及起重作業(yè)

10、的管理難題。對此，安監(jiān)部將大型機(jī)械的施工安全列為重中之重，結(jié)合日常巡檢去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堅決杜絕大型機(jī)械的各類作業(yè)事故。對于煙囪的垂直升降機(jī)械，安監(jiān)部堅持每周上煙囪巡檢，于過程中糾正違章，并完善安全設(shè)施，監(jiān)督施工單位用完善的措施去保障作業(yè)者及施工機(jī)械的施工安全。4.4 工程質(zhì)量體系運(yùn)行情況： 三月份各施工單位的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況基本良好，質(zhì)量管理平穩(wěn)，質(zhì)量始終處于受控在控狀態(tài)，質(zhì)量檢查驗收程序及施工過程控制能夠有效實施，但個別項目在驗收程序方面還存在一定問題，個別單位專職質(zhì)檢人員配備不夠。4.5 工程質(zhì)量情況：4.5.1 做好事前控制，及時組織各方進(jìn)行圖紙會審，要求施工單位做好施工前的技

11、術(shù)交底工作。4.5.2 督促攪拌站對檢測和試驗設(shè)備等計量器具及檢定狀態(tài)進(jìn)行有效控制，確保其計量結(jié)果的準(zhǔn)確性，堅持每月對攪拌站進(jìn)行計量校驗，確保電子秤計量允許偏差值在規(guī)定范圍之內(nèi)，使砼生產(chǎn)處于良好的受控狀態(tài)。4.5.3 堅持原材料進(jìn)場復(fù)試，對鋼筋、水泥、砂、石、外加劑等按批次、噸位、方量等進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可使用。攪拌站要根據(jù)現(xiàn)場施工情況，天氣情況調(diào)整塌落度，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場加水，并要求攪拌站優(yōu)化配合比。4.5.4 對鋼筋焊接、埋件焊接加強(qiáng)過程控制，監(jiān)理在巡視過程中發(fā)現(xiàn)，埋件焊縫高度有不夠的現(xiàn)象，要求補(bǔ)焊后才能運(yùn)到施工現(xiàn)場。4.5.5 煙囪筒壁施工，堅持四級驗收，確保鋼筋保護(hù)層、筒壁半徑、煙囪中心

12、等符合要求的同時，從原材料方面保證筒壁外觀色澤一致。4.6 施工質(zhì)量存在的問題及整改意見： 資料報驗不及時，業(yè)主4月1日開會要求4月5日以前完成所有資料報驗工作。 本月鋼筋閃光對焊取樣有三次不合格（25、28、32），經(jīng)過加倍取樣合格。 主廠房區(qū)域三級驗收不到位，#1引風(fēng)機(jī)支架、袋式除塵器支架地基驗槽時監(jiān)理測出標(biāo)高高出設(shè)計200300mm。 監(jiān)理發(fā)出的通知單至今仍有三份未回復(fù)，要求總包對此問題引起高度重視。 #1、#2汽機(jī)底板澆完砼后，測溫、養(yǎng)護(hù)工作不規(guī)范，監(jiān)理口頭通知整改并下發(fā)監(jiān)理通知單，但至今仍未回復(fù)。 主廠房區(qū)域回填存在土料含水率過大，虛鋪過厚現(xiàn)象，現(xiàn)場責(zé)令整改并針對回填土召開專題會議，

13、但目前仍未整改完。 #1引風(fēng)機(jī)支架、袋式除塵器支架在地基處理過程中，土質(zhì)、配比等不符合規(guī)范要求，監(jiān)理下令停工，要求對以前回填的進(jìn)行整改后才能復(fù)工。4.7 工程質(zhì)量驗評情況：4.7.1 土建工程檢驗批驗收 56 批次，合格 56 批次，一次驗收合格率 93。五、監(jiān)理工作：5.1 土建專工、安監(jiān)人員堅持每天現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題和不安全因素及時通知施工單位糾正。5.2 1、2汽機(jī)底板大體積砼澆筑過程中，監(jiān)理實行全程跟蹤旁站。5.3 組織第一次春季安全大檢查，對查出的問題限期整改。5.4 通過安全例會、安全問題通知單等做好危險源分析和控制工作。5.5 監(jiān)理部組織業(yè)主、總包、分包單位主要領(lǐng)導(dǎo)到大唐彬長施工

14、現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。5.6 本月進(jìn)行專項檢查3次，召開安全例會4次；發(fā)出整改通知單8份，處罰單51份（10600元）。5.7 本月質(zhì)量處罰35000元。5.8 參加業(yè)主組織籌建處召開專題會2次。5.9 參加調(diào)度會4次。5.10 組織召開質(zhì)量例會1次，并出版會議紀(jì)要發(fā)送相關(guān)單位。5.11 2008年3月份監(jiān)理部對四個分包單位質(zhì)量保證體系再次進(jìn)行檢查，問題仍然不少，要求各分包單位對存在的問題及時進(jìn)行整改。5.12 組織業(yè)主、設(shè)計、總包及施工單位進(jìn)行圖紙會審2次，并形成會議紀(jì)要。5.13 審核單位工程開工報告2份，審核施工技術(shù)方案/施工作業(yè)指導(dǎo)書7份。5.14 鋼筋原材見證取樣 38 組，合格 38 組；

15、鋼筋焊接取樣 47 組，合格 47 組；砂石見證取樣 85 次，合格 85 次；水泥見證取樣 21 次，合格 21 次；外加劑見證取樣11 次，合格 11次；回填土見證取樣 2 次，合格 2 次。5.15 下發(fā)監(jiān)理通知單6份。六、目前工程存在的問題：6.1 業(yè)主加大催圖力度，確保工程進(jìn)度按期完成。6.2 總包單位應(yīng)加大工地協(xié)調(diào)力度，主要是降水協(xié)調(diào)力度。6.3 施工現(xiàn)場停電頻繁（本月停電4次，最長一次34天），嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。6.4 主廠區(qū)域施工人員不足，要求總包單位加強(qiáng)管理。6.5 總包方要加大設(shè)備催交力度，確保安裝工程按期開工。七、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)：7.1 加強(qiáng)回填土管理，確?；靥钔良皳Q填

16、質(zhì)量。7.2 加強(qiáng)鋼筋焊接、預(yù)埋件焊接質(zhì)量管理，消除一些常見質(zhì)量通病（藥皮未敲掉、焊縫高度不夠等）。7.3 加強(qiáng)原材料進(jìn)場管理，確保用在工程上的每種材料都是合格的。7.4 煙囪施工過程嚴(yán)格控制中心、半徑、標(biāo)高。7.5 鋼筋綁扎前認(rèn)真處理施工縫和清除鋼筋表面砼，確保砼澆筑前清理干凈并符合規(guī)范及設(shè)計要求。7.6 澆筑砼過程中，嚴(yán)格控制少振、漏振、過振現(xiàn)象，認(rèn)真掌握砼凝結(jié)情況，杜絕出現(xiàn)“冷縫”現(xiàn)象，確保砼施工質(zhì)量和觀感質(zhì)量，加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)工作。7.7 鋼筋加工人員要切實負(fù)起責(zé)任，確保鋼筋加工質(zhì)量。7.8 認(rèn)真做好#1、#2鍋爐鋼架地腳螺栓固定，保證一次性驗收合格。7.9 柱的龍骨必須經(jīng)過壓刨壓過才能薄厚一致，柱骨采用對